发布时间：2022-08-27 05:51:21
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工业企业成本核算样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：成本核算；监控研究；对策
对于相关工业企业的生产和相应的成本在很大程度上对其他行业的财务会产生一定的影响，这种影响是通过相关的财务信息表示出来的。在现在社会的不断发展过程中，相关的工业企业的发展已经不再局限在过去传统的层次上了，更主要是在现在科技信息的影响下，开始了更加快速的发展。由于相应的发展速度的提高，对于其内部的财务工作也产生了一定的影响，这种影响在很大程度上是体现在相关的成本核算和监控上。对于工业企业来说其财务方面的信息是在很大程度上是由成本核算和相关的监控决定的，因此对于在现社会上各项工业企业财务中成本核算和相关的监控之间存在的问题就要通过合理的方法进行解决，从而实现工业企业更好的发展。
1工业企业成本核算及其存在的问题
对于工业企业的发展来说，其相关的财务信息在很大程度上是由相关的成本核算决定的，对于工业企业来说，成本核算的实质在于对相关产品的生产过程中的相关事项进行合理的监控的环节，对于相关的成本核算主要包括三个方面，这三个方面分别是对产品的原材料，人工和其他进行相关的核算，换句话说就是在产品生产的过程中，投入原材料的价值，进行加工的人员的相关工资以及各项福利的相关核算。对于工业企业的成本核算来说，是以相关的计算来时的相应的成本得到一定的将低，进一步提高企业的营业利润为根本目的的一项财务运行工作。对于工业企业在相关的产品生产的过程中，对于各个环节所需要的成本都要进行详细的核算，借以更好的了解相关企业的产品生产支出的情况和相关资金的支出份额。对于使得企业在现在竞争的社会中脱颖而出就要对相关的成本进行较为详细的核算，对产品价格大的方面要合理的安排，从而提高相关行业的企业竞争力，使得企业在中国工业企业中能够得到更好的发展。以上对于工业企业成本核算的重要性已经做出了详细的论述，但是对于如何进行合理的工业企业成本核算在现在的社会上来说还是一项值得考虑的问题。对于目前社会的发展状态来说，相关的工业企业在进行发展的过程中，其自身相关的成本核算和监控后工作还存在着一系列的问题，以下主要对这些问题进行分析。
1.1对于大多数工业企业来说在相关的购买原材料的环节重视程度过高就导致相关的产品生产的环节的重视程度过低，这就导致了对在进行产品加工的相关工作人员的工资问题的重视程度不高，使得相关的成本的核算与实际需要的成本之间存在着一定的差异，这种差异就会导致相关的成本预算满足不了实际的需求，使得工业企业的唱本核算和相关的监控存在很大的独断性。
1.2在购买相关的原材料时，大多数企业都会进行货比三家的购买方法，从而在很大程度上降低企业的生产成本，但是这种做法在进行的同时也会出现一些企业对相应的供应商进行压价的情况，使得相关供应商的利润受到一定的影响，长此以往供应商就会寻找更好的企业进行服务，与原企业之间的销货渠道不断的减少，这种情况的发射管就会导致相关工业企业的供应商大幅度减少，对相应的原材料的购买也烧到了一定的影响，对工业企业的正常运营产生了一定的阻碍。
1.3对于降低企业的相关成本，一些工业企业开始在相关的生产环节上动了歪脑筋，这些工业企业开始在生产环节上使用较为恶劣或者品质不良的原材料，尽管这样确实可以降低企业的先关成本，但是在长时间的发展过程中，就会导致企业出现大量质量不好的产品，这种质量不好的产品就会使得相关工业企业的市场受到严重的压迫，最后悔导致相关的工业企业在社会的竞争过程中被社会淘汰。
2工业企业成本监控对策
工业企业的成本核算与监控不是简单的统计出各环节的成本并相加，而是在整个生产过程中统筹规划，对工业企业的成本进行具体的划分，找出适合自身具体情况的工作模式一般而言，为了提高工业企业成本核算与监控工作的科学性，我们需要从以下方面开展工作。
2.1完善成本核算与监控体系
工业企业在构建成本核算与监控体系时，一定要避免出现间隙，从而影响整个成本核算与监控体系的有效运行各个部门不仅需要做好本职工作的同时，而且还要遵循着全面性与科学性的原则，及时与其他相关部门沟通，通过企业的管理人员，对涉及多个部门、多个环节的事宜进行有效分析与管理，形成一个完整的成本核算与监控体系。
2.2加强与供应链上游的沟通
为了保证工业企业成本核算与监控的持续性，企业应该优化供应链，及时与供应链上游保持沟通，这样才能吸引与维持到更多的供货商，给予工业企业更多的选择余地这样，企业可以根据自己的生产和销售情况，及时的与供应链上游企业协调，既不能放任供货商抬价，提高成本，也不能过度打压价格，导致联系中断在原料的选择上，不仅要关注材料成本，同时也要注意运输成本，综合材料和物流成本，对成本进行控制。
2.3监控成本使用全过程，降低风险成本
在对成本进行监控时，不仅要加强对生产各个环节所涉及的成本进行监控，也要考虑到各个环节之间各个节点的成本支出对整个生产过程全程监控，及时的比较预测成本和实际成本，找出两者之间的差异所在，分析其产生，对成本核算体系进行完善，降低风险成本此外，要注重对工作人员成本意识的培养，成本核算与监控要符合规范，尽量的减少误差，并及时向管理者汇报当前的工作情况，以便成本监控工作的顺利开展。
3结束语
综合上述可以看出，在社会的不断发展过程中对于先关工业企业的成本核算和相应的监控的要求也有了进一步的提升，在一定程度上来说，在现在社会的不断发展过程中，对于在工业企业中能够受到重视的成本核算和相应的监控也逐渐出现了一些不利于企业发展的问题，对于这些文明地就要想出护理有效的方法和对策进行解决，从而使得工业企业的成本核算白百合相应的监控能够更加完善的为企业服务，进一步使得工业企业的发展更加良好。
作者:薛颖丽 单位:鹤岗鑫塔水泥有限责任公司
参考文献:
[1]赵蕾.探究工业企业成本精细化管理与控制[J].商场现代化,2015(Z1).
关键词：工业企业；成本核算；成本管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）01-0-01
一、工业企业加强成本核算的重要性
1.健全成本核算体系是建立现代企业制度的要求。现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证。目前已有绝大部分工业企业建立了基本完善的法人治理结构，同时也树立了正确的企业行为价值导向。而这个实现目标的关键因素之一就是成本控制，如何在保证企业发展速度与质量的同时，最大限度地降低成本，是企业获得持久发展动力的必然选择。所以建立完善的成本核算体制，加强成本管理，成为现代企业制度的基本要求。
2.健全的成本核算体系是成本管理工作的重要组成部分，是顺应企业生存发展的需要。成本核算直接面向的对象是企业在生产经营过程中发生的各种耗费，可以被看做是企业在实施成本管理中的成本信息反馈过程，其基本任务是提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据。所以科学合理的成本核算可以保证顺利实现成本水平控制和目标成本的实现。
二、工业企业成本核算中存在的问题
多数企业经营的目标都是统一的，那就是利润最大化，那么如何能实现企业的利润最大化呢？其手段有很多种，其最关键的手段则是有效地做好成本管理。成本管理系统的内容主要包括成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核。而成本核算在成本管理中发挥着重要的作用，成本核算不仅有助于全面提高企业管理水平，同时为企业经济效益的提高奠定良好的基础。目前的市场经济环境都是有目共睹的，竞争尤为激烈，所以对于企业来说，做好成本管理工作是使企业不被市场淘汰，立足于激烈竞争中的重要之举。但目前工业企业成本核算中还存在着一定的问题，主要有：
1.成本核算的范围、内容不完整。企业会计成本核算内容不全面、方法不当存在于企业生产经营过程中，对企业整体运行、未来生存发展及竞争力提升都产生了巨大影响。随着社会经济及企业的发展，应将知识经济纳入到企业会计成本核算中来，但在实际生产经营过程中，企业成本核算忽视了无形资产的巨大价值，不能将其纳入会计核算中进行核算，导致了企业成本核算内容存在缺失，影响了企业整体成本核算的准确性及真实性，不利于企业经营管理，也对企业长远发展造成了巨大影响。
2.成本核算资料的真实性需进一步提高。有些企业缺乏必要的监督约束机制，存在着领导一意孤行的现象，严重制约着企业的发展。一些管理者缺乏对整体利益的考虑，仅注重眼前个人利益或局部利益，这样的话在很大程度上影响了企业的长远发展。例如一些部门为完成上级部门定立的考核指标，对目前的财务状况没有如实的反映，使得成本核算失去意义。
3.成本核算人员素质还需提升。目前我国多数企业的成本核算人员的素质较低，成本核算人员的观念陈旧，需要在各方面进一步的提升以适应发展的需要。
三、工业企业优化成本核算体系的建议
1.提高企业领导者及员工的成本意识。首先应转变观念，抛弃以往陈旧的、错误的观念，可以借鉴一些成功企业的经验，将其可取之处运用于本企业，结合企业发展目标和战略方案确定成本核算的目的，使得成本管理的各项工作都能切实发挥作用，满足企业经营决策及日常管理的成本信息需要。其次，需要领导权威性的指示和监管，监督落实成本管理责任制，对于各部门领导员工的职责要予以明确，对于企业的各项成本都要相应职责的人员负责。与此同时，一定要建立有效的成本管理激励机制，有效的激励机制可以提高员工的工作热情，挖掘员工的潜力，形成积极的工作状态。最后，成本核算要全员参与。成本核算、成本控制不是一两个部门就能完成的事情，必须要全员的参与，部门间相互配合，才有助于成本核算顺利的进行。
2.合理调整成本核算范围和内容。除了应保证将各种可见的成本费用囊括在成本核算体系中之外，一些隐性的、不可直接计量的费用支出也应有适当的方法进行统计和归类。首先补充企业人工成本的核算内容。企业生产经营活动需要的不仅是直接生产工人和管理人员，还包括生产准备人员，特别是在知识经济时代，新产品开发与市场推广的应用越来越多，相应的产品设计开发人员、市场调研人员、人事管理人员等的费用同样构成了企业的产品成本。其次重视核算无形资产成本，对于用于产品市场的研究开发成本也应将其纳入产品成本。
3.选择合适的成本核算方法。我国工业企业多数都是同时生产多种系列产品，各种系列在生产工艺、材料需求、人财物投入上有不同的要求，产品生产制造系统也日益自动化、智能化，在这种生产背景下，传统的成本计算方法丧失了应用基础，要想取得合理的成本核算必须坚持具体问题具体分析的原则，合理选择成本核算方法选择。如今计算机在各行各业的应用都比较广泛，也被应用于大部分的企业经营管理中去，随着企业经营活动多元化和经营管理的复杂化，对信息处理的准确性、时效性的要求也越来越高，因此，将计算机运用到成本核算中去是一种很好的结合，有助于成本核算的效率的提高。
4.确保企业会计成本核算的科学性及全面性。企业生产经营过程中，应开展科学、全面的会计成本核算工作。企业无形资产核算时，首先应做好系统分类工作，再进行全面的成本核算，根据企业自身特点，合理选择核算方法，并将无形资产划归企业成本核算体系中，进而纳入企业产品成本中。由于知识资源具有特殊性，一旦发生消耗，应采用合理的核算方法开展核算工作，并合理设定弹性摊销期限。
5.加强工业企业人员素质的提高。成本核算工作进行的成功与否在很大程度上取决于人员的素质，核算人员素质的高低直接决定着核算质量的高低。因此，企业必须积极地采取多种手段、措施加强对核算人员素质的提高，可以定期组织核算人员进行岗位培训，加强理论知识的学习，坚持学习实践活动与业务工作紧密结合的原则，使他们不断吸收新知识，拓展新视野，以适应社会主义市场经济发展的客观要求。
参考文献：
关键词：工业企业会计 成本 核算与管理控制
新形势下，工业企业的会计成本核算对企业的快速发展具有战略性的作用。企业会计成本核算能够对工业产品进行有效地管理和监督，从而控制企业产品的成本支出，保证企业的效益，还对因制定不当的销售价格而造成的企业亏本现象，在一定程度上使企业有所避免。因此，企业产品核算是在现代经济市场发展下企业降低生产成本的最有效的方法。此外，加强会计成本核算和管理控制，有利于企业根据核算内容作出对资源的合理利用，促进资源的优化配置；有利于促进产品的更新换代和质量提高；有利于对企业经营成果进行合理的分配；有利于增强企业的综合竞争力和整体实力，对企业的长期发展具有重大的战略意义。
1、工业企业会计成本核算与管理控制存在的问题
1.1、工业企业的成本核算具有独断性和局限性
企业成本核算与管理主要在原材料采购和生产管理方面存在独断和局限。第一、当前社会是经济信息社会，信息的重要性已经得到了广泛地重视。企业取得一定的信息，也是耗费了一定的人力、财力和物力。但是在成本核算上，并没有把信息核算到成本内。这导致了成本核算少了信息这一方面。第二、在成本的核算中，没有做好人工成本方面。企业对这方面的核算只是局限到一线的生产工人上，而没有对其他岗位上的职工进行核算，大大减少了对人工成本的核算。第三、在对企业的其他资源上面，成本核算也没有做到面面俱到。由于资产比较多，在核算过程中没有进行科学的计算，对于特殊的资产和土地资源等，没有明确的核算出来。第四、没有对无形资产进行核算。企业的无形资产主要表现在企业的文化和服务。良好的企业文化和服务对企业的发展和生存有着重大的作用。第五，核算方式和方法相对落后。企业大都采用品种法和分步法的成本核算方法，忽视了对会计成本的管理，直接影响了成本核算的准确性。
1.2、缺乏严格的成本核算和管理控制的监督体系
不少企业存在对会计成本核算和管理的监督体系的缺失问题。由于大多数企业还未能实现彻底的数据化和标准化作业，而数据本身也需要进行人工输入，这样就容易发生数据输入和计算的失准、工作人员的弄虚作假等问题。同时，缺乏有效的监督管理，加剧了上述问题的发生，导致企业的成本大大提高。
1.3、管理控制方面存在严重漏洞
成本管理控制方面的漏洞表现在以下几点：第一，工业原料采购紧张。由于我国工业原料供应市场非常大，部分企业为了降低产品的成本，而大大降低了采购的价格，导致了供应商寻求新的买方，不再给原来的合作企业提供原料，这加大了工业原料的供应压力。第二，采用廉价的原材料。为了追求利润的最大化，部分企业通常采购廉价的工业原料来降低成本，但这直接导致了产品质量的降低，不利于企业的长久发展。
2、加强工业企业会计成本核算与管理控制的措施
2.1、加强思想重视，建立健全会计成本核算和管理制度
加强对成本核算和管理控制工作的思想重视，建立健全会计成本核算和管理制度，使其能够合理科学、及时有效地完成。该制度包括对成本核算范围、核算流程、核算方法、核算复查等方面的具体规定，促使工作人员能够遵照制度上面的要求，对企业成本进行有序、全面和准确的核算，保证核算工作的及时有效完成，为企业测评产品市场效益和制定发展规划提供准确可靠的资料。建立以销定产的生产管理制度，根据客户的需求来决定产量，尽量减少企业原材料和产品库存，从而促进企业的库存成本大大降低。
2.2、抓快对成本管控体系的建设
由于企业部门较多和比较复杂，导致了成本核算和管理控制工作量比较大，更增加了成本。这就需要企业的各个部门进行有效的合作和管理，促进成本管控体系的建设，从而促进企业成本核算和管理控制的有效进行。同时，要加强对各管理部门之间的协调和管理，减少因部门间的合作的成本代价。
2.3、建立企业人才队伍和文化
加大对人才的培养和吸收，是未来企业适应新时期发展的必由之路。通过培训、技术竞赛等形式，加强对现有工作人员的相关知识的提高，促使其工作技术水平和工作能力得到提高，从而降低产品的成本，提高企业的效益。加强对企业的文化建设，形成企业的向心力和凝聚力，提高领导和职工的综合素质和协作能力，不仅能加强了对企业成本的管理控制，还能为企业打造道德形象，推动企业的良好发展。
2.4、建立企业会计部门的监督体系，加强对成本核算的监督
根据企业的实际状况，合理的建立会计部门的监督体系。建立科学合理的监督制度，确保在维护企业与职工的合法权益的情况下，对会计职工的工作进行严格监管。设立监督管理部门，对成本核算工作进行审核，对企业资金的流动、资金使用的具体情况进行监督，提升对资金的有效利用。
3、结语
由上可知，加强对工业企业的会计成本核算和管理控制是非常重要的，同时也是一项需要长期进行的工作。企业管理者不仅要提高其会计成本核算与管理控制知识，而且要了解把握成本核算与管理的现实情况，同时要根据企业发展的需要，采取积极有效的策略和措施，落实好核算与管理控制工作，真正地核算和管理好企业的成本。
参考文献：
[1]李金华.关于企业成本控制方面的几个问题探讨[J].中国外资（上月刊），2011（9）：60.
[2]丁丽.当前企业成本核算改革的必要性及改革对策探析[J].商场现代化，2011，（21）：91-92.
利益至上是每个企业的成立核心，如何在降低成本的同时得到更多的利益是企业永恒的追求主题。随着时代的发展和经济环境的变化，现代企业的成本会计也应与时俱进，不仅仅是外延，包括内涵都应该如此。这些变化给企业的相关核算与管理工作都带来了不小的挑战，因此，提高企业的成本管理意识，加强成本的管理水平，成为了现在企业在发展过程中的必然选择。
【关键词】
工业企业；成本会计；核算；管理
近些年来，在社会新的经济形势的推动下，成本会计核算引起了工业企业越来越广泛的关注。笔者结合现在工业在发展中所遇到的一些实际问题，从企业会计成本核算的定义以及要求和步骤方面进行简略的讲解，从物流成本、质量成本等几个方面，对其浅显地进行了探讨。
1 工业企业成本会计核算的要求
在企业进行成本核算的过程中，需要注意以下几点要求，才能更好的确保会计核算的进行。具体如下：
1.1 核算与管理结合
算管结合指的是在进行成本会计核算的过程中，要与企业的管理相结合，加强企业的经营管理。利用成本核算的结果与信息，为企业服务，确定企业在进行材料购买、产品的加工、质量的保证等方面，满足企业管理的经营以及决策的需要。
1.2 正确划分费用界限
为了更加正确地进行成本会计的核算，进行计算产品的成本和期间费用，必须对费用进行划定界限。其中总共包括五个方面的内容。（一）、正确的进行生产费用以及期间费用的划定界限。（二）、正确划分生产费用与期间费用的界限。（三）、正确划分各月份的生产费用和期间费用界限。（四）、各种产品生产费用的界限应正确划分。（五）对完工产品和在产产品的生产费用之间的界限正确地划分。以上五个方面的费用划定方式，实际上是对生产成本及各项期间费用计算的归集。在此过程中，应以受益原则为主进行贯彻，即受益者与负担费者分清，何时受益、何时负担费用分清；负担费用的多少应与受益程度成正比。
1.3 确定财产物资的计价以及价值结转
企业财产物资计价以及价值结转的方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。
1.4 做好准备的工作
准备工作即基础工作，做好基础工作就是为以后各种的工作的开展打下一个坚实的基础，具体工作分类如下：做好定额的制定和修订工作；建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度；建立和健全原始记录工作；做好厂内计划价格的制定和修订工作。
2 工业企业成本会计核算的程序
成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下：
2.1 审核和控制
准备工作之一是对企业的各项工作所需开支或者是费用进行严格的审核和控制，按照国家统一的会计制度，对费用进行分类，划分到生产费用或者是期间费用之中，并且决定是否计入这些费用之中。
2.2 正确处理支出工作
在企业已有的资金的基础上，对各项费用的支出以及具体花费，资金的跨期使用或者跨期预支进行具体的划分，总结，归纳。避免以后资金的重复计算。
2.3 费用的归集
成本计算时，应该首先确定是否属于本月产生的生产费用。如果是的话，就应将各种费用按照成本的项目分类，进行分配以及归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
3 工业企业成本会计核算的选择
根据企业成本会计核算的分类以及其各自的特点，可以选择不同的核算方法。
双轨制也就是独立的物流成本核算模式，单独设立物流成本核算的会计科目、会计凭证以及账簿。这种模式要求把物流成本核算和财务会计核算体系彻底分离，从而形成两套各自独立账户系统，分别按不同计算体系进行。这样信息的全面性、准确性可以得到更好的提高。
单轨制是结合财务会计体系的一种物流成本核算模式，是将物流成本核算、企业财务会计及成本核算结合起来进行，在现在成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。优点是把物流账户与成本账户合一。
历史成本法，又称为原始成本法，作为实际成本法，它是以企业在人力资源取得、开发、使用全部过程中发生的实际支出为依据来计量人力资源的成本的一种核算方法。历史成本法提供的信息具有客观性并易于验证。
机会成本法计算的是机会成本，应用在人力资源的替代过程中，是一种根据人力资源暂时或者永久地脱离企业组织而可能给企业带来的经济损失来计算人力资源成本的核算方法。机会成本法包括遣散前业绩差别损失与遣散后空职损失。
4 工业企业成本会计核算与管理的关系
成本会计核算和管理问题与企业发展问题是相辅相成的关系。前一个问题处理的好，就有利于后一个问题的解决。同样，后一个问题的解决，也将更有利于前一个问题的处理。
工业企业成本会计核算为企业的管理提供了数据依据，使得各项的决策以及经营更准确的、符合实际的进行。
工业企业管理能使得工业企业成本会计核算得到实行，在实际的操作中，发现不足，改进不足，使得企业发展的更高更快更好。
5 结语
综上所述，在工业企业的成本会计核算中，所涉及到的知识面是非常广泛的，我们在进行成本会计核算的时候，不仅仅要知道它的分类，还要了解每一部分的特点，有选择的利用核算的有用方法进行核算。并且在核算的时候，莫要忘记与管理之间的关系，要采取各项有效措施，切实加强核算与管理水平。只有这样，才能真正将企业成本会计核算与管理事业做大、做强。
【参考文献】
[1]张梅.对环境成本的控制与效果、效益的分析[J].福建商业高等专科学校学报.2005.01
成本会计核算在节约成本、资金使用率和效果、规范会计基础工作、提高会计信息质量等方面都有着加大的作用和影响。本文就当前我国工业企业成本会计核算工作的现状进行分析和讨论，并提出相应的应对策略及相应的措施。以期预防工业企业成本会计在实际核算工作过程中出现的各种问题。
一、工业企业成本会计核算的现状
（一）思想认识不足本文由收集整理
由于我国的市场经济体制起步较晚，对成本会计核算的认识还不够充分。工业企业对成本会计核算的职能到底有哪些，如何发挥等问题没有一个明确、系统的了解和把握，因此在实际的运用落实过程中，常常没有达到其工作的宗旨，从而导致成本会计核算不能良好的开展。
（二）成本核算不规范
目前，一些工业企业存在，成本核算不规范、不准确的现象，究其主要原因是由于以下两个方面的原因造成的。一个是报账人员的专业素质偏低。目前工业企业的报账人员多是由原来的出纳或非财务人员担任的。他们对成本会计核算的相关业务不熟悉，使得在其报账时，常常不能对资金性质、来源以及开支渠道等进行正确、规范的填写。二是与财务管理工作的脱节。大部分企业，成本会计核算独立于工业企业，这就使得它对工业企业内各部门的具体项目业务的开支及资金性质、来源等不能有一个清晰、准确的把握，进而影响到成本会计核算的规范性和准确性，从而造成会计帐务的处理不当。
（三）缺乏有效的监督
工业企业在实际的成本会计核算过程中，没有严格的、行之有效的监督手段和方法，使得工业企业中有些部门为了眼前的局部利益，以保效益等借口搪塞、推诿会计核算人员，严重影响了工业企业内部成本核算数据的真实性和可靠性。
二、加强工业企业成本会计核算的措施
（一）工业企业要转变会计理念，正确认识成本会计核算
工业企业要深入了解和学习目前经济社会中有关成本会计核算的新理念、新知识、新方法和新模式，并将之运用到自身企业的内部会计控制工作中来。工业企业领导要加强对成本会计核算工作的重视和投入，并建立健全成本会计核算的相关制度管理体系，建立科学、规范的成本会计核算内控模式，落实会计核算责任制，从而确保成本会计核算工作的顺利实施。
（二）加快会计电算化的建设工作
一般工业企业的成本核算的工作量都非常大，其范围涉及到人工费的统计与分摊、材料的存库与核算、中间产品的成本核算、制造费用的分摊与归集等等。其中有些数据的形成更是需要多个部门进行共同认定。因此，工业企业要加快会计电算化的建设工作，建立一个良好的、高效的信息沟通和处理平台，以便于及时、准确、全面的为企业提供相应的成本信息，并加强各部门及人员之间的沟通和交流。
（三）加强有关工业企业材料费用以及制造费用的分摊工作
工业企业在有关材料费用以及制造费用的分摊过程当中，首先需要针对成本对象予以确定，进而归集共同材料费用以及制造费用。通过对分摊标准的合理选取，将共同费用分摊至上一步骤所确定的成本对象当中，在归集至分摊的过程当中实现对最终成本指标的合理计算。一方面，从工业企业材料费用的分摊角度上来说，需要按照所生产产品的对应关系，将所消耗材料直接计入产品成本当中；另一方面，从工业企业制造费用的分摊角度上来说，目前工业企业分摊标准多为按照生产工人工时标准的比例分摊方式，即按照工业企业各种产品所用生产工人实际工时数的比例方式实现对制造费用的合理分摊。具体的计算标准为：工业企业某生产产品应负担的制造费用指标=该产品生产过程中所耗用生产工人实际工时数指标×制造费用分配率指标。制造费用的分配方法一经确定，不得随意变更；如需变更，应当在会计报表附注中予以说明。
（四）加强有关工业企业工资费用的日常控制
在对工业企业工资费用进行成本控制的过程当中，主要的工作内容即通过车间劳资工作人员针对基层员工的出勤率、工时定额以及工时利用率指标进行详细审核，在此基础之上实现对岗位工资以及福利待遇的合理调整。与此同时，工业企业车间劳资工作人员还需要针对以上指标存在的偏差问题进行严格分析与研究，及时明确原因，并加以妥善处理。从而保证人工费计入成本核算的准确性。
一、 成本会计的原理
(一)成本的定义
成本是商品经济的产物是商品经济的经济范畴，它是价值的主要组成部分。成本的内容往往服从管理的需要。另外，由于从事经济活动的不同内容，成本影响是不同的。成本经济内容总结两件事情是常见的：一是成本的形成在一定的目标对象。目标为有形或无形产品的产品，如新技术、新工艺;也可以是一些服务，如教育、医疗体系服务的宗旨。二是成本，为了实现一定的目标和生产成本，没有目标的支出都是一种损失，不能称为成本。
(二)成本会计的目标
成本会计的目标是指成本核算工作中应达到的目的和要求。成本会计的基本目标是指成本核算，他们将目标锁定在了基本原理、观点是经济效益。成本核算是成本计量、计算、监督等方面，以提高经济效益的服务，并以经济效益为最高目标。成本会计的产生及发展，这是基于成本的反射、监督，并基于经济利益的关注和追求，经济效益是密不可分的关系。
二、军工企业成本核算中存在的问题
(一)部分军工企业对成本工作不够重视
进行成本会计工作是实现经济效益和和会效益最大化的有力武器，目前，很多军工企业已经认识到成本会计的重要性并着手建立一个合理的管理体系，但在整个社会的大背景下，完整的成本会计工作理论还没有真正形成，这样使得军工企业在具体的经济行为过程中缺乏科学的理论指导，有些军工企业对成本会计的重视性认识也不够，在生产过程中不计效益的行为，盲目创收，忽视成本控制的行为进一步加剧成本随收入的增长而迅速膨胀的情形。成本核算主要是财会部门的工作，其他业务部门没有必要为了与自身职责无关的工作而付出多余的劳动力，因此当财会部门在开展工作过程中需要确定成本核算对象，划分核算单位以及费用，其它部门不一定会全力配合，进而给成本会计工作带来诸多阻力，影响整个企业管理体系的有效运行，从而影响效益。
(二)成本会计管理的理论和观念研究滞后，不能适应企业技术进步的要求
当前，我国的成本会计管理的理论研究和改革以前比较有了很大的进步，但是，成本会计管理的研究还没有形成系统性。部分军工企业在重视研发投入、重视技术进步的同时，往往忽视甚至牺牲会计成本核算技术的改进，使其跟不上企业技术进步的需要。再加上一些军工企业闭关自守，与同行隔绝，不学习借鉴先进的技术方法，造成成本会计核算工作仍然停留在报账型会计核算方法上，远远落后于同行，这就有可能导致企业原本在工业技术上已经取得的优势地位，由于成本控制不擅而丧失。根据调查，目前，我国只有6.1%的企业采用了分批法计算成本，这表示我国生产组织还较为粗放，不够重视消费个性，相应的带来了成本核算方法的简单化，先进的作业成本法和成本企划法在企业还没有得到推广和应用。部分企业采用综合成本法结转产品成本，这类企业一般没有在产品，采用综合成本法结转产品成本，年末库存商品的余额较小，本期完工产品成本通过估算得出，依据不可靠，理由不充分，随意性也很大，即使本期完工产品的成本根据账面记录得到，而企业往往将在产品的成本挤占到本期完工产品成本中去，导致本期结转的完工产品成本增大。
(三)不良动机导致成本信息的失真
有些企业的管理者因为主观偷税漏税、加饰业绩、谋取处人私益等不良动机，继而任意的调整和编造成本的资料，使成本信息出现了失真的现象，并且造成了以成本为基础的各上管理活动的效能降低因此，新形势下，工业企业只有改变传统观念，采取先进的成本会计核算方法，才能有效控制和降低成本，提升利润。
三、对军工企业成本核算的改进对策
(一)提升会计人员工作水平，建立高素质的成本会计核算
队伍工业企业成本会计工作水平的高低最终还是要取决于会计人员的工作水平，因此，提升会计人员工作水平，是军工企业做好成本会计工作的关键。一方面，可以引进高素质的财会人员，为成本会计工作带来新思路、新方法;另一方面，加强对现有人员的培训，包括增强成本管理意识、培训财会专业知识、提升业务技能等，大幅提升财会人员整体素质。同时，工业企业还应完善成本会计人员的考核、晋升、激励机制，提升成本会计人员的责任感，激发成本会计工作积极性，打造一支高素质的成本会计核算队伍，全面保障和提升企业经济效益水平。
(二)建立严格的成本管理制度
现在，很多军工企业的管理有一个误区，只要一谈起成本管理都片面地理解为是财务部门的任务，与实际生产不相关，实际不然。因此，加强成本管理是提高的成本的了解，加强了我们的想法，实现技术与经济的结合，生产与管理并重的原则，在合同管理的原则。必须建立责任成本制度，这是增加成本管理的核心。在军工企业内部建立成本责任体系，是降低成本的要求和成本的管理责任层层分解，落实到企业的所有相关功能和个人。在很大程度上提高了预测、计划、成本控制、核算、分析和考核工作，并在此基础上建立一个更广泛的系统。
(三)实现会计电算化、加强审计和社会监督的作用
成本核算的工作量很大，涉及到材料的收发存核算、人工费的统计与分摊、间接制造费用的归集与分摊、中间产品的成本核算等等，有些基础数据的形成甚至需要几个部门的共同认定，实现会计电算化，建立一个良好的信息和沟通系统可以及时、全面、正确地提供企业成本信息，并在有关部门和人员之间进行沟通。
关键词：道路施工 工程项目 成本管理
目前我国的公路建设是发展比较快的企业，在道路工程企业中对工程项目进行管理上，可以发现现今我国在公路工程上的发展状况，对道路进行项目管理主要是为了保证施工道路的质量，提高施工效率，确保道路施工企业在规定的期限内完成任务，这些都需要做好对项目工程的成本核算工作。要想达到上面所提到的目的，就需要道路施工企业建立一个比较合理的关于成本核算方面的核算制度，要把这项制度放在道路施工企业的整个经营管理中最中心的位置。做好了对成本的核算也就完成了成本管理的目的，能够帮助道路施工企业最大限度的降低工程项目成本。很大程度上避免了道路施工企业不懂节约浪费比较严重现象。要想在道路施工过程中做好项目工程成本核算工作，就必须遵守该企业制定的成本核算制度，只有这样才能提高施工效率，提升道路施工企业的经营管理水平，最终提高道路施工企业的经济效益。
一、道路施工企业的项目工程成本核算问题的出现
道路工程企业对项目工程进行成本核算的工作流程很简单，就是把道路施工过程中所有的生产费用进行科目汇总，然后在记录到各个成本进行核算，最终计算出该道路工程项目需要花费的实际成本价。道路施工企业都是比较单一的企业，道路的施工建设周期也比较长，往往随着时间的推移公路建设计划不断改变的，道路工程的造价也比其他工程建设高，这些都是道路施工企业的特点。道路施工企业的成本核算与工业企业的成本核算工作上具有很大的差异， 实行道路施工企业的建造合同准则后，道路施工企业对成本核算工作进行了较大的调整，两者的差异性更加明显。
二、具体的成本核算问题极其解决方案
（一）道路施工企业项目成本核算的对象
目前我国的道路施工企业所出现的项目工程成本核算问题大多是在成本核算这一环节中，其最核心的错误是对成本核算的对象认识不明确。如果对成本核算的对象进行比较细的划分，就会出现很多不必要的间接工程费用，这些费用就需要在不同的对象之间进行分摊，大大的增加了工程项目成本核算的工作，浪费时间，而且对道路施工企业来说没有一点儿现实意义。所以，一定要明确成本核算的对象，对成本核算对象的划分可以采用以下几种：
1、在比较大型的主体工程方面，要尽力把大工程进行划分，用分部工程的方式来进行成本核算。像建筑安装工程可以把每一个单独绘制的施工图纸所实施的工程作为成本核算的对象。
2、对于那些施工面积较大、施工周期较长的工程，我们可以把它划分成若干个部分，把这些部分当作是成本核算的对象。
3、同一个单位要负责的实施同一个项目，要在同一个地点进行施工，同时还要保证使用的是同一个道路工程的结构类型。如果道路实施工程的开工和完工的时间接近、工程量比较小，可以把类似的施工单位联合成一个整体，把这个整体作为成本核算的对象。
4、“单机核算”就是把每台机械、设备当作成本核算的对象。道路施工企业可以在内部设置能够独立核算的机械施工项目，运输单位可以把自身拥有的施工机械或者运输设备统一的进行运作，这样的成本核算对象都要对其施工器械与运输设备种类的确定。
（二）确定成本核算项目
道路施工企业内部采用独立成本核算的机械施工和运输部门用自身所有的施工机械施工或者运输设备等进行机械作业，这些成本项目会包括人工费用、燃料费用、动力费用、设备维护折旧费用和其他的一些直接或者间接的费用。如果成本核算的对象已经确定，那么原有的记录要按照已经确定了的成本核算对象进行填制。为了使各个核算对象明确自身所需要负担的生产费用，这就需要依据每项成本核算对象进行项目成本明细账目的设置，成本项目也要分设专栏。建筑安装工程一般包括直接人工费用、直接材料费、机械使用费、其他直接与间接的费用等成本项目。每一个项目的费用的内容都是特定的，彼此之间也有一定的联系，这点对工作人员来说是非常重要的。就拿直接人工费用这个项目来说，直接的人工费用包括工程施工中的工人和运输工人的工资等，这里的直接费用包括了采购人员、机械操作人员和材料入库前的搬运、装卸所雇佣的工人工资。其中采购人员的工资实际上是算在人工费用里的。
（三）对成本核算项目的设置及使用
道路施工企业一般都是依据费用的具体用途进行项目设置。这样进行科目设置可以明确各项费用的使用情况，对工程费用进行更好的归集。在对不同的成本项目设置和使用过程中避免出现问题，从而影响整个工程项目的成本核算。例如，在使用“工程施工”科目时，可以把工人、材料和机械的使用费用与其他的直接费用等直接成本记录在这个科目中，剩下的间接费用要记录到“制造费用”的科目里进行成本核算，月结之后，再按照具体的分配准则计入各成本核算对象。
（四）道路施工单位的成本核算程序
按照《企业会计制度》的规定，道路施工企业必需遵守建造合同准则，按照相关规定在会计期末确认合同的收入及其合同费用，这些规定导致道路施工企业的工程项目成本核算程序发生了改变。增设了对合同总成本的计量的核算程序，把完工的进度也纳入到了核算程序上，同时还要加强对当期的合同收入和费用等内容的确认。
（五）对各项费用的核算与分配
道路施工企业的工程项目成本核算就是把道路施工过程中所涉及到的支出费用，依据实际所使用的项目进行集合和分配，对其他的产品和工程的其他方面的成本进行新的统计与计算，最后通过了解工程各项费用的支出情况，对资源进行合理分配，用最少的投入获得最大的效益。以下是一些费用的具体核算：
1、材料费用的核算，指的是整个道路工程项目实际中所使用的各种材料费用的核算，把其他方面的消耗排除在外。具体的核算方法是依据机械作业或者间接的费用科目，对材料费用进行综合归类，再依据成本项目来制定，再把材料费用进行相应的分配。对于那些不明晰使用数量或者不明确使用对象的状况，可以先记录一定时期内的实际使用数量，之后再依据最后的材料消耗状况和实际使用的数量来统一进行分配计入。
2、人工费用的核算，指的是相关的劳务部门安排实际施工人员在工作和工资方面的工作，给道路施工企业的财务部门提供一个具体的工作汇总，再由财务部门分配施工人员的工资，最后根据收益对象对这项费用进行核算。在工资分配上要依据工资制度进行分配。
3、机械使用费用核算的内容包括租用和自有两方面的费用，对租用机械费用的核算是以所需要租用的数量和单位自身拥有的数量费用为依据进行成本核算的；对机械作业科目的分配可以通过工作量的分配、台版的分配等方法进行分配。
4、对其他的直接费用和间接费用的核算。直接费用的核算可以说是比较简单的一种成本核算了，通常情况下，由于目的性比较明确，通常会比较容易的把受益对象进行统一记录，这个记录可以直接纳入成本核算中。间接费用的核算就比较麻烦些，它需要通过不同的两个阶段进行核算，一个阶段是在整个工程各个项目中，以人工费为基础的费用进行合理分配，另一个阶段就是把已经进行过一次分配的费用再依据实际成本的核算对象再进行一次分配。最后依据核算结果对整个工程和各分开的工程项目实际所支出的费用进行总体核算，然后出示道路工程项目的成本核算报表。
三、总结
在道路施工企业里，对工程项目进行成本核算是一个比较重要的工作，通过比较详细而且非常科学的成本核算方法帮助道路施工企业避免浪费的情况、降低消耗和及时发现费用在使用过程中的问题，能够及时的分析原因找到合理的方法解决问题。通过这种科学的项目成本核算可以让整个工程对材料和费用进行合理的分配使用，避免浪费、节约成本，从而提高道路施工企业的整体经济效益。
参考文献：
[1]许国飞.浅析公路工程项目施工中的成本管理[J].时代经贸，2007，（01X）：75-76
一、成本核算
（一）成本核算对象的确定
我们在这里所说的成本核算对象是指项目部一级的工程成本核算对象，是企业在进行成本核算时，选择某个工程作为目标，来归集和分配建筑产品的生产成本，即建筑生产成本的承担者。
一般情况下，施工企业应按照工程承包合同与施工图预算相对应的原则，以每一独立签订工程承包合同的单位工程为成本核算的依据，并结合施工企业的施工组织特点和加强工程成本管理的相关具体要求，来确定工程成本核算的对象。
（二）成本核算的程序
施工企业的成本核算程序，是指在具体组织工程成本核算时应遵循的一般程序以及一般步骤，工程成本的核算程序：一是定期计算已完工工程的预算成本；二是对工程项目在施工过程中发生的各项成本，先按其工程用途以及发生的地点等进行分类归集。其中工程的直接费用直接计入受益的各个工程成本核算对象的成本中；而间接费用则按照地点进行归集，并按照一定的分配方式进行合理分配。计算当期已竣工工程的实际成本。三是对比分析预算成本与实际成本之间的差异，差异较大时要仔细查看预算成本与实际成本的各项内容的计入是否互相对应，是否同步，通过多次调整测试最终确定工程施工的实际成本，并客观真实的出具财务报告。同时对存在的问题进行原因分析与总结并提出合理化建议。
二、工程成本分析
工程成本分析，是指在成本发生之后，依据成本核算资料，把实际成本与预算成本差异汇总并进行分析研究，找出成本差异的原因，为下一项目目标成本的制定提供改进意见，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过对工程项目的成本分析，可在一定程度上增强项目成本的透明度以及可控性，为加强工程项目的成本控制，实现项目成本的预期目标创造条件。由此可见，对工程项目的成本分析是进行施工成本控制、提高项目经济效益的重要手段之一。
对工程项目的成本分析，应该随着该工程项目的进展状况，组织多种形式的、动态地进行开展，而且要与生产经营管理方法相结合。这是因为成本分析是为生产经营服务的，也就是说要通过成本分析，及时发现问题，及时解决问题，从而改善生产经营状况，同时又可降低成本。
众所周知，在一般的工程项目竣工以后，会有很多项成本费用尚未归集到工程的成本账中，因此，相关的管理人员要认真的核算各项费用的结算金额，及时正确的核算工程的总成本，及时组织预算、技术、劳资、材料、设备、财务等相关业务口，对该项目在进程中得到整个过程及其最终结果进行全面、系统的分析。通过成本分析，成本控制，找出可以节约的成本项目，分析部分超支项目的超支原因，用具体数据量化单项成本目标的完成情况，进而总结降低生产成本的途径及方法。撰写出总结报告，为以后的成本管理各环节提供相关的资料。对项目进行成本分析的真正目的是掌握工程施工项目的成本运用规律，为今后的项目成本分析提供借鉴。
三、成本控制
工程项目的成本控制是指在项目成本形成的过程中，通过对对维系工程施工生产经营所消耗的人力、物质以及各项费用开支的指导、监督、调节和限制等手段，把生产费用控制在工程预算之内，保证该项目的成本目标的实现。
（一）成本管理认识上存在误区
长期以来，施工企业在成本管理认识上就存在一定的误区，有些施工单位简单的认为企业成本管理只是项目是财务部门的责任，更有甚者的是有些工程项目经理只是简单地将项目成本管理的责任完全归功于项目成本管理主管或项目的财务人员。最终形成财务、施工、管理各奔一摊。表面上看起来工程各项的分工明确、职责也相对较为清晰，但是该种方案却造成了施工项目没有成本管理责任。如果该项目的负责人为赶工程进度而盲目增加施工人员以及相关的工程设备，必然会导致人工、机械的相关费用浪费。但是如果工程的技术人员为保证工程质量，采用了设计可行但经济效益不是太好的技术措施，必然会使施工成本增大，最终造成成本控制方面的困难。因此，要做好成本控制，需要工程项目各环节的技术、施工人员改变原来的责任意识，达到既分工明确又能互相协调的目的，只有这样才能切实的搞好工程项目成本管理。
（二）各项直接费的控制
1、人工费的控制
主要是改善劳动组织结构，减少施工过程的窝工现象；对施工人员实行可行的奖惩制度；加强员工生产素质培训工作；严格控制非生产人员的比例。目前市场人力资源属于紧俏商品，人工费正处在逐步递增阶段，人工单价不会降低。人工费的控制节约要通过考核检查提高工作效率、减少窝工现象、提高工作质量减少返工等方面进行控制。主意体现在各项管理制度的执行和落实上。
2、材料费的控制
材料费一般占整个工程成本的50%～70%，是工程直接费用的主要组成部分。因此对于材料的控制是至关重要的，施工企业要对整个过程进行全程控制，。首先，材料采购方面，施工企业可根据工程制定的工程计划对大宗需采购材料进行集中批量采购，而且可以采用信息系统，对部分商品进行及时采购，这样能够保证工程正常运行的同时降低库存量。而在领用施工材料时，仓库保管人要严格依据限额领料单发料，领料手续也应严格制定，明确材料领取的责任。同时动员现场施工人员对可利用的材料进行回收，减少浪费，降低成本。
3、机械费的控制
主要是要正确的选配以及合理利用工程中的机械设备，避免机械的窝工或调度出现问题，并与此同时对机械设备进行合理的保养，这样不仅能提高机械的完好率，也间接提高了机械的利用率和使用效率，最终严格按照施工方案和施工工艺组织施工、降低机械使用费。
（三）现场管理费的控制
