发布时间：2022-10-12 10:28:47
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的安全管理部样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一是质量指标完成情况：上半年竣工项目单位工程质量验收合格率100%，无较大质量事故发生。
二是安全指标完成情况：
1、上半年度重伤、死亡率为零；轻伤负伤率0.0*‰（控制目标2.6‰）；未发生机械设备、火灾、机械设备、中毒事故。
2、施工现场安全检查达标合格率为100%，其中优良率*%，安全隐患整改率为100%。
3、安全质量标准化工地的创建目标：创建金域缇香花园项目和曲靖明珠广场项目示范工地，创建中渝•云都国际项目优良工地，所有施工项目都已达到安全、质量标准化合格项目。
二、主要做法
(一)积极开展班组安全活动，提高作业人员安全素质
实践证明提高作业人员安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在上半年来安全管理部依据年初制定的班组安全活动计划，有目标，有针对性开展了班前教育、班中检查、班后总结，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助作业人员掌握了安全生产工作中的主动权。
(二)强化安全生产责任制落实，严格履行岗位安全职责。
上半年我部门通报表彰并奖励了在安全质量标准化建设工作中达到公司要求的项目部和个人，并设置班组安全协管员，与各项目部主要负责人签订了安全工作责任状，明确了安全职责及奖惩依据。部门各级管理者坚持深入一线的安全管理长效机制，紧跟工作现场进行督查，对发现的一般隐患口头提出要求，对较大的安全隐患均以通知单形式提出警示，根据项目特点列出重大危险源，要求问题相关人员按要求具体实施整改。我部门坚持按月召开安全工作例会，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了部门上下尤其是各项目部主要负责人抓安全工作的积极性。
(三)强化安全措施落实，保证工作各个环节安全有序。
我们把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。各个工作环节均制订了安全工作措施，针对工作中的各个环节提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，对安全措施的具体执行实行动态检查，最大限度杜绝了各类违章现象。
(四)坚持预防为主，建立完善安全管控体系
上半年，安全管理部门全面贯彻推行“安全质量标准化工地”的实施工作，认真落实项目部质量、安全管理责任，强化对项目过程监控管理，加大对创优项目的检查指导，提升企业的质量安全管理水平，确保实现公司的质量安全目标强制推行项目安全质量标准化工作。积极开展现场安全文明施工检查评比活动，不断夯实安全管理基础，全力推行“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程标准化、标准精细化”五化管理工作标准，形成“用制度管人、按标准做事、人人有事干、事事有人管、件件有落实”的规范化管理体系，从而确保了项目开工准备以来没有发生过任何安全事故。
三、存在的主要问题
(一)安全认识有待进一步深化。个别项目部对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理。
(二)安全责任有待进一步落实。安全生产责任制尚未全面有效落实，个别部门对安全工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生。
(三)管理方式有待进一步创新。安全管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，环节安全管理有时处于被动。
四、做好下一步安全工作，为公司发展创造良好环境
我们已清醒分析出安全工作中存在的实际问题，并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服，进一步加强和完善安全管理基础性工作，进一步完善安全管理工作体系，进一步细化安全管理考核办法，进一步严格落实各个层面、各个环节的安全管理责任制，杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下几个方面的工作：
(一)提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。要把保证公司发展作为安全工作的基本任务，正确处理好安全与经营、安全与效益、安全与发展的关系，把安全管理真正纳入工作总体规划，同步安排、同步实施、同步见效。根据年初公司年度安全考核目标，按部门层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到具体责任人，各司其职，各负其责，加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则，以考核数据说话，克服一概而论、良莠不分的粗放做法。
(二)突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作。进一步加强对重点部位、重点环节、重点岗位的监督管理，投入特别精力加大安全监督力度，有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施，严肃规范业务操作，有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治。对隐患大、问题多的项目，该整改的必整改，该处罚的必处罚，安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显，真正把安全专项整治工作落到实处。
(三)重心下移，立足防范，狠抓安全管理薄弱环节。首先由安全管理部门牵头，组织各项目部开展一次安全隐患大排查，找准工作中存在的薄弱环节，限时、限要求完成整改，足额包安全工作监督到位，规范到位，做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然，这也是我们安全工作的难点，应重点突出，根除隐患。
身为一名团支部书记、青监岗岗长，我从自身工作角度出发，对我矿共青团、青监岗工作提出几点建议。以现有的羊场湾煤矿安全管理模式来看，全矿党政工团各部门确实为安全管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生产操作环节中，各类违章现象依然层出不穷，其原因我认为有以下四点：1、本矿生产建设战线长、点多、面广致使安全管理出现死角和漏洞。2、部分现场安全管理人员责任心不强，存在侥幸心理。3、长期滞留下来的“上有政策、下有对策”的顽固思想还未转变，甚至于有些不同部门的主要管理人员相互串通，欺上瞒下，致使问题得不到及时、有效的解决，而错过了解决问题的最佳时期。4、职工综合素质较差，这也是全矿迫在眉睫急需解决的问题。针对以上几点问题，我认为必须从“树立一种思想，建立一种体系、落实一个建设、开展六项活动”入手，以不断构筑坚固的安全防线。以下我就针对如何开展这项活动谈一下自己的意见和建议，不妥之处，请在坐的各位领导同志提出指导和批评。
（一）树立一种思想
牢固树立“安全不治，决无宁日”的思想。切实把安全工作放在共青团工作的首要位置。安全生产是企业一切工作的基础，团干部必须牢固树立“安全不治，决无宁日”的思想，让“生命至高无上、责任重于泰山”的安全理念深入每一名青工内心，并成为一种诚信和习惯。正确处理安全与生产、与效益、与稳定、与发展的关系。在任何形势、任何时候、任何情况下，都要坚定不移地坚持先安全后生产、不安全不生产的原则。团组织都要把安全工作放在首位，纳入职责范围，切实强化对安全工作的领导。
（二）建立一种体系
建立青年安全预测预警系统。安全宣传教育是覆盖面广的全方位大众教育方式。而安全事故却是个别偶然事故，这要求我们应当根据每个青工的具体情况，排查安全薄弱人物，制定相应的预防措施，来保证我们每一名员工的安全。
基层团支部要为本单位的每一名员工建立预测预警系统。根据每名员工的思想状况、精神状态、性格特点、工作表现、出勤情况、三违记录等方面进行安全评估，根据评估结果出现的预警值，排查出安全薄弱人物，采取相应的安全预防措施。预防措施包括安全教育、安全处罚、强制休班、帮助员工解决工作、生活、家庭中的困难，并及时进行信息跟踪，将反馈结果纳入预测预警系统，为结合安全工作提供基础资料，切实起到安全预防作用。
（三）落实三个建设
落实青年安全监督岗规范化建设。青年安全监督岗是安全生产进行监督检查的先进青年群众组织，是共青团开展安全活动的骨干力量。团组织要在往年青年安全监督岗整建工作的基础上，探索实用有效的青年安全监督岗的安全管理模式，抓好青年安全监督岗的规范化建设：
①.组织建设。矿团委设立青年安全监督岗总岗，下属生产、辅助和地面生产单位团支部均应设立分岗。各青年安全监督岗要结合单位实际，聘请所在单位党政领导和安监、技术部门有关人员担任顾问。岗员的配备本着“班班有岗员”的原则，扩大安全检查的覆盖面。采煤区队每班配备2－3人，掘进区队每班1人，辅助和地面生产单位由各单位视情况而定。
②.档案建设。在对监督岗岗员建档立卡的基础上，加强档案管理和岗员考核。每年一度进行青年安全监督岗整顿改选，改选的同时要积极吸收那些工作勤奋、敢于同违章违纪现象作斗争的上进青年到队伍中来，清除那些不负责任、敷衍了事的后进员工，以优化我们的青年监督岗队伍，提高战斗力。并积极争取本单位党政领导的政策支持，落实岗员津贴。
③.制度建设。各单位青年安全监督岗要结合单位实际，制定本单位的监督岗工作条例，建立健全岗员信息汇报制度、例会制度、查岗制度、表彰制度，使岗员工作有章可循，并严格按制度考核。
（四）开展六项活动
1、坚持开展以“我”为中心的正向引导宣传教育活动。多年的安全工作告诉我们，被动式的、说教式的、单纯奖罚式的安全工作方法并不能从根本上解决安全问题，而要从本质“我”上下功夫。站在员工的角度，从工作、生活、娱乐等全方位着手，应用安全宣传教育的方式、方法，以亲人、兄弟般的感情，叮咛、嘱咐他注意安全，解决生活中的困难，丰富业余文化生活，达到循循善诱，触动心灵的目的，使安全意识在每一名员工头脑中根深蒂固。
2、深入开展青年安全星级竞赛活动。青年安全星级竞赛是要在前两年的工作基础上、继续探索适合本单位的新方法和新思路，让所有的青工积极投身到竞赛中来，让更多的青工无违章、上星级。采用量化管理挂牌的形式，分专业对采掘机运通等单位实行安全量化挂牌管理，对本单位内每位青工的违章和安全隐患等项目以量化分的形式进行考核，实行日统计月考核，激发全员管理，正规操作的积极性。
3、组织青年安全小分队队员上岗查“三违”，除隐患活动，加大对重点岗位、重点人物的现场监督，并做到安全信息汇报闭合，对影响安全生产的环节落实整改，切实做到不安全不生产。
4、安全知识竞赛活动。安全知识竞赛是要通过开展安全知识抢答赛、安全知识考试、现场操作演练比赛、青工技术比武等多种形式的安全知识竞赛活动，检验青工基本业务素质和安全技能的掌握程度，引导青工时刻绷紧安全弦，规范操作，按章作业，安全生产。
5、安全管理创新活动。安全管理创新活动是要充分发挥青工的积极上进心，让他们立足本职岗位，刻苦攻关，创新、总结安全工作中好的方法和经验，以员工岗位绝活、窍门项目书为载体，让全矿青工互相了解和互相借鉴，达到共同提高和共同进步的目的。并对在矿内先进的工作经验和操作方法用其员工姓名进行命名和表彰奖励。版权所有
关键词 基层医院；麻醉；安全
“手术有大小，麻醉无巨细”，说明了临床麻醉工作的特殊性，无论何种手术，在实施麻醉过程中，发生危险和意外的几率是一样的。近些年来，随着外科手术突飞猛进的发展，基层医院手术科室的业务量也大大提高，我院近5年手术量就比过去提高4～5倍。手术量的增加，手术难度的加大，无疑给麻醉安全工作提出了更高的要求。作为基层医院，由于医疗设备及技术水平相对有限，更应加强安全意识，重视安全管理，提高业务水平，从而加大麻醉安全工作的管理力度，真正做到为外科手术保驾护航。
1 影响麻醉安全的因素
1.1 术前准备不足
术前访视不仔细。对患者病史、体格检查阳性体征及特殊检查没有一个全面的了解，对术中可能出现的意外情况及撒措施没有做到心中有数。
麻醉方法选择不当。如对休克病人采用硬膜外麻醉，饱胃病人未下胃管就采用静吸复合麻醉等。
准备物品不充分。在做硬膜外麻醉、臂丛麻醉及静脉复合麻醉时没有准备抢救物品，如：气管插管、喉镜、心肺复苏药物等，在发生意外情况时因准备不充分而手忙脚乱。
术前没有认真检查麻醉机及其管路，致使术中出现回路漏气、钠石灰失效。
1.2 责任心不强
在术中管理中，当出现呼吸抑制、阻滞平面过高、气管插管脱管或接头脱开等情况时，因麻醉师不在岗在位，没有及时观察病情而延误抢救时机。
在进行麻醉操作出现差错时没有仔细观察，如硬膜外穿刺针或导管误入珠网膜下腔，气管插管误入食道等。
在用药前没有认真校对，致使用药错误，如将肾上腺素误用为地塞米松，肌松剂误用为氯胺酮。
术后观察不仔细，在送回病房途中出现意外，如患者在全麻后，自主呼吸没有完全恢复时，过早盲目拔管，导致缺氧。使用降压药时，在术后没有及时观察血压，导致血压过低。
1.3 麻醉工作人员自身原因
麻醉科主任术前考虑不周，没有结合每一名医生的业务素质和应急能力及手术大小安排人员，在出现意外情况时，因人员业务素质低、处理突发事件能力差而延误抢救。
麻醉人员自身不注重理论、技能的提高，基础理论不扎实，专业知识及相关学科知识贫乏，安全意识差。存在侥幸心理等。
2 麻醉安全的防范措施
2.1 加强管理力度，让安全意识深入人心
首先医院应经常加强安全意识教育，让“安全”二字深入人心，其次，麻醉科室应根据自身特点，结合医院所做手术健全各项制度及麻醉技术操作常规，规范工作程序，提高麻醉质量。
2.2 要做好日常麻醉保障工作
2.2.1 要有良好的医德医风
具备很强的敬业精神。不断加强专业知识及相关学科知识的学习，要有扎实的理论基础，同时要不断学习新技术，新知识，提高专业技术水平。
2.2.2 要具有高度的责任心
重视术前访视，全面了解患者病情，手术大小及难易程度，手术中对麻醉的特殊要求等，制定完善的麻醉预案，分析可能出现的问题及处理措施，采用合理的麻醉方法，慎重选择物，最大程度减轻麻醉对患者的不利影响。术前准备要充分。从药品准备到设备检查，都要一丝不苟，严防因粗心大意而造成的用错药现象。
手术中麻醉管理甚为重要。要坚持在岗在位。认真观察病情变化，及时做出正确有效的处理。在遇到疑难问题时。及时向上级医生报告，不能因自己存在侥幸心理而耽误救治。
加强日常学习，提高自己处置突发事件的能力。在遇到情况时，首先要冷静，其次要有敏捷的思维和正确的判断力，一面紧急处理，一面向上级医生报告，这也是三级医师负责制的要求。
2.3 麻醉科要配备必要的监护及抢救设备
让每一例患者都在有基本监护的条件下进行手术.日常要加强对这些设备的维护和保养，但也不能完全倚赖监护仪所提供的数据，必要时要根据自己的感官来判断病人的变化，以免因监护仪误差而延误抢救时机。
2.4 术后访视不能忽视
一、各村党支部书记为大学生村干部安全管理具体责任人，负责对大学生村干部管理工作进行指导、协调、监督，负责大学生村干部的日常管理。各村党支部要与大学生干部签订安全责任书，明确责任，认真落实。
二、各村党支部要认真做好大学生村干部的吃、住、行及工作期间的安全隐患排查，为大学生村干部提供必要的工作、生活、学习和劳动保护条件，切实关心他们的工作和生活，妥善帮助他们解决实际困难。特别要重视女村干部的安全管理，确保不出安全问题，保证安全。大学生村干部工作期间内必须在村里安排的地点食宿，大学生村干部宿舍禁止留宿他人。（大学生村干部原则上应吃住在相应的行政村，个别村不具备食宿条件、且距乡机关较近的，可安排在乡机关食宿。）
三、各村党支部要对大学生村干部用电安全、冬季取暖进行严格管理，禁止在宿舍、办公室私拉电线、乱安插座，对电线、采暖设备要常检查、常维护，防止出现触电、煤气中毒现象。随时对“村干部”的安全管理工作进行自查自纠，发现隐患及时整改。若发生安全事故，应迅速采取救助措施，把损害降到最低程度，并积极协助有关部门做好事故处理工作。将引发事故的原因、事故经过、处理结果及时准确上报，严格杜绝虚报、瞒报、漏报等现象的发生。
四、各村党支部要时时关注大学生村干部，实地了解大学生村干部的工作、学习、生活情况。指导大学生村干部在工作中遇到的难题，协调解决生活上的困难。
五、各村党支部要定期召开安全工作座话题谈会，定期进行安全检查，经常性的对大学生村干部开展安全教育，掌握大学生村干部工作、生活状况，及时发现事故苗头、安全隐患、重大事故，并妥善处理及时上报乡大学生村干部管理负责人。
七、行政村的责任人不能履行安全职责，造成村干部出现安全问题的，乡党委要根据具体情节对行政村的责任人和直接责任人严肃处理。
本责任书一式两份，乡党委、村党支部、各执一份。
乡党委（签字盖章）：
关键词：现代物流企业 安全管理 策略
现代物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速发展，社会物流需求持续、高速增长，物流业增加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。企业原有的体制己经或正在发生着根本性的转变，经营方式和管理模式也在不断发生变化，安全管理工作同时遇到许多新情况、新问题。因此，安全管理模式的改革与创新在当前形势下显得尤为重要。
一、我国物流企业管理现状
我国物流市场规模巨大，现代物流产业的发展前景广阔。在这种背景下，我国各类物流企业快速成长，传统的运输、仓储、联运、货代等企业也加快了业务重组和资源整合的步伐；新兴物流企业在努力扩大规模和提升水平；民营和外资物流企业纷纷兴起和加入，加速拓展市场。目前，不同所有制形式、不同经营模式、不同规模层次的物流企业共同发展的格局已经初步形成。从目前中国物流业发展现状看，具有现代物流特征的物流企业一部分是在运输企业或仓储企业的基础上，通过物流服务的延伸和运作方式的变革转变为物流公司；还有一部分是为满足物流市场的需求，以物流事业为经营内容的新型物流企业，其中包括第三方物流企业和以提供物流信息服务为主要内容的第四方物流企业等。但与西方发达国家相比，我国物流业起步较晚，物流成本占GDP的比重仍然过高，社会物流整体效益差。由于管理体制改革的落后，我国企业物流的发展仍然处于“小、多、散、弱”的状态，普遍存在经营分散、功能单一、自动化程度低，物流布局不合理，物流技术含量不高，物流企业横向联合薄弱，物流服务意识和服务质量不尽如人意等问题，难以满足社会化物流的需要。
受传统计划经济体制的影响，我国相当多企业仍然保留着“大而全”、“小而全”，“产、供、销一体化”，“仓储、运输一条龙”的经营组织方式，物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成，使采购、仓储和配送职能未能进行充分整合，无法实行一体化的内部供应链管理，不利于社会化专业分工。这种分散的、低水平的管理活动也存在许多安全管理弊端，抑制我国物流企业的发展。
二、保证现代物流企业安
全运营的创新管理策略
1.实施领导干部安全目标管理责任制。企业安全工作落实与否，关键在于领导。真正做到企业法人代表是安全工作第一责任人，对本单位的安全工作负总责；分管安全工作的领导具体抓，负具体责任；其他工作分管领导对其分管内的安全工作负责任，形成齐抓共管保安全的局面。具体说：一是企业经理重视安全，言传身教带动各基层部门负责人都来重视安全工作。经理要亲自参加企业每个月的安全工作例会，听取部门安全工作汇报，掌握各种动态，及时解决安全工作中出现的问题和困难；亲自过问上级布置的各项安全工作和专项治理工作的落实情况；亲自参加重大的或专项的安全检查，使职工感受到领导对安全工作的重视和支持；二是分管领导真抓实干，做好细致的安排与责任落实工作；三是其他领导在其分管工作中支持和服从安全工作的要求，避免产生矛盾和抵触，形成齐抓共管、确保安全的局面。
2.树立安全经营观念，促使安全与经营的协调统一。安全和经营是相互矛盾又相互统一的关系。因为在市场经济体制中，成本是个不得不考虑的问题。在人们的思想中，安全投入是一种不能直接获得收益的投入。正是在这种思想的影响下，很多企业经营者在企业运作中，把利润和安全投入放在一起来衡量的时候，往往会把利润放在更为优先的位置来考虑。但是我们要从思想上明确，省去了安全投入，是否就是省了成本，增加了利润呢。当安全工作与经营有矛盾时，要通过我们的工作将其化解，达到安全与经营的统一。要避免把安全与经营割裂开的倾向，处理好“安全为了生产，生产必须安全”的辩证关系。当生产与安全有冲突时，应首先考虑安全。这就给安全管理人员吃了定心丸，使他们消除了顾虑，挺起腰杆敢抓敢管。在措施上，以是否确保安全为其他工作取舍的前提，使安全管理工作变被动为主动，变事后监督为事前防范，有效地维护了安全监督的权威性。同时强调不能因为怕承担责任不敢开拓经营。随着经营的搞活，必然产生许多新的安全问题，如公司把一部分仓库、店面租给客户自行保管，会出现一些客户对安全工作重视不够或因片面强调设施利用率忽视安全有关规定的现象。
3.建立合理规章制度，形成规范化的管理。企业的安全工作必须有据可依、依法管理，这样才能建立良好的工作秩序，形成规范化的管理。国家《消防法》、《安全生产法》等法规的出台，为企业安全工作提供了依法管理的依据和保障。作为物流企业应在国家法律法规整体架构的基础上，结合经营情况和服务方式的变化对企业的安全制度进行相应的修改、补充、完善，形成企业安全制度。随着仓库外租形式的出现，需要跟上相应的安全规章制度，要根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全自查、责任自负、隐患自除、接受监督”的管理要求，建立完善的外租仓库安全责任书制度等。每年初，在制定经济工作计划的同时应做出全年的《安全目标管理工作分解表》，与“管钱管物”人员、特殊工种人员、外租户等签订专项责任书，对灭火器材的保养、维修、换药和特殊储备保养，对特殊工种的培训等均做出时间安排，使各项安全目标层层细化，分解落实到各职能部门、班组、岗位。这样，什么时间该干什么，由谁指定，一目了然，确保各项安全基础工作有序进行。
4.加强监督，坚持安全检查制度和严格整改措施相结合。安全工作可以概括为两个方面：一是建立和规范安全基础管理工作；二是抓现场安全管理。现场的安全管理是安全工作的重头戏，生产现场安全管理没有捷径可走，只能脚踏实地，做好细致的工作，坚持不懈地巡回检查、再检查，整改、再整改来促进企业安全制度的落实。
物流企业要坚持每月一检查，库区每周一检查，仓库“一日二查”制度，采取二级查与专业查相结合；集中查和抽查相结合；领导查和夜查相结合；季节查和节日查相结合的办法，进行多次大检查，借助于社会大气候，推动安全工作不断改进。要坚持安全检查制度和严格整改措施相结合，对许多不安全因素和隐患做到早发现早处理，把事故苗头消灭在萌芽之中达到了超前预防，及时清理隐患的目的。认真做好各级安全检查记录，对查出的隐患，严格按照规定填发整改通知书，限期整改。实行整改反馈，落实不安全因素的整改工作。随着企业情况的变化，安全工作往往会出现新的难题，需要我们去解决。因此，在抓表面上的安全基础管理工作的同时，还要安排研究、探索和解决一些安全工作中存在的难点问题，力求企业安全管理水平有新的突破和提高。
坚持把自管库纳入企业安全管理范围，做到统一部署、统一检查、统一考核标准。当然，严格对自管库的管理是一个艰苦细致的工作过程，自管库往往为了省钱，或为了赶任务，或图一时方便，违反安全规章制度的现象时有发生，如在禁烟区内抽烟、明火作业、乱拉乱搭电线、使用高功率电器、堵塞消防通道等。有时今天检查发现的问题纠正了，明天类似的问题又会发生，因此生产现场管理关键在于持之以恒、一丝不苟地抓落实；二是改进工作方法，提高管理水平。而对常遇到的自管库对安全检查不配合，隐患整改落实难的问题和甚至出现租赁双方关系紧张的现象，使我们意识到搞好自管库的安全工作离不开承租方的理解、支持和配合，因此，安全管理也要提供优质服务，工作方法切忌简单、生硬，要经常与租户交流、沟通，尽可能为租户提供方便，帮助他们解决经营、生活上的困难，增进了解、培养感情、化解矛盾，以取得工作上的相互支持。
5.提高全体工作人员的素质加强安全教育。提高全体职工的安全意识和安全素质是安全管理工作中的一个重要课题。意识能反作用于物质，员工的安全素质和安全意识增强了，就会减少不安全行为，从而减少安全事故的发生。如一个企业经营者的安全素质提高了，安全意识能跟上企业经营管理和社会现代生活的需要，自然会认为应该投入资金改善安全设施，他的行为就能符合现代社会所需要的安全要求。一个职工的安全素质提高了，他在工作和生活中就会自觉地用安全要求去面对工作和生活，这样就会将各类事故拒之门外，这是搞好安全工作的灵魂。很多事故的发生，往往不是哪一个人，哪一个环节，哪个时刻出了某一个事故，而是缺乏安全意识所造成的后果。因此我们要加大对安全工作的宣传和教育，用钢性的力度来增强全体职工的安全意识，让我们的行为服从环境的需要，按照安全管理的各项规章制度办事。同时要重点加强对安全保卫队伍建设，对保安人员进行经常性的强化教育，使他们转变思想观念，向专业化法制化靠拢，用《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等安全管理法规武装头脑，使他们能用法制法规来指导自己的言行及日常工作，使安全保卫工作更加法制化，更好地为企业保驾护航。
总之，进入21世纪，变革成为永恒的主题。变化的速度远远超过人们学习的速度。物流产业在科技进步和管理创新的驱动下，经历了从量变到质变的过程，全球物流已经进入供应链年代。变化的世界对供应链管理、对第三方物流和对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造业物流都带来了挑战，企业物流管理必须自身变革，才能应对挑战。在现代物流企业的安全管理中，要坚持做到领导对安全的责任落实到位、规章制度规范到位、管理措施落实到位、员工的安全意识到位，才确保企业的安全，促使物流企业快速发展。
全国质检系统年工作任务：抓质量，保安全，促发展，强质检。
全省质监工作重点：提升质量水平、守住安全底线、推动经济发展、做强质监事业、抓好创先争优工作。
提升质量水平。一是抓质量发展规划；二是抓大质量工作机制；三是抓质量品牌。
守住安全底线。一是严格市场准入；二是严格生产过程监管；三是严格执法打假。对食品和日用消费品的质量监管，要出手快、出拳重、打击准，做到“四个必须”、“五不放过”。“四个必须”：发现企业存在严重违法行为的，必须停产整顿；整改未达到要求的，必须吊销生产许可证；对于违法企业和责任人，必须按规定从重处罚；对于涉嫌犯罪人员，必须依法移送司法机关；“五不放过”：原料来源、产品流向未查清的不放过；问题产品未召回、未处理的不放过；不法企业未受到惩处的不放过；企业管理和监管措施不到位的不放过；案件警示教育没有效果的不放过。同时，要搞好质量风险分析和应急处置，努力把质量安全问题消灭在萌芽状态。
推动经济发展。一是推动转变经济发展方式；二是推动区域经济发展；三是推动节能减排。
做强质监事业。一是着力加强基层建设；二是着力加强检测能力建设；三是着力加强质监法制建设；四是着力加强班子队伍建设。
关键词：消防部队；资金安全；安全管理
中图分类号：F812 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）02-0187-02
一、消防部队资金安全管理存在的主要问题
（一）资金安全管理制度不完善
1.公务卡结算制度存漏洞。近年来，中央和有关部委连续多项规定，明确提出“全面推行公务卡制度，健全公务卡强制结算目录”。目前，各级消防部队已经严格按照相关文件要求实施公务卡结算支付。但在实际推广过程中，出现了不少问题，导致公务卡结算并未全部铺开。（1）用卡环境不理想。商家以利益为先，尤其是中小城市和乡镇的小型商家由于安装pos机需要支付一定的手续费而不设置刷卡机，导致公务卡支付结算无法实现。（2）证件办理存难度。由于历史遗留问题，部分部队人员无法办理军人身份证，多数银行又拒绝受理使用警官证办理银行卡，大大降低了公务卡的办卡率，减缓了公务卡的推广进程。（3）信用额度不合理。公务卡办理是以个人信用为基础，按个人工资比例核算信用额度，目前绝大多数信用额度在1万元以下，额度较低，导致使用中常常出现刷卡费用超出信用限额而无法支付的情况。
2.监督检查机制不健全。监督检查是保证各项资金管理制度落实的有效途径。但从现行的管理模式看，支队级单位没有设立专门的审计部门，对资金管理情况的检查往往是依托上级单位的临时性业务检查、财务审计和经济责任审计等，只是事后抓检查，缺乏事前和事中审计，内部日常监督机制长期缺失，无法保证资金监督的时效性和有效性。即使在临时性的业务检查过程中，由于检查人员的素质、检查力量配置以及检查时间限制等原因，检查内容和范围也不可能太宽，这样客观上就容易造成部分舞弊行为和差错情况不能被及时发现，形成一定盲区。
（二）资金安全管理制度执行不到位
1.资金存储随意化。存款没有严格按照规定程序办理，存在手续不健全、透明度较低等问题。部分单位大量存储定期存款，甚至将维持性资金转存定期，影响了资金周转保障；部分单位为谋取高额收益，违背国家金融政策和军队资金管理规定，在非国有商业银行、非银行金融机构和异地开设账户、存储资金，埋下了巨大的资金风险隐患。
2.资金操作不规范。部分单位预借资金没有按照“谁主办、谁负责、谁申请、谁还款”的原则来填写《借款审批单》，没有严格按照审批手续和权限报批，制度落实不到位，导致出现无人负责、未按期偿还的情况，最终形成呆账、坏账。在预算外资金收缴方面，部分单位未按“收支两条线”的原则收缴、管理资金，存在坐收坐支、收不入账、设立小金库等问题，造成腐败滋生。
3.队伍管理不严格。受编制体制影响，一方面，部队人员流动性较大，多数单位从事财务工作的人员非专业出身，甚至未经过必要的岗位培训，专业素养弱化、工作经验不足、安全意识不强等问题成为资金安全管理工作开展的瓶颈；另一方面，由于一些单位财务人员配备不足，“一人多岗、岗位交叉”成为单位内部管理的又一弊病，造成权限集中，引发资金安全问题。
二、加强部队资金安全管理的对策
（一）完善配套功能，确保公务卡结算有效执行
一是着力改善办卡和用卡环境。财务部门要积极协调银行等部门，制定优惠便利的措施，提高部队人员的办卡率，同时推动辖区商户pos机及配套设备的布点步伐，为基层部队创造良好的公务卡结算环境。二是按照部队内部业务性质划分公务卡的使用额度，改变以往“一刀切”的形式，提高公务卡使用的灵活性，在提升额度的基础上，财务部门要加大动态监管力度，定期与发卡银行沟通协调，规避本单位违规消费的问题产生。三是规范会计核算程序。财务人员在资金支付时，要认真核对结算单据、发票和pos机消费凭条，有任何一方内容不符的，一律不予报销。
（二）增强监督意识，优化资金监管体系
监督检查要贯穿财务资金流向的全部过程，重点表现为事前防范、事中控制、事后检查三个环节。事前防范，即要根据年度审定的预算安排，按照“先审后批”，集中管理资金，防止超预算、超范围开支。事中控制，即在业务过程中保障资金的安全性、完整性和合法性，是财务监管的重要环节。一要明确财务部门领导和分管人员职责，坚持不相容岗位相互分离；二要做到日清月结，坚持定期盘点，定期核对账目，及时清理暂收款、暂付款等容易产生虚列支出、隐藏收入的科目；三要保证内部票据由专人管理，以利用票据信息的连续性确保收入资金全部入账。事后检查，重点在于审计人员的专业性，因此要打破只在总队级单位设立审计人员的局面，加强支队级单位的审计队伍建设，同时要把握好临时性检查和经常性检查，及时发现隐患，减少差错，有效防范资金风险的产生。
（三）加强队伍建设，提高财务人员素质
一是强化财经法规教育，增强风险防范意识。以宣传报道、专题学习等多种形式普及财经政策、法律法规，增强自觉抵御资金安全风险意识，从源头上治理违纪违法问题的产生。二是加强财务人员岗位培训。在传统学习方式上，结合“请进来，走出去”的培训模式制订财务人员继续教育计划，既可以邀请专家和优秀人员来队传授经验，也可以鼓励本单位人员到兄弟单位交流学习，拓宽财务人员的培训渠道。三是树立“以事业留人，以机制留人”的思想，通过建立激励考评机制，激发财务人员的工作热情，维护财务队伍稳定。
参考文献：
[1] 吕海峰.谈公安边防部队公务卡支付结算改革[J].武警学院学报，2012，（5）.
【关键词】FSRU-LNG再汽化模块 高压试验 安全管理技术
FSRU-LNG是一种新型天然气运输和储存装备。国外公司和研究单位研发的FSRU-LNG，既是天然气运抵使用放的“船舶”，也是作为海上终端向岸上供应天然气，避免了陆上终端受制于输配电、工业区和人口密集区的弊端，还可降低运输成本、减少卸货次数达到更经济更安全效果，国产化的FSRU-LNG模块将打破发达国家技术垄断，为实现我国提出的海上丝绸之路战略打下基础。
1工程概况
该项目在南通太平洋海工的工程代号为UY-017，公司以形成LNG再汽化模块总承包能力为主要目标，开展再汽化模块总体设计技术研究和相关设备的研制工作，设计建造FSRU-LNG再汽化模块，最终完成工程样机，该模块的建造将帮助国家工信部对再汽化模块的工艺可行性、总体布置方案、关键流程工艺、建造工艺等内容进行研究测试。
2模块高压试验安全管理难点
由于再汽化模块主要以管系连接设备，管系之间存在焊接、法兰等连接形式，为了检验最终整体性的气密性，我们将对该模块进行136.5Bar的高气压试验，在安全领域我们将30Bar以上的气压试验定义为高压试验，以往其他公司的高气压试验事故案例中，当某一处螺栓连接出现突然崩裂，法兰将被高气压推出50米以上，这相当于一颗炮弹的冲击力，将对周围人员及物质造成极大的伤害。这需要我们采取必要的安全管理技术及措施来保证气压试验的顺利展开并将意外发生造成的损失控制到最低标准。
3高压试验安全管理方法
3.1高压试验安全准备工作
在高压试验之前我们召集项目管理人员举行一次试验安全策划会议，会议中确定：（1）试验的实施时间、试验参与人员、应急救援小组成员。（2）设备管理部门必须保证高压试验前LNG再汽化模块上方的行车移至初始位停靠。（3）检查模块脚手架上是否有浮置物，脚手架是否牢靠，防止物体、脚手架坠落伤人和伤及带压管道，脚手架承载
3.2高压试验安全防御措施
3.2.1 警戒区域的并落实
根据此次高压试验的等级我们划定了一个安全的区域进行封闭管理，此次试验区域为泵压区域，该区域的地基承重能力可以承受1000吨，生产部门提前将该区域的两道防汛门关闭，保安联合安全人员对该区域进行人员清场，所有进入警戒区域人员凭临时通行证放行，安全部门在警戒区域设置警戒线并悬挂禁止标识，所有这些信息我们会提前通过公司总经理签署的正式通知上传至公司网络。
3.2.2 高压试验现场指挥办公室的确定
高压试验时需要一个现场指挥办公室，调试人员把压力传感器显示仪放在该办公室内以便工程师及设计人员实时查看加压过程数据，由于136.5Bar气压较危险，我们必须得确定一个安全的距离位置来放置该集装箱办公室，其安全距离是指办公室离模块及增压泵装置同时满足条件，我们的安全距离计算采用国际气压能量计算标准ASME-PCC-2-2006，我们使用的是氮气作为测试媒介，所以计算公式如下[1]：
通过计算可以确定高压试验的气压储能值，然后通过能量及安全距离数据库对比可以得到安全距离及是否对周围人员身体产生间接影响、对周围掩体的破坏程度。最后我们通过计算得到安全距离为30米，在30米附近对人体无间接影响但仍需要将现场指挥办公室的窗户玻璃使用防爆膜覆盖以防万一。
3.3 高压试验过程中的安全监管
高压试验前各部门检查准备工作以及环境、设备的安全状况，检查工作结束后签署《高压申请单》，所有参加高压试验人员必须签到；高压试验中我们要求救护车在安全距离以外待命；再一次告知检验人员：试验过程中如出现不正常现象时必须立即停止试验，泄压后才能进入试验现场检查。氮气泄压后严禁立即进入，严防窒息事故发生。试压管道带压时禁止敲击、拧螺栓等作业以防爆裂。安全人员在调试人员将压力逐渐增至136.5Bar后保压半个小时后逐渐减压的过程中严格监管，高压试验加压至10KG时无关人员禁止进入试验区域，加压至20KG （19.5KG）时任何人都禁止进入试验区，待最终降低至20Bar后解除一级戒备，完全泄压解除后将警戒线撤除，高压试验结束。
4结语
经过所有项目人员的共同努力该FSRU-LNG再汽化模块于2016年5月成功完成了该项高压试验，试验中未造成人员伤亡及环境污染，确保了试验后一个月可以按节点要求顺利交付国家工信部。
