发布时间：2023-01-12 14:32:30
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的理财合同样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
委托方（甲方）：______________________
营业执照号码（身份证号码）：__________
发证机关：____________________________
联系电话：____________________________
受托方（乙方）：______________________
身份证号码：__________________________
联系电话：____________________________
一、兹有甲方将自有资金参于证券市场的操作而签订本合同。
二、乙方在甲方指定的账户内操作，甲方随时监督操作过程和结果，对任何不认可的乙方动作可随时提出异议，若双方意见不一致时可随时终止委托。（委托操作时，若是甲方舍不得换股，乙方就在该品种上做差价，不换品种。若是甲方不留恋原有持股，就按乙方的择股标准换股。）
三、对盈利部分进行二、八分成，即甲方得80%、乙方得20%，每月底结算壹次，结算后三天内付清。
四、若当月没有利润则不分成，若产生亏损由甲方承担，乙方除了不收取工资之外不承担赔偿责任。
五、本合同自委托之日起生效，试行期二周；适用于任何网上操作的股民，只要把甲方帐户和操作密码通知乙方即能双方同时管理同一帐户，若试行期满甲方不满意乙方的操作、可撤销本合同并且乙方不收取盈利分成；若试行后甲方正式委托乙方操作，则从合同生效日起计算盈利分成，至甲方终止委托并完成结算分配之日自动失效。
六、本合同未尽事项可补充完善，若有与相关法规相悖之处可随时予以纠正，对不违规内容则持续有效。
甲方（盖章、签名）：_____
_____年_____月_____日签定
乙方（签名）：___________
_____年_____月_____日签定
资金账号:________________
身份证： 开户行： 帐号：
乙 方： 住址： 宅 电： 手 机：
身份证： 开户行： 帐号：
一、定义
1）甲方/客户：协议出资人，系乙方提供的理财服务并与之签订服务协议的对象，亦是甲方。
2）乙方：协议理财服务提供者，受甲方授权在指定帐户内从事对应投资理财操盘者。
3）本金：指甲方授权乙方在指定帐户内从事对应投资理财的原始资金总额。
4）保底收益：协议中乙方承诺甲方最低保证收益，等同协议期银行存款定期年息两倍。
5）信富：理财服务品种，指“信任而富贵”，甲方负风险全责，享利润70%；乙方享利30%.
6）保富：理财服务品种，指“保障而富裕”，甲/乙各负风险50%，享利润50%.
7）安富：理财服务品种，指“安全而富有”，乙方负风险全责，享利75%；甲方享利25%及保底收益（等同协议期银行存款定期年息两倍）
8）投资对象：股票、黄金、外汇。
二、协议期限
本协议自乙方收到甲方理财帐户操作原始密码之日起正式生效，有效期限壹年。
协议期间不得半途中断理财而提款，如甲方真有急需可与乙方协商终止合作，但如有损失全由甲方承担，乙方不负任何理财风险。如有利润产生，甲方必须按协议给予乙方报酬。
三、甲方的权利与义务
1）协议签定后，应尽早向乙方提供理财操盘原始密码。
2）在理财操盘期间不得改变操盘原始密码而自己操盘。
3）理财月结算期，负责向乙方提供协议报酬并及时将金额转入乙方帐户。
4）按协议承担、享受规定的风险及利润分成。
5）按协议享有理财过程的风险损失知情权及协议规定的其它权利和义务。
四、乙方的权利与义务
1）协议签定后，必须恪守诚实信用，殚精竭虑，专心打理，提供优质理财业绩。
2）在理财期间必须尽力按月结算，准时通知甲方查帐及分享利润提成。
3）依协议规定承担对应的理财风险及享有利润分成。
4）享有理财期间操作保密权，甲方不得干涉阻扰。
5）如有规定，必须将过程损失按10%、20%、30%递进及时告知甲方。
五、协议约定
1）甲方委托乙方在__ 年 月 日至__ 年 月 日进行操盘理财，投资对象 ，理财服务品种 ，原始资金（本金） 万。 2）甲方负风险责任 ，享利 %；乙方负风险责任 享利 %.
3）经协议，甲方 理财过程损失知情权，乙方必须及时遵守行动。
4）本协议所有理财风险损失均指相对原始资金总额__本金而言，所有风险承担皆以此计；协议期甲方累积总利润分成加最终资金大于本金加保底收益后，乙方不再承担损失责任。
5）合作双方必须遵守诚实信用，保证提供信息真实可靠。否则承担由此造成对方的损失。
六、违约责任及附则：
1）除不可抗力因素外，双方必须守约，违约者须赔偿对方损失，赔偿额为本金5%
2）本协议双方各执一份，未尽事宜可协商补充；协议适合国家法律，并依法处理双方争议。投资理财委托合同范文节选！
甲方：
乙方：
日期： 年 月 日
普通投资人可以存钱在银行获得利息，银行存款也是最传统的理财方式，不仅安全性很高，而且收益也非常稳定，就是相比其他收益较低而已。所以一般普通投资人会购买一些银行理财产品，例如R1、R2等级的理财产品，因为这两个等级的理财产品风险不高，基本不会出现亏损的情况。普通人也可以进行一些互联网理财，也就是货币基金，最简单的就是把钱存入余额宝或其他类似产品里，货币基金风险小收益稳定，这样可以积少成多。
理财产品有哪些理财产品是指银行和正规金融机构发行的金融产品。募集资金投资于相关金融市场并根据合同购买，获得收益后，按照约定将其获得的利益分配给投资者。财富管理产品主要包括以下几种：储蓄、基金、债券，外汇、股票、黄金等。另外，根据风险等级，理财产品可分为低风险，中低风险，中风险，中高风险和高风险。根据收入的类型，它们可以分为保本、保本利息以及非保本类型的理财产品，债券的风险也相对较低，如国债逆回购。
（来源：文章屋网 ）
1、 交付时间：20xx年5月6日。 2、交付地点：采购单位仓库。
3、乙方负责物品的运送并承担由此产生的全部费用。
4、验收时间：甲方必须于乙方提出验收申请后?3? 个工作日内组织验收，甲方验收合格后应当出具验收报告。
5、验收标准：：应有产品合格证(或质量证明)发票和其它应具有的单证。 第四条 乙方的违约责任：
1、乙方不能交货的，甲方不向乙方付款。乙方应向甲方偿付相当于不能交货部分货款的10%的违约金。
2、乙方所交物品品种、数量、规格、质量不符合国家法律法规和合同规定的，由乙方负责包换或退货，并承担由此而支付的实际费用。3、乙方逾期交货的，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付每日千分之五的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。
第五条 甲方的违约责任：
1、甲方逾期付款的，应按照每日千分之五的比例向乙方偿付逾期付款的违约金。
2、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此对乙方造成的损失。
第六条 争议的解决：
1、因货物的质量问题发生争议，由法律及有关规章规定的技术单位进行质量鉴定，双方无条件服从该鉴定的结论。
2、执行本合同发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条?附则：
1、本合同一式两份，甲方、乙方各执一份。
2、本合同自签订之日起生效。
采购单位(甲方)： ?供货单位(乙方)：
法定代表人：? 法定代表人：
委托人：??????????? 委托人：
开户银行：???????????? 开户银行：
1、财务人员参与合同管理的步骤
众所周知，合同往往会涉及质量、标准、规格、功能、价款报酬，运输等诸多环节，一个人难以逐一通晓，因此需要企业各部门参与制定合同的条款，提出合理化的建议。合同的签订过程，是业务部门、企管部、财务部、供应部等多部门共同协商确定，合同管理对企业职能部门要求分工合作。财务作为合同管理中的监督审核部门，应当重点关注发票、税款、税负等财务与税务相关的问题，将合同要素与税法要素有机的结合起来。现将财务在合同管理过程中因注意的事项作如下总结：
1.1调查阶段
在调查阶段，谈判人员首先要对合同的标的进行市场调查，通过市场即要了解上游市场也要了解下游市场需求。积极与已使用过的企业沟通，对标的的性能状况有充分的了解，准确地把握市场价格，在合同招标的过程中积极的争取主动权。财务部要对纳税人的身份行审查，看其是否具有相关的纳税资质；审查对方是否有履行合同的能力等相关信息。
1.2谈判阶段
谈判的过程中财务人员首先要测算风险，要作好相关税负的测算，若税负风险大，则要改变交易的方式，若采用分期付款，或委托代销的方式销售则可以起延迟纳税的作用。
1.3文本的拟定阶段
签订合同的过程中要优先使用格式条款，因为格式条款是经过官方公布的，是经过千锤百炼后总结出来的，便于双方的阅读和理解。不要签订歧义条款，要避免歧议、避免多音字，更不允许条款中有与税法相违背的约定。如合同中不能规定由某一方负责全部的税款，因为税法中对纳税义务人作出了明确的规定，但是税法中没有规定税款的资金来源，虽然纳税义务不能转移，但是却可以在资金的来源中做出具体规定。
1.4审核阶段
合同在审核阶段注意核对，确保数据的准确性，核对数量、价款、金额及相关的结算方式 ；确保相关附件资料齐全，手续完善；确保合同的价格政策、采购政策符合企业有关规定。合同的审核还包括许多的细节问题，都要逐一审查。
2、合同变更的应对措施
合同签订后，企业偶尔会因为不可抵抗力因素制约，或实现合同的条件发生了变化，要对原先合同的某些条款进行修改或者补充，这便涉及到了合同的变更。变更的合同可分为未履行的合同和已开始履行但是没有履行完必的合同。对待这两种合同，财务人员首先要明确的是变更前的合同是合法有效的，该合同已经发生了法律效率，但是却没有形成法律事实。合同变更后，要与最终签订的变更协议为主。随着变更协议的签订，原合同对应的相关部分将失效。其次，财务人员要认真的审核合同变更的内容，通常情况合同的变更只会对标的的数量、交货期限或某些条款进行修改；但是在某些特殊的情况下，合同的变更除了对合同内容的变更外，还变更了合同的主体，即施工方或者是供货方发生了改变，这实质上是合同的转让，这已经超出了合同变更的范围。对于这种新合同，财务人员要重新审核当事人之间的债权债务关系，对于变更主体的合同，相关资质要重新审核，并与变更主体建立新的债权债务关系。此外，财务人员应积极主动的转变角度看问题，通过改变经济业务的性质，以实现企业的经营目标。
3、作好事前筹化，加强合同管理的案例分析
现我们结合具体案例来讨论财务人员在签订合同的过程中如何转变业务的性质，以达到企业的经营目标：大华公司是一家物资供应公司，2013年5月大华公司悉知，木材厂每月都有2000吨的木材欲出售，同时一家造纸厂每月都有收购木材的意愿，于是大华公司希望自己联系这两家公司来扩展自己的业务。方案选择，方案一：大华公司以中介的身份进入，每月收取中介费并按5%的税费交纳营业税；方案二：大华公司以中间商的角色进入，并按17%的税率缴纳增值税。而作为财务人员，我们要如何进行分析呢，在审核相关资质后，首先我们要判断业务的类型，了解相关的政策，再进行税负的测算，最终对纳税情况进行事先筹划。公司想赚的无非是1万元的手续费，若以中介的角色进入，而业务性质属于，则流转税为收入5%的营业税，则税费为500元；但是若与中间商的角色进入，而业务性质则是购销业务，则流转税要按17%的税率征收增值税，则税费为10000/1.17*17%=1453元。两者的税负差=1453-500=953元，很显然我们将选择与方案一，即以中介的身份进入此事。随着市场的变化，若是木材厂在8月份的时候，因为资金困难，无法提前向造纸厂支付资金，我们将如何处理呢？显然税法在判断业务性质的过程中反复的强调的是三流合一，即货物流，发票流和资金流的方向必须要统一。也就是说案例中如果由大华公司代付资金，那么从税法的角度上，则不符合的要求，即不能以判断业务性质按5%的税率交营业税。随着业务的变化，税务人员要如何化解此项业务危险呢？还是同一件事情，但是却因为资金流问题而改变了税务处理。此时我们应回归原点――赚1万元手续费就是我们的目标，那只要我们将业务转变成借贷业务，借给木材厂货款，1万元的报酬作为利息改入，且还是按借款业务交5%的营业税。从案例中我们可以看出，我们转变企业的业务类型（由业务转变成借款业务），减少税负，实现了企业经营目标。
在日常的业务处理中，并不是所有的合同在签订的过程中，都可以进行筹划的。相反了，筹划往往发生在事前，且在筹划的过程中，财务人员更应该注意筹划的合理性。在保证合理性的过程中，我们要对税收征管的模式有所了解。税务机关是以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中服务，重点稽查。也就是说税务人员通过各单位上报的数据通过计算机的处理，将主要指标与系统进行纳税评估，一旦数据异常，将引起税务机关的关注，所以财务人员在进行纳税筹划的时候一定要考虑相关因素，避免数据异常波动。
4、合同纠纷的应对措施
不可避免的，合同的在执行的过程中，企业还可能会遇到合同纠纷。解决纠纷的途径可分为双方协商、仲裁、法律诉讼。双方协商是最快速，成本最低的方法，在发生纠纷后，企业应当首先选择双方协商解决纠纷；法律诉讼是程序最复杂，成本最高，期限最长的解决办法，但是法律诉讼的执行效果以法律为依托，执行效果最好；仲裁是介于两者之者。财务管理者在合同的签订过程中应当提前作好相关的风险预测，一旦发生的纠纷，能够及时的提供相关经济业务资料，以最低的成本，高效的方式挽回企业的损失，提高纠纷索赔意识，使得监督索赔贯穿于合同的履行全过程。做到事事有监督、事事有章可循、事事定责任，事事照章办。在合同的纠纷解决过程中，财务人应积极的发挥监督检查职能。
5、合同的归档
关键词:物资采购合同管理
中图分类号：F253.2 文献标识码：A
一、引言
随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善，企业物资供应环境市场化水平越来越高。由于在物资采购过程中，存在较多风险，通过实施合同管理，减少采购漏洞，提高管理水平。
二、.合同管理的必要性
(1）合同风险是客观存在的。据统计，近五年，我国社会经济因合同欺诈，三角债等诚信缺失所产生的成本约占每年GDP比重的10%-20%。其中因为合同欺诈造成的直接经济损失约55亿元，逃避债务造成的直接经济损失约1800亿元，产品质量低劣和售假造成的各种经济损失约2000亿元。在合同履行方面，我国91.4%的企业不同程度的存在合同纠纷，其中7.1%的企业合同纠纷在10起以上。这说明信用缺失越来越成为企业经营中的潜在风险，威胁到了企业合同履行的安全。
(2）合同管理工作与企业生产经营活动密切相关。企业管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的。可以说，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言。
(3）合同法律风险具有可控性。由于合同法律风险发生原因，产生结果具有约定性，并有法律条文的指导，因而具有很强的预见性和可控性，可通过构建合同法律风险防范体系，把合同法律风险控制在最小范围内，或从源头上消除。
三、物资采购合同管理
1. 签约管理。
对采购合同进行分类，并且严格审核重要合同。一般来讲，采购合同涉及的款项超过50万元就算是重大合同，这些合同对于企业的生产经营具有重大的影响，在物资采购合同的管理中，应当严格审核，确认合同的条款内容，防止双方发生权益纠纷。审核的内容主要包括以下几个方面：一是对合同当事人的资格进行审核，应当当事人出具各种证明，以证明其有资格代表企业签订合同；二是对采购合同中的物品的种类、质量和数量进行审核，要求物品具有详细的信息铭牌，计量必须使用国家设定有计量标准的数量单位，质量应当以国家标准或者行业标准为主；三是对物品交货方式条款的审核，一般来讲，交货风险都是由卖家承担；四是违约责任的审核，物资采购合同中都规定有对方违反合同规定的处罚方式，应当注意的是，处罚方式应当具体；五是价款的支付审核，对价款的如何有效地约定，会直接关系到合同是否会顺利履行；六是合同争议的解决办法。
2、履约管理
对于物资采购合同，其合同履行流程中包括两个非常重要的环节：一是货物验收，买方应当仔细检查物品是否存在质量或者数量上的误差；二是价款支付复序，财务部门应当根据合同规定的内容支付货款，并且办理相关的手续。如果在合同履行的过程中出现问题，其中一方不能够正常履行合同的时候，可以寻求法律的援助。
3、结果管理
首先，应当妥善的保存合同的原件，这是合同履行过程的必要条件，也是索赔的最直接证据。而且，合同中一般还会包含一些企业不愿意公开的商业机密，所以对于物资采购合同，应当配备专门的保管人员。合同一般分类保管。
其次合同管理部门应该定期对经办部门签订的合同登记台账并分类统计，准确掌握合同业务量的基本信息，分析相关统计数据从而，针对性地开展履行监督和检查工作，及时总结合同管理中的经验，提高合同管理水平。
四、加强物资采购管理的基本措施。
1.做好物资采购合同审核。
（1）对合同当事人主体资格的审核。这是首要确认的问题，也是防止合同风险的有力措施。因为合同当事人的资质和资格直接关系到合同签订后是否有效、是否能真正履行的先决条件。应先要求对方出示营业执照、税务登记证及组织代码证，还要对企业的生产资格进行审查。比如采购雷管、炸药等火工品，对方须有国防科工委颁发的《民用爆破器材生产企业凭照》和国家煤矿安全生产监督管理总局颁发的《煤矿矿用产品安全标志证书》。采购煤矿专用机电设备、支护产品、通风材料、输送皮带等井下矿用产品，对方须有煤安标志证书。
（2）对合同标的物、数量、质量条款的审核。审查标的条款时，不仅要有货物名称，还须加上货物牌号、商标、型号、规格、品种、生产厂家等。数量条款中不要使用“包、箱、袋、捆、打”等国家没有计量标准的数量单位。根据标的特点，有些还需注明标的正负误差、合理磅差等。质量标准条款中采用国家标准、行业标准或企业标准的，要写明标准名称、代号或编号。
（3）合同标的物交（提）货方式条款的审核。我国《合同法》对于买卖合同的动产标的物采用交付主义，即交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担。如果采用送货的交货方式，那么货物在途中的风险由出卖人承担；如果采用自提方式，那么货物回途的风险由买受人承担。所以，交（提）货方式条款中，作为产品买受方来说，尽量约定由对方送货的方式。
2.实行物资采购合同管理。
在研究和建立合同管理模式时，要注意其可操作性，不脱离现状又不停留于现状，从现状向既定的目标过渡。力求现实性与超前性相统一，理论性操作性与实际可操作性相统一，既满足现实应用的要求又为以后的发展留有余地。力求避免停留在浮浅的表面分析、现象罗列和一般化经验总结上，要着力于目标管理和系统论、信息论、控制论等现论的运用上，由此可达到以下三个目的：（1）探索一个具有科学性、可行性和阶段性的管理目标；（2）制订一个具有整体性、层次性、协调性和开放性的完整管理体系；（3）确立一个具有动态的，受信息调节而又符合法律规范的控制体系。
在企业的对外经济合同中，应把所有的物资采购业务纳入合同管理，把主要注意力集中到提高企业整体效益上，对反映经济活力契约化水平的各项指标实行全额管理。主要包括以下要求：一是规范使用合同文本。二是实行合同全过程管理。三是运行业务合同化机制。
3. 加强物资采购合同管理的管理职能
全面贯彻落实“管理第一位”，实现“两个根本转变”指导思想，强化责任意识、精细严谨、务实创新，做到以事前法律防范、事中法律控制为主、事后法律补救为辅的原则，认真履行合同管理职责。合同管理人员要熟悉业务，将合同管理渗透到业务中，全程监控、全程管理、整体把握，帮助解决企业的经营管理过程中的法律问题，当好企业的卫士。实现法律风险全面、规范、动态管理，对风险的程度和范围进行评估，制定应急预案并组织落实。开展合同管理学习交流。举办合同管理信息简报，案例分析等，共享知识和经验。
4.强化物资采购合同的履行监管，堵塞管理漏洞。
首先，严格按照相关管理制度履行职责，避免因失职、渎职而承担管理上的责任；第二，如发现订单价格与框架协议价格约定不符，保留向供应商要求返还不当得利的权利，切实维护企业合法权益。第三、完善制订违约合同索赔管理制度，严格索赔的审核、审批权限，规范索赔流程操作，禁止擅自放弃追索权。
5. 制订物资采购合同管理计划
物资采购合同管理计划中必须要有相应的资料，如供应商的详细资料（如营业执照、税务登记证、组织机构代码证、中石油电子商务网络供应商成员证、准入证等），以及这个合同签订时的背景信息及物资供应战略等资料。
制定合同进度表，此表中应包括各类“作业活动”的描述以及检查点的确定，当要求交货期非常重要时，还要注明各类“作业活动”的完成日期。通过此表可使采购方能及时发现各种偏差并采取纠正措施。“作业活动”就是指合同实施过程中必须要进行的具体工作或一系列的相关工作，例如，设备组装、测试、包装、运输等。它需要持续的消耗时间来执行，而且需要使用资源。
合同预算，在支出较高的时候，你可能期望供应目标的实现应保持在一个合适的成本范围内，即使没有这样一个目标存在，采购专业人员也有责任来保证适当地控制成本，这就要保证成本在批准的预算范围内。被批准的预算包括根据合同支付给供应商的款项、应急费用和工时预算，这几项是必须的财务支出。
合同质量计划，它是质量管理的原始文件。当采购风险不容忽视的物资时，如当采用新技术或使用新供应商时，购买方希望能够对质量管理施加影响。这样，大多数情况下就应该商定一个质量计划并将它纳入合同之中，成为合同项下的完成目标。
五、结束语。
物资采购合同管理工作同业务工作既有交叉又相互平行，综合性较强，涉及面广。实施物资采购合同管理时，需要业务人员和管理人员的大力配合，通过落实管理制度，履行岗位职责，提高物资采购管理水平。
参考文献：
[1]彭海涛.物资采购合同管理初探[J].机械管理开发,2008,23(5):130-132.
[2]姜静.刍议新形势下的企业物资采购合同管理[J].现代营销,2013,(6):49-49.
[3]王迪,赵东辉.物资采购合同管理问题探讨[J].中国市场,2012,(41):74-75.
[4]王小培,马建功.深溪沟工程物资采购合同管理探讨[J].四川水力发电,2011,30(z2):131-132,260.
[5]崔志伟.物资采购合同管理浅析[J].企业文化(下旬刊),2013,(4):86-87.
8月14日，《大众理财顾问》杂志社特邀大福证券中国业务部主管潘铁珊、中国平安集团巨鼎财富管理中心资深理财规划师(IARFC)、高级业务主管刘勇智，就后市行情走势，以及如何把握温和通胀下的家庭理财之道等话题进行交流。
A股市场已经见底
对于欧美股市，潘铁珊认为，欧债风波是导致其下跌的主要原因。欧美国家解决金融风暴的问题应该不会太难，原因是欧美经济的底子很厚，同时又是农业大国，不像一些没有资源的小国家。尽管近期欧美消费者信心数据有所放缓，但潘铁珊认为，这主要是源于心理上的影响。他预测欧美股市在四季度会有一个大的反转。
潘铁珊赞同中国对于房地产的调控政策，他认为，如果房价继续上涨，可能就会导致房地产在高位崩盘，调控政策让房地产的泡沫漏点气，使里面的资金能够释放出来，有利于房地产的健康发展，对国家稳定、经济增长也很有好处。对于坊间流传的调控政策将会放松的传言，潘铁珊认为不可信。他认为调控政策还得坚持，房价下跌20％～25％应该是个好消息。
凭着在中国香港地区从事金融行业近20余年的经验，潘铁珊判断，目前A股市场已明显见底。尽管有房产调控政策，潘铁珊还是看好中国的经济增长。尤其随着高铁的开通，二三线城市的人到一线城市打工，一线城市的人到二三线城市消费，这些频繁的流动会刺激中国经济的增长。再加上今年四季度和明年一季度市场的好转，会拉动出口和制造业。通胀中无人能独善其身
2010年7月份的CPI达到3.3％，被媒体称为“首破红线”，面对上扬的通胀数据，刘勇智建议投资者要关注，因为在通胀中无人能独善其身。从衣食住行各个方面来看，通胀都在不断侵蚀着老百姓的财富。
据北京晚报报道，从2009年开始，京城市民对菜价的感觉是越来越贵。北京新发地市场提供的数据可以看到，2010年6月30日本市蔬菜平均价格为2.06元，公斤，比2009年同期1.67元，公斤高出23.35％；比2008年同期1.30元／公斤高出58.46％；比2007年同期1.25元/公斤高出64.8％。
对于通胀对人们生活的影响，《货币战争》的作者宋鸿兵有如此表述：20世纪80年代中期，50元是一家人一个月的生活费，可现在50元在北京还不够打一趟出租车的费用。如果现在有1000万元并把它存到银行，10年后只相当于现在的200万元，20年后相当于40万元，30年后可能只有几万元了，可见纸币贬值的速度有多快。
用专家的智慧来赚钱
通胀阴影下，该用哪种理财工具来保卫我们的财富呢?股票、基金还是房子?在刘勇智看来，对于稳健型的投资者来说，这些都不是最佳的选择。
中国A股市场从1999年5・19行情启动至今11年时间，期间曾达到历史高点6124点，也曾下探至998点，综合来看，普通百姓这11年的平均复合收益率仅为2％，远远不及通胀率的增长速度。至于房市，刘勇智认为也不是最好的投资标的。目前在国家调控房地产的宏观背景下，连收入高出国人10倍的欧洲人投资炒作都很吃力，何况收入有限的中国工薪阶层。同时，一些城市动辄1：500的租售比也使得出租房屋的收益赶不上银行定存收益。
刘勇智建议投资者了解家庭理财的原则：20～30岁是努力赚钱和存钱的阶段，所有的钱都靠双手勤劳换来；30岁以后，投资理财的重要性逐渐提高，到中年时赚多少钱已经不重要，反而是如何管钱更重要。他认为，要想成为有钱人，就必须有足够的耐心。正如李嘉诚所说：“真正能够长期给你带来稳定收益的不应该是风险，而应该是时间。”股神巴菲特从100美元起家，经过40年的积累，财富达到300亿美元，其秘诀就是在保住本金的前提下，将复利发挥到极致，即保住本金+时间+复利=财富。
刘勇智认为，理财大师的成功诀窍就在于雇佣比自己更聪明的人，而美国大多数的百万富翁都是采用这种方式。他建议投资者，要善于利用专家的时间和智慧为自己赚钱；家庭理财应该在专业理财顾问的指导下实现家庭财务安全，进而实现财务自由。同时更应该搭载专业机构平台，发挥集台理财优势，分散风险、稳健的获取投资收益。
平安开放式理财金账户
特点：保额自选，保障全面
缴费灵活，追加自如
复利增值，收益稳定
领取方便，满足需求
合理避税，资产保全
以30岁的张先生为例，他选择10年期定投开放式账户，每年投入2万元，首年追加100万元，总投入120万元。
按6％的收益率来算，张先生的账户在第5年、第10年、第15年、第20年，第25年和第30年的价值分别是138万元，196万元、262万元、350万元、468万元和626万元。
如果张先生60岁时开始领取养老金，每年可领取37万元(领取至终身)，假设张先生领取至85岁，合计领取925万元，账户中仍有625万元。总投资120万，总合计1550万元，轻松实现了资产保值。
平安封闭式理财金账户
特点：资金短期进入，快速完成积累
确保本金安全，实现资产保值
保证最低收益，另有浮动分红
分红可选再投，扩大投资收益
资金灵活贷款，收益不受影响
30岁的刘先生选择平安封闭式账户，总投资100万元，分5期进入，每年投入20万元。
账户保证收益：30-60岁保证收益55万元，每年1.85万元，每两年支付一次；60～85岁保证收益55万元，每年2.2万元，每年支付一次(领取至终身)。
账户浮动分红：如果按6％的收益率来算，刘先生第5年，第10年，第15年、第20年、第25年和第30年还可得到的浮动收益分别为9万元、26万元，47万元，71万元、100万元和134万元。
假设刘先生中间没有领取收益和分红，选择投资利滚利，刘先生60岁时开始领取养老金，每年可领取17.2万元(领取至终身)；假设领取至85岁，合计领取430万元；账户中仍有315万元，合计745万元。
关键词:财务监督;经济合同;价值管理
中图分类号:D92文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)15-0110-02
会计监督是对单位内部经济活动的全过程进行综合监督和督促,以确保财务信息与经济运行的相关性和可靠性,在日常经济活动中,经济合同的建立和执行过程是重要的财务会计信息。财务部门加强对经济合同的管理可实现财务对经济事项的事前、事中、事后的监督,可以促进重大经济活动的真实合法、科学有序和经济效益。
一、合同管理游离于财务监管之外的弊端
1.财务监督没有介入到经济合同的事前管理中去。对经济合同的管理是财务管理的重要内容。但是许多企业日常的财务管理工作中,有的单位规范管理合同,依法监督合同实施的意识淡薄,有的单位签订合同时没有考虑财务部门介入, 合同签订后没有送财务部门监督执行,这样造成了财务监督滞后,容易对一些可控制的和容易出现问题的重要经济活动监控不到位,使财务管理出现漏洞。
2.背离新会计准则。财务部门对经济合同的签订、执行与结算过程监管缺失,出具的财务报表就有可能与真实的财务状况脱节,这样的财务数据不能为投资者提供有价值的投资信息,中国目前已经开始执行新会计准则,会计准则的国际化趋同,让企业会计信息质量得到较大的提高。不严谨的财务数据背离了现行新会计准则,近年来颁布的内部控制基本规范和具体规范意见等,都开始强调对公司业务流程和业务活动的控制,同时也对会计规范化和信息生产流程提出了更高的要求。通过完善经济合同的管理可以来实现对单位采购、库存、生产、销售、投资、项目管理等价值链环节实施监控。
3.信息滞后财务数据不能及时反映风险。财务部门对经济合同的管理不实现对经济事项的事前、事中、事后管理,只在事后被动地接受业务部门传来的结算单据,依据自己对结算单据的理解进行核算,则形成低质量的财务信息。而低质量的财务信息又将直接影响经济合同的执行与评价,并不能及时地反映风险和揭示财务状况,进而会影响投资者做出及时、适当的决策,甚至还可能会误导决策并产生严重的经济后果。
二、财务部门应在企业经济合同的管理过程中发挥其监督的职能
企业财务监督是财务管理的重要内容和关键环节,要做好财务监督就要重点关注会计信息质量与业务流程控制,合同管理是业务流程控制的一项重要内容,也是一个单位依法维护自身合法权益的一个重要方面。合同管理对规范经营行为、保护权益、改善经营具有重要意义。经济合同的签订与监督执行,最后结果都要涉及到财务部门,落实到资金的收付,合同管理与财务监督是相辅相成紧密联系的。
1.经济合同审批管理。财务部门应参与到经济合同审批过程中去,认真核查合同的标的是否符合经批准的经营范围,是否符合采购政策等有关规定,是否符合相关财税法律法规的规定。签约双方是否具有履行经济合同的能力,提供的财务等有关附件是否齐备等,违法合同管理规定,在没有签订经济合同的情况下,就与业务单位发生经济往来,一旦发生经济纠纷,将无据可依。通过财务介入经济合同的审批管理,可以预防经济合同在签订过程中的经济责任风险,还可以有效地遏制超规模的投资和杜绝计划外资金的支出等问题的发生。
2.经济合同备案管理。合同签订后,承办部门应当及时将合同副本送合同管理部门及财务部门备案。财务部门对送存备案的经济合同监督其实际履行情况,针对不同合同建立不同的收益成本核算体系,按不同项目建立明细分类账,做到核算清晰、准确。有关合同履行情况的财务信息,财务部门应当向承办部门反馈,督促未达财务事项按期清结。当已备案经济合同发生变更或达成解除协议的,应重新审批并及时报财务部门备案。
3.经济合同结算管理。财务部门根据合同条款审核执行结算业务,及时安排资金调度及结算相关往来款项,既可以保证按时守信,又可以做到合理充分利用资金。对于可能成为坏账的往来款项,应当按规定计提坏账准备。对确定发生的各项坏账,应当查明原因,明确责任,并在履行审批程序后做出会计处理。已核销的坏账应当进行备查登记,做到账销案存。已核销的坏账又收回时应当及时入账,防止形成账外款。
按照备案经济合同凡未按合同条款履约的,或验收未通过的业务,财会部门有权拒绝付款,从而降低执行风险,保护单位在经济交往中的合法权益。
在会计期末应根据合同的不同性质、区分是否履行完毕的合同及时确认收入,同时依据权责发生制原则及配比制原则归集费用,结转成本。合同在履行过程中,随时了解合同动态执行的情况,到底完成到何种程度,完成的百分比是多少,方便根据合同进度安排下一步的财务工作。
三、结论
经济合同的管理不是一个简单独立事项,当前,财务部门的合同监管作用受到多方面的抑制和约束,有些单位的合同管理和控制制度的制定较规范,但在实际工作中往往将其束之高阁,只有经济合同签订部门、执行部门、财务部门对经济合同的管理控制形成合力,财务监督将经济合同作为一个切入点,这样可使财务监督从被动控制转向主动参与。对经济合同的管理可实现财务对经济事项的事前、事中、事后管理。财务监督得到了切实地执行,保证财务部门出具真实准确的财务报告,才能防患于未然,真正有效控制风险。
参考文献:
[1]陶志明.合同管理在会计事前监督中的运用[J].财会通讯・理财,2008,(6).
