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安康杯活动总结赏析八篇

发布时间:2022-10-29 17:58:53

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的安康杯活动总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

安康杯活动总结

第1篇

 

——**市鹏鑫化工有限公司2011年“安康杯”竞赛活动总结

一、企业概况

**市鹏鑫化工有限公司成立于2002年4月,注册资金1000万元,占地77700平米,现有职工230人,拥有总资产1.12亿元,有年产2万吨季戊四醇、10万吨甲醛装置各一套。主要产品季戊四醇生产规模位居全国前三,销售覆盖全国28个省、自治区、直辖市,并出口至美国、俄罗斯、巴西、日本、韩国、印度、新西兰、巴基斯坦等国。

甲酸钠被评为“河南省高新技术产品”;季戊四醇荣获“河南省优质产品”、“河南省名牌产品”称号。曾荣获“河南省石化系统经济技术创新示范岗”、“河南省民营企业纳税百强企业”、“河南省民营企事业就业和社会保障先进单位”、“**市非公有制企业50强”、“**市发展工业经济先进企业”、“**市五一劳动奖章”等荣誉称号。

获得国家知识产权局授权1项发明专利,5项实用新型专利。

二、“安康杯”活动情况

全国总工会和国家安全生产监督局组织开展的“安康杯”竞赛活动是全面提升安全管理层次,提高职工安全素质,实现安全生产群众监督的有效载体。从保护员工生命安全、保护生产力、维护企业改革、发展、稳定大局的高度出发,把搞好“安康杯”竞赛活动提高到构建和谐社会的高度来认识,并紧紧围绕活动主题,创造性地开展“安康杯”竞赛活动,保证了安全生产持续、稳定发展。公司自成立以来未发生过生产安全事故。2011年9月第三次顺利取得了安全生产许可证。并于2010年12月取得了安全生产标准化三级证书。

2011年,我公司 “安康杯”竞赛工作在市、开发区安康杯竞赛组委会领导下,在公司领导工会的重视下,按照上级组委会的安排部署,紧紧围绕“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”的活动主题,结合我公司实际,通过明确目标,强化组织,积极引导,务实工作,我公司的竞赛活动取得了优异成绩。实现了两个提高(安全意识提高,应急救援水平提高)、两个为零(死亡事故为零、重伤事故为零)的总体目标。为企业生产经营创造了良好环境,从而促进了企业全面和谐发展。我们的主要做法是:

(一)、加强组织领导,落实目标责任

四月初,针对“安康杯”竞赛活动,专门召开了公司领导办公会,成立了竞赛活动组织:组长-董事长**永杰,副组长-总经理侯元喜生产副总滕冬成、马金芳、工会主席卞永祥,成员-生产办主任、安环科长、季醇车间主任、甲醛车间主任、动力车间主任、综合办主任。由工会主席卞永祥兼任活动办公室主任,具体负责活动的实施。会议对竞赛活动做了总体部署,制定了竞赛计划、批准了竞赛方案。

公司完善各级机构人员安全生产责任制度,安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,与工资挂钩。

安全工作关键在于落实,公司领导始终把安全工作放在各项工作的首位。为全面落实安全工作,公司将安全目标层层分解。全面实行安全生产一票否决制和安全事故责任追究制为核心的安全生产责任制,形成层层目标明确,级级责任到位,一级抓一级,一级带一级,一级促一级,层层抓落实的安全生产工作机制,同时加强安全管理检查,使“安全生产责任制”切切实实落实到人、落实到岗。

(二)、树立安全观念   全员参与管理

几年来,我们始终坚持安全第一、预防为主的方针,把实现“死亡事故为零,重伤事故为零”作为安康杯活动的根本目标,发动员工积极参与安全管理,人人树立我要安全的观念。

随着安康杯活动的深入开展,群众性安全检查活动不断丰富。制定了“三不三好四到位”的群众安全监督检查机制。“三不”即操作人员不经过培训不准上岗,培训不合格不准上岗,特殊工种人员无特种作业操作证不准上岗;“三好”即防护措施准备好、安全隐患整改好、操作规程遵守好;“四个到位”即安全意识到位、操作前安全检查到位、安全防护器材到位、安全监护到位,确保无违章作业,无安全事故发生。

(三)、常抓安全培训 提升安全意识

新职工入厂须填写安全教育卡片,建立安全教育档案,经三级安全教育考试合格后方能上岗。公司利用每周一次调度会、每天生产班前班后会等形式进行全员安全教育,学习内容为:上级部门下发的文件及精神、《公司安全事故汇编》、《公司各岗位安全注意事项》、《应急救援预案》。定期组织员工集中培训学习(9月份组织所有2011年进厂员工集中培训),强化安全生产意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。积极参加上级安全部门组织的安全培训。(5月5-7日参加安管人员培训、6月27-30日公司派毕**参加省消防总队培训、7月26-29日班组长8人参加安全培训)。各部门积极开展班组安全活动。

(四)、不断增加安全投入,保障安全工作顺利开展

随着国家安全工作的严格要求和公司安全意识的不断增强,公司安全费用的提取投入逐年增加,8月份,对公司所有安全消防器材进行检查、维护和保养。及时更换一批即将到期的消防器材。9月份,新购置呼吸器两套、防化服四套,警戒线两盘。为公司安全工作的开展提供了保障。

(五)、加强安全检查

消除安全隐患

公司内部安全科每周组织生产工艺、设备、电器等部门开展安全检查、隐患整改;外部接受高新区、皇甫办组织的安全检查,并与**市和谐安全工程师事务所签订安全技术服务合同,聘请安全专家开展每季度一次安全检查。针对查出的所有隐患,公司积极整改,为企业安全生产保驾护航。

(六)、举办知识竞赛 增强活动意识

公司工会每年五一或十一都要组织各种竞赛活动,其中灭火器、消防栓消防水带实战演练也为竞赛内容之一,并为优胜者颁奖,提高了广大员工安全消防实战技能。今年在全国安全生产月期间我们利用展板的形式对员工进行安全及职业健康知识教育,做到安全警钟长鸣;组织了大型安全知识竞赛活动,公司组成6个参赛小组,进行知识问答、幸运闯关、小组必答、小组抢答等项目,选出优胜小组代表公司参加市工会举办的高新区安全知识竞赛。

代表小组不负众望,在2011年高新区“安康杯”安全知识竞赛中荣获二等奖。

总之,安康杯活动的开展,增强了员工的安全意识,提高了员工搞好安全的责任感,营造了关注安全,关注生命的良好氛围,提高了公司的安全管理水平,促进了公司各项工作的顺利开展,更重要的是提升了企业的效益,促进了和谐社会的构建。

 

 

 

 

 

第2篇

根据xx办发[XX]xxx号文件关于开展安全生产月活动要求,结合我厂实际情况,紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题“安全发展,国泰民安”,于XX年6月1日至30日,在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:

一、 领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我厂主持全面工作的厂长xxx亲自负责本次安全月活动的组织实施,各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司xxx号《关于开展安全生产月活动的通知》文件,并根据公司xxx号文件要求,紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用 “安全生产月”活动的安全宣传画(张贴在主要生产单位)、《xxx报》、橱窗以及各种会议、简报,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发职工地参与热情,让职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在安全月活动中,我厂共张贴安全生产标语标图38幅,办专题橱窗4期,报送安全报道稿件5篇,制作各类型标志牌6块。通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了职工的安全生产水平。在活动中,我厂各单位认真组织职工学习集团公司XX年3~4月事故案例,并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到98%以上;同时根据公司要求,结合我厂实际情况进行了“kyt”(伤害预知预警)活动试点工作,各单位的试点班组都积极认真地开展,在公司“安康杯”检查中,得到了公司的肯定,认为是搞得最好的单位。据不完全统计,在安全月活动中,各车间举办各种安全学习班16期,参加人数达220余人:并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动,各车间开展工段班组级以上安全活动174次,参加人数达793人。此外,各车间积极参加厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动;并参与公司统一组织的“xxx市10万职工安全生产知识竞赛”,全厂共1500人参加了此次竞赛,上交答题卡1435份,答题卡回收率达95.6%;同时参与了厂工会组织进行xxx职工安全卫生消防知识竞赛,参与人数达1254人,占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及安全活动,提高了我厂各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,厂部组织进行了三次专项检查:6月初,厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;6月16日~19日,由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月29日,厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的 “安康杯”检查。除厂级的各种检查外,各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查,据不完全统计,活动期间,各车间共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

第3篇

**县2012年“安全生产月”活动总结一、领导重视,组织措施到位。县政府将“安全生产月”这项工作列入年度安全生产目标责任制考核内容。各乡镇、各有关单位要高度重视,切实把这项工作作为当前安全生产的重点工作,摆上重要位置,认真动员部署,精心策划组织,建立专门的工作机构,层层落实责任。安监部门充分发挥综合监管和综合协调作用,指导“安全生产月”面上工作;宣传、文化广电部门负责协调各有关新闻单位,积极配合“安全生产月”活动,相对集中开展宣传报道工作;公安部门牵头负责道路交通和消防安全方面的法律法规和知识的宣传;工会组织负责发动企业积极参加竞赛活动“安康杯”和为农民工送安全卫生知识活动;共青团组织负责创建“青年安全生产示范岗”等活动;各有关部门都根据行业特点,组织开展有社会影响的安全宣教活动。

二、围绕主题,丰富活动内容。各乡镇、各有关单位围绕“综合治理,保障平安”的活动主题,开展了有针对性的宣传教育活动。一通过安全宣传条幅、宣传栏、文化橱窗、宣传画、公益广告等形式,营造户外安全生产宣传氛围;二以中小企业为重点对象,以落实安全生产责任制和普及安全知识为重点内容,组织开展基层服务活动。动员各有关单位积极参加,形成联动,深入到所属乡镇、企业、厂矿、村居等基层单位,将安全法律法规、安全技术、安全管理、应急管理和安全文化方面的咨询服务送到基层单位,直接面对企业职工、村居居民宣传安全法律法规和应急管理科普知识,帮助基层单位和企业找漏洞、查隐患,抓整改,提高安全生产管理水平;三充分运用报刊、广播、电视、数字电影、互联网等大众传媒,利用广播站等阵地,采取安全生产月专题节目、文艺演出、演讲、安全知识和技能竞赛等群众性宣教活动,让“安全发展”科学理念深入人心;四结合“安全生产执法年”和全员安全培训工作,开展有针对性的宣教活动。利用有关媒体大力宣传安全生产先进典型,依法处罚一批违反安全生产法律、法规的典型生产经营单位。

三、加强指导,落实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体,也是安全生产宣传教育的责任主体。各乡镇、各有关部门加强指导,动员企业主动参与“安全生产月”活动,每个企业都有活动计划、活动内容、宣传标语和经费投入,并组织开展一系列宣教活动,主要形式包括:岗位安全自查活动、“我为安全献一策”活动、安全生产管理规程意见征询活动;组织开展全员安全技术和技能培训;组织开展安全生产知识竞赛、征文比赛、技能竞赛、岗位评比等活动;在厂区、车间等工作场所张贴宣传画,发放宣传资料,营造企业浓厚的安全文化氛围。

通过本次安全生产月活动,使我们的安全生产意识进一步深入人心,为以后开展安全生产工作打下了坚实基础。

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第4篇

以党的十、十八届三中全会为指导,以宣传贯彻系列重要讲话精神、大力实施安全发展战略为主线,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,进一步创新形式、方法和内容,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,为服务保障农业农村经济持续稳定发展提供有力的思想保证、精神动力和舆论氛围。

二、活动主题

强化红线意识、促进安全发展。

三、活动时间

2014年6月1日至6月30日。

四、组织机构

为切实加强对我委“安全生产月”工作的领导,特成立“安全生产月”活动领导小组。

五、活动安排

(一)开展“强化红线意识、促进安全发展”主题宣教活动(6月1日至6月8日)。“安全生产月”活动期间,各地农(渔)业主管部门要组织宣讲队伍,深入乡镇、渔业村、渔港、船头和涉农(渔)企业,专题宣讲关于安全生产重要指示精神。组织领导和专家做客主流媒体,开展网络在线访谈,发表体会文章。组织观看《生命的红线》主题宣教片,大力营造学习贯彻系列重要讲话精神的浓厚氛围。

(二)开展农(渔)业安全生产事故警示教育(6月9日至6月15日)。各地农(渔)业主管部门要结合行业安全生产特点在公众较集中的广场或重点渔区、渔港、渔业乡村等场所设置宣传现场,悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、发放宣传材料、放置农(渔)业安全图片展览等,组织单位干部职工、涉农(渔)企业、渔船主及农(渔)业从业人员观看警示教育片《生产安全事故典型案例盘点(2014版)》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》,开展生产经营单位(户)、渔船主等一线从业人员安全生产法律法规、防灾减灾、应急避险等知识培训,分析典型事故案例,吸取教训,警钟长鸣。

(三)举办安全生产宣传咨询活动(6月16日至6月23日)。每年的6月16日确定为全国安全生产宣传咨询日,2014年安全生产宣传咨询日活动主题是“坚守红线、从严执法”。6月16日至22日为我市安全生产宣传咨询周。6月16日上午,市农委将积极参与由市、区安委会在市区大润发门前广场联合举办的全市安全生产宣传咨询周活动启动仪式,并设立咨询点,就安全生产热点问题及安全生产知识为群众提供咨询服务,同时接受广大群众的安全生产隐患举报。各地农(渔)业主管部门要同步举行相关咨询宣传活动,并加强与当地海事部门的合作,围绕“安全生产月”活动主题,开展“水上交通安全”宣传咨询,安全培训、法制教育等活动。继续深入开展安全生产领域“打非治违”和“安康杯”知识竞赛,宣传安全生产法律法规,传播安全文化,营造良好的文化氛围。

(四)开展安全生产应急预案演练活动(6月24日至6月30日)。各地农(渔)业主管部门、涉农(渔)企业、农村沼气工程点要结合相关应急预案、专项预案,立足实际,扎实开展安全应急预案综合实战演练,并将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合,增强从业人员的安全防范意识,提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力,切实提高演练的严谨性、针对性和可操作性。

(五)组织开展农(渔)业“安全生产一线行”活动。各地农(渔)业主管部门要根据国务院安委会“安全生产万里行”、市安委办“安全生产一线行”活动和省海洋与渔业局《关于开展全省海洋渔业安全生产专项整治工作的通知》要求,组织开展安全隐患大排查,做好台风汛期前的隐患排查和治理。对渔业、设施农业应用、农资经营等领域进行重点隐患排查,做到不走过场、不留死角。对发现的安全隐患,要落实责任,立即采取防范治理措施,及时消除隐患。市农委将组织暗访督查组,对落实隐患大排查情况进行明查暗访。

六、工作措施

(一)高度重视,积极筹划。各地农(渔)业主管部门要高度重视全国第13个、我省第21个“安全生产月”活动,成立“安全生产月”活动组织机构,认真谋划部署,科学组织实施,开展各具特色的宣传教育活动。市农委将组织督查组到各县(区)督查,并把“安全生产月”活动督查情况纳入年度农(渔)业安全生产考核内容。

第5篇

实现“三个提升”创建和谐团队

2006年变电一部主要工作思路和重点:版权所有,全国公务员共同的天地!管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。

××供电局变电一部担负着××市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kv变电站5座,110kv变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kv巡检中心,1个220kv有人值班站。共有员工155人。其中,拥有大专以上学历45人,中级以上专业技术职称7人,技师和高级技师6人,是一支朝气蓬勃、充满活力和凝聚力的团队。

2006年对变电一部来说是不平凡的一年。变电一部新一届领导班子在局党委的正确领导下,克服电网结构薄弱、生产任务紧等困难,顺利完成局三项制度改革,原变电巡维部划分为变电一部、变电二部,管理人员、生产人员的重新优化组合等各项重要工作。变电一部人员一到位,即明确指出2006年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。思路明了,要实践该目标,争当安全生产排头兵,部门着重在“三个提升”方面下功夫:

一、提升班组凝聚力,构建和谐一部的出发点

构建和谐的班组内部关系,人的因素最为重要。部门今年着重把提升班组凝聚力作为构建和谐班组的出发点。4月21日,在变电一部党支部会议上全体党员发出倡议:开展以大局意识、责任意识创建和谐班组,推动部门管理机制进一步创新,增强班组凝聚力,确保安全生产,最终实现全部门和谐的“争当排头兵”活动。把思想发动和专题学习教育贯穿排头兵实践活动的始终,为排头兵实践活动注入精神动力,紧密联系部门的工作实际和党员干部的思想实际,有针对性地开展学习讨论,利用党员学习日开展“四个专题”及“如何当好南网排头兵”的专题讨论学习活动,探讨交流如何充分调动部门党员干部排头兵实践活动的主动性和自觉性,带头在提高技术水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力方面起到表率作用。通过讨论使党员同志带头关心同事、关心班组、关心变电站,以点带面,树立“我是变电主人”思想,提高有效履行岗位职责的能力和驾驭现代化大电网的本领,确保本班站不发生因违反劳动纪律而受到局、部门的处罚。

重视员工的沟通和协调工作,加大部门管理层和员工的沟通力度,结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式,围绕“如何贯彻落实局2006年总体工作思想和九项重点工作”、“2006年变电一部工作重点问题分析”等专题,开展调研活动,安排与不同专业人员开展专题交流,建立联系点制度,听取职工群众意见和情况,畅通职工群众意愿表达的渠道,与职工交朋友,形成温馨小家的氛围,构建团结和谐,包容互勉,达到企业和职工满意的“双赢”局面。

利用“安康杯”竞赛活动为员工搭建一个“挖掘自身潜能,展现自我才华”的平台,让广大员工从不同角度,围绕员工对安全生产、劳动保护的认识和见解、想法、建议等以文字、警句、漫画等形式表现出来,多方面深入浅出的演译和思想交流。此次活动共收到各类作品251件,其中安全宣传漫画32幅,安全文章36篇,警句作品130条,书法作品13幅,摄影作品40张。为进一步鼓励和发动全体生产员工积极参与到以后各类活动中来,部门在本部大楼设置了展示厅,及时做好此次活动总结工作,对优秀作品及最佳组织班组给予奖励,并在三乡巡检中心原版权所有,全国公务员共同的天地!创的的基础上,制作了“注重细节”交接班宣传画在各巡检中心、有人值班变电站内张帖,从而大大调动员工参与活动的积极性。从此次活动作品来看内容有很强的针对性,证明我们的员工对如何做好安全工作,是经过了认真思考的,达到了我们预期的目的。

建立员工沟通平台,完成变电一部网站的更新建设。利用变电一部网站开展“我为创建和谐班组献一策”活动,展开全员探讨,发表员工合理化建议,选取优秀作品在部门宣传栏中展示。利用网站、宣传栏等宣传阵地加强宣传,营造氛围,大力宣传开展创建和谐班组活动的目的意义、指导思想、目标要求、进展情况,以及好做法、好经验、好典型,动态报道我部各类活动的情况,活跃员工的思想,为员工营造良好的舆论环境,打造一个上下同欲、团结向上的和谐集体。

二、提升班组执行力,构建和谐一部的立足点

2006年部门安全工作和管理工作重心下移,好的措施、好的方案要得到员工认同并加以实实在在的落实,必须解决执行力问题。执行力不强,再好的策略也无法转变成具体的结果,而付之东流。所以要求我们的班、站长、值长,确实履行岗位职责赋予你的权利,承担责任,推行班组安全生产责任制和员工个人行为承诺制,与员工签定安全生产承诺书,对企业、对部门、对班长承诺,切实履行安全职责,明确岗位职责和安全生产责任,认真执行安全规程、工作标准。认真贯彻、落实上级有关单位、部门的管理规章制度和文件精神,对安全技术文件、简报实行学习后签名的制度,确保每位员工学习到位、执行到位,不出现思想认识上的衰减,真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处,有效地杜绝了流于形式的现象。

加强班组基础管理,班、站长对班员、组员进行管制,约束日常工作班组成员的行为,各班组结合实际,制定规范自己个人行为的工作规范,强化班组人员对现场各类检修、运行规程的执行力度,坚持“四不开工、四不终结”的工作理念,切实做好工作前细化安全风险确认单和进行检修工作危险点分析和控制,按规定做好安全技术交底工作,对特别危险的工作,进行专项技术交底和增设专职监护,确保现场检修工作安全。大修、技改工程管理小组加强对现场施工安全和施工质量的有效监督。做好生产现场的安全监督,推进生产一线安全作业规范,打造标准化管理“变电站”。

为促进部门各项工作部署的贯彻落实,今年部门还加大了督办工作力度,加强工作的闭环管理,提高部门工作的效率和效果。设立兼职工作督办员,对领导交办的事项、会议布置的工作,或领导批示的文件进行督促催办、检查、协调解决,按时按质完成工作,并将每月督办工作情况以简报形式定期向领导汇报,落实。

三、提升创新力,是部门创建和谐班组的突破点

管理创新是建立在完善、扎实的管理基础工作上。今年部门重视抓典型、抓试点,善于利用典型引路,以点带面,推动工作的全面落实,理清发展思路,转变工作作风,创新工作方式方法,形成重实际、办实事、求实效的氛围,提高驾驭安全生产监管的能力。

今年实行了巡视维护责任分工改革,在三乡巡检中心进行了巡视维护责任分工试点,巡视维护变电站责任到人,这是变电一部安全举措一大亮点。目前该项工作正在分析总结阶段,达到效果该经验将全面铺开。针对变电站遥视系统部分投入了运行,为调整巡视周期提供了条件。变电一部制定了《设备远程巡视实施办法》,具有遥视系统的变电站实行每日一次的远程巡视。要求各班、站长每月组织值长对所管辖变电站进行“诊断式巡视”,把握隐蔽关键问题作为日常巡视的指引,在巡视中进行总结、发现问题,及时修正。变电一部将有计划引进现时较为成熟的巡视系统,确保巡视检查到位和提高巡视检查质量,使巡检系统能按要求将巡检数据导入eai中,有效提高工作效率。

加强对设备缺陷的发现和管理工作,推行缺陷管理责任制将缺陷处理落实到班组,加强对“紧急”、“重大”缺陷的管理,必须报分部主管审核,并落实责任人。落实缺行度,完善了设备缺陷的分类标准。增加了设备缺陷类型“异常”的划分。

用创新的方式进行变电站反事故演习,在不预先通知巡检人员的情况下,由部门组织进行反事故演习。并建立了部门应付突发事故的应急响应机制。使反事故演习起到真正锻炼全体员工的快速反应和避免伤害意识的作用。5月份,部门已组织光明站一号变套管闪络事故、溪角站直流系统故障两次反事故演习。反事故演习的总体效果比较好,通过反事故演习,增强了事故发生时,值班人员现场安全、准确、快速处理事故的能力。

安全监察与安全观察相结合,加强现场预前控制。变电一部新一届领导班子就位后的第一项重要工作,就是调整完善二、三级安全网队伍建设,成立了变电一部安全监察队;根据以往三级安全网工作的不足,要求有副班(站)长的班组其兼职安全员统一由副班(站)长担任,从技术层面和管理层面充实了安监队伍的力量;同时制定了《变电一部作业现场安全监察工作规范》,结合变电一部一直开展的“行为模式安全观察”工作,进一步强调了以抓工作现场为主的工作思路。通过对员工“带危险”行为的发现和纠正,达到培养员工更加注重细节的行为模式的目的;让每位员工树立“我是生产现场安全第一责任人”、“我要安全”的思想。