发布时间：2022-07-29 04:39:46
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的园林绿化施工总结样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
1.1园林绿化工程项目管理体系不完善一个不完善的管理体系都会给管理带来麻烦。而园林绿化工程项目管理体系的不完善也给工程施工过程中带来麻烦。主要表现为两个方面:一是园林绿化工程项目管理过程中各项工作安排、进度衔接不够紧凑，常常出现工作交接脱节，工程建设所需数据收集、记录不完善，阻碍项目管理体系的建立;一是园林绿化工程项目监督管理系统不完整，各部门间的相互监督、约束力度不够，这给不法人员机会做不合法的行为，并且园林绿化工程项目的资金支出、记录审批等都由少数人管理，这就增加了工程项目在预算、实际支出过程中出现较大的差别，增加工程项目资金的损耗。所以园林绿化工程项目管理体系的不完善是一个亟待解决的问题，只有解决了这一问题，才能更好保障园林绿化项目管理的正常运作。1.2园林绿化工程项目管理不遵循相关标准规范俗话说“不以规矩不能成方圆”，目前园林绿化工程项目管理虽然在规划准备阶段制定了严格的项目管理规范规矩，但是由于园林绿化工程项目管理做不到位，未能遵循规范规矩进行施工建设，制定的规矩只能形如摆设，这就会严重影响到园林绿化工程的质量。1.3园林绿化工程项目监督管理意识薄弱目前我国的生态环境建设主要存在两方面的问题:其一是园林绿化工程过分看重环境绿化的景观经济效益，盲目追求绿环面积的覆盖比例，而忽略了环境绿化的生态经济效益;其二是各地相关部门对园林绿化工程不加以重视，很多园林绿化工程项目管理没有建立相应的监督、审核、考核部门，并且园林绿化工程项目监督管理工作为作为各级政府相关不问的政绩考核内容，这使得人们不能了解园林绿化工程的相关消息，进而造成人们对园林绿化工程项目监督管理意思薄弱。薄弱的园林绿化工程项目监督管理使得园林绿化工程在管理上较为松懈，也将给园林绿化工程建设造成不必要的经济损失，所以需要解决这一问题。
2优化园林绿化工程项目管理
既然园林绿化工程项目管理存在亟待解决的问题，就需要采取积极行动，针对出现的问题制定相关的改进、优化措施，争取使得园林绿化工程项目管理更好的监督管理园林绿化工程井然有序的进行施工建设。2．1优化园林绿化工程施工现场项目管理针对园林绿化工程施工现场项目管理不合理问题，采取合理解决措施。首先在园林绿化工程施工前制定好详细的园林绿化工程的施工计划书，明确园林绿化工程施工进度，并对园林绿化工程施工过程中的资源、人力等制定好相应的管理制度，规范施工的工程次序、行为，减少资源浪费，尤其要重视园林绿化工程的质量。如何做到以上提出的要求，可以引进国外先进的园林绿化工程项目施工管理技术，在利用国外先进管理技术管理好园林绿化工程的同时，还要学会借鉴别人的先进管理技术创新总结，寻求更加好的园林绿化工程施工管理办法。在园林绿化工程施工时，须做到系统管理施工过程，使得工程的每一个分项、分部工程项目有严格满足质量标准，采取自上而下的质量管理体系，做好每部分工程质量都符合标准。并且园林绿化工程项目管理要做到有始有终，在结束工程建设后，还需要对园林绿化环境进行维护管理。2．2优化、完善园林绿化工程项目管理体系完善园林绿化工程项目管理体系是一个复杂、严谨的体系。在完善园林绿化工程项目管理体系时，要做到兼顾园林绿化工程项目管理的所有活动的管理。园林绿化工程项目管理体系要做到工程施工准备阶段计划、工程现场施工、工程竣工验收、工程投入使用维护的管理。园林绿化工程项目管理体系要做到准备阶段工程建设资金投入的精确预算，资金使用要有详细的计划;明确施工方式、使用工具、施工过程次序、施工队伍，加强施工管理;工程竣工要做好相关的考核工作;后期要做到定期定点的维护。2．3建立园林绿化工程项目管理法制为了使园林绿化工程项目管理更加完善、具有科学性，加强园林绿化工程项目管理法制的建立，可以有效的完善园林绿化工程项目管理体系，实现园林绿化工程项目管理更具有执行力度。严格按照科学方法，制定园林绿化工程项目管、理的管理、监督、考核等管理法制。严格要求管理人员按照管理法制执行其职责，对出现的问题根据管理法制采取解决办法。2．4增加园林绿化工程项目管理意识园林绿化工程项目监督管理不是由少数人执行的，而是有园林绿化工程受益者参与到园林绿化工程项目监督管理。园林绿化工程要拥有一批专业、有素质的工程队伍，还要拥有大批的有维护园林绿化工程利益的监督管理人。这就需要做到园林绿化工程施工过程的透明度，让人们了解园林绿化工程建设进度，增加人们对园林绿化工程的认识，从而增加其对园林绿化工程项目管理的监督意识。
3总结
关键词：园林；绿化；管理
现代社会经济迅猛发展，工业企业越来越多，随之而来造成的环境污染更加严重，人们居住的环境越来越差。为了能够改善人们的生活环境，园林绿化也在快速的发展过程中。一个成功的园林绿化项目，不仅需要园林工人做好充足的准备工作，还需要做好项目的管理工作，这样才能达到预想的园林景观效果和绿化效果。
一、园林绿化工程项目管理的概况
园林绿化工程项目作为实现城市空气质量净化、环境改善的一项重要工程。园林绿化工程项目的施工对象不仅具有生命特性和多样性的特点，还具有自然景观与人文景观的协调性特征。提升园林绿化施工中园林植物的成活率和园林绿化施工质量是完善园林施工、养护技术的一个最主要的目标。园林工人优化园林绿化工程的项目管理不仅仅有利于提升园林绿化植物的成活率，还有利于长期保持植物成活状态。园林绿化工程的项目管理优化措施主要有构建科学的生态体系，平整园林的绿化土地，坚持适地种树、合理搭配和园林绿化的基本原则，并对园林植物的绿化时间和树种选择进行科学的安排。为了提升园林植物绿化工程项目的综合价值，园林工人可以综合考虑园林绿化的物种、地域和树木成长规律等因素，进而实现美化生活环境、净化空气、降温吸尘的环保目标。
二、园林绿化工程管理的现状
在园林绿化过程中出现的瓶颈问题主要有：土地绿化率不高，绿化的层次性较差，绿化工程的整体布局和绿化植被的搭配不合理，园林绿化的收益率和投资比例不协调。以上问题使得我国园林绿化工程的发展受到限制，因此，我们必须在城市的用地量较少、资金不充足的条件下来强化园林绿化项目工程的管理，使我们最大限度地利用现有的资源获得最大的生态和社会经济效益。
三、园林绿化工程项目管理创新的意义
项目管理不仅是一种最优化的管理手段，还是一种资源的优化与整合，更是一种系统的做事方法，其目的在于达到工程建设的目标和效果。有效的园林绿化工程的项目管理，不仅给企业带来经济效益，还给项目本身带来较好的经济收益，也给园林绿化城市带来相应的经济效益。通过园林绿化，人们的生活环境变得更绿色、健康，人们的生活也变得更加美好。管理制度是项目管理的引导者，管理制度的好坏对于项目的发展有着极其关键的作用。因此，想要优化园林绿化工程就必须创新其项目管理理念。在这个过程中就需要相应的管理者具备良好的管理技能，并结合管理理论发挥作用，进一步降低绿化成本，提高工作的安全性和有效性。只有这样，才能保障绿化管理顺利开展。
四、园林绿化工程项目管理的创新措施
（一）合理划分园林绿化工程项目管理的施工段
为了推动园林绿化工程的顺利进行，园林绿化施工的设计人员应当在施工前认真审核园林绿化工程的施工方案，认真考虑园林绿化工程建设项目的结构特性和景观特性，分步对园林绿化工程进行科学施工，做好园林绿化工程施工项目的分步实行工作，根据园林绿化施工项目的不同阶段实现对园林绿化项目管理的工作划分，促进园林绿化施工项目劳动量大小的合理分配和施工效率的不断提高。园林工人应当严格按照园林施工计划进行有效控制，合理编制优化园林绿化施工工程的施工工序，不断扩充园林绿化施工项目的劳动内容和施工范围的影响。
（二）借鉴先进的项目管理体系
随着园林工程技术的不断发展进步，我们需要采取最为先进的项目管理体系才能与时俱进。国外随园林项目施工方面具有较为先进的管理体系，我们要不断总结外国的先进管理漠式，施工前做到统筹规划，施工中做到各种突发问题的应急机制，施工后要建立起良好的监督管理机制。另外还要提供整个施工人员的质量意识，逐步建立起专业的施工团队。引进国外先进的项目管理体系，不仅能最大限度地提高企业的施工管理水平，还可以为我国的城市化建设添砖加瓦。
（三）加强综合监测体系建设
综合检测体系是利用现代化高科技手段，实现对园林植物生长水平与生态环境的检测。不但要对园林的植物资源进行监测，而且要对它的内容进行监测，通过气候、湿度、环境等一系列园林资源检测，实现我国对整体范围内的所有园林的评估。对园林资源的监控要按时进行，为实现一个基础流环境，监管整体构建园林资源管理体系较为重要，园林资源监测的及时性和准确性也需要大力提高。实时监控园林资源，创建园林火灾的应急处理系统，及时制定应急处理文案，尽量减少对园林资源的损坏。
（四）逐步加强园林项目的成本管理体系
园林成本管理体系设计到项目管理的各个方面，较为完善的成本管理体系具有重要的意义。我们要加强合同的预算管理，制定先进性又较为经济合理的施工方案，在施工时，要加强质量管理，从而最低限度的控制返工率。当然施工单位司以在不影响工程质量的前提下尽量降低生产成本。施工企业要联系整个项目工程的实际隋况，坚持成本管理核算的阶段性。
园林施工与景观建筑细节养护应准备好资金使用计划，全面实施预算管理工作充分落实到建设、维护的每一个环节，设定经济合理的施工方案，加强质量监管，控制返工率，避免人力、物力、财力不必要的投入而增加工程项目的成本。
五、结束语
园林绿化是一项系统复杂的综合性工程，成功的项目管理可促使企业及工程项目获得最大化的社会经济效益。只有加强园林绿化项目工程的管理，才能满足人们对环境质量的需求，促进国民经济的快速发展，实现人与生态环境的和谐共处，实现社会效益、经济效益、生态效益的和谐统一。
参考文献：
[1]曾春兰.浅谈园林绿化工程的项目管理优化[J].南方农业，2015
[2]傅美丽.浅谈园林绿化工程的项目管理优化[J].赤子（上中旬），2015.
关键词：园林绿化；施工技术；特点分析；发展趋势
经济的快速发展使得人们对于生存环境的要求越来越高。从开始建造园林景观至今，从一开始的自然山林逐渐转换成人工林，又从小众化的贵族园林逐渐转化为大众化的园林景观，无一不是为社会服务作贡献。现如今，我国对于园林绿化景观又有了新的要求，在保证工程质量的同时，有效解决施工中的难题，努力实现城市建设的生态化。
1 园林绿化景观施工技术的特点
1.1 施工随意性较强
园林景观艺术的主要宗旨就是突出园林绿化的观赏性能，为了能够使此项功能被充分发挥出来，需要相关人员在设计园林的过程中，以艺术家独到的目光和艺术天分，充分结合临场发挥能力，设计出使人耳目一新的绿化景观，切忌不要拘泥于陈旧的规章制度，避免园林绿化景观的单一性。
1.2 施工自然
施工的自然性就是能够使观赏者感觉绿化景观是一种天然形成而非特意建造的景观，这对于施工者来讲无疑是一项较大的挑战，要求施工者掌握各种风格的园林景观，并以此作为参考依据，做到“取其精华、去其糟粕、集思广益”，才能建造出好的园林景观作品，并且做好实地考察，结合当地实际情况并充分发挥创造精神，才能够使园林景观自然化。
1.3 具有良好的协调性
在园林绿化景观工程实施的过程中，充分做到使园林中的一草一木以及每块景石都具有较好的协调性。而且在整个设计的过程中，综合考虑各类植物的协调搭配、物种配置以及群落植物等，防止出现不协调的情况。
2 园林绿化景观施工中的一些技术措施
园林绿化景观的作用除了能够防止城市污染进一步恶化，还能净化空气、水源和土壤等，同时，园林绿化工程也是生态系统的初级生产者，能够有效提升城市的宜居程度和城市的整体形象，使城市绿化工作长期发展下去。绿化园林施工人员要做到科学种植，保证园林实现最大的综合效益。
2.1 建设节约型绿化园林
在建设绿化园林时，要清楚认识到园林中植物的作用，其具有较大的生态效益，所以，在建设中除了要控制建筑物和硬地铺装的面积比，还要积极对道路桥梁、房屋顶以及墙面等实施绿化，充分利用土地资源，建设节约型绿化园林。
2.2 严格把握园林树苗采购标准
在园林绿化景观工程的实施过程中，园林中树苗的采购质量直接影响整个工程的施工质量，而绿化过程中所需苗木的种类繁多复杂，并且受种植时间较集中等因素的影响，所以，本地的树苗供应时常会出现中断的现象，这时就需要从外地引进树苗。但是由于长途运输、树苗适应性较差等因素，导致在施工时出现大量树苗受损的情况，不但降低了园林绿化质量，还使建造成本大大增加。因此，在采购树苗的过程中必须要严格把关，杜绝不合格产品进入园林施工现场。
3 园林绿化景观的发展趋势
3.1 有效优化园林种植结构
园林绿化中的植物具有多重功效，例如，调节居民居住环境的温湿度、减少有害气体产生、降低噪声等。所以，在园林建设中，应把绿色植物的叶面作为标志性绿量，并将绿量作为园林建设的一项重要指标，有效改善园林的种植结构，提升园林建造质量。
3.2 合理配置绿化资源
随着经济的快速发展，居民对于生存环境的水平要求不断提升，保护环境的意识越来越强。按照我国地理条件以及气候土壤等条件的约束情况，我国所建设的绿色园林应该充分做到立体式发展，有效利用空间做好垂直绿化，因此，园林绿化建设者应结合城市建筑设施考虑，科学配置绿化资源，提高园林景观的建造质量。
3.3 坚持可持续发展
在设计工作中，从实际出发，做到可持续发展，因地制宜，科学合理地规划园林建设工作，并充分突出各个地区的地域特色，既要使园林建设发挥应有的作用，还要使建设投资成本最低化，努力取得良好的社会经济效益，改善居民居住环境。
4 总结
园林绿化景观施工不同于其它建筑施工技术，它要求施工人员具有一定的审美标准，并且在实际生活中，能够充分灵活地运用施工技术，把握建设细节，使绿化景观不但具有艺术特点，还具有良好的应用价值，为居民提供舒适美好的居住环境。
参考文献
关键词：园林绿化；施工问题；解决措施
0 前言
当前，我国的城市园林绿化项目不断递增，为各地构建园林城市作出了巨大贡献。但是在这样的背景下，由于园林绿化施工企业数量的快速膨胀，施工竞争日益激烈，实际的园林绿化施工工程中也逐渐暴露出一些问题，这也是当下园林绿化施工企业亟待解决的问题。下文也结合园林绿化施工过程中的分析了各个阶段的问题所在，并提出解决措施。
1 园林绿化施工过程中的问题分析
园林绿化施工技术水平的高低，对工程质量以及产生的经济效益、社会效益有着直接性影响。如果在工程的实施过程中，不提高施工技术就会出现高成本，低质量等严重问题。
（1）工程实施前期
由于施工人员在工程开始前、过程中及结束后没有和设计师、业主进行积极彻底的沟通，从而对设计师的设计理念缺乏深刻理解，并在施工过程中，对施工图纸有异议的地方，凭自己的想法进行调整，导致施工人员的随意性太大，造成施工效果与设计效果相差甚远。
（2）工程实施过程
施工人员的发挥对于一件园林绿化工程作品的成功完成也是不容忽视的问题。由于绿化工程的技术性和严谨性没有建筑工程那么强，所以让许多人以为绿化施工不过是铺铺草、种种树。加上可观的利润，引来了许多素质不高的队伍涌入这个行业。由于绿化施工队伍水平的良莠不齐，以及职业道德和经验的缺乏，使之在绿化施工过程这一新一轮的再创作过程中，难以充分体现该工程的设计思想。
（3）竣工与养护阶段
园林绿化工程施工后阶段的工作主要有：整理、审定交工验收资料，编写施工技术与管理的总结资料，以及编写保养计划，落实养护任务。为保证建筑附属绿化施工的到位，防止出现建筑使用多年而绿化用地一片荒芜的现象，应先对建筑主体工程进行验收。
（4）施工成本控制
园林绿化施工中降低工程造价，即对项目进行成本控制是一项重要的任务。项目成本主要分为直接成本和间接成本。直接成本主要有种植土方费、苗木费、辅助材料及机械台班费及其他直接费用。间接成本包括现场工作人员工资、保险费、排污费及其他相关附加费等。
2 园林绿化施工问题解决措施
（1）与设计师建立有效沟通
每一个新的施工项目都是对所有工作人员的考验。施工人员应积极与业主、设计师沟通，充分理解其设计理念，这样才能创造出大家满意的园林景观效果。对于施工图纸、施工人员有异议的地方，应与设计师积极沟通并探讨改善。另外，施工前，应针对园林绿化工程的大小，采用不同的组织形式。一般比较小型的园林绿化工程的组织形式采用直线型，即整个组织是从上到下垂直指挥，统一领导的。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达即可转运，职责明确、便于协调工作。对于大型的综合园林绿化工程一般采用矩阵制，即从企业各职能部门中抽调出专业人员，可以让各职能部门同多个项目有机结合。
（2）规范施工要求
一项园林绿化施工作品的成功完成，施工人员的才能及其发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员要有一定的园林建设基础知识、专业的操作水准、用艺术欣赏的眼光，这样才能描述出图纸上没有的多维空间组景、植物的大小、姿态定位及种类间的搭配。通过对图纸设计理念的感悟，施工者才能创造出最理想的作品。如，栽种植物时，哪株该直，哪株斜着比较好，倾斜的角度如何，怎样搭配才能生动有趣，这些都需要施工者发挥，在图纸上是体现不了的。
施工者才能的发挥在一定程度上，是靠经验总结出来的，而经验又是通过不断实践得来的，所以良好的施工队，除了专业素质过硬，还必须有丰富的施工经验。因为施工队的业绩最能反映其经验的多少，所以在选择施工队伍时，必须考察其业绩。业绩越好，对于质量越有保障。“三分设计，七分施工”，好的景观的完成需要设计者与施工者的共同努力；而创意的产生，更要求施工队伍的精良，否则将会劳民伤财。
一支精良的施工队伍要通过提高意识，树立整体形象，培养施工者良好的职业道德，实实在在地做工程，使承建工程经得起时间的考验，最大化发挥绿化效果。
一是重视对土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，严格按照土壤翻挖深度、质量、基肥等相关要求施工，对于不符合要求的土壤坚决不要。如果遇到污染的土壤，一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运，留作阻隔层，铺上大约20cm厚，半径1.5cm～2.5cm的石子，然后用无纺布覆盖，用来阻止污染水返浸，造成再次污染；另一方面适当增加种植土厚度，抬高地势，使根系远离污染土壤。
二是定点放线要求标记明显、位置准确。种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。但如遇路灯灯柱，分车带中栽乔木等特殊情况时，必须按相关规范灵活处理。例如，有要求灯柱保持2m距离的规范。
三是种植穴、槽的挖掘，应视土壤情况、苗木根系、土球直径等来定，如土质较差要深挖，便于制造出利于植物生长的小环境。
四是严格把关苗木的品种、冠幅、株形、根系发育情况、土球大小等规格。选择符合设计要求、无病虫害、无机械损伤、长势优良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、树冠，拆除不易腐烂的包装物；对于带土球的，要踏平种植穴底部；裸根的，要将种植穴底部挖成倒三角形；填土时要分层压紧，并留意观察面的朝向。
最后，在栽植24h内用定根水浇透，并固定支撑。对于旱阳坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止进一步发生逆行演替退化为荒草地的危险，实行封育，依靠自然力量来恢复，逐步改善生态环境。只有严格按施工工序操作，逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。
（3）严格工程验收与养护管理
竣工验收是风景园林绿化工程必须经过的环节，在验收过程中采取的管理措施包括预检、隐检、签证等三大方面，对验收资料进行详细地审核后总交付竣工验收；安排专业人员对施工技术与管理的总结资料进行编写。在验收环节中，需要把握好各个环节的施工质量，尤其是对于一些隐蔽性的工程，例如：挖种植穴、换土、施肥等，更应该加强验收工作。
对于园林绿化工程的后期养护管理，首先要建立业务强、技术好的养护专职队伍。签订养护责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作；其次是落实绿化养护经费以及完备的技术规范、管理标准。抓好养护工作的各个环节；还要制定必要的养护检查措施，对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。
（4）加强对施工成本的控制
对于施工成本的控制，主要采取对工程项目中产生的各项费用进行控制；采购策划。采购员需要根据工程的具体需要制定采购计划，对各种生产要素进行优化配置，避免工程成本增加；预算控制。结合施工图纸的要求加强预算控制，对施工项目的成本控制需要参照“以收定支”的原则；任务分配。对各个部门的施工方案、资金预算、物资消耗等方面任务分配进行管理，让各个部门承担自己的管理责任，进而提高整体管理效能，对操作劳动和物化劳动的消耗实施控制；加强施工合同管理和施工索赔管理。正确运用施工合同条件和有关法规，对出现异常情况的采取索赔制度；质量管理。重点在于成本的控制。首先，避免过多的停工、返工及窝工等状况，把工程成本控制在有效范围内；其次，降低质量过剩支出，作业人员必须要结合工程标准施工，既要保证工程质量，也要确保合理的工程进度。
3 结语
城市园林绿化工程具有成本高、任务重、周期短、质量高等特点，这一系列的高标准都表明实际工程中要着力解决施工过程中产生的问题。园林绿化工程是一项综合性较强的工作，作为工程参与者既要掌握理论知识，还必须对施工的具体操作加以控制，才能保证园林绿化工程施工质量。
参考文献：
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[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报，2008，10.
[3]杨晶晶.浅谈城市园林绿化的种植与养护管理[J].中小企业管理与科技，2010，24.
关键词：园林绿化工程；施工质量；管理与控制
随着人们生活水平的提高，人们对于物质的要求也就越多，在房区的建设和使用上，希望能够建设更多的园林绿化来改善周围的环境，通过人与自然的亲近减少生活压力，并能够在宜人的环境中欣赏园林艺术的美好，将生活质量提高到更高的档次上。园林绿化工程根据设计的不同会呈现不同的艺术享受，同样在不同的施工要求中也会有不同的质量基础，加强园林的施工质量管理是目前城市规划的具体要求。
1园林绿化工程施工质量管理的前期准备工作
为了完善园林绿化工程施工质量，必须将前期准备系统化和科学化的实施安排。根据周围环境的民俗和文化，对群众进行民意调查，确定好园林建设的风格及创新点，园艺师对工程实施设计，熟悉园林设计的各项技术要点，并进行图纸的具体设计与标注。园艺师与施工负责人进行场景和细节的沟通，如土木工程、给水排水工程、绿化工程和亭台楼阁的建设等，根据施工图纸进行定点施工，根据园林施工人数和器械的需要，对管理团队、施工团队、审核团队和监督团队实施人才的安排，每一个团队必须有专门的负责人，负责施工要点和步骤的传达，从人员管理和工作内容的安排中实现质量管理系统化，严格控制原材料的采购质量、专业化施工技术，提高园林施工的质量。
2园林绿化工程施工中的质量管理与控制
2.1明确化施工质量目标
在园林的绿化工程中，并不是通过现场监督与技能提高就能保证施工质量的，由于园林绿化工程施工的繁琐性，必须对相关质量内容进行标准的评定，园林负责人要与施工单位拟定责任制合同，明确园林中假山、古建筑和绿植的质量等级，规定绿色植物的成活率，以数据为标准提高施工人员的责任心，通过利益的结合规范化施工质量管理。
2.2系统化施工安排
2.2.1施工原则
在园林绿化工程中，为了保证施工进度合理化进行，保证工程完成后的质量，需要谨记园林基础施工原则。在照明和给水排水的硬件建设中，要先于其他的工程，对管道和电线等水电设施进行提前预埋。在土方工程中要遵循先暗后明的原则，对园林绿化地基改造后才能实施建筑物和绿植的安置。为了提高园林植物的成活率，保留植物栽种前期和后期标本一致性，实行先种植高的植物，最后进行草地铺设的原则。
2.2.2加强各项施工环节的沟通
园林绿化施工中各项施工环节并不是独立的，园林工程的建设实质上是小型生态系统的建立，每个环节之间都有紧密的联系，需要不同工种的工人之间进行沟通与统一。根据施工图纸的规划统筹安排各项施工内容，在遵循施工原则的基础上，对相联系的部门责任人进行定期的沟通，保证每一项施工建设都是在为后期的施工做准备，并且要严格执行施工质量要求，保证园林绿化施工每一环节的质量把握。
2.3建立健全施工管理制度
2.3.1绩效考核制度
在现代化的企业管理中，实施绩效考核不仅能够规范化员工的技术与工作态度，还是保证工程质量的一项有效办法。相关管理人员要根据不同的工作形式制定绩效考核的标准，从施工负责人到每个施工环节的负责人，再到基层的工作人员，都要通过责任制和考核制激发出员工的严谨工作态度，通过激励机制的建立，给予员工施工的积极性，优化园林绿化工程的质量。
2.3.2检验制度
在园林绿化工程的质量保证上，施工环节是核心，但是在施工后期，通过检验制度的确立，能够进一步查漏补缺，完善园林绿化工程的整体质量建设。完善的检验制度需要所有工作人员的共同努力，首先是内部环节的自检工作，对工作要点进行验收；其次是相关部门和环节的互检落实，保证每个环节之间的质量联系，最后要进行专业的合格标准评定和质量验收，通过专业人员的评定比对合同质量等级、绿植的成活率等。
2.4园林绿化工程其他的质量管理与控制
2.4.1土壤质量管理与控制
土壤是园林绿化的基础，在土壤施工中的各项质量安排，都关系着今后园林是否能够正常投入使用。园林绿化工程中要对土壤中排水系统和循环系统进行质量控制，保证排水畅通，通过循环水的建立，供给植物水分以及观赏鱼的养殖等。测定土壤中的酸碱度和盐含量等，必要的要施加有机肥，给不同的绿色植物提供适宜的栽种环境，提高植株的成活率。另外，还要进行害虫的检测与防治。
2.4.2加强对施工所需设备及材料的质量管理
在园林绿化工程的质量管理中，原材料的采购和机械设备的工作性能等是保证质量等级的客观条件。相关管理人员要根据合同标准和施工要求，保证基础设施的工艺要求和材料的使用质量。园林绿化施工中所需用到的设备及材料的种类较为繁多，其中包括割草机、挖掘机、土方、绿化苗木、管线、铺装及肥料等。从绿化施工的原料组成讲，做好相关设备及材料的质量管理是确保整个绿化施工质量优质的前提条件。通常情况下要求这些设备及材料出自正规的厂家，并且要经过严格的进场物资验证，方可投入使用。
3加强园林绿化施工后的养护工作
加强园林绿化后的养护工作，是维持优质园林绿化施工质量的主要途径。就目前讲，一般园林绿化单位与业主间是存在工程合同的，合同期大都为2～3年，即业主对绿化植物的成活率进行验证。因此应充分重视园林绿化的养护工作，况且绿化植物的成活率三分靠栽培、七分靠养护，以免由于后期养护不周而对施工质量造成不良影响。
4结语
要切实做好园林绿工程施工质量的管理与控制，就要对绿化施工中每个环节进行严格的把关。同时随着社会的不断发展，园林的绿化工程将受到社会各界的关注与监督。不断加强园林绿化施工质量的管理与控制，有利于促进我国园林绿化业的稳步发展。
参考文献
【关键词】园林绿化；施工管理；控制
一、组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
二、施工现场管理
任何工程的实施，现场施工都是最重要的部门，园林绿化施工也不例外，现场施工也是最重要的部分，长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。加强现场施工管理要从几方面入手：第一，施工人员要严格按照施工图纸进行施工；第二，对施工人员提出的意见和建议要认真讨论和研究，严格取舍、集思广益；第三，施工过程中要避免浪费，合理利用人工资源，合理安排时间、合理的利用材料；第四，要严格按照施工制度来施工，确保施工质量。
三、实施绿化工程施工的报批手续
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案（设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位），从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。
四、实施绿化施工市场的准入制
达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
五、园林绿化工程施工控制管理的重要意义
目前，随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供质量、合理的价、工期短、工艺新的园林绿化产品。但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场作为前提。我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。实际上，园林绿化工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。同时，还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。现场施工管理是园林绿化施工在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥过程，所以，控制管理在园林施工中具有十分重要的地位和作用。要想在扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断的开拓新的市场。
六、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
结束语
综上所述，园林绿化工程的施工质量管理贯穿于整个工程项目建设的全过程，绿化工程质量管理的理论研究和实践应用也日益被绿化行业的专家和项目管理者重视，并在实践中不断创新和发展，为创建更多的园林绿化精品工程而努力把好施工质量管理。
参考文献
[1]单剑秋.《浅析园林施工管理》 2009.4.25 青青花木网
关键词：园林绿化工程；预算；造价；控制要点
引言
现如今，社会快速发展，使得民众的生活和工作的节奏在不断的加快，这就迫切需要创建一个和谐优美的自然环境来满足人们身心放松的需要。园林绿化工程其属于建筑性质，最为突出的特点就是整个规模大，成本大，施工持续时间长的特点，所以务必要在项目施工过程中对经济效益加以切实的管控。在园林项目建设各个环节之中贯穿园林绿化工程预算和成本控制管理工作，能够有效的起到控制园林绿化工程建设成本的作用，并且能够带动园林建设效益的提升。
1园林绿化工程预算与造价管理工作实际情况
1.1没有专门的绿植价格信息统计平台，导致市场价格变化无规律
园林绿化是将自然与人文文化充分融合的一种特殊的工程，在开展园林绿化建设工作的时候，不但要重视园林项目整体的美观性，并且还要重视项目所具有的艺术内涵。就当前园林绿化工程造价方面来说，针对性的管理条款较少，没有设立专门的绿植价格信息统计平台，并且也没有对制定项目预算和造价的指导性文件，所以在针对园林绿化项目进行设计工作的时候，设计工作人员因为缺少对造价的正确认知，而一味的追求园林绿化整体美观性，而忽视项目施工物料建设成本，最终就会造成工程造价的提升。
1.2一味单纯重视艺术性
园林绿化的功能并非是单纯的为人们提供休闲娱乐的场所，并且也是人文文化的传承场所，通过园林绿化工程能够从某种层面中展出一个地区的人文历史文化。如果在开展园林绿化工程设计工作的时候，单纯的重视艺术性和美观性，而不能针对施工技术和工程内涵加以综合考虑，那么往往只会增加工程整体成本，无法将园林绿化工程的作用真正的施展出来。
1.3施工单位上层管理人员对工程造价的认知不足
首先，在进行施工工作安排的时候，要结合工程实际情况以及施工进度要求对各项工作进行合理的安排，这样才能真正的实现人尽其用的目的，从而有效的节省工程整体成本。但是因为施工单位上层管理人员对工程造价工作缺少正确的认知，所以往往会造成工作安排不当，从而会导致人工成本的浪费。其次，园林绿化工程通常都需要种植大量的绿植，因为绿植是具有生命的所以需要遵照规范标准进行绿植的种植，如果不能进行科学的种植势必会造成绿植的死亡。还有很多施工单位对绿植运送到施工现场之后的养护工作十分忽视，没有进行合理的存放，最终也会导致绿植出现死亡的情况，不仅会造成资源的浪费，并且也会增加项目整体成本。最后，在实施园林绿化工程施工工作的时候，施工单位没有综合各方面情况对工程施工方案进行制定，并且没有将各方面情况与造价的关系进行综合考虑，缺少对施工方案的综合对比，无法从根本上对施工方案的切实性加以保证，都会对工程成本造成一定的影响。
2园林绿化工程预算与造价的控制工作的重点
2.1对园林绿化工程的前期造价进行科学决策，设立好投资的最高限额
工程设计与成本评估工作都与工程预算存在一定的关联，所有的工程设计工作都会对项目决策的制定以及工程造价管控作用起到一定的指导作用，所以在正式开始园林绿化工程施工工作之前，需要结合各方面实际情况，也就是工程所处地区地质情况以及气候变化情况来制定工程预算，在进行全面考虑的基础上，能够有效的保证工程造价的准确性。
2.2加大力度培养绿化造价专业人才
在最近的几年时间里，我国社会经济得到了显著的发展，从而带动了我国园林绿化工程的发展，大量的新兴园林绿化工程应时而生，这样就需要大量的专业管理人才。首先，各大高校以及相关单位都应该重视绿化方面人才的培养工作。在高校开展教育工作的过程中，不但要重视学生理论知识的教学，并且还应该组织学生进行实践操作练习，这样才能有效的提升学生的总和素质和能力，从而满足快速增长的园林绿化建设人才的需求。其次，相关单位要积极的培养具备高等园林绿化相关资质的高等人才，并全面推进园林绿化造价相关管理条例，利用各种方法来增强造价管理重要性的宣传，促使各个层级的员工都能够树立良好的造价管理理念，为造价管理工作的顺利开展创造良好的基础。
2.3注重园林绿化工程施工阶段的造价管理工作
（1）充分结合实际情况，针对施工物料的使用量加以合理的管控。建筑物料的价格控制工作在园林绿化工程造价控制工作中的作用是非常重要的。在整个园林绿化工程成本中，工程物料的花费是一项最多的成本支出，经过统计我们发现，工程物料成本在整个项目投资中的占比达到了百分之七十，所以我们务必要对这方面成本加以切实的管控。在进行施工物料选择工作的时候，要严格遵照施工协议中的要求来对物料进行采买，在保证物料的质量的前提下，尽可能的缩减成本。（2）在针对工程施工计划进行变更的时候，需要将造价加以合理的管控。在园林绿化工程完工决算过程中，工作人员需要在统计报表内对各项数据进行准确的计算，针对各个工程的变革进行核对，从而缩小施工总额与工程造价预算之间的差异。
【关键字】园林绿化工程；施工建设；质量控制
引言
随着人们生活水平的不断提高以及城市建设进程的不断推进，城市园林绿化同城市人民的关系十分密切，在促进城市生态环境不断改善、促进人居环境质量不断提高、促进城市可持续发展、促进城市建设模式的转变等方面具有不可替代的作用。而且，园林绿化工程的最终质量对整个工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均会产生重大影响。因此，为提高园林绿化工程的建设水平，需要做好施工建设中的质量控制工作，以期达到理想效果。
一、构建建设施工质量控制管理体系
为更好的对园林绿化工程施工建设进行质量控制，需要构建其完善的建设施工质量控制管理体系。
（一）建设单位施工质量控制管理体系
建设单位，应以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、重大技术方案审定、施工质量、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。建设单位要成立施工项目管理部门，通过实地考察等方式，做到对整个工程建设施工心中有数。并结合工程方案及预算情况等，做好对工程前期建设与后期养护等的综合考虑，针对城市建设的特点，把园林建设中的各种要素等有机地融为一体，。并进一步优化方案，控制预算，保证效果。同时，做好多方面的沟通与协调工作，以确保工程的顺利推进。并对具体的建设施工管理任务进行蹭蹭的划分，做到责任明确到人，以提高质量控制的效率和效果。
（二）施工单位施工质量控制管理体系
施工单位严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。施工单位对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核部门由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制，形成质量管理工作系统。
二、加强绿化施工现场管理
加大对施工现场的管理力度，可以直接而且有效的从根本上管理和控制整个工程的施工质量。具体来看，可以从以下一些方面来进行质量控制：
（一）严控苗木进场质量关。
根据工程设计要求，选择合格的苗木供应商，以及对采购苗木的验证，同时保证同工程质量有关的苗木采购能满足规定的要求，园林绿化工程施工过程中，采购的苗木必须生长健壮，枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达，无病虫害、无机械损伤、无冻害；采购苗木必须经过移植和培育，未经培育的实生苗、野生苗、山地苗一般不宜采购；非栽植季节栽植时，为提高栽植成活率，苗木应选择事先经过处理的容器苗，保证苗木及时进场，做到随到随种，确保成活率。因此，在园林绿化工程建设施工过程中，要严格管理进场苗木，保证苗木的质量。要严格执行苗木进场验收、工序验收制度，对土壤质量、苗木规格等进行严格把关，杜绝不负责任的乱签过路字。
（二）苗木种植工程质量保证措施
1、刨坑（挖坑）的质量好坏，对植株以后的生长有很大的影响。道路绿化植树必须保证植树位置准确符合设计意图，挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实，坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。
2、带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。
3、栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。
4、移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬，植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。
5、栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。
6、花灌木种植应按设计图定点放线，种植花苗的株行距，应按植株高低、冠丛大小决定。以成苗不露出地面为宜。花苗种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整，球茎花卉种植深度宜为球茎的1～2倍，块根、块茎、根茎类可覆土3M。
（三）施工期的植物养护
1、根据植物习性和墒情应及时浇水
树木在整个生命过程中，不能缺水，缺水造成过旱会影响其生命活动；同时，水分又不能过多，否则会使遭受水涝危害。因此，根据实际情况对园林树木进行合理的浇水与排水，是保证园林绿化工程质量好坏的一项重要措施。
2、土肥管理
城市园林绿地土壤一般较为贫瘠，种植后的树木如果不加以人工施肥，必然导致树木生长衰弱，易遭病虫害，严重的会使树木死亡。因此必须经常施肥，以补充树木的营养。不同的树木种类，其施肥的种类、用量和施肥方法等方面各有差异，应根据实际情况进行施用。
3、园林植物应适时修剪整形
植物适时修剪整形可促控树木的生长、调整树势；培养、美化树形减少伤害；并且能促进树木开花、结果。
4、松土除杂
园林树木赖以生长的土壤常因浇水、降雨、人畜走动而板结，致使土壤中空气不足，透水不良，从而影响树木的根系发育与养分供应，因此需经常适时地中耕和松土；树基部附近如有杂草，会影响到树体的正常生长发育，因此需要及时除草，以保证绿地整洁、树体健康，减少病虫害。
5、病虫害控制
大多数园林树木在其一生中都可能遭受病虫害的危害。园林树木病虫害一旦发生，不仅会影响树木的正常生长，而且会影响整个绿化效果，降低园林树木的观赏价值和经济效益。因此病虫害的防治是园林树木养护的一项重要内容。
（四）提高技术水平保证工程质量。
园林绿化工程设计到多方面的技术问题，因此，在建设施工过程中，要注意提高技术水平，以保证工程的最终质量。建设单位要认真 进行分析和总结，吸取已建项目树木种植选择与地方气候不适应、绿化与边坡类型不适应、边坡植草大面积枯死等经验教训。并认真对照国家有关标准、规范对绿化工程的要求，结合当地的实际气候条件等，合理的进行施工方案设计和优化。要通过改善培土质量、优选绿化季节等手段提高绿化植物的存活率。施工招标文件中要明确项目初期路基施工中挖除的种植土应搜集存放，用在后期绿化工程施工中。
（三）注重预防和控制。
施工过程中，要通过定期的检查和监督等方式，做好预防和控制工作。及时发现工程建设和施工过程中存在的各种问题，并督促相关部门予以改正和解决。以免问题严重化，导致更大的问题出现。尤其要注意对工程安全情况等进行严格的检查和监督，以免出现安全事故等恶劣情况。对相关工作落实情况要进行督查，对把关不严、工作不到位导致绿化工程出现质量问题的，要严格追究有关人员的责任。
三、注重园林绿化工程监理
受到园林绿化工程本身的复杂性和专业性等因素的影响，工程牵涉到园林、规划、建设等多个部门，涉及工程立项、审批、采购招投标、验收等诸多环节，这都给有效管理和严格监督造成困难。通过加强园林绿化工程监理，则可以很好的保证工程的顺利开展。工程监理过过程中，从审批、招标、资金管理、资源监管、工作制度等方面实施严格监督和管理，并实施林政公开制度，严格监督检查。从预算开始到项目招标直到监理验收，全过程都向民众公开，通过园林绿化工程监理，全面提升了对园林绿化工程的管理和监督力度，可以确保工程质量的同时实现园林绿化工程景观化、精品化。
四、工程竣工验收的管理和控制
在园林绿化工程完成所有建设和施工的时候，还需要把好“最后一道”，也就是工程竣工验收的管理和控制。竣工验收的时候，要在当地园林绿化工程质量监督机构的监督下，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其它方面的专家组成竣工验收小组对工程进行竣工验收。通过资料查阅与现场检查后，验收小组与监督人员对园林绿化工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见。竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告。验收报告应附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件。通过对工程竣工验收的管理和控制，可以对工程和重量予以最后的确定和把关，避免出现各种后续问题。
结束语：
随着社会的发展，人们对城市园林绿化的要求也越来越高。通过对园林绿化工程的施工建设质量控制，可以有效的提高园林景观的整体效果，使其更好的装点人们的生活。因此，实际施工建设过程中，需要做好全方面的质量控制工作，从而保证造林绿化工程按时、按质、按量的完成，以提高环境质量，美化城市环境。
【参考文献】
[1] 黄茜.浅析园林绿化项目施工技术与质量管理控制[J].城市建设理论研究（电子版） ，2014，（3）.
