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评估工作方案赏析八篇

发布时间:2022-11-16 12:22:15

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的评估工作方案样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

评估工作方案

第1篇

一、指导思想

以全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,推进和深化课程改革为宗旨,以发现、研究、解决教学中的实际问题为出发点。深入课堂、发现问题、指导教学、总结经验,切实提高学校和教师实施新课程能力,整体推动我区教育教学质量的提高。

二、评估工作目标

1、全面推进新课程改革,规范学校教育教学管理,使全区学校达标率逐年提升,打造教育强区。

2、转变教师教育教学观念,促进教师专业发展,不断提高教师课程改革和实施素质教育的能力,使我区教师的优秀率不断提高,教育质量稳步上升。

三、评估工作内容及标准

教学评估包括教师教学评估和学校教学评估两部分,具体评估标准见《2018—2019学年桥东区义务教育阶段学校教学评估细则》。

四、评估工作的组织实施

(一)教师教学评估。

具体程序为:

1、教师总结。教师根据发展报告书要求总结工作。

2、教师评价。教研组、年级组根据教师一学年的教学情况及工作表现进行互评。

3、学生及家长评价。学校通过访谈、问卷等形式组织学生、家长对教师教学进行评价。

4、学校终评。学校教师教学评估小组根据教师总结、互评、学生及家长评价结果,充分考虑教师在一学年内的教育教学效果及日常工作表现,最终评定教师教学评估等级。

5、评估反馈。学校将教师的评估结果及时反馈给教师本人,教师同意评估结果并签字确认,教师依据学校评估结果要不断完善自身工作。

6、把教师发展报告书存入教师业务档案,作为教师聘用、专业发展考核的重要依据。

(二)学校教学评估。

具体评估程序为:

1、学校自评。各学校成立教学评估自评小组,评估小组依据《河北省义务教育阶段教学评估等级标准》对本校工作进行评估并将分数转化为等级,填写《学校自评报告表》。

2、区评估组终评。

(1)听取学校教学评估工作自评汇报。

(2)查阅学校教师教学评估档案资料。

(3)随机抽取不同学科、不同年龄结构教师,通过课堂观课、课后主题研讨、学生及教师访谈、查阅相关资料等方式对学校一学年的教学工作进行综合评估。

(5)评估反馈。评估组的评估总结及结论建议,由教育局学校教学评估办公室返还各学校。

五、评估结果的认定

义务教育阶段的教学评估采取定量评定、等级评估结果的方式进行。

1、教师教学评估分为优秀、良好、一般、不合格四个等级。具体分值为:优秀------90分以上;良好------89~70分;一般-----69~40分;不合格-----39分以下。

2、学校教学评估结果分为达标、基本达标、不达标三个等级。具体分值为:达标--90分以上;基本达标--89~60分;不达标--60分以下。

六、评估工作的要求

1、加强领导,明确责任。义务教育阶段教学评估是深化课程改革,规范教学管理,提高教育教学质量,促进教师专业发展的重要举措,各学校要提高认识,加强领导。成立学校教学评估领导小组,明确各成员职责,以保证教学评估工作稳步、扎实进行。

第2篇

一、 工作目标和任务

把单位风险评估作为重大决策、重大政策、重大项目、重大改革措施等制定实施的前置程序和必备条件,对重大事项实施可能出现的稳定风险先期预测、先期评估、先期化解,充分尊重和运用预测评估结果,从源头上预防和减少影响单位稳定和发展问题的发生。重点围绕财政资金分配使用、固定资产监管、项目建设和科室职权运行等方面,从科室层面和个人岗位层面着手,认真梳理工作流程,明确业务环节,查找业务风险,制定防控措施,建立健全权责对等、制衡有方、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,制定符合单位实际的内部控制制度,编制完成单位《内部控制手册》。

二、 风险评估与控制范围

本次风险评估单位涉及的业务范围分为:科室层面风险和岗位业务活动层面风险。

1、科室层面风险主要包括:科室内部岗位设置不合理、 岗位职责不清晰、关键岗位胜任能力不足、内部控制管理机 制不健全等情况导致的风险; 经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险。

2、岗位业务活动层面风险:主要包括经费收支、物资采购、资产管理、建设项目管理、合同管理以及其他风险; 本科室职能业务开展过程中存在的管理风险,如办证、查办 案件、处理投诉举报等工作中的风险。

三、活动步骤与时间安排

本次风险评估是在单位全面推进内部控制建设工作领导小组的领导下、各职能科室全面参与的专项活动。其主要步骤包括:

(1)8月中下旬,单位全面推进内部控制建设工作领导小组研究制定了风险评估工作计划,明确风险评估的目标和任务;单位里组织召开了由各处室负责人参加的专题会议,对风险评估活动做出了动员、培训和安排;

(2)会后,各科室先进行自查,查找风险点,研究整改措施,形成科室工作风险评估报告,单位全面推进内部控制建设工作领导小组根据各科室的自查情况,选择关键科室进行重点检查;单位全面推进内部控制建设工作领导小组综合各科室自查情况和抽查情况,进行风险分析,组织编写风险评估报告。

(3)12月初,总结风险评估和整改情况,在此基础上制定符合单位实际的内部控制制度,编制完成学校《内部控 制手册》。

第3篇

一、基本思路

按照本次教育督导评估的反馈意见和县教育局的要求,结合学校工作实际,我校整改的基本思路是以评估为契机,进一步提升管理水平,持续提高教学质量,以“357高效课堂”建设为抓手,创建课改特色学校,深入推进义务教育均衡发展工作,以打造“诚信”文化,办人民满意的教育为目标,促进学校各项工作再上新台阶。

二、成立整改工作领导专班

组长:肖xx 副组长:刘xx

成员:杨xx、梁xx、车xx、冷xx、梁xx、陈xx、毛xx、王xx

领导班子明确职责:

肖xx:负责整改全面工作;刘xx:具体抓整改工作;杨xx:牵头教学教研口工作;梁xx:牵头德育、校园建设、环境卫生、各处室工作;车xx:具体抓教科研、校本培训等工作;冷xx:具体抓教务组织管理;梁xx:具体抓政教工作;陈xx:具体抓校务工作;毛xx:具体抓妇委会工作;王xx:具体抓共青团工作。

领导及班子成员要创造性地开展工作,明确各自工作的具体内容、理清工作思路、出狠招、奇招、实招,把分管工作抓具体、抓细致、抓到实处。要善于动脑筋,发动全体教师、激发全体教师参与到整改工作中来。整改工作专班在分工的基础上,要搞好沟通、交流、协作,群策群力与广大教师一块儿,把整改工作抓出实效。

三、整改内容

在本次教育督导评估中,专家对我校的各项工作一听二看三查四问五访六诊,在肯定成绩的同时,指出了存在的问题。学校整改专班针对反馈意见中的问题进行了对口梳理汇总,主要问题有以下几点:

1、学校干部队伍配置欠完善。学校现有专任教师146名、作为九年一贯制学校,在工作的组织、开展、管理、落实等方面较之其他学校更具挑战性、工作的难度大,需要一支力量雄厚的干部队伍来牵头落实。由于工作调动、疾病等原因,xx三中现有校级干部2名,不能适应现有学校规模的需要。

2、“诚信”文化的学校文化尚需提炼和渗透。学校文化以“诚信”为主题,切合社会主义核心价值观,定位恰当。但评估团在查阅相关档案资料的过程中,发现不同的材料中,对学校的办学理念的阐释出现了不同的注解。学校在学科教学、活动组织开展、校园文化建设等方面未能很好地体现“诚信”这一主题。

3、青年教师的培养指导力度不够。评估团在深入课堂教学听课期间,发现提供评估课的青年教师在课堂教学中,在文本的解读、目标的定位、重难点的处理落实、教学方式的运用等方面存在问题。

4、校园环境的整治留有死角。评估团在查看校园环境时,发现厕所外花坛破损、文化墙东侧的活动区地势凹凸不平,有较为严重的积水现象。

5、教学管理规范性不强,教育科研创新性缺乏。就查阅的档案资料和教师的常规情况来看,教师的导学案超前现象严重,开学不到一个月,有的教师就已经完成了一个学期的导学案,而且已经使用过的导学案上缺乏个性化修改的痕迹。学校教务处在常规检查、教研组在导学案周签阅上都没有指出存在的问题。集体备课记载和教研记载流于形式,没有围绕集体备课和教学研究来进行。

6、学校配套设施建设不完善。按照有关规定,学校应该饮用符合水质标准的自来水,目前,xx三中1000多师生仍然在饮用自备的地下水,给师生的健康和安全带来隐患。

四、整改具体措施

根据教育局督导室对我校督导评估验收的反馈意见,为更好推进我校教育教学工作深入地开展,我校及时召开校务会和全体教师会,幷通报督导评估组反馈意见,就取得的成效和存在的问题进行了梳理和反思,针对以上存在的六点问题,特制定如下具体整改措施:

1、积极向上级反映情况,主动推荐后备人选,完善学校干部队伍建设,为维持学校的正常运转创造条件。城关三中原有校级干部6名,XX年秋,因工作调动调出 3名,因病退养1名,现实有2名校级干部在岗主持工作,实际缺编至少3名。鉴于此种情况,XX年秋学校已经数次向上级反映,镇中心也已经向教育局做了汇报,上级组织和领导已经充分了解我校的当前实情,幷正在着手解决。目前,学校在现有的中层级人员中,调整3名履行校级领导职责,负责校级领导事务,学校的正常工作基本按部就班地开展,日常事务基本不受影响。当然,学校仍然积极反映,争取早日促成上级组织的批文,使学校的班子队伍建设得到完善。责任人:肖xx

2、当前,各级部门大力提倡办特色学校、特色教育。xx三中以此为出发点,结合学校实际,以“诚信”文化为主题,这一点已经得到全体师生及上级部门和督导评估组的认可。下一步,我们将围绕“诚信”做文章,办出“高端、大气、上档次”(黄局长语)的特色学校、特色教育。首先,我们要统一思想。对各类材料中的相关阐释进行检阅,做到统一口径,不产生歧义、曲解。其次,加大宣传力度,真正让“诚信”的理念进驻师生的思想。其三、课堂教学和学科教学中渗透“诚信”教育,幷认真总结工作中的做法,形成地方教材。其四、把“诚信”教育常态化,融入师生活动中。共青团、少先队围绕“诚信”开展系列讲座和教育活动,节庆日举办以“诚信”为主题的庆典演出,校内刊发以“诚信”为主题的墙报,班级组织学生办“诚信”为主题的手抄报。教研组结合学科特点举办以“诚信”为主题的相关活动(语文组可以举办演讲赛、作文赛等)。只要长期坚持做下去,xx三中一定会把“诚信”这个品牌做大、做强、做出名气。责任人:刘xx。

3、加强对青年教师的培养、指导力度。目前,学校教师队伍呈现断代趋势,学科配套也面临挑战,形势要求我们必须把青年教师的培养作为学校师资队伍持续良性发展的重点工作。首先对全员教师进行摸排,从年龄、教师素质等方面进行分类,再结合中心学校的“青蓝工程”在教师中结成帮带对子,绑带教师从常规入手,逐项进行跟踪绑带。学校将对这类教师实行推门听课,学期结束时依据相关办法进行考核定级。另外,学校将加大对青年教师的管理,出台相关制度,让这项工作的落实能够在制度上得到保证,以规范、科学的管理正面引导、激励青年教师自觉成长。责任人:冷xx。

4、整治校园环境,为师生营造怡人的工作生活氛围。在均衡发展的促进下,xx三中的校容校貌、软硬件设施都有了明显的变化。由于均衡发展的迎检工作时间仓促、工作面大,加之校园内还有几处工程仍处于施工阶段,导致校园环境的整体整治方面留有死角。如:厕所外的花坛破损现象严重、文化墙东侧的活动区有积水等。针对这些后患,学校积极部署,着手行动进行整治。在督导评估工作组结束对我校的评估工作后的第二天,学校就与有关施工队进行联系,当天施工工人就进驻校园开始拆除整修厕所外的花坛,一周之内,和校园其他处的花坛风格保持一致的新花坛就修好了。为了排除文化墙东侧活动区的积水,幷消除以后的积水隐患,施工工人在活动区外的北侧深挖了一个蓄水池,再从积水的活动区开挖了一条排水沟,把积水区的水引流到蓄水池。同时,我们组织5—9年级学生,对容易积水的区域进行了平整,彻底消除了隐患。责任人:梁xx。

5、强化教学管理的科学性、规范性。学校将从实际出发,在总结以往工作的基础上,结合当前实情,在计划和导学案的规范性上下工夫,把这些基础工作抓到位。我们将以表格的形式规范计划和导学案。各学科在操作中根据学科特点进行微调。导学案的编写要突出实用性,可操作性,超前一周编写,要发挥集体备课的优势,教务处组织教研组做好过程的监管。导学案周签阅和常规月检查要起到促进作用。教研组长围绕教研专题、小课题研究、课例研究等记载,备课组长围绕集体备课记载(目标的定位、重难点的确定、完成目标的方法途径、落实重难点的手段策略、疑点知识的处理等)。教科室将加强校本培训的工作力度,要创造性地开展工作,要把提高教师的教学技能作为重点,指导教师制作课件,运用电子白板,整合优势教育资源,提升教师队伍的整体素质。学校还要利用好现有其他教育教学设施,发挥这些教学设施的功能,让其更好地服务于教学。责任人:杨xx。

6、学校将进一步完善相关配套设施。由于历史原因和地理位置原因,xx三中1000多师生长期饮用地下水,按照相关规定,不符合要求,给广大师生的身体和安全留下隐患。学校也多次以各种形式向上级有关单位反映过,但直至今日,这个问题仍然没有得到根本解决。借本次督导评估的机会,我们将再次把校园内的水改工作提上议事日程。我们将本着“上级拨一点,内部筹一点”,计划筹措20万元左右资金,在今年内把水改工作落实到位,让全体师生饮用上卫生、安全的自来水。

第4篇

一、工作目标

实现初步普及普通话,要做到交际中的方言隔阂基本消除,全局同志具备普通话应用能力,并在必要的场合自觉地使用普通话,使普通话成为全局主要工作用语和服务用语。实现汉字社会应用基本规范,必须认真执行国家现行的文字政策和文字应用管理法规规章和规范标准,使用字符合国家及主管部门规定的要求,使用规范汉字。各类公示牌要文字规范、字型完整。

二、评估对象

评估对象为局机关各科室、区人才服务中心。

三、评估内容及要求

评估内容为对语言文字的管理工作和对国家通用语言文字的使用情况,具体要求见《武汉市国家二类城市语言文字工作评估标准(试行)》。

四、评估结论及考核标准

评估结论分为先进、达标、不达标三种。

基础性指标中的制约性指标全部达标,非制约性指标得分达到80,且鼓励性指标得分达到50的为“先进”;制约性指标全部达标,非制约性指标得分达到70,鼓励性指标得分在50以下为“达标”;制约性指标任一项未达标,或非制约性指标得分在70以下为“不达标”。

五、评估规程及操作办法

(一)自评整改(20__年9月30日以前)

1、动员部署。通过全局动员部署,使全局同志了解和掌握国家语言文字的政策法规和评估检查的有关要求,提高认识,明确目标任务,相应成立评估领导小组及工作专班,落实责任分工。

2、向区语言文字工作委员会上报局评估实施方案。

3、自查整改。对照《武汉市国家二类城市语言文字工作评估标准(试行)》进行自我检查评估,按要求逐步改进工作,提高全局对语言文字的管理水平和用语用字规范化水平。

4、在自评整改的同时,按照《武汉市国家二类城市语言文字工作评估资料建档说明》及《评估资料建档参考目录》的要求建好资料档案。

5、以文件形式向区语言文字工作委员会提交评估申请及自评报告(9月30日以前)。

(二)接受常态评估(10月底以前)

区语言文字工作委员会确认我局自评整改工作符合要求,通知我局进行“常态评估”,我局接受区语言文字工作委员会的不定期随机检查评估。

(三)接受认定评估(11月20日以前)

在区语言文字工作委员会确认我局具备接受认定评估条件后,按区语言文字工作委员会确定的评估时间及日程安排,接受区语言文字工作委员会的听介绍、查资料、访谈交流、实地检查与测评、汇总评分、分析总结以及集中反馈等认定评估。

(四)接受复评回访(12月20日以前)

认定评估结束后,对区语言文字工作委员会所提出的意见抓紧整改落实,以接受区语言文字工作委员会对语言文字的管理、应用以及资料的建档情况的复评回访。

第5篇

关键词:教学评估;教学档案管理建设;改进措施

中图分类号:G640 文献标识码:A 文章编号:1671-0568(2013)23-0170-03

开展本科教育教学工作水平评估是现代化高等教育内在规律的要求,是国家对高校进行宏观管理的一种手段,是判定高校教育质量的重要依据,是对高校教育工作监督和考核的主要形式。它对高校的改革和发展能起到积极的推动作用,能有效地促进学校建立、健全质量保证体系,形成自我发展、自我约束的良性循环的机制。

嘉应学院(以下简称“我院“)在2006年接受教育部评估过程中,档案部门全力以赴保障材料的查找和提供利用,对文件材料的提供和使用作出了积极的努力。这次评估“战役”,档案管理工作起到了十分重要的作用。在一定范围内,人们对档案在评估工作中的重要意义有了较为清醒的认识。特别是学校领导认为,档案管理部门应加强原始档案管理和档案馆建设,增进了加强地方高校对教学档案管理建设必要性的认识。

一、加强地方高校教学档案建设的必要性

1.从教学档案在评估中所扮演的角色看

尽管“档案”这个概念在目前的评估体系中未被明确提及,但它的重要地位是显而易见的。教育部的评估指标体系中有7个一级指标、19个二级指标体系和44个主要观测点,每个指标和观测点都需要大量的材料佐证,而这些佐证材料大多是由原始档案(主要是教学档案)或以原始档案为基础进行加工过的二次文献组成的。另外,专家为期一周的实地考察调阅的原始教学材料均属教学档案范畴。档案是评估的基石。毫不夸张地说,学校离开了档案是不可能参加评估的。

2.从评估工作的制度化、规范化和经常化看

档案工作的制度化、规范化和经常化是评估工作制度化、规范化和经常化的强有力和保障(简称“三化”)。2004年10月26日,教育部高等教育教学评估中心成立,建立每五年一轮的高等学校评估制度,即要求高校每五年必须接受一次教学评估。这一举措意味着我国高等学校教学评估工作已步入制度化、规范化和经常化的轨道。应对教育部的这一重大决策,各高校的档案工作也必须做到“三化”。以上所述的评估是指教学水平评估,除此之外还有种类繁多的单项评估。如实验教学示范中心评估、文理科基础评估、“两课教学评估”,等等。每年各校大大小小的评估总要遇到一两项。把档案工作做好于平时,不仅可以解决“临阵”时材料准备工作周期长、难度大的矛盾,还可以积极避免重复建设,做到资源共享,从容面对,以平常心看待评估。否则,评估任务一来,便投入大量的人力物力,不仅费时费力,还有可能造成对教学秩序的干扰。

3.从成本投入看

搞好档案工作是减少评估成本的有效措施。开展评估十年来,高校遵循“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的方针。取得了显著的成就。另外,教学评估的激励和导向作用对于促进深化教学改革、提高办学水平和提升人才培养质量等方面都起到了积极作用。不难看出,就目前的评估而言,投入的成本太大,除直接投入到教学的部分外,还有大量的经费用于迎接评估的各项开支。一个单位如此,十个、几十个单位的浪费总和就会达到惊人的程度。

成本意识是强化管理的重要体现。要树立成本意识,小处节俭,聚少成多,将有限的经费真正用用于教学。档案管理工作是高校管理工作的一部分,也是降低评成本的行之有效的措施。

二、地方高校教学档案工作中存在的问题及改进措施

2006年我院为了迎接教育部对学校本科教学工作水平的评估,针对各学院保管的教学档案所做的专项检查就进行了三次大规模的清查。清查中发现,有这样几个普遍存在的问题:一是职责不清。各学院教学档案除极少数移交档案馆外,其余部分基本上是档案跟着感觉走,或谁形成谁保管。尽管学院都配备有专、兼职档案员,但教学档案始终未纳入院专、兼职档案人员规范化的管理范围之内。随着学院规模的不断扩大,教学秘书的工作量已处于饱和状态,再加上缺少必要的专业知识,各二级学院档案“谁来管”的问题越来越不容回避。二是教学档案内涵不足。通常所说的教学档案是指法人、其它组织以及个人从事教育教学及其有关的活动中直接形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录,其内容是相当广泛的,应当涵盖从课堂教学到实践教学、从过程到结果方方面面的、形式多样的材料。然而,现状却是大量的原始教学档案(如试卷、实验报告等),至今没有进入档案管理人员的视野。三是缺乏整体观念。从某种角度上说,学院不存在严格意义上的档案,由于无专人管理、无保管场所,大量的原始教学资料处于没有整理、没有编目,零散而不成体系的自然状态下,档案的丢失和损毁现象时有发生。不但教学档案存在极大的安全隐患,其它类型的档案也会出现同样问题。原始教学档案的管理应以学院的管理为重心。

今后教育行政管理机构会充分发挥教学评估的激励和导向作用,将评估的结果作为学校增设专业、确定招生计划、进行资源分配等有关工作的重要依据,因此,评估的结果对学校的影响非同小可。如何应对今后制度化、规范化、经常化的教学水平评估工作,怎样使档案这个角色被动为主动,从幕后走向台前,笔者认为可以从以下几点做起。

1.加强档案的渗透力度

首先,是在各项相关管理规定中的渗透,就是通过管理文件,用行政命令的方式,使档案资料的管理在制度上有所保障。比如,在学籍管理办法、毕业论文管理办法中制定出相应的归档要求,这样更容易得到人们的接纳和重视。有些学院近年来的教学档案之所以能够较为完整地保留下来,一方面是得益于“迎评”的宣传,另一方面得益于这些教学管理文件。其次,加强档案意识的全方位渗透。为了使档案在今后的评估中发挥更大的作用,院领导层、各职能部门,特别是各二级学院,必须重视教学档案在评估中的作用,正视档案管理中存在的问题,积极开展档案整改和建设。只有建立一个良好的档案管理环境,打好扎实稳定的材料基础,才是解决“迎评”工作中材料准备难题的关键。

2.加强档案部门的参与意识

虽然教育部本科教学水平评估主要涉及的是与教学有直接关系的单位、人员,但仅仅靠教学管理人员的孤军奋战是不够的。档案部门应加强积极主动为学校大事、要事服务的参与意识。在“迎评”档案检查、材料准备等工作中,如果有档案部门的参与,既有利于扩大评估的影响,发挥各职能部门的主观能动性,又能使教学档案的整理归档得到系统化、专业化的指导,并通过评估使学校的整体档案管理水平上一个新台阶。档案部门也可借评估的东风加强宣传,掌握全校教学档案的形成规律,以便在今后有的放矢地开展工作,将各学院保存的档案纳入正常化管理范围。

3.制定科学完善的档案材料收集目录

档案收集是档案建设的基础,是整个档案工作最直接、最重要的物质前提。现有高校管理办法及高校教学档案材料归档目录逐渐显现出与实际相脱离的迹象,尤其是教学档案材料归档目录,在内容上没有涵盖教学全过程,也缺乏处理校档案馆收集范围之外的档案材料指导性意见。如实验教学环节的档案材料、试卷等,明显未列入收集范围之内。另外,校档案管只收集某些教学档案中极少部分(如:毕业论文),其余部分如何处置,历来都是各学院自行其便,致使在档案管理上的随意性很大。因此,档案收集工作是有一定难度的,要制定出与本校教学实际情况相匹配的材料收集目录,有关部门必须对教学过程和教学规律有深入的了解。档案是文化的记载,要本着对历史负责,对学校负责、为经常化教学评估服务的态度,做好档案的收集工作。

4.高校档案管理体系应向纵深发展

随着学校规模的发展壮大,原有的档案管理体系已不能适应现有的规模。因此高校档案管理体系应向纵深发展,建立起以院档案馆、二级学院、教研室、职能部门为主体的三级管理体系显得更有必要。档案馆以业务指导为垂直行政的工作重点,在搞好二级学院及各职能部门专、兼职的档案员业务指导的前提下,兼顾由各教研室(实验室)或其它科室构成的“面”。档案部门应加强对各二级学院专、兼职人员的业务指导和培训,提高他们的业务能力和工作责任感,待到这部分人员的业务能力达到一定水平之后,可直接由他们进行对下一级的业务指导,即以“点”带“面”。建立完善的档案管理体系是做好档案工作各个环节的有力保障,它不仅有利于建立科学完善的档案材料收集体系,做好档案的集中统一管理,更有利于工作重心的下移,减轻校档案馆的工作压力。同时,可以考虑建立资料合一的二级学院档案管理室,在缺乏人手和保管场所的情况下,这不失为一个行之有效的措施。

教学档案是学校档案的重要组成部分,加强学校教学档案建设,不仅是档案事业发展的需要,也是高校整体发展和档案事业发展的需要,可以促进或带动整个管理水平上一个新台阶,它们的关系是相辅相成的。教学水平评估对于高校发展的重要意义,不容忽视对教学档案的建设。只有正视档案管理中存在的问题,积极制定应对措施,扎实做好平时的档案管理工作,对经常化教学水平评估的应对也就泰然自如、水到渠成。

参考文献:

[1]俞笑春.浅谈档案工作与本科教学水平评估的关系[J].教师之友,2007,10(20).

[2]高凤泰.高度重视不断完善建立中国特色的高校教学评估制度[J].中国高等教育,2004,(19).

第6篇

一、组织领导

我局绩效评估工作由绩效评估工作领导小组组织实施,绩效评估工作领导小组组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员由局机关各股室、大队各单位主要负责人组成。绩效评估工作领导小组主要负责绩效评估工作的组织领导,管理协调、研究分析和督促落实。局办公室负责日常工作的组织协调。

二、工作步骤

1、工作部署阶段。召开党组会议和全体干部职工会议,传达学习区委、区政府2014年度绩效管理工作方案精神,研究贯彻落实意见,使上下深刻认识开展绩效评估工作的重要性和必要性,切实把思想统一到区委、区政府的要求上来,增强做好绩效评估工作的积极性和自觉性,进一步明确任务,扎实推进绩效评估工作。

2、评估准备阶段。建立工作机构,制定实施方案,并上报区绩效评估办。召开全局绩效评估工作会议,把评估工作内容分解到相关职能股室,明确分工,落实责任,并按要求做好相关资料的采集、数据分析等各项准备工作。

3、自我评估。按照定性评估与定量评估相结合的原则,对本局2014年工作进行全面自查自评,采集数据,建立绩效目标工作落实月度台账并及时上报区绩效评估办。建立完善档案,做好迎接区绩效评估小组的全面评估和检查的各项工作。

三、评估内容

根据区政府拟定的指标,结合我局的各项中心任务以及上级下达的各项临时任务,拟定出具体指标内容(见附件)。

四、责任单位

根据拟定的具体指标内容,实行局长负总责,分管局领导分工负责,责任股室具体抓落实的责任机制,把绩效评估具体责任进行分解。

五、工作要求

1、绩效管理务求实效。要把绩效管理与本单位职能职责、目标任务紧密结合,通过开展绩效管理工作促进职能职责的发挥和工作目标的实现,促进区委、区政府各项工作部署的落实,促进各项工作的有效开展。工作过程中需克服功利思想和形式主义,坚决抵制弄虚作假行为,对在绩效管理工作中弄虚作假的,要严肃追究有关人员的责任。

第7篇

为了规范全县幼儿园的招生行为,满足适龄儿童入园需求,按照《xxx教育局关于做好2020年幼儿园招生工作的通知》市教发【2020】6号文件精神,教育局就做好全县2020年幼儿园招生工作做了全面安排。全县2020年招生工作平稳有序,招生工作已接近尾声,目前尚无一例投诉举报。

一、2020年主要工作

1、按照市局要求,召开了XX县幼儿园招生工作会议。制定并下发了XX县教育局2020年幼儿园招生工作方案。会议要求,按照属地管理原则,幼儿园在中心校的领导下,按照相对就近入园、公开透明的要求,面向社会自主招生。

2、各中心校及幼儿园能按照县局要求,通过前期摸底,走访排查,了解实情,制定本辖区的招生工作方案,并及时上报招生方案。全县共收缴中心校招生工作方案15份,直属幼儿园招生工作方案4份,幼儿园招生工作方案96份。

3、县局严格把关,各幼儿园根据办园规模、班额限制和办园条件,能按计划完成招生,坚决杜绝大班额现象;严格执行物价部门制定的各项收费政策和标准。自觉接受社会监督。

4、重点区域,重点盯防。由于我县县城人口众多,优质资源较为短缺,所以,易发问题的重点部位就是县城4所直属幼儿园,针对这一问题,县局多次召开4所直属园园长工作会,要求幼儿园按照城区分片,在周边小区做好适龄幼儿的摸排登记工作,同时,面向社会做好招生宣传工作。

二、2021年的工作举措

1、继续实行阳光招生。各中心校、直属园要从规范幼儿园管理、提高群众满意度的高度,重视招生工作,认真制定幼儿园招生进度和招生方案,保障适龄儿童公平享有入园的权利。

2、规范招生行为。幼儿园招生时不得虚假招生简章或者广告,不得举行任何形式的考试、面试。不得采取让家长彻夜排队或提前预定学位等方式组织报名。县教育督导部门将对幼儿园招生工作开展专项督导检查。

3、确保平稳有序。各中心校、直属园提前做好幼儿园入园需求预测、风险评估、幼儿分流、应急处置及维稳等工作,并及时向家长做好解释说明,争取家长的理解与支持。

第8篇

一、项目背景

为落实《国务院关于加强和规范事中事后监管的指导意见》、《国务院办公厅关于印发控制污染物排放许可制实施方案的通知》要求,生态环境部印发《环评与排污许可监管行动计划(2021-2023年)》和《生态环境部2021年度环评与排污许可监管工作方案》(环办环评函〔2020〕463号),要求对重点区域、重点流域内的重点行业排污许可证核况进行抽查。2021年4月,生态环境部印发《固定污染源排污许可证质量、执行报告提交情况全覆盖检查工作方案(征求意见稿)》(以下简称《双百方案》),要求各省份3年对本辖区排污许可证质量检查以及整改情况、执行报告检查情况开展抽查复核。其中,2021年应完成火电、印染等25个行业的排污许可证及执行报告质量复核工作。

为落实生态环境部工作要求,省生态环境厅印发《山东省环评与排污许可监管行动计划(2021-2023年)》《山东省生态环境厅2021年度环评与排污许可监管工作方案》(鲁环函〔2020〕400号),部署开展排污许可发证登记工作质量及执行报告报送情况抽查,在此基础上,按照《双百方案》工作要求开展火电、印染等25个行业的排污许可证及执行报告质量复核工作。

二、技术要求

A、工作范围:山东省全省

B、主要工作内容

1、检查对象。

根据《固定污染源排污许可证质量、执行报告提交情况全覆盖检查工作方案(征求意见稿)》(以下简称《双百方案》),省级生态环境部门分两阶段对市级生态环境部门已完成检查的电力、造纸等25个行业的排污许可证及执行报告进行抽查复核。根据《2021年度环评与排污许可监管工作方案》(以下简称《监管方案》),对2020年度核发的排污许可证及执行报告进行抽查,重点抽点区域、重点流域和重点行业,兼顾污染物排放量大、发证量多及有特征污染因子的行业。

2、检查数量。

根据《双百方案》,抽查复核火电、印染等25个行业排污许可证(含执行报告)数量不少于270家(具体按照正式印发文件执行)。根据《监管方案》,抽查2020年度核发的排污许可证(含执行报告)数量不少于603张。

3、检查内容。

对排污许可证完整性和规范性进行审核,审核内容包括排放口、污染因子、可行技术、执行标准、许可排放量、自行监测、台账记录、执行报告以及环境管理要求等。对执行报告按时报送情况,及内容完整性和规范性进行审核。抽取部分企业进行现场评估,对许可证内容的真实性、完整性、规范性进行检查。

4、检查形式。

依托全国排污许可管理信息平台,采取靶向检查和随机抽查相结合、非现场检查和现场检查相结合的方式开展。

三、时间要求

2021年11月30日前完成。

四、保密承诺

供应商必须提供保密性承诺函,对相关数据进行保密,不能用作他途。(详见附件)

五、提交的成果及支撑材料:

提交成果:《排污许可证质量检查单》、《排污许可证年度执行报告内容完整性核查单》、《排污许可证年度执行报告内容规范性核查单》,电子版 1套。

《山东省排污许可证质量抽查和2020年度执行报告内容完整性和规范性核查总结报告》、全省及16市《排污许可证和执行报告抽查情况及对策分析报告》。纸质4 套、电子版 2 套。