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生产部工作经验总结赏析八篇

发布时间:2023-01-28 01:34:07

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的生产部工作经验总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

生产部工作经验总结

第1篇

一、指导思想

在镇党委、镇政府的领导下,按照上级禁毒委的总体部署和要求,坚持“面向全民、突出重点、形式多样、注重生产工作总结实效”的工作方针,动员全社会力量,积极开展禁毒预防暨外流贩毒重点整治工作,不断提高人民群众的禁毒意识,努力营造浓厚的禁毒舆论氛围,推动我镇禁毒斗争的深入开展,为创建“四无”提供良好的社会环境。

二、工作内容

(一)禁毒办:

(1)每月同“在册吸毒人员”“重点关注人员”,电访一遍,随时掌握情况。

(2)走访慰问镇上困难吸毒人员家庭,确保吸毒人员家属思想稳定,让吸毒人员家庭感受到政府和社会大家庭对他们的关心。

(3)与“在册吸毒人员”、“重点关注人员”,进行谈话教育,从心理上进行疏导,从而充分认识到吸毒的危害性,加强戒毒的决心。

(二)派出所:

(1)在观音中学、观音一小、二小、阳光小学准备一堂“禁毒”有关知识的法治讲座。

(2)加大辖区内的治安巡逻,确保禁毒工作的顺利开展。

(3)加强与外地的派出所的衔接,及时掌握外流贩毒的情况,确保我镇在2018年取消警示。

(三)学校:

(1)撰写“一封家书”,主要介绍的危害、《禁毒法》等相关知识。特别是有外务工人员的家庭。

(2)每个班开展一次主题为“禁毒”的班会,让学生认识到的危害。

(3)“LED”循环播放“禁毒”相关的标语,校内的广播也应在休息时间播放“禁毒”相关的知识。

(四)各村(社区)

(1)各村和社区应组织开一次党员会,集中收看一次有关“禁毒”警示片(如《凤凰花开》)。

(2)利用“”、“党课”、“党员活动日”“农民夜校”做常态化宣讲“禁毒”知识。

(3)同“在册吸毒人员”、“重点关注人员”每月取得电话联系一次,掌握基本情况。

(4)再次排查高危人员。

以上工作内容均要求在9月30日之前完成。

三、工作要求

    (一)提高认识。广泛深入地开展禁毒宣传,提高人民群众禁毒意识和抵制能力,关系到禁毒人民战争的成效,是禁毒工作的治本之策。各单位、各村(社区)要充分认识开展禁毒宣传教育的重要性,精心组织、广泛发动,有计划、有步骤地开展好禁毒宣传预防教育工作。

    (二)形成合力。各单位、各村(社区)要切实加强对禁毒宣传教育工作的组织领导,综治、团委、妇联、工会、司法、公安等部门要要充分履行禁毒宣传教育职责,全面落实相关工作责任,密切协作,形成合力,不断提升全民积极参与禁毒的意识和识毒、防毒、拒毒能力,推进禁毒工作的均衡化发展。

第2篇

xx年,根据公司“两项建设”工作要求,结合自身工作的实际,参加了公司组织的集中学习,进行了个人自学活动,现将个人学习情况与收获,总结

一、xx年度学习概况

主要学习内容。一是根据公司学习“两本书”的要求,利用自学时间学习了《工作重在尽职》、《领导者的高效执行力》两本书;二是利用在北京参加建安公司史志审稿的时间,购买学习了《******在上海讲话实录》一书;三是利用办公室订阅的《施工企业管理》杂志、公司分发的《中煤集团报》进行了学习。

学习方式。一是参加公司组织的周五集中学习;二是个人自学书籍与杂志;三是根据公司及部门安排到大观园项目部生产施工管理一线参加实践锻炼学习。

学习安排。利用工作暇余时间学习、利用节假日时间到项目一线学习,通过学习笔记、季度总结,记录学习内容,撰写学习收获,通过参与部门主题活动组织、参加项目管事务理把学习和实践相连,学以致用。

二、学习收获

一是学习让人静下心来,洗去铅华,稳实工作。 生活本身是平凡的,工作不只让生活了生存的依靠,更应能体现人生的收获,而学习就是让工作中收获人生的一个重要方式。学习让人在工作的繁锁中静下心,在文字的阅读中思考创新、提升、突破,在事例中收获提升新环境下工作的执行能力,在先前行走的人的经验中,提高后来者做事执业的效果。

二是学习是执业能力提升的有效途径。从教师到教育管理再企业员工的角色过度,人说“隔行如隔山”,但学习恰恰拯救了这一遗憾。特别是在项目一线的学习中,从党务工作到安全管理,到现场生产施工组织、再到技术管理,在专业性的提升的确不可能突然提升,但是从管理的角度来看,一线的现场参与,恰恰让人体会到管理的相通与相融之处,也将个人管理思想与生产工作实际拉得更近了,也提升了管理在执行中的效果。

三是专业素养的夯实。从办公室工作本身来看,办文、办差、办会、办事主项工作必须要实现效果。对在企业管理机关,从事文字工作的人员来说,文字表达的不能是艺术,应该是工作,是指导,文字必须服务生产、服务于企业。汇报材料、领导讲话、工作经验总结,源于实践,高于实践,也必将回归到指导实践。通过学习和部门负责人的指导、现场交流的收获,让我收获到,从事文字工作的人,必须在专业上、写作上走群众路线,文字必须让人看得懂、想得明、知道做什么、怎么做、达到什么样的标准,从事文字工作的人,必须记住专业素养的另一个层级就是“真、实”,而非“假、空”,方能服务企业,助力企业。

三、关于学习的思考

一是不能“忙于事务,疏于学习”。一定程度上,由于受时间因素,工作量、工作强度过大,工作节奏过快等因素的影响,学习成了“短、平、快”。真学习,就是放下思想上的花架子、假秀才想象,不能因为时间而不学,不能因为为了学而学。所以在下一个年度,个人学习的执行目标性要明确,以取证为契机,检验专业学习效果,以参与一线管理的组织、设计、考核为契机,检测学习管理能力。

第3篇

关键词:纺织企业;原料成本控制

中图分类号:F23

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)04-0192-02

目前,纺织企业间的无序竞争加剧,受国际金融危机的影响,人力成本增加,人民币升值、出口退税下调、贷款利息不断上调等诸多不利因素,特别是近期原棉价格大幅上升,原料成本大幅上升,使各纺织企业的产品成本水平居高不下,棉纺织企业的日子都不好过。如何控制生产成本尤其是占成本65-70%的原料成本?其在各工序消耗的定额是多少?如何有效地开展节约降耗?成为每个纺织企业的重点工作。根据纺纱工序的特点和自己的工作经验总结以下控制原料成本的方法,简称“用棉十严控制法”。

1 严格控制原棉进料关

原棉进入企业或生产场所,要做到一看质量,二量;一看质量就要对每一批原棉质量情况如等级、含杂、回潮、短绒率、单强、细度以及马克隆值等指标,通过分析确定该批原棉适纺的品种,以及在生产过程中的注意事项和防范措施;二量即对每批购进的原棉必须由专人经过逐包复磅查数并根据回潮、含杂确定实际净重后做好记录投入生产。

2 严格控制“三落率”和“正品率”

对每批进生产车间的原棉在清花(清钢联)、梳棉和精梳都要准确地做好落率实验。按照纱线的质量要求,将落棉数量控制在一定范围。并对各工序设备的尘棒、隔距、打手和转速进行校正,做到在保证各工序质量的要求下,减少各工序的落率。一般原棉含杂控制范围:清花落率3%左右,梳棉落率3.5%以内,精梳细绒棉17%,长绒棉12%以内。

“正品率”是要做好清花正卷率和梳棉、清钢联、精梳的生条以及并条的一次合格率要达98%以上,保证前纺棉卷均匀度,生条重不匀和梳棉、精梳棉网的清晰度,减少回卷、回条的消耗、降低回花率,一般前纺的回花率控制在4%以内。

3 严格控制回花、再用棉的使用

生产过程中的回卷、回条、粗纱头、皮辊花、风箱花等称为回花。与混和棉相比,含杂少,棉结及短绒增加,要严格处理打包后回用。回用量按3%-5%均匀使用。

再用棉包括开清棉,车肚落棉,梳棉斩抄花及精梳落棉等。开清棉落棉中,可纺纤维占20%-40%,纤维较短且含细小杂质多,处理后要混用于线密度较大的纱或副牌纱中;梳棉斩抄花中含可纺纤维65%-85%,但棉结杂质较多,短绒率较高,一般经处理后降级使用;精梳落棉中,纤维长度短,棉结杂质多而小,可在一般用途的纱中混用3%-5%,线密度较大的纱中混用5%-10%。对于这些回花、再用棉要严格按品种分类、打包、标重,建立好台帐,并按以上要求进行合理回用,尤其是风箱花要按照各品种质量要求挑拣后降级使用,避免浪费。

4 严格控制粗纱的疵点

粗纱的疵点如节纱、条干不匀、细条、成形不良等,这些疵点产生,一是影响产品质量,二是疵点产生发现后人为进行处理造成粗纱头增加,产生浪费,这就要从前纺各工序严格控制其生条重不匀,并从设备、工艺上保证粗纱的成形、张力、条干等达设计要求和质量标准,在操作上保证从清花到粗纱各工序机台的清洁,尤其是通道部位的清洁,防止缠、带、挂、粘等现象,为下工序提供优质的半成品。

5 严格做到“五不落地”

“五不落地”是指车间内所有的半成品、成品、回花、条子、粗纱头、风箱花(绒辊花)、纱穗等不准落地,教育并结合责任制考核,使各工序的员工在生产中养成良好的工作习惯,认真执行操作法,将各种半成品、成品装袋盛筐,做到其不落地、不损坏、不污染、不浪费。

6 严格控制粗纱头的圈数

这就要求细纱值车工在换粗纱时按照标准执行,既要保证产品质量又要做到节约、减少粗纱头的消耗,粗纱头一般控制在粗纱管15圈左右(±5圈),通过采取控制粗纱头圈数和减少粗纱的疵点,一般将粗纱头率控制在3-4‰。

7 严格控制细纱断头

细纱断头多产生的风箱花、绒辊花相对较多,既影响产品质量又减少产量,增加消耗,此项指标反映着设备、操作、工艺、原料、环境等工作质量水平的高低,它是评价一个纺织企业基础管理水平好坏的重要指标,其控制的难度最大、面最广,必须从前到后做大量长期细致的工作,一般控制要求千锭时断头10根以内,风箱花率60S及60S以上1-1.5%,60S以下1.5-2%。

8 严格控制各工序盘存关

对各工序在制品的盘存相当重要,其准确性反映着生产管理水平是否真实,盘存不好、差异较大会造成生产指挥的盲目性,因此在每月底的盘存过程中纺部从清花到络筒每个工序要统一目光、统一人员、统一时间、统一标准,在相对静止的情况下,核实各品种在制品的数量。目光是指在盘存中每个人员的眼光,尤其是机台上的在制品大小要有统一的目光;人员是指必须按照两人一组相互配合,相互监督做好记录;时间是指每个工序在同一时间下盘存,避免重复和漏盘;标准是指各工序在制品盘存所用的衡量工具、在制品尺寸、大小有严格的要求。只有这样才能保证车间在制品盘存核算的准确性。

9 严格控制不合格品率(坏纱率)

这主要指对细纱和络筒的油污纱、错支纱、磨钢领纱、煤灰纱、弱捻、强捻等降等不合格品的防范以及对细纱、络筒的纱巴和回丝的控制,减少成纱的消耗,一般坏纱率控制在1‰以内,回丝率普通络筒60S及60S以上3-3.5‰,60S以下3.5-4‰,自动络筒高支纱5-6‰,60S以下6-7‰。

10 严格控制回潮率和筒纱过磅关

成纱对回潮的要求相对较高,络筒车间回潮的大小对纱线的强力,以及下工序整经、织布的效率有很大的影响,车间相对湿度要求一般控制在70-75%为宜,另外,络筒车间有相对稳定的温湿度对保证筒纱的回潮率相对稳定,避免筒纱外层内层回潮的差异相当重要,另外实验室测定回潮率时要严格标准和时间,保证筒纱重量计算的准确性。

控制筒纱过磅一般要求用磅称偏差在50g以内的电子磅为宜,过磅前对筒管的重量、包皮、打包绳等包装料分类建立台帐,对每批进的管、袋、绳等包装料要标重记录,并做好三级检查制度,严把筒纱重量关。

第4篇

关键词:汽轮发电机;定子铁心;压装工艺

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.028

定子铁心在整个汽轮发电机机组中的作用是十分关键的,为了使机组整体都能够正常工作不受贴心影响,所以制定最为合理的方案,对贴心的压装过程进行有效控制,保证其每一个环节都能够满足叠装的要求,最终保证在检测时各项检测指标都能够顺利通过检验。压装工艺是定子铁心的重要加工工艺,如何选择正确适合的压装工艺是每一个机组设计者都必须要重视的。本文针对大型汽轮发电机定子铁心的压装工艺现状进行简要介绍,主要介绍其中的主要工序,并且针对其中存在的一些不足提出自己的建议。

1 定子铁心压装过程简介

定子铁心的质量优劣与整个汽轮机机组的运行稳定性以及工作效率有关,所以在压装过程中应该格外注意压装工艺的选择与操作,一保证定子铁心质量达标。首先要提及的就是定子铁心的质量评价方式,即要求刚度与震动性达到要求,导磁性能优良,损耗越低越好,在叠加之后槽型的尺寸与铁心的内径要达到设计精度的要求,由于机组在工作时会产生大量的热量,所以还要保证铁心的结构与布置的通风效果要良好。本文将涉及到内外压装工艺,使用这俩种工艺相互结合共同提高产品的生产质量,从而尽可能的解决大型汽轮发电机定子出现的一系列问题,同时做到提高机组工作稳定性和工作效率。

2 大型汽轮发电机定子铁心压装步骤

2.1 定子铁心内压装工艺

无论是哪一种压装工艺首先要进行的就是压力值的计算,在计算时要严格根据零件的材料与配合的尺寸进行压入力的计算,根据力学定理以及实际工作经验总结的压入力的计算公式为:F=PfmaxπdfLfμ,公式的字母分别定义为:df:结合直径、μ:结合表面摩擦系数、Pfamx:结合表面承受的单位最大压力、Lf:结合长度。通过公式计算出压入力之后,压力就等于压入力的3-3.5倍即为最佳。另外,由于内压装工艺工序的特殊性,即是在叠片之中进行叠片操作的,所以会由于内部空间的狭小而受到一定程度的限制,为了解决这一问题,我们通常会在拉杆的凹颈处装两个半圆形状的压片以缓解。当汽轮机工作时,拉杆对压片会产生一个向下驱动的力,从而使压片向下驱动,之后压片压在压圈上面,从而完成整个压装工作。

2.2 定子铁心外压装工艺

在进行压装之前与内压装工艺一样,都是计算压力,之后与内压装工艺最大的区别就是外压装工艺利用机座、铁心的分段加工的方式,定子铁心的生产分为多个流程,即:叠片、压装、嵌放绕组等,这些生产流程结束之后就是利用绝缘技术对其进行绝缘处理,处理完之后将其压入机座之中,从而装配成定子。针对上述过程,我们将其分为以下部分分别说明定子外铁心压装工艺的流程。首先,选择适合的压装方法,在选择压装方法时要根据汽轮发电机的特点进行选择,由于大型汽轮发电机的铁心功率都比较大,并且内径和外径的尺寸一般也都较大,通过经验总结,所以更建议工作人员在定位铁心时选择内径定位,并且要叠装冲片,这道工序的进行具有一定的难度,可以将叠压和车销两种技术结合使用进而辅助生产程序顺利进行。其次,工装的设计,在设计工装时要同时考虑叠片与压合同时满足要求,另外在此基础上还要选择更加适合车销加工的方案。通常工装结构由定位件和压合件组成心轴和底座是定位件的重要组成部分,垫圈和压铁是压合件的组成部分。工装分为叠片工作和压合工作,在进行叠片工作时如何定位内径是重要的内容,一般都是使用零件的心轴定位的,此外为了保证质量还要用槽样棒修正槽形;在进行压合工序时应该分别让两个垫圈都置于齿压板齿部的位置,另外还要保证齿压板与下面的缝隙足够小,一般控制在2毫米左右,垫铁与上面的间隙也是如此。要先将压装件以及定位件拆除之后才能实行铁心的安装与焊接,只留下心轴就可以,在定位之后再车削出外径。最后,压装工艺的要求,定子铁心在工作时要同时承受热力因素以及电磁力因素等多方面的影响因素,所以其质量的好坏是保证其工作质量以及工作寿命的重要内容。定子铁心的好坏与冲片质量、绝缘处理情况以及压装工艺都息息相关。在铁心完成压装工序之后要做到其承受的压力是均匀分布的、槽型与内径等要与图纸的设计要求相一致、此外还要做到铁心的重量与图纸一致,最后一点就是损耗要尽可能的小。

在上述工序都做完之后要进行质量的检查,质量检查分为紧度检查和铁耗实验两种,在设计铁耗时允许值应该控制在1/3-6/5之间。

3 定子铁心压装工艺展望

经过上述定子铁心内压装工艺与外压装工艺的介绍,我们可以知道外压装工艺可以更好的保障各个环节的叠装要求,因此可以预测出外压装工艺将成为一种必然的趋势。外压装工艺有效解决一直存在的加工和铁心压装以及定子机座焊接在生产周期上存在的矛盾,这样一来就可以使铁心压装工作和定子机座共同作业,并且互不影响,这种方案从方案上分析也很大程度的节约了产品的生产成本。通过对定子铁心内压装技术与外压装技术的分析,我们更加应该看到产品设计的新趋势正向着外压装技术趋近,而产品最终的发展形势也会逐渐走向市场化和国际化。

4 结语

就当前发展情况而言,大型汽轮发电机的定子铁心压装工艺主要可以分为两个大的方向,即内向铁心压装工艺和外向铁心压装工艺,这两种方案是当前定子铁心压装工艺的主要发展趋势。因为上述提及的压装工艺可以提高生产效率并且使汽轮发电机工作稳定性得到大幅度提高,所以这种压装工艺具有更好的发展前景。此外,为了提高定子铁心的质量,我们在平时也要时刻积累经验,不断改进定子铁心的压装工艺,以达到最好的工作效果。

参考文献:

[1]陈晶.高效高压异步电动机铁心损耗和附加损耗的分析计算[D].哈尔滨:哈尔滨理工大学,2010.

第5篇

关键词 早期培养 “双万计划” 实践 探索

中图分类号:G640 文献标识码:A DOI:10.16400/ki.kjdkx.2015.05.088

A Solid Advance Pilot Work "Double Million Plan" Practice and Exploration

HE Zongzhao

(Guang Tie (Group) company personnel department

(Party Committee Organization Department), Guangzhou, Guangdong 510088)

Abstract Guangzhou Railway Group to actively explore the university graduates early cultivation management measures, through the system of locomotive depot, Guangzhou EMU Depot launched the "double million plan" pilot, the Guangzhou Railway Group to carry out "double million plan" the background, methods, achievements and the problems were analyzed, the research and thinking, put forward to carry out a comprehensive "double million plan" idea.

Key words early culture; "double million plan"; practice; exploration

近年来,为培养选拔适应铁路运输生产一线需要的实用型技术技能人才,广铁集团积极探索大学毕业生入路初期培养管理办法与举措。以机务系统、广州动车段开展的“双万计划”试点工作为例,对广铁集团开展“双万计划”的背景、做法、成效和面临的问题进行了分析、研究和思考,并提出了下一步全面推进的思路。

1 广铁集团开展“双万计划”试点的背景

广铁集团运输生产一线人才队伍中,现有正副班组长12622人,其中:大专及以上学历4427人,占35%;30岁以上10255人,占88.4%;技师(含高级技师)3072人,占24%;助理工程师(含工程师)429人,占3.4%,班组长的学历、技能和年龄结构等需要进一步的改善和优化。为有效缓解运输生产一线技术技能人才紧缺的问题,近几年来,广铁集团共批量引进大学毕业生2.3万余人。新入路的大学生在铁路专业知识、现场工作经验等方面普遍比较缺乏,且存在眼高手低、心浮气躁、急功近利等问题,对岗位期望值过高,相当一部分大学生不愿意到一线岗位工作,动手能力较差。如何培养好这批大学毕业生,使他们尽快成长、成才,形成正确的价值取向,就成了我们一直思考的一个重点课题。

广铁集团根据大学毕业生成长成才规律和铁路企业对人才的要求,为大学毕业生量身定做了“万名大学毕业生班组长培养计划”和“万名大学毕业生双师(工程师/技师)型人才培养计划”,即“双万计划”,重点是把铁路职业能力培养和职业发展路径融入职业生涯管理方案当中,抓好大学毕业生入路后前5年的职业规划,引导和培养大学毕业生立足一线成长成才,着力解决当前集团运输生产一线班组长队伍后备人才匮乏、青黄不接、素质能力不适应发展需求,以及一线技术技能人才动手能力不强、现场经验不足等突出问题。

通过推进实施“双万计划”,对于提升单位人才队伍素质,改善单位人才队伍结构,使之适应广铁集团“五个发展”的人才需要,具有源头性、基础性和战略性作用。

2 广铁集团开展“双万计划”试点的主要做法

2013年6月,在对管内运输站段大学毕业生早期培养工作进行深入调研和分析研究的基础上,广铁集团制定下发了《关于开展万名大学毕业生班组长、万名大学毕业生双师(工程师/技师)型人才培养计划试点工作的意见》,率先在各机务段、广州动车段试点启动基础性人才培养“双万计划”,重点在努力目标、宣传发动、发展路径、过程管理、激励措施、经验总结等方面下功夫,主要做了以下工作:

第6篇

论文摘要:2010年广西电力职业技术学院承接了越南某自备电厂的生产准备人员的岗前培训,在此次培训中学院做了充分的前期准备工作,协调各方资源,圆满完成了该项涉外培训项目。通过此次项目的实施,引发了对东盟国家电力类涉外培训项目的思考与探索,并对这类项目的培训模式进行了总结。

论文关键词:自备电厂;涉外培训;实践探索

2010年5月广西电力职业技术学院(以下简称“我院”)承接了第一个海外培训项目——越南某自备热电厂的岗前培训。本次培训受广西第一安装公司委托,由我院根据受培方的要求组织、策划和实施。

此次培训的目的是使受培方具备一定的专业理论知识及岗位的基本技能,为该厂的生产试运做准备。因此在培训准备期间,我们随广西第一安装公司的生产技术人员多次进入越南的生产现场,与受培方的生产技术人员进行充分沟通,了解生产现场的生产安装进度及生产准备人员的基本情况(学历、专业、工作经验等),在经过充分地调研之后,制定了详细的培训计划,并完成教材编写15册,为培训的顺利开展奠定了基础。

根据受培人员的专业基础及该自备电厂的实际情况,将培训分为三个部分:第一部分为理论培训,第二部分为现场实习,第三部分为热电机组的仿真培训。培训内容主要包括锅炉运行及管理、汽机运行及管理、电气运行及管理、辅机运行及管理、煤气站运行及管理等理论课程、下厂实习及12MW循环流化床仿真机组运行。

2010年7月顺利地完成该培训项目,受到委托方及受培方的高度评价,体现了我院在电力类培训项目上的优势。通过此次培训积累了海外培训项目的一些经验,引发了对实施过程中存在问题的一些思考,为我们今后进一步开展与东盟国家的职业教育交流提供了一些可借鉴的经验。

在此次涉外培训项目的实施过程中,根据电力行业的职业特点,采取了理论与实践相结合的培训模式,注重培训前期的准备,培训过程中的监督及培训考核制度,同时注重为外籍学员提供生活上便利,做好后勤保障工作,为保证整个培训顺利地展开,主要从以下几方面着手展开培训工作。

一、认真准备,精心组织,确保培训的顺利开展

在师资力量上,我院拥有强大且专业的培训团队,有着多年的办学历史,在热能动力、发电厂电气设备及运行专业教学上有着雄厚的师资及实训资源。由具有丰富现场工作经验并熟知电力生产准备人员培训规律的双师担当该培训教学总负责人,选派教学经验丰富的专业老师及教授担当培训讲师,通过较长时间的充分准备,完成了前期课件制作、培训教材的编订以及培训考核的出题工作。

同时为保证此次涉外培训的效果,我们提前半年启动了翻译的培训工作。由于培训的内容涉及到的基本上是电力类专业英语,因此我们首先对翻译进行了相关专业知识的培训,主要是一些专业术语的讲解,在越文与中文对接不了的时候,我们将英文作为另外一种沟通方式,保证了翻译的准确性。之后组织教材编写人员与翻译一起进行教材的翻译工作,在教材翻译的过程中,翻译的专业水平得到进一步的提高。因此,在以后教学的同声翻译中翻译都能较好的把授课老师的内容传递给越南学员。

此外,为了做好此次培训学习、生活、纪律等方面的服务管理工作,我们还专门编写了培训班《学员指南》,为学员的培训学习、生活提供了帮助和指导。同时,为使学员的人身安全有所保障,在学员入境前还购买了相关保险,保证其在中国学习待得安心、放心。

二、理论教学贯彻实用性、针对性强的原则,保证学员学有所获

由于越南本土热能动力专业稀缺,本次来培训的27名学员中,没有一人的专业是与热动相关的,也没有相关企业的工作经验。他们对热电厂的认识仅仅停留在建设单位交付的相关技术资料、图纸及设备说明上。因此,在培训过程中考虑到学生的这一特点,首先对学员进行相关的理论知识强化。

在培训开始之初,对学员进行了考试摸底,以便授课老师进一步精确掌握学员的专业基础,从而适时地调整教学内容及教学方法,真正做到因材施教。

教学的实施过程中根据学员工作岗位的不同,将学员分别安排在锅炉、汽机、电气、辅机、煤气站五个班级里,实行小班上课。在教学方法上,讲师采取了各种现代化教学手段,使用多媒体课件授课,并采用互动式教学方法,既注重理论知识的传授,又紧密结合岗位工作实际,将理论知识深入浅出地贯穿到教学实施过程中,令学员受益匪浅。

三、下厂实习有计划性、针对性,达到预期实习目的

(1)热电厂岗位的培训人员在田阳县广西银海发电有限公司进行生产岗位认识实训。首先结合学员自身工作的运行区域,对学员的实习岗位、实习时间进行了不同的设置与安排,分批次进入现场进行学习。

实习期间,由当天运行值班师傅对岗指导学员实习,对现场的设备进行巡检,对运行参数进行记录。学员们均表现出了极高的积极性,能主动向师傅提出各种问题,虚心向师傅请教;师傅们也表现出极大的热情,能认真耐心地指导学员,与学员建立了良好的关系,实习按计划顺利开展,圆满完成了此次实习任务。

(2)煤气站岗位的培训人员在德保县广西华银铝业有限公司进行生产岗位认识实训。实习期间前两天主要进行“四级安全教育”及实习企业的企业文化、组织管理、生产情况介绍,使学员了解安全规程,掌握安全措施。跟班实习教学均能按每岗配一名技术人员,会同当班的班长作为主讲老师,通过现场讲解、现场操作观摩、现场技术分析会和专题讲座等形式进行生产技能的学习。期间分别安排由现场技术人员进行技术分析、答疑会及主题为两票三制和岗位职责管理的专题讲座。之后组织由企业厂长、生产相关车间(部门)负责人参加的管理经验交流会。多方面、多形式的学习使学员巩固、加强和拓宽了运行管理知识,提高了运行技能,如期完成培训计划,确保了其效果。  四、仿真特色教学,彰显行业特点,教学效果突出

12MW循环流化床机组仿真机培训是本次越南林同培训项目的一个重要环节,学员们可以通过机组的仿真操作去了解和熟悉热电厂生产的整个过程:从厂用电的倒送到辅助系统的投运,到锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网接带负荷,锅炉压火、机组停运及机组的事故处理。这对于本次之前从未接触过热电厂运行岗位的学员来说是获取相关职业技能和经验的最有效的手段。

在学习中,学员们对仿真操作也表现出浓厚的兴趣,在经过了理论培训及下厂实习等环节后,仿真培训更凸显了其教学效果,这也是其他教学方法所不能替代的。学员们不仅从仿真机组运行中获取了循环硫化床机组运行的操作技能,同时在整个机组的运行中还能使他们更好的理解各自岗位的岗位职责,各岗位之间的分工与协作关系,培养他们的职业素养,有利于他们在今后生产试运中开展工作。

五、生活管理细心周到,为学员培训提供后勤保障

(1)饮食方面,考虑到卫生问题,我们安排学员在校内食堂就餐,并保证菜色丰富,营养均衡。此外还适时听取学员饮食习惯方面的建议,对饮食作出适当调整,学员整体反映饮食条件比在本国内好。

(2)住宿方面,为确保学员的人身安全,我们派遣两名保卫人员对学员所住宾馆进行安全巡逻。同时,负责生活管理的老师每晚10点都会对学员进行点名。

(3)为了丰富学员的课余生活,在校期间,学院组织了一次南宁夜景游,并利用周末休息时间,由各组翻译老师带领学员到南宁市各景点进行游玩,真正做到劳逸结合;在广西银海发电有限公司实习期间,厂方还安排厂部行政管理干部与学员举行了一场足球友谊比赛,加深了中越人民的感情与友谊。

(4)由于热电厂学员此次来华的签证办的是短期签证,需要在广西为他们办理续签,后勤保障组的老师及时到当地派出所办理学员的暂住证,并向教育厅、区政府外事办申请17名学员的访问批文,使本次培训得以顺利进行。

六、经验总结

总结此次培训,学员通过理论培训提高了专业的理论水平;通过下厂实习加强学员对热电厂及煤气站工作环境、工作岗位、性质及运行管理的认识;通过仿真学习使学员能在虚拟的热电厂运行过程中将理论知识与实际运行操作有效地结合,提高了学员们的专业技能及职业素养。

在培训实施的过程中我们也遇到了一些问题,比如:

(1)个别学员对环境的适应能力不够强,因病请假不能正常参加学习,影响了学习效果;(2)某些学员不能及时调整角色、摆正心态,致使出现急躁心理而好高骛远;(3)实习过程中,由于所在厂里的机组运行正常,设备缺陷异常较少,因此在较短的学习时间内,学员无法在厂里观摩到电厂机组的启动和停运操作(当然这些知识在仿真机培训中得到加强),学习的重点主要是在机组的正常运行调整,参数记录及设备的巡回检查,学员的实际操作能力及经验需要在今后的生产试运中进一步积累。

通过此次培训项目的实践,可以知道,若想成功的实施一个涉外的职业培训项目,需做到以下几点:

(1)项目的前期需开展广泛的调研、做好完整的项目策划;

(2)在实施的过程中要做到过程监控、过程质量管理并具有完善的考核制度;

第7篇

关键词 杭州湾;腈纶;腈纶项目管理

中图分类号TS135 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)37-0090-01

1 项目介绍

浙江杭州湾腈纶有限公司始建于2003年7月,是全国腈纶行业中唯一的一家民营企业。主要产品为差别化腈纶纤维,广泛应用于针织、服装、家纺 (毛毯、地毯、毛绒)、工业用等产品。

6万t项目已于2005年6月建成,并于2006年1月正式投产。此项目的生产工艺采用德国的DMAC湿法两步法,主装置设备全部从欧美国家引进,是目前世界上最先进的腈纶生产装置。生产控制采用集散控制系统(DCS),为生产高质量的腈纶产品奠定了技术和物质基础。

2 项目的生命周期

为了使项目的管理和控制能够更好的进行,我们将杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目划分成若干阶段,这些阶段合在一起称为项目生命周期。一个典型的项目生命周期包括:启动(概念)阶段、计划阶段、实施(执行和控制)阶段、交付(收尾)阶段。不同阶段对于一个项目的影响是不同的。对于具体的杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目的生命周期,在下文项目的进度控制中的表格中会有非常详细的体现。

3 项目成功的关键因素

1)事先定义了项目的生命周期。通过对各方面的了解和沟通,我们进行工作分解,制作WBS;

2)项目的进度得到了有效的控制;

3)按预定的计划和技术标准进行项目质量控制。对每个岗位的工作进行质量规定,并尽可能将工作流程、质量要求和工作结果通过表格反映出来;由技术专家专门对工作质量进行监督和控制;对项目数据的产生、分类、存管进行标准化管理;针对本次优化项目中需要采集及处理的数据种类繁多、数量巨大的特点,我们必须特别强调一下关于项目数据的管理,这是优化项目质量管理的重要组成部分。

4 项目的进度控制

“凡事预则立,不预则废”,因此,要做好项目管理,必须保证项目能够有计划的进行。只有做好了项目的进度控制,才能使项目能够顺利开展,从而最终取得整个项目的成功。

对于杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目的实施,项目的进度控制安排如下所示:

表1 项目部分进度控制安排

5 项目管理的经验总结

本文根据笔者杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目管理实践的工作经验,结合项目管理的理论与方法,对杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目管理过程进行分析,规范了项目管理工作。笔者通过实际参与杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目管理实践,用到了笔者在进行项目管理学习中学到的项目管理的基本知识和方法。通过项目管理理论在实际的杭州湾腈纶年产60 000t腈纶项目管理实践中的应用,笔者有一些总结和体会:

1)项目管理的方法的使用,使项目的决策和实施更科学、更经济、更顺利,和没有应用项目管理方法的项目相比,具有更高的成功机率;

第8篇

关键词:职业学校德育工作 班主任工作经验 德育量化考核

从刚参加工作不久的青涩大学生到如今已能胜任班主任的工作,在此期间里,我尝遍了当教师与当班主任的酸甜苦辣和喜怒哀乐,并也从中总结出一些新班主任的班级德育管理经验。

一、班主任要“恩威并重”

所有初次担任班主任工作的年轻教师都抱着对学生极大的热情和对班主任工作极大的兴趣。虽然热情高涨爱心满满,但是对于如何做好一名职业学校的班主任,年轻教师可以说概念模糊,但都又一个共同点,就是希望用自己的年轻热情来接近他们,用亲切友好来感化他们,从而管理好班级。不过往往事与愿违,职业学校的学生大多数是调皮、学习积极性欠佳、自律性欠佳,犯错也较多,此时班主任如果过于亲切而对其所犯的错误没有及时进行相应的惩戒或惩戒不到位,学生会产生松懈心理,长此以往学生不能彻底改正错误,反复犯错,给班级管理带来难度。

因此,班主任要学会“恩威并重”。但在实践中应掌握好“恩”“威”的度。过于威严会让学生疏远,不能够获得学生的信任,从而不能很好地与学生沟通交流;过于亲切,又会使班主任的威信不足,学生在执行班主任的一些命令任务时效果则会大打折扣。

二、制定合适的班级制度,进行量化考管理核

量化管理本来是经济管理中的一种方法,将此方法用来提高学生的德育素质,其可行性和操作性也是很强的。

在初期,年轻的新班主任都会制定一些带有理想化的班规,条例复杂切惩罚也不便实施,往往不能长久地执行下去。而光有班规却没有用以约束的量化考核制度,班规也等于虚设。叶圣陶说:“无论是改掉学生身上哪一个坏习惯,在一开始都要以一定的压力来强制。”因此,量化考核管理就是在民主的基础上产生一种强化的措施。量化考核管理是以学生的自我管理和教育为出发点,以中学生日常行为规范为基础,通过从整体着眼,从细微着手,培养学生良好的行为习惯,以达到开展班级德育工作、提高学生德育素质为最终目的。具体操作如:根据班规与中学生日常行为规范,制定量化考核标准,确定奖惩制度,使学生在犯错后受到应有惩戒,在取得成绩后得到相应的奖励,并严格执行量化考核制度。

三、理解学生、尊重学生,用宽容的心去包容他们

每个人都希望他人能理解自己,而处在青春期的职业学校的中学生们更是希望自己的班主任能理解自己。新班主任虽然年轻,但毕竟与学生有一定的年龄差距,而且现在的学生由于大多是独生子女,所以把人格和自尊心看的尤为重要,而事实上尊重学生的人格确实是任何一位班主任开展德育工作的前提。作为一个班主任,即使学生犯了错误,对学生进行批评教育时,也应尊重学生的人格,谆谆教导,才能取得教育的效应。一味的训斥,只能使学生产生逆反心理;更不能用挖苦、讽刺的话语伤学生的心。教师对学生尊重,会使师生关系更为融洽。这种尊重和宽容,不仅要体现在所谓的好的学生身上,也要体现在所谓的坏的学生身上。这部分学生往往自尊心强但又经常承受着家长老师的负面评价,因此,尊重和理解他们往往会取得意想不到的更好的效果。

四、好的氛围和环境可以造就人