发布时间：2022-02-28 20:06:20
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的建筑工程安全工作计划样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
[关键词]建筑 工程 管理
随着市场经济的不断推进及人们生活的普遍提高，建筑业也随之发展以满足经济的高速发展需要和人民日益增长的物质需求，逐渐成为我国经济建设的支柱产业。但是我们看新闻看报纸或通过网络新闻都会看到全国各地接二连三发生多起重大、特大安全事故。给国家和人民生命财产造成了巨大损失。而且安全和利益始终是相互挂勾的统一体。安全是利益的前提，建筑安全管理工作直接影响到群众的生命和财产的安全，企业的利益、甚至影响到国民经济持续发展和社会稳定的大局。在市场竞争的曰益激烈的今天，各企业在重视利益的时候也意识到安全的重要性。因此，做好安全管理工作向安全管理要效益已经成为众多企业的共识。
1 建筑安全的特点
建筑安全管理的特点主要由建筑产品性质的特点所决定。因为建筑产品不合格造成的安全隐患较大，和其他工业产品相比较，建筑产品具有明显的特点是体积庞大、复杂多样、整体难分、笨重不易移动、涉及建筑安全技术等特点：如包括高处作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。此外还有以下特点：
(1)生产的流动性。一是施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点容易造成高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击等事故；二是在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动，不断转移操作场所。
(2)产品的形式多样。建筑物因其所处的自然条件和用途的不同，工程的结构、造型和材料亦不同，施工方法必将随之变化，很难实现标准化也就没有通用的安全技术措施。
(3)施工技术复杂。建筑施工的季节性和人员的流动性，决定了在建筑施工企业中季节工、临时工和劳务人员占相当大的比例，另外建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业，多单位(土石方、土建、吊装、安装、运输等)交叉配合施工，所用的物资和设备种类繁多，因而施工组织和施工技术管理的要求较高，
(4)露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长，施工多在露天和高处进行，常常受到自然气候条件的影响，易发生伤亡事故。
(5)机械化程度低。目前我国建筑施工机械化程度还很低，仍要依靠大量的手工操作。
从这些特点可以看出我国的建筑业还处在发展的阶段，工程施工对工作人员的综合素质要求较高，结合我国现阶段建筑业工作人员实际情况，安全管理的工作还是需要继续深入的开展，以期保证工程的安全高效的建设，尽量地减少安全事故，实现企业的效益，提升企业竞争势力，促进建筑业的腾飞。
2 管理的目标
建筑工程项目管理的内容是研究如何提高效益实现项目目标为目的，在工程项目管理中的安全管理工作仍然是以项目经理负责制为基础，按照项目实际情况对安全管理工作进行有效的计划、组织、协调和控制，保证达到工程的安全要求的同时也要保证施工队伍的高效率，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产与安全的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，在实现项目目标使企业获得良好的综合效益的同时也做好工程的安全工作，实现工程的安全开展，体现企业的社会价值。这就要求企业的安全管理工作要按照新的系统工程观念、理论和方法来展开，保证整个工程科学性、安全性、高效性的进行。严格按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》、建筑施工现场文明施工管理规定、业内安全管理规范标准和企业安全管理条例等，用科学的管理手段设计安全管理工作计划，力争安全管理工作高于标准要求之上的同时，协调好施工工作方面的高效开展。
3 管理的对策
建筑业是事故多发行业。建筑事故的发生是多因素综合作用的结果，而且绝大部分事故与安全管理工作不到位有关。因为尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证，但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。本文将全面质量管理中四个阶段的任务运用于建筑安全管理，以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得到实施与贯彻，从而达到降低安全事故率、提高企业效率的目的。四个阶段分别是：安全决策阶段、计划实施阶段、效果检查阶段、汇总总结阶段，具体的实施流程为：计划，实施一检查一处理。
计划即选定企业安全管理目标的依据，主要是按照企业该时期的安全工作方针，上级有关部门对安全工作的指示、要求，参照建筑行业安全生产相关规范、标准，以及企业当时的安全生产工作状况及企业总体实力等因素，制定安全工作指标，编制安全措施计划，
实施即依据细化后的安全措施计划，必须严格明确安全管理工作中的各有关部门和个人的职责和权利，做到层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施，力争达到或高于制订的安全工作指标，并作出分析和汇总，以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正，必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划。
检查即建筑安全管理部门要对工程施工中的安全工作的检查，尤其是对安全隐患大的部位、安全工作难于开展的薄弱环节采取重点部位重点检查监督的措施，力争确保工程的安全进行，最终，安全管理目标负责人应及时按照工程实际安全工作开展情况与计划实施情况进行全面的、最终的对比和评估，
处理是这四个阶段中关键的环节即对安全管理工作实际情况检查评估后，企业工程安全管理工作负责人召集与安全工作开展有关的各单位或部门的负责人对整个安全管理工作实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结，总结工作中不足的方面记录下来作为下次安全管理工作开展的首要注意重点，并将有效的经验或措施用书面形式总结下来，依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中，加强企业在安全管理工作方面的处理能力，
4 搞好安全管理培训
建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业，建筑施工企业必须严格执行相关法律法规要求，严格按照相关规定内容对工人进行安全生产前的教育培训，同时各级安全生产主管部门必须严格执法，加强对建筑施工企业安全生产教育培训特别是对农民工的培训进行监督，真正做到有法必依、执法必严，才能确保建筑企业安全教育培训工作的实效性，才能够实现安全生产，还应设立相应的奖励制度，对安全施工、文明施工工作实施到位的班组或个人进行精神和物质方面的奖励。促进安全工作的良好进行和施工高效率的双赢，积极组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试和发证工作；积极开展企业全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训和安全技能的培训。同时可开展安全施工、文明施工相关的知识竞赛或者主题活动，促进企业形成良好的安全生产、文明施工的风气真正实现开展安全工作的目的。
一、基本情况
今年以来，至今我县城区内现有在建工程项目12个，建筑面积约2.06万平方米，施工单位5家，其中外来施工企业4家。针对本年度在建工程项目较多的实际情况，县建委本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑安全管理工作作为建筑管理工作的中心工作，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法规，采取多项措施，落实责任制度，加大监管力度，实行定期季度安全大检查和不定期的巡查，严把安全许可关，提高工作实效，确保今年以来我县建筑安全生产无事故。
从上半年情况来看，我县各建筑施工企业的安全生产管理工作开展基本到位，各项规章制度基本得到落实，机构、人员基本到位，企业安全生产水平逐步提高。各在建工程施工现场，安全防护基本到位，安全生产、文明施工、专项治理工作开展的基本到位，全县各在建工程施工现场未发生一起重大安全事故，安全生产形势稳定。
二、工作措施
(一)加强组织领导，实行法人负责制
为加强对建筑安全工作的领导，建设局及时调整了建筑安全生产领导组织，由建设局局长任领导小组组长，作为建设局建筑安全生产第一责任人，全面负责我县建筑安全生产的领导工作。局建设股负责具体管理工作。县内施工企业法人，以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作，实行建筑工程安全事故责任追究制。
(二)实施目标管理，狠抓制度落实工作
年初，建设局制定了《2009年建筑安全生产目标计划》，并与县内建筑企业签订了8份《建筑安全生产目标管理责任书》，要求各企业加强安全生产管理，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实企业安全生产责任制度，安全技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教育培训制度和班前安全活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。
(三)开展安全专项治理和创“安全文明工地”活动按照市建设局和县安委会的要求，在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并继续深入开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建“安全文明工地”和创省安全标准化工地的活动。积极开展“整治六乱行为，优化城市环境”的活动。
(四)在加大对建筑工程安全生产工作的日常巡查力度的同时，认真开展了对各施工企业及各在建工程现场的季度安全生产大检查和节假日期间的专项检查，并按照市建设局、县安委会的要求，在全县各建筑工地开展安全隐患排查整治工作，县建设局在各企业自查的基础上，组织人员刚完成对县城内各在建工地的大检查工作，发现存在的安全隐患，已下发了隐患整改通知单，要求各企业及时整改，实行复查销案制度，并正在对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工安全。并配合县消防队开展了建筑工地消防检查。
(五)加强对工程施工图和施工组织设计的审查工作，把安全管理的关口前移，凡施工图审查不合格或施工组织设计不科学，安全保护措施不能满足安全生产要求，施工机具不合格等不具备安全生产条件的工程，一律不发放施工许可证。
(六)认真实施建筑企业建筑安全教育制度，重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训，实行“三类人员”安全考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度，凡安全考核不合格的“三类人员”不得从事安全生产管理工作。根据市建设局对现场专职安全员进行直管的要求，我县组织开展了各企业直管专职安全员安全技术培训，提高直管专职安全员的业务水平。
(七)大力开展“安全生产月”活动。县建设局成立了安全生产月活动领导小组，明确专人负责，精心组织，周密安排，调动县内各施工企业等有关单位的积极性，采用不同方式，在企业生产场所张挂条幅、张贴宣传标语等，积极主动宣传建筑安全生产法规，提高建筑业从业人员的安全意识。
(八)实行季度安全例子会制度，及时传达上级安全生产文件和会议精神，认真学习安全生产法规，总结上季度安全生产工作，布置下季度安全生产工作，全面及时掌控我县建筑安全生产形势，确保建筑施工安全。
三、存在问题
(一)个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数营，影响企业安全生产管理工作的开展。
(二)个别项目安全防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的安全投入相应减少，影响现场安全防护效果。
(三)个别企业一线职工安全教育流于形式，如民工未经安全培训就随意上岗。
(四)一些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备安全防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。
四、下半年工作计划
(一)认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《云南省安全生产条例》等有关法规;
(二)认真落实《2009年建筑安全工作目标计划》，实行安全目标管理;
(三)认真学习贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，加强安全生产监管工作，督促各方主体履行相应安全生产责任;抓好建筑施工安全百日督查专项行动，抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作;
(四)深化施工现场的安全监督，继续开展安全专项治理，加大创建“安全文明工地”力度，要求各企业2009年至少创建一个市级“安全文明工地”，各开发小区必须力争创建市级“安全文明工地”;
(五)加大对新开工地的安全施工条件的审查、对不具备安全施工条件的工地一律不办施工许可证;
关键词：建筑施工 安全技术 管理
在建筑行业，安全管理工作占有重要的地位，企业的名义以及企业的管理工作的能力和素质能够从安全工作中得到直接的反应。所以，在施工管理工作中，应该将安全教育工作放在第一位。如果未能对施工安全管理予以高度的重视，则可能为施工工程埋下巨大的安全隐患，威胁到施工人员的生命财产安全，因此在施工企业的管理过程中，要时刻做好安全措施，消除安全隐患。加强对施工人员的安全教育工作，使其树立安全施工的思想意识，同时在施工过程中，要严格遵循安全规则，避免违章施工和作业的现象发生，贯彻落实安全措施，从而使工程的效益得以保障。在多年的施工经历过程中，笔者对施工安全以及施工管理的重要性深有感触，因此笔者将在本文将以往在施工管理工作中积累的一些经验和心得进行分享。
1 通过掌握工程概况做到有备而战
在工作开展之前，做好充足的工作准备才能使取得良好的工作效果。因此在建筑施工工程开展之前，应该详细地了解工程的基本情况，做好施工前的准备工作，为顺利的施工奠定良好的基础和前提。主要的施工前准备工作包含以下几个方面。首先，要对施工图纸进行熟悉，从而对其中的技术规范以及施工操作规程进行掌握，对设计的要求和每一个细节进行了解。根据这些技术要求以及设计要求收集资料，制定工作计划，做好万全的准备工作。另外，要仔细检查图纸之中是否存在错误、矛盾或者遗漏之处，如果有，要及时的进行提出并改正。其次，要对施工现场进行实地的考察，促使施工方案能够在实际的施工场地得到顺利的执行。再次，按照设计图纸的要求，详细了解和掌握施工的方案以及组织的设计，对施工整个过程一个施工过程中存在的薄弱环节以及关键部位进行详细地了解，从而为施工管理工作的顺利开展奠定基础，促使施工工作的顺利开展。
2.建筑安全管理的目标 与对策
提高工程的效益，达到项目工程的牧鞭是进行建筑工程项目管理的主要目的，在工程项目的安全管理中主要是采用项目经理负责制，根据项目的具体情况从而计划、组织、协调和控制安全管理工作，提高施工队伍的工作效率的同时也能够保证工程项目的质量，优化配置各种生产要素，而从使施工的安全工作与施工生产工作能够很好的协调。要充分的运用现代化先进的管理措施和及时，提高企业的经济效益，维护企业的项目工程的安全性，使得企业能够为社会的发展做出有益的贡献。因此在企业的安全管理工作中，应该要遵循新的工程理念，运用先进的措施和方法，促使项目工程地顺利开展。在施工过程中，要严格遵循《建筑安全检查标准》，文明施工，按照标准规范施工，编制科学合理的安全管理工作计划，并将之予以落实，促使施工工作的顺利开展。
3.实行目标组织，面面俱到
在基层施工技术中，实行有目标的组织协调控制是其中的一项很重要的工作。应该做好充分的施工准备工作，将施工的任务要求以及施工的方法详细地向施工人员进行交代，从而为建筑施工目标的完成创造奠定良好的施工基础条件。在施工的过程中，要根据已定的施工计划，施工设计中的具体要求，按时按质地完成每一道施工工序，使施工的任务能够得到有效的平衡，使工程中的人财物等资源都能够得到优化的配置，促使施工的顺利开展。同时在不同施工阶段，不同施工队伍中不同施工人员，在进行组织、协调和控制过程中要具体问题具体分析。另外，基层施工技术人员在具体的施工过程中，要用全局眼光来看待问题，分清事情的轻重缓急分步骤地予以完成，重点解决对整个施工会产生巨大影响的薄弱环节，同时如果在施工的过程中，具体的施工与实际的施工目标存在偏差，应该及时的矫正，最终促使施工目标的完成。
对于工程重要部位以及关键部位，应该安排专门的人员对其加强检查，防止事故的发生，对负责重要关键部位工作配备具有相应技术操作水平的操作人员。由于不同的人在技能上或多或少的存在着一些差异，应该应该根据操作人员的实际技能为其配备相应的岗位。例如在砖砌体工程中，根据技术特长进行人员的安排，在墙角的位置应该安排技术能力强的施工人员，避免出现偏差，而在砌墙身中部的砌筑工作则可以安排较为生疏的人员，从而实现人力资源的优化配置。同时要将技术娴熟的与技术生疏的人员进行结合分配，使得后者在前者的带动、指导和帮助之下，其技能能够得到提高。
“管”和“理”是施工管理中的两个重要的方面。既要对施工的人力资源进行合理分配，又要将施工的程序进行理顺。一旦施工队伍中存在违章作为的想象或者存在违反施工管理规定倾向时，要及时的进行处理。例如如果在砖砌体工程中，出现通缝，交角处不同步砌筑，预留洞口处没有设置预留钢筋和墙体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问题。为了防止因翻工而导致经济上的损失，我们要及时的处理。另外在设计修改以及发生施工条件变化的时候，应该对施工方案进行修正，做好交底工作，同时要对工程的增量或者减量做好记录或者手续。同时应该在设计图纸上要将修改的标识做好，从而使施工能顺利开展。所以不仅仅要做好一是各个方面的工作，还要制定严格的自检、互检以及交接检质量制度，从而确保工程质量。
4 强化组织管理并建立良好的管理团队
在管理某个建筑工地时，要想确保这个工程能够安全、保质、保量地完成，不但要有一定的技术专长，还要具备科学的管理理念。在施工管理上，如何才能做到科学管理？笔者认为，首先要建设一支优秀的管理团队。人的因素对于建筑工程的施工具有重要的作用，因此优秀管理团队是保证施工能够顺利开展的重要保证因此管理队伍的凝聚力具有重要的作用，施工的管理人员应该详细地了解每一个施工人员。为每个施工班组建立良好的班风，以身作则，使每名施工人员都能够自觉遵守施工操作规范，并在整个建筑过程中由始至终不折不扣地遵守这一准则。在这个过程中，每名施工人员都必须有一个大集体的观念，就好比一滴水只有放进大海里才永远不会干涸。 因此施工人员、施工班组以及建筑工地应该树立集体的观念，提高施工队伍的凝聚力，从而为管理工作的发展提供便利，提高管理的效果。
另外确立明确的施工目标，每个人、每个班组以及每项工作，都应该树立一定的目标。在目标的引导下，工作才能够得以顺利的开展。在开展工作前就应组织好人员，明确公程目标计划及奋斗目标，这样工作就能按时保质、保量完成，另外还应强化施工管理力度。在施工生产活动中应协调好各种之间的关系。在生活上给予关心（夏天防暑，冬天防冻，定期发放生活用品等），解决一些他们所关心的实际问题，落实责、权、利一致的原则，为他们提供良好的施工环境。任务的完成需要依靠每一位一线的员工，因此只有培养组建优秀的施工队伍，才能使工程建设按时按质地得以完成。
5 结束语
总而言之，笔者认为，技术上的专长不仅仅是施工管理人员必备的要素之一，而且还应该具备良好的学习能力，树立先进科学的管理理念。同时也要有能力制定科学合理以及行之有效的施工方案。
【参考文献】：
1 梁月清；张开立；；浅析建筑施工企业安全管理评价[J]；安徽建筑；2006年05期
【关键词】建筑工程；消防管理；问题；措施
企业要想获得高质量的建筑和效益，消防是一项重点实施的内容。个人的安危和企业的效果都在其中，为了是建筑工程管理制度更加完善，我国也出台了一些关于相关法律，如：《工程建设监理规定》，《建筑工程质量管理条例》，进一步规范了建筑市场提高建筑质量。我国的政府行政部门公安消防监督机构也在其中，《消防法》的规定实施是依法开展对建筑消防安全管理工作的审查。但针对现在的建筑工程消防管理工作仍然充斥着一定的问题，只有发现问题提出有效的解决措施，才能时建筑消防工程顺利有效的实施，提高建筑质量。
1.建筑消防工程管理存在的问题
1.1 消防安全责任有待落实
建筑工程最应该落实的则是相应的管理制度，现在大多建筑工程都缺乏相应的管理措施，使管理机制不能有效的形成。导致消防安全责任制和相关工作人员对所执行的任务不明，为了缩短工期节约资金，有的设计、施工以及工程监督管理单位对消防安全的问题不重视，甚至无视消防安全，降低施工质量和消防设计，所设计的的工程也不按照明确的消防标准来实施。对于消防安全责任制，没有建立健全一个明确的管理制度，相关领导也漠视，把消防工作落实到实处更是无稽之谈。有的施工单位还缺乏和使用劣质消防器材，假设火灾一旦发生，产生的后果也截然不同，设备的不完善使消防管理工作更加难上加难。
1.2 管理人员消防知识的匮乏
自主管理已经成为众多企业的必备之路，由于近年来政府对建筑企业的指令和干预相对减少。减弱了建设施工单位在消防工作计划措施上的制约，淡薄的消防管理意识已经在建筑工程施工单位中形成。专业的消防培训对于一些管理人员更是没有接受过，消防知识也是一知半解，对于预防还解决火灾隐患的具体实施更加无法具体实施。消防安全软件更是一片空白，其次，临时工和农民工是建筑单位主要招收的对象，他们普遍文化素质较低，消防知识更是不了解。对于消防安全的知识培训，建筑施工单位更是没有及时的向他们进行系统的培训和讲解以及管理不到位，导致违章操作以及违反消防安全规定的事情在工地时有发生，如果不严加防范，会酿成重大事故，造成人员和财产的损失。
1.3 消防设施不齐全，易燃品繁多
有的建筑单位为了降低成本，选择质量差的消防器材使用。在建筑工程中违反对于消防器材的规定，同时也违反了国家相关法律。《建筑设计防火措施规范》第8、2、1和地8、4、1规定室内外消防给水系统。在地5.、3、3条中也明确规定要设立乙级防火门。劣质和优质的消防器材虽然没有太大的区别，但火灾出现的同时效果也就明显呈现出来了。应有消防作用在劣质的器材中不能体现，对于正常的消防工作也会妨碍到，导致人员和财产大规模的损失。其次，在施工单位的住宿、办公室、仓库等都是临时搭建的，假设一旦失火，由于面积小而且房屋相连造成大火的快速蔓延。施工现场还存放大量的草包、板材和木材以及油漆类产品，由于解决生活等问题，电线锅炉都交错乱放着，使得火势更加凶猛。
2.各司其职，贯彻法律意识
2.1 建设单位方面
一项建设工程的主体则是投资，投资方也有权针对使用功能和造价以及档次方面进行相对的调节，也有权对建设质量提出要求。但在建筑工程中，消防技术标准属于国家强制性要求，对于消防技术标准的设计和施工任何单位和个人都不能降低标准。我国法律明确提出，建设单位一旦降低消防技术的设计和施工，会给予相应的惩罚。所以建设单位不得用各种理由来降低建筑工程安全标准。
2.2 设计单位方面
我国的法律也明确规定，建筑设计单位不能不按照国家规定的消防技术强制性进行消防设计，否则也将给予相应的处罚。设计单位必须对所设计的建筑工程报以安全和高质量的负责态度，一项工程是否是缺陷也源自它本身的设计体系，加强质量控制，设计工作要遵循国家消防技术强制性要求，优化建筑质量。
2.3 施工单位方面
工程的施工质量也最终绝对建筑工程的质量。因此要求建筑单位不得偷工减料，必须严格安好工程设计图纸和施工技术标准来实施工作，施工单位如果在实际施工中不遵循设计图纸和技术标准要求等以及在建筑材料方面的使用不合格，所产生的后果施工单位要独自承担。我国的法律也明确规定过，任何施工单位不按照具消防技术标准和设计文件进行施工，导致施工质量严重降低，会给予相应的惩罚。施工质量建筑施工企业一定要严格负责。
2.4 工程监督单位方面
工程监督体系的存在则是针对建筑单位不具有组织监督管理的能力，便委托一些经验丰富的工程监理单位，监督工程质量和工期。建筑单位的利益得到了一定的维护，工程施工和建筑单位之间也得到了相应的协调，具有相应的作用。如果监督单位对施工工程不按照相关检查，造成建筑单位的利益损失，则由监督全权负责。我国相关法律也有提出，监督单位在施工过程中和施工单位进行联合造假串通，导致消防施工质量降低，会给予相应的惩罚，所以工程监督单位要根据相关设计要实事求是依法进行。
3.解决措施
3.1 普及消防法和培训消防知识人才
对于消防法的普及应该通过社会，以及企业自身对工作人员的培训，企业要要求工作人员熟知消防法，提高单位消防管理人员水平，为打造高素质的消防管理人才铺垫。在一些建筑单位可以发现，单位消防管理情况良好一般都来自单位消防管理人员责任心强，业务水平高，降低了火灾隐患。反之情况则不同。所以培训消防知识是建筑单位必须实施的。对于消防安全培训公安部门要和建筑单位联合，做到持证上岗。对于一些建筑单位临时工更加建立各种规章制度，安全知识教育和法规分批进行，增强安全意识提高，防火标语和标志要在施工现场明确标出，对于消防管理工作，要经过严格的考察和具备一定的学历才能获得相关管理资格。
3.2 实施安全责任制 施工区的安全划分
消防安全责任明确到个人，尤其对建筑施工队伍的安全管理要加强，深入施工现场检查和指导消防安全工作。消防监督手段要有一定的改变。对于一些领导的消防思想无视态度，要根据不同情况来处理。限期整改火险隐患，要依法查处造成火灾事故的单位，消防安全工作要用法律手段来实施，为了确保工程质量，消防设计和消防产品要根据国家标准规范来进行。施工区是最容易发生火灾的地段，对于施工区的安全划分要有严格的规定，易燃才来不得堆放在施工现场，防火间距要设立在各区域之间，用电设备不得随意增加在临时场所，消防器材也要根据建筑规模配需相应的数量。争取做好安全施工。
4.结语
消防管理一直在建筑工程中有着举足轻重的作用，它关系到工程的安全，针对出现的消防管理问题，要有根本性的解决，消防管理人员在日后的工作中要积累相应的经验来充实自己，才能在管理工作中不断创新。各部门要严格遵守法律法规，所以在遵守消防制度的条件下提升工程质量。
参考文献：
[1]王玉杰.浅谈当前建筑工程消防管理存在问题及对策[J].城市建筑，2012，（17）：157.
[2]何浩明.建筑消防工程施工安全管理的体会[J].广东建设信息，2005，（4）：58～59.
【关健词】建筑施工；技术问题；改进施工；安全管理
引言
近年来，建筑业全面推行安全生产的整治和建筑安全生产、文明施工标准化管理，全国建筑施工安全生产事故比去年同期有所下降，但当前建筑安全生产形势仍然比较严峻，不容乐观。因此，建筑企业在建筑施工中，必须把安全管理放在企业管理目标的第一位。因为没有什么比生命更可贵。不光是企业要对施工人员负责，施工人员更应该对自己负责。分析建筑施工安全生产中存在的问题，并进行合理的改进，和深化管理，是我们工程管理者面临的重要课题。本人根据自身的的工作体会对如何减少和消灭安全隐患，采取相应对策，作了进一步探讨。
1 建筑施工安全技术存在的问题
主要是项目负责人和安全管理岗位人员，对安全生产意识淡薄，存在侥幸心理，对安全设施的投入和过于节省，管理松懈等因素所致。具体表现为：
1.1 工地现场布置随意，建筑材料及废弃物乱堆乱放，施工道路不畅通；
1.2 部分工地现场封闭管理仍然不到位或是得不到足够的重视；
1.3 工地现场消防意识淡薄，灭火器材配置和易燃物管理不重视；
1.4 生活区和施工区没有分开，生活设施不够重视和规范，存在不符合规定和简陋现象；
1.5 部分工地施工现场标牌仍未很好地设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。
1.6 安全机械设备、设施投入不到位，存在盲点和误区；
1.7 上岗安全教育流于形式；
1.8 施工用电不规范；
1.9 安全资料不齐、管理混乱；
1.10 脚手架搭设不规范；
1.11 起重、升降设备机械维修和上岗操作人员不合规范。
2 如何改进施工安全问题
2.1 合理组织施工
建筑工程施工组织设计，是指导全局统筹规划建筑工程施工活动的纲领性文件，是保证工程项目顺利完成的前提。在整个施工组织设计的编制中，应根据工程质量、工期节点、原材料进场等方面的管理提出具体要求，确保安全生产。重点将安全生产管理和设施的投入进行详细编制。要编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；对高空设施、起重设备的稳定结构耐度，要编制专项施工方案，并附具安全验算结果。对施工总平面的功能区划分，要具体要求，如遇现场临时突况，采取预案措施。在整个项目的施工中，必须全过程按照经审批的施工组织设计进行施工，并结合具体实际加以合理调整。
2.2 开展安全教育培训
要提高工作人员的文明施工的意识，就必须加强安全教育的培训和宣传，落实安全技术交底。目前在工程一线的工人，绝大多数都是来自农村，他们的文化素质普遍偏低，在上岗之前也没有接受过正规的安全知识教育和培训，所以安全意识和自我保护的意识也相对比较差，所以他们往往是造成事故的直接责任者，又是事故发生后最大的受害者。可见，加强安全教育的培训和宣传，是很必要的，提高施工人员对安全生产重要性的认识、强化全体施工人员的安全生产意识尤为必要。只有这样，才能从本质上减少事故的发生。
2.3 保养机械设备
机械设备是施工人员每天都必须接触的施工工具，所以要确保设备的性能是否符合安全标准，在使用前或使用中更要定期进行机械强度或绝缘性能等特征的试验，这样做就是为了避免“带病”设备进入运行或使用不合格的材料。对机械设备要做好经常性的保养和有计划地检修，使设备可以保持在安全的状态下运行，从而确保操纵人员的人身安全。在企业购买施工用具的时候，更要注意是否具有生产许可证、产品合格证等保障其质量的证件，并在投入施工现场前进行复验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件都必须有专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。机械设备和施工人员的安全是紧密连在一起的，所以一定要保障它的合格、标准，这样才能从客观上消除安全隐患。
2.4 用电设施
电路及变配电设备，必须根据现场用电量统筹规划，认真安排，避免超负荷运行，这样才能够有效地减少电路引起的意外事故。施工现场内，不得临空架设高压线路，进入现场内的主干线要埋设固定到位，根据用电位置，在主干线的电柱上先设好分电箱，防止维修电工经常上电线杆带电接线，以减少电器故障和发生触电事故。在施工过程中，电的安全隐患是绝对不能轻视的，所以，要加强专人巡查维修，加强监督。
3 加强安全管理
3.1 标准化管理
标准化的管理，会使得施工现场更加井井有条一些，而不是混乱不堪、无规可循的。在施工现场，要开展“100%戴安全帽，100%系安全”带双百活动；开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育；开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，做好文明安全工地复查及验收。总之，所有的施工现场都要按照标准化进行管理，做好每一个细节，这样才能使安全系数有效的提高。而对于施工项目中的工程名称，检查日期，气象气温，片区责任人，施工层数，检查员等等信息，都要有相应的负责人，务必做到一切万无一失。
3.2 安全责任制
要实行安全的责任制，积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况；制定安全工作计划、方针目标，并要负责贯彻实施。要制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审。对于施工过程中发现的问题，立即改正；企业高层领导必须及时发出警告，督促处理、确保落实，做到警钟长鸣，督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。以上这些，都是为了最大限度上消除安全隐患，提高生产安全系数，使企业的施工活动和施工人员在工作岗位上得到最好的发展。
4 结语
在建筑施工中，安全管理是一项十分复杂的工作，所有人的不安全行为以及物的不安全状态、作业环境不安全因素都不是孤立存在的，它们相互影响、相互牵制，所以管理起来，难度极高，这就给了施工建设安全工作带来了极高的挑战。但是只要深入贯彻落实科学发展观，建立健全安全生产责任制，并完善各项规章制度，有针对性的加强建筑施工现场薄弱环节的安全监督控制，正确地处理管理技术，就一定可以有效地控制。总之，只要思想重视、措施得力、管理严格，不放过任何一个存在安全隐患的死角，把隐患消除在萌芽状态，就一定能做好建筑施工安全管理工作，并为保护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定大局，保持经济平稳较快发展作出新的贡献。
参考文献：
[1]方东平，黄新宇.工程建设安全管理[M].北京：中国水利水电出版社，2003.
[2]杨文柱.建筑安全工程[M].北京：机械工业出版社，2004.
[3]徐德蜀.安全科学与工程导论[M].北京：化学工业出版社，2004.
[4]李世蓉.建设工程施工安全控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.
全市建筑安全生产工作的主要目标是：
⒈按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》（），建筑企业施工现场合格率达到。其中一二级企业施工现场，优良率达到以上；三级企业施工现场优良率达到以上。
⒉依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立个以上安全生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。
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⒊杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。
⒋死亡事故结案率达到。
⒌建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。
为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作
一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作
《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产x管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。
二、全面落实安全生产责任制
企业安全生产责任制的建立和实施是××年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。
三、进一步加大检查监管和处罚力度
××年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，××年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。
四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法
拟于××年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备。
五、做好安全教育培训工作
做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作；组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准版权所有！》的培训工作；指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训；积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。
六、继续深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题
××年专项整治的重点在制度建设，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。
1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》（jgj59-99），建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上；三级企业施工现场优良率达到20%以上。
2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。
3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。
4、死亡事故结案率达到100%。5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作:一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是2009年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和处罚力度2009年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安
关键词：质量管理，进度管理，投资管理
中图分类号：F253.3 文献标识码： A
引言：近年来，我国经济增长一直呈高速增长态势。建筑业作为国民经济的支柱产业，也面临着非常广阔的发展前景。最近几十年来我国的政策对建筑行业也有着很优惠的照顾，建筑行业如鱼得水。但是我国的建筑工程管理相对外国的建筑工程管理起步较晚，存在着不少问题， 本文将怎样才能做好建筑工程管理方面阐述自己的一点体会。
2、质量管理
2.1存在的质量问题
现阶段在我国的部分建材市场出售的产品质量得不到保证，还存在着一些三无产品，这些建材会给以后建筑的安带来很大的隐患，更有甚者还有一些承包商为了赚钱，昧着自己的良心“偷工减料”，购置质量不过关的建材，现在建筑市场的质量管理不够严格。
基础垫层、条基、柱基经常发生基底表层处理不到位，条基支模断面尺寸不足等情况，应当尽量在完成之前仔细检查测量，以避免不合格返工。框架结构建筑在主体施工时，混凝土梁、板、柱易出现支模歪斜。箍筋间距差，水平或垂直尺寸偏差，应及时纠正。无论是框架结构还是砖混结构，主体施工期间除按施工进行验收外，还应按照相关图集以节点大样详细检查。遇有违规情况责令整改。
在装修及半成品安装阶段中，因为工作人员的疏忽，通常会出现成品质量不达预期标准的情况。需要管理人员随时检查及时纠正。门窗安装以及屋面做法由于多数为分包工程，易出现分包施工队偷工减料施工管理的空白，需要甲乙双方管理人员进行指导和监督。在此阶段中，各种施工人员相互交叉作业，容易出现相互妨碍，相互破坏成品的情况，需要管理人员做好事前要求，事中监督、事后检查工作。共同做好成品保护。
2.2 监管方法和手段
管理工程施工质量是管理工作中非常重要的一环，工程质量的好坏，很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度，控制质量的方法和手段有以下几种：（1）现场监督；对于施工作业中每道工序做到现场检查发现问题，随时指出并纠正，检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已形成的成品有权责令施工人员推倒重来。（2）召集现场管理人员；对施工中普遍存在的问题予以指明严格对施工工人进行技术交底，纠正错误限时改正。（3）编制质量控制书；对施工过程中可能发生或已发生的质量问题详细说明，指明对策责成项目部限时整改。质量管理手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据，管理人员应当主动与业主(监理)部门、企业自检体系密切配合共同管理。
进度管理
对于施工企业来说，应当依据工程特点制定一份较为详细的施工组织设计，其中必须有设计合理的工程进度计划，以作为施工进度的具体指导原则，但是施工组织设计和进度计划常常出现问题。综合归纳主要有以下缺陷：（1）企业内部不同建设项目的施工组织设计和进度计划相互抄袭，严重考虑本工程特殊性程度不够，不能因地制宜的独立编制进度计划。抄袭规范照搬规程的情况居多；（2）进度计划考虑不可预见情况出现的程度低；（3）进度计划中很少考虑到协调配合的时候，项目分包施工工实际进度不能同步无法执行。
针对以上问题，主要有以几个方面应当予以解决：（1）工程进度款是施工企业购置材料，发放工资和安排调动机械设备的物质基础，工程进度款意味着进度的保障，必须充分计划合理利用；（2）定期召开施工现场人员例行会议，步步明确分析进度计划中阶段目标。在现场管理人员头脑中形成牢固的进度计划具体概念目标；（3）施工中涉及到业主方式第三方的矛盾、纠纷、应以积极协调，一切以大局为重，否则会造成不必要的进度延误；（4）深入施工现场认真研究进度滞后的各种原因，与施工班组一道解决问题；对影响进度的施工作业和指出并纠正，努力钻研施工技术掌握市场信息，实施高效的施工新技术、新工艺。
投资控制
做好建筑工程管理工作还应当进行投资控制，施工时需要投入大量的人力、物力、资金等，是建筑工程项目建设费用消耗最多的时期，浪费投资的可能性比较大。因此，精心地组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，仍可以收到节约投资的明显效果。对施工阶段的投资控制应给予足够的重视，不能靠控制工程款的支付进行投资控制，应采取以下措施控制投资。一是组织措施，在项目管理人员中确定一名投资控制人员，编制施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程。二是经济措施，编制资金使用计划，施工过程中要准确计量，核查工程支付账单，确定变更工程价款，定期地进行造价实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。三是技术措施，对承包商的施工组织设计认真审核，对主要施工方案、设计变更进行技术经济比较，严格控制施工方案和设计变更。 四是合同措施，做好施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，对合同有修改、补充时，着重考虑它对投资的影响。
5、成本管理
（1）建立以项目经理部为核心的成本管理体制在加强建筑工程成本管理的过程中，首先要根据施工项目的实际情况，遵循民主集中制原则、标准化原则和规范化原则，建立责、权、利相结合的成本管理模式和体制，以约束各部门主体的行为。因此，组织施工项目经理部是目前建筑企业全过程管理工程施工的有效途径。在权责统一的背景下，防止了推诿扯皮现象的发生，从而使项目的成本管理工作形成一个完整的体系。
（2）重视对设计阶段的成本控制与管理作为建筑工程成本管理的源头，只有加强对项目设计阶段的管理，才能真正完成成本限额，获得较高的经济效益。首先，要加强对设计方案的审查和监督，保证图纸的设计质量，根据项目的具体情况，促使设计人员修正和完善设计工作。其次，可以设立合理的奖惩制度，鼓励设计单位和设计人员在不影响施工质量的前提下，采取降低施工成本的设计方案，最大限度的降低工程造价。
（3）对施工过程的成本管理，要遵循科学有效的原则，完善成本管理制度，提高成本核算的信息化水平。其次，在对施工成本管理的制度设计上，要严格按照规定遵守监理制度，落实责任，完善职责分工，对施工成本进行有效控制。 再次，在对月度施工进度的审核中，积极配合监理部门的工作。管理信息化水平的提高使成本核算工作更加细致、 全面和有效，为建筑企业进行成本控制和成本分析提供了有利条件。
（4）协调好建筑质量、工期与成本之间的关系，在施工规划以及施工过程中，必须找到一个质量与成本最低的理想点，尽量采用科学合理、先进实用的技术措施，力求既能保证施工质量，又能最小化建设成本，实现质量与成本的有机统一。 同时，也应该正确处理工期与成本的关系，将工期成本控制在最低点。总之，项目经理部要妥善处理建筑质量、工期与成本的关系，实现资源的最优化配置。
6、结语：建筑工程是一个紧密的科学的系统，我们在对建筑工程管理进行研究的时候要用系统的眼光去看问题，不能只看局部因素。同时建筑工程的的项目又都是不尽相同的，建筑工程是一个集体的项目，我们要用科学严谨的态度去重视建筑工程的管理，不断的去学习、积累，只有这样才能做好建筑工程的管理工作。要根据具体的项目，进行科学的分析和管理，重视工程的安全工作，还要做好人才的引进，激励工作，我相信，通过我们的努力，建筑工程管理一定能够更好。
参考文献：
