发布时间：2022-04-14 23:52:36
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的标准化工作汇报样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
年二季度煤质指标完成情况：
入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动
建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，原创：有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理
⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。
⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。
⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。
⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。
⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：
、完成对密度计的标定工作。
、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。
、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。
、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。
、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。
、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。
、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。
三、商品煤质量管理
⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。
⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。
⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。
⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。
四、煤质计划的编制和管理
根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）
五、采、制、化管理
⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。
⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。
六、煤质资料管理有：
⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。
⒉商品煤月综合台帐。
⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。
⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。
⒌检测质量抽查台帐。
⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。
⒎日报、季报、年报。
对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。
七、毛煤质量管理：
为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。
毛煤质量管理方面主要设“五关”：
⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。
⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。
⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，原创：到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。
⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。
⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。
另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。
八、需要加强的工作
⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。
⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。
⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。
⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。
根据79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》要求，结合“双基”建设和平安矿区建设活动的开展，我们在上半年工作的基础上，进一步制定完善了相应的安全、质量管理及考核制度，强化监督检查，各地面生产单位安全质量标准化工作取得了较好效果。截止目前，我矿地面生产单位杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械、重大火灾事故的发生；产品和工程质量合格率达到100%，为创建平安矿区活动，实现安全生产奠定了坚实的基础。
按照79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》标准要求，我矿组织有关单位人员，对地面生产单位的安全质量标准化工作进行了自检验收。自检得分为90分。其中：安全质量管理得分35分，岗位标准化得分19分，安全技术培训得分10分，文明生产管理得分8分，设备管理得分18分。
现将我矿地面生产单位安全质量标准化活动开展情况汇报如下：
一、坚持与平安矿区建设及深化“双基”建设活动相结合，加强组织领导，掀起安全质量标准化活动新。
为确保地面单位安全质量标准化工作进一步取得成效，我们坚持把质量标准化工作与建设平安矿区及深化“双基”建设活动结合起来。一方面，以强化职工自主保安和群体保安意识为重点，以规范职工安全生产行为为手段，以提升职工安全素质，实现“三不伤害”为目的，积极在地面各生产单位开展建设“平安岗位”活动；另一方面，结合矿深化“双基”建设及准军事化管理工作的推行，进一步规范各地面单位职工的言行，上标准岗，干标准活，严格正规操作，掀起了安全质量标准化活动的新。
同时，为切实加强对地面生产单位安全质量标准化工作的组织领导，根据集团公司文件精神，我矿成立了地面单位安全质量标准化领导小组，由矿长、书记任组长，各分管副矿长任副组长，地面生产单位维修中心、修理厂、制修厂等单位主要负责人（经营者）为成员，下设考核办公室，办公室设在非煤办，具体负责本项工作的落实情况，及时平衡解决工作中出现的各类问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。矿安监处及有关部门协助非煤办开展地面单位安全质量标准化工作。
二、完善制度，落实责任，进一步健全安全质量标准化活动网络
一是明确目标和工作重点。根据79号文件要求，我们制定下发了《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》，决定在地面生产单位积极开展质量标准化达标活动，并明确了活动目标，即：通过开展安全质量达标活动，确保全年非煤总产值完成**亿元，实现利润**万元。杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，杜绝火灾事故。同时，明确活动重点，突出安全管理。按照矿“关于深化‘2S安全管理模式’学习的实施意见”要求，大力倡导“健康优先、生命无价”理念，深入开展正向引导教育、联责联保活动，进一步增强职工的自主保安和群体保安意识。
二是进一步完善内部管理制度，健全质量标准化活动网络。针对一季度安全质量标准化检查中存在的问题，我们加强了对79号文件的学习，并根据矿统一安排，组织各地面单位负责人到枣庄局田陈煤矿进行了参观学习，进一步深化了对安全质量标准的理解和认识，提高了思想境界。在此基础上，要求各厂点结合各自实际，重新制定完善本厂的岗位责任制、岗位操作规程、岗位工作标准以及相应的内部规章制度和考核办法。目前，各厂管理制度已全部装订成册。
三是积极实施“走动式”管理。制定下发了61号文件，决定在非煤产业实施走动式管理，并将各厂点及单位的安全状况特别是质量标准化活动开展情况作为走动式管理的一项重要内容。实行了“走动式”管理信息卡制度。“走动式”管理信息卡包括检查的时间、地点、单位、人员、检查内容、整改措施、责任人等内容。各级管理人员到基层单位实施“走动式”管理时，必须随身携带信息卡，现场填写，并由现场负责人签字。信息卡由各单位进行整理，每周五下午报非煤办公室，由非煤办公室进行汇总，将本周“走动式”管理工作实施情况报矿非煤产业发展委员会。
四是积极开展环境综合整治活动，彻底改善现场面貌。各厂对生产车间进行了全部粉刷，更换了损坏的门窗，清理了卫生死角。维修中心、煤炭加工厂、修理厂和永祥制修厂，克服了工作量大和现场条件较差的实际困难，全厂实行了定置化管理，厂区成为无烟化场所。维修中心、煤炭加工厂还实行了内部封闭化管理，所有外来人员一律登记，取得了较好效果。修理厂针对车间地面损坏严重的实际情况，投入资金，对车间地面重新进行了整修，厂区面貌焕然一新。
3、严格考核，加大奖惩，确保活动取得实效
为进一步加强对地面单位安全质量标准化工作的考核，我们在落实69号文《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》的基础上，又制定下发了97号《地面生产单位安全质量标准化考核办法》，进一步明确了考核范围、达标条件、达标标准、检查评分办法及奖罚措施。规定矿每季度开展一次安全质量检查评定考核工作。按照《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》进行检查验收。得分在85分及以上为达标单位，在85分以下为不达标单位；达标检查评定以单位自查为主，矿检查为辅，由非煤办具体负责地面单位质量标准化工作的监督检查，负责组织人员，根据文件规定标准，对各厂点进行现场监督检查。其中，对实施资产经营的维修中心、修理厂、煤炭加工厂、制网厂、电器材料厂及印刷被服厂、制修厂等单位，按照《地面生产单位安全质量标准化考核办法》规定，由非煤办组织人员，实行旬检查，月验收，并建立记录备查。对其他民营及个体私营厂点，由非煤办负责，每月全部检查一次，建立检查记录，并将检查情况汇总后报矿非煤发展委员会。
严格按照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求积极开展各项工作，通过严格准入、规范用工，开展安全培训，提高从业人员素质和技能，控制人的不安全行为，为煤矿安全生产提供人才保障。现将主要亮点工作汇报如下：
一、“三管齐下”丰富培训形式，保证培训效果
为满足各层次、各类员工的培训需求，提高公司全体职工的整体素质，一是引导职工日常生活中利用远程教育网、手机全员练习考试系统、公众号等媒体进行自学；二是积极开展“三个一”为主要形式的常态化培训工作；三是根据职工实际存在的学习需求，定期开展有针对性的专项学习、实操演练与技术比武活动。三管齐下，进一步培养出一批高技术、高素质的创新型人才队伍。
二、“3+2考核”助力“师带徒”
紧扣澄合矿业公司“十百千”智慧人才计划，不断充实人才队伍建设，除执行新工师带徒制度外，在全公司范围内开展了专业技术人员、技能人员师带徒活动，严格过程考核，师徒合同期内执行班组、区队、职能部门三级考核；出徒鉴定考核执行单位、职能部门二级考核得分制度。通过“3+2”考核制度的实行，确保了师带徒活动过程管控到位，营造了学、比、赶、超、帮的良好学习氛围。
三、“1+2+3”常态化开展事故案例警示教育
坚持每天班前会开展事故案例警示教育活动，同时，由各区队技术主管负责，每周根据区队作业性质，选取一个典型事故案例进行“1+2+3”强化教育活动，即一人讲述事故经过；两人进行事故原因分析，谈防范措施；三人吸取经验教训，结合岗位陈述实际做法或工作守则。通过“1+2+3”强化教育活动的开展，切实起到了常态化警示的效果，确保将事故扼杀在萌芽状态。
四、规范档案管理
严格按照国家92号令要求，建立健全了从业人员安全培训档案，确保“一期一档”、“一人一档”齐全，实现了安全培训档案标准化、规范化管理。
五、量化考核全面推行在线教育
按照上级在线培训规定，每月对部门单位个人参与网络学习情况进行检查考核，对照适时内容计时总量排名奖罚。针对岗位职能、个人技能不同选定学习内容，结合业务能力不足、管理知识缺失补充学习内容，围绕管理工作需要、从业岗位调整更新学习内容，通过不定期开展竞赛活动提升学习效果。截止目前，管理人员学习时间累计6800余小时，共进行了8次考核，累计奖励14450元。
六、创建“12358”班组工作模式
“1”个目的：实现“区队自治、班组自治、员工自律”的自主管理；“2”个对象：强化班组团队意识、提升班组长管理水平；“3”个手段：加强学习，提升全员岗位技能和操作水平；凝聚人心，形成全员参与的良好氛围；严格考核奖惩，评选树立学习标杆，推动安全生产健康发展；“5”是发挥五个层面作用：分管领导承包区队，管理干部承包班组，专业组定期培训，区队现场管理，班组日常考核；“8”是围绕“安全、标准、学习、技能、绩效、自控、创新、和谐”等八个方面协作共管，推进班组建设形成有效的管理理念。
七、开展“生产接续攻坚战”劳动竞赛活动
自5月份开展劳动竞赛以来，根据公司每月下达的生产作业计划，每周进行一次劳动竞赛质量验收。对掘进工程质量合格、文明生产达标、标准化工作任务完成、安全隐患整改、资料报送等情况由相关部门进行考核排名，每周对各掘进班组进行慰问，每月坚持对排名第一的掘进头进行不同形式的激励慰问和奖励。
7月12日上午，国家煤监局副局长王树鹤带领国务院安委会安全生产工作督查组成员来到福建煤电公司翠屏山煤矿指导安全生产工作。他强调：要依靠技术进步搞好安全生产，向技术进步要安全、要效益。
当天上午，王副局长一行在福建省安监局、福建煤监局局长陈炎生、副局长丁明干，龙岩市副市长温锡浩，集团公司总经理许炜华以及省市有关部门领导的陪同下，来到翠屏山煤矿调研督查安全生产工作。在该矿，王副局长一行听取了福建煤电公司董事长周必信的安全生产工作汇报。王副局长指出，今年上半年，国有重点煤矿发生了三起安全生产重大事故，从这三起事故中可以看出，当前国有煤矿仍然存在着：一是不能正确处理好安全与生产的问题，部分煤炭企业存在着超能力生产、追施工进度的现象。二是违章违规生产，不落实国家安全法规的现象相当严重。对此，王副局长要求国有煤矿要在安全生产管理上走在前头：一是要率先做好安全生产工作。要处理好安全与生产的关系，特别是有决策权的领导同志在安全与生产发生矛盾时，一定要先解决安全问题后再组织生产。二是要带头认真贯彻好国家的安全生产法律、法规，并真正落实到工作面。三是要坚持标本兼治、重在治本的原则，从源头上进行治理。四是要推进技术进步工作。要依靠技术进步搞好安全生产，向技术进步要安全、要效益；要解放思想，使煤矿真正走向本质安全。五是要加强职工队伍管理，抓好职工培训工作，提高职工的安全意识和安全责任，增强责任感、使命感。
随后，王副局长一行参观了该矿的安全信息调度中心，详细了解了矿井安全监控系统的使用情况，并深入该矿301采区+160水平38＃下单体液压采煤工作面检查指导工作。在施工现场，王副局长详细了解了单体液压支柱的支撑力、开采方式、单体柱的使用管理情况，并和一线职工亲切交谈，要求他们要严格按照操作规程施工，抓好安全生产工作。在出井后，王副局长认为该矿安全工作管理到位，具体表现在：一是安全生产管理采用信息化管理手段，安全监控和检测管理很好，矿井的安全管理、领导值班、下井检查情况都能够通过计算机进行管理。所有设施、设备都进行编号，实行专人管理、定期检修，管理非常细致。二是矿井的质量标准化工作、文明生产做得较好，井下工作面柱子成排成线整齐，有安全感。三是职工队伍建设取得较好成效。各岗位人员对工作非常投入，对分管工作非常熟悉，对工作面情况也很清楚。
同时，王副局长还对抓好今后的安全工作提出六点希望：一是要在现有基础上进一步提高矿井质量标准化水平，排水沟、巷道要清理得更加干净、整洁；二是猴车应进行改进，提高乘坐的舒适度和安全性能，同时把尾轮延伸到200水平；三是要进一步提高巷道的架棚和护帮质量：四是要加强顶板管理，认真做好支护质量和单体柱支撑力的评估，保证支护质量持续稳定：五是要加强防治水管理，在矿井往深部发展的情况下，注意抓好周边小窑的调查，并加强管理做好低瓦斯矿井的通风管理和瓦斯检测工作；六是国有煤矿要率先抓好安全生产。不断提高技术水平。要解放思想，依靠技术求发展求进步，积极利用先进技术，降低职工劳动强度，推动企业的安全生产健康发展。
陈炎生局长对贯彻落实好王副局长的讲话精神提出了三点要求：一是要落实安全具体措施，加强安全现场检查和管理。他指出，福煤集团在我省煤炭发展中奉献最多，同时还是安全生产的示范单位，翠屏山煤矿应走在前头，应进一步加强管理，提高管理水平。二是要做好防、治水工作。周边小窑的情况要时刻摸清楚，此次永定老寮坑煤矿发生透水事故后，龙潭煤矿在第一时间做好人员撤离，避免灾情的进一步扩大。今后凡是发生重大安全事故都要及时向行业主管部门和地方政府提出反映，以便及时排查处理。最后希望翠屏山煤矿在安全生产、经济效益都走在全省煤矿的前列。
7月11日―15日，陆阳局长赴黑龙江纤检局、湖南纤检局调研指导工作。在黑龙江期间，陆阳局长在黑龙江质监局马菠副局长的陪同下到黑龙江省纤检局调研指导工作，同纤检局全体同志进行了座谈，在听取了黑龙江纤检局上半年工作汇报之后，陆阳局长从六个方面对黑龙江纤检工作提出了要求。在黑龙江期间，陆局长还同黑龙江质监局局长张超武同志进行了会谈。
在湖南纤检局调研期间，同湖南质监局徐新楚副局长，湖南质监局监督处肖贝处长，湖南纤检局领导班子及全体职工，常德市、岳阳市、益阳市质监局及纤检局负责同志进行了座谈，听取了省纤检局工作汇报、湖南省小包棉退市政策调研情况专题汇报和省纤检局检验楼建设进展情况专题汇报。在听取了汇报及介绍之后，陆阳局长从纤检工作的定位、纤检机构履职的要求以及拓展纤维制品领域等方面谈了具体意见和工作要求。此外，陆局长还同湖南省质监局局长蒋新祺同志进行了会谈，并就进一步做好湖南纤检工作等方面深入交换了意见。（来源：中纤局）
全国“彩棉分标委员会”在新疆成立
7月13日，全国纤维标准化技术委员会天然彩色棉分技术委员会（下称“彩棉分标委员会”）在中国彩棉（集团）股份有限公司挂牌成立。新疆维吾尔自治区政协主席艾斯海提・克里木拜参加了挂牌仪式并讲话。
在彩棉产业的推进过程中，中国彩棉集团积极参与了筹建彩棉分标委员会，被国家标准化管理委员会批准为彩棉分标委员会秘书处承担单位。彩棉分标委员会主要负责天然彩色棉领域的国家标准制定工作，这标志着中国彩棉标准新疆说了算。据了解，我国彩棉标准化工作还处于起步阶段，现有标准还不能完全满足彩棉产业发展的要求，一些彩棉的基础、通用和综合标准还不完善。彩棉分标委员会成立之后，有了专职机构、专业人员，是彩棉标准化建设的组织者、参与者和推动者。（来源：中国纺织报）
我国调整重大技术装备进口税收政策
财政部、工业和信息化部、海关总署、国家税务总局日前发出通知，决定对三代核电机组、千万吨炼油设备及天然气管道运输设备、大型船舶装备、成套棉纺设备及其关键零部件、原材料进口税收政策予以调整。财政部官方网站7月15日全文刊登了这一通知。
四部门决定，自2010年1月1日起，对符合规定条件的国内企业为生产国家支持发展的三代核电机组而确有必要进口部分关键零部件、原材料，免征关税和进口环节增值税。自2011年7月1日起，对符合规定条件的国内企业为生产国家支持发展的千万吨炼油设备及天然气管道运输设备、大型船舶装备、成套棉纺设备而确有必要进口部分关键零部件、原材料，免征关税和进口环节增值税。从事千万吨炼油设备及天然气管道运输设备、大型船舶装备、成套棉纺设备的制造企业在2011年7月1日至12月31日期间进口物资申请享受本进口税收政策的，应在2011年7月1日至8月15日期间提交申请文件。（来源：新华网）
遂宁市纤检所重拳打击“黑心棉”销售行为
7月15日，遂宁市纤维检验所接市城区某幼儿园投诉，称在遂宁市新市场华容百货门市买到15床便宜的棉胎，因为怀疑买到了“黑心棉”，特申请检验并投诉举报。遂宁市纤检所领导班子高度重视，安排检验人员加班加点检验，确认该批棉胎原料为纤维制品下脚的再加工纤维，有线头、化纤，违反了国家相关标准，属于不合格絮用纤维制品。掌握了检验报告及销售发票等相关证据后，经过周密计划，遂宁市纤维检验所执法人员组成了执法小组，冒酷暑第一时间赶赴涉嫌销售问题棉胎的门市部进行了执法检查。在该门市部，执法队员对其所售床上用品进行了仔细检查，并从一个角落内查出了和15床问题棉胎相同批次的棉胎8床，同时检查到该门市销售的蚕丝被也涉嫌质量问题。面对相关证据，华容百货门市销售者对其销售不合格棉胎的行为供认不讳。（来源:遂宁市纤检所）
博州纤检所全面完成2010年度仪器化公证检验工作
6月28日，随着最后一个棉样HVI测试的结束，博州纤检所全面完成了2010年度仪器化公证检验工作。全年度共计检验5112批，749001包，170894.398吨。由于受2010年11月几场大雨和抢购的影响，后期棉花较湿，加工困难，许多企业不得已采取了跨年加工，造成了2010年度仪器化公检成为时间跨度最长的一个检验周期，共历时9个月零28天。为了适应企业和市场的变化，我所全力统筹各项工作，及时调整人员安排，指派一个小组，始终延续负责仪器化公检工作，及时巡查企业，及时拉运样品，及时组织检验，及时数据，保证了检验的全覆盖，企业的全送检，质量的全优秀。同时也保证了其他各项工作的有序开展和圆满完成。（来源：新疆博州纤检所）
马鞍山市辖区内200型企业通过资产重组和谐退市
国务院批准的棉花质检体制改革大势所趋，按照时间表到2010年200型加工企业必须退出市场，各地分别制定了退市时间表。马鞍山市纤维检验所积极引导所辖200型企业参与企业并购重组联合经营，促使200型企业和谐退市完成了企业经营的华丽转身。
马鞍山市当涂县棉麻公司原有200型加工企业5家。该公司审时度势顺应棉花产业发展方向，采取两步走的办法，先期在一家原200型的 “当涂棉麻公司起垄轧花厂”基础上，积极主动寻求与安徽省棉麻总公司合作改扩建为400型，并顺利通过安徽省发改委验收；第二步请安徽国信资产评估有限责任公司对公司其他200型棉花加工企业的设备进行评估，以股份的形式入股参与新体制加工企业“安徽省金垅棉业有限公司”。（来源：马鞍山市纤检所）
泰安市纤检所开展蚕茧收购质量监督检查
近日，泰安市纤检所对全市蚕茧收购质量进行了监督检查。此次专项检查，主要检查各个收烘点是否存在违规收购毛脚茧、过潮茧、统茧、虫害茧等行为，是否按照国家技术标准对茧质量进行检测和评定，在收购和加工过程中是否执行和保持有关质量保证条件，是否存在坑害茧农行为等情况，执法人员深入各收购茧站，进行监督检查，并对蚕茧进行抽样，为维护正常收购秩序，促进按质计价收茧，起到了积极的作用。（来源：泰安市纤检所）
沙伯PEI纤维成功用于防护服
沙伯基础创新塑料公司近日宣布，其多用途、高性能的Ultem聚醚酰亚胺（PEI）纤维，成功应用于高端工作服和防护服。与传统的芳香族聚酰胺材料不同，Ultem纤维可以通过传统的聚酯染色工艺，以较低成本轻松染上各种颜色，提高新产品的美观度。日本毛织株式会社正将Ultem纤维与羊毛和其他材料混合，以生产出既舒适又能提供安全防护的纱线、织物和成衣。据介绍，工作服和防护服已经不再局限于传统材料，采用富有弹性、柔软并且可以染色的Ultem纤维制作的工作服舒适、美观，加上长时间阻燃以及最高等级的防护和耐久性，可适用于对安全防护要求很高的行业，如石油、天然气以及化工行业。（来源：中国化工报）
意大利推出“瘦身”面料
意大利面料商CARVICO最近推出了一款高科技面料Revolutional®Slim，它可用于内衣、运动衣等服装生产。其创新之处在于对“苗条”的无尽追求。Revolutional®Slim面料成分，由71%的聚酯胺和29%的弹性纤维构成。质地紧实、不透明、易打理，具有很好的亲肤性。因良好的透气性，穿在身上也没有束缚感。由于Revolutional®Slim面料使用了NUREL的微囊化纤维――micro-encapsulated纤维，其除了有“瘦身”的功效外，同时还具备减少身体脂肪的特性。（来源：服装界）
智利开发癌症诊断纳米材料
智利塔尔卡大学近日宣布，该校研究人员在运用纳米技术诊断癌症方面取得新的突破，他们研发出的一种新型纳米复合材料可用于癌症的早期诊断。据参与研究的塔尔卡大学生物信息与分子模拟中心主任冈萨雷斯・尼罗介绍，这种新型纳米复合材料能够识别、标记癌细胞分子，从而使癌症早期诊断更加有效；此外，这种纳米复合材料还可将抗癌药物直接运送至病灶细胞，使患者对药物具有更好的敏感性。据称，该材料由3种分子组成，其中一种分子能够与癌细胞膜受体聚合，可以在癌症早期探测到癌细胞。相比传统的荧光成像探测技术，使用这种纳米复合材料探测癌细胞的准确率更高，可用于乳腺癌等癌症的早期诊断。（来源：中国纺织报）
我国纳米纤维科技及产业正在突围
来自清华大学化工系的消息，由该系教授率领的研发团队在静电纺丝生产纳米纤维领域取得重大突破，可望产生重大社会和经济效益。传统工艺制造的织物或无纺布的纤维直径通常是几十至几百个微米(1毫米=1000微米)，当纤维直径缩小到普通纤维的1/1000时就被称为纳米级纤维(1毫米=100万纳米)。由于纳米纤维的孔隙率高、比表面积大，因而具有超越传统纤维的特殊功能。权威机构预测，在2011―2013年期间，世界范围内所有基于纳米技术的相关产品将会达到1.6万亿元市场规模，且将以每年19%的速度增长。（来源：光明日报）
瑞士研制出供多发性硬化症患者使用的超轻降温服
瑞士联邦材料测试与研究实验室（EMPA）最近宣布，它已研制出供多发性硬化症患者使用的超轻降温服。这套降温服包括裤子和背心。降温服有3层，两层化纤膜夹着一层织物，形成可以注水的空间。化纤膜透气但不透水。使用者可通过医用注射器向降温服内部注水，每次注水可给身体降温60min。研究人员说，降温服没有治疗功能，但可改善多发性硬化症患者的生活质量。多发性硬化症是一种免疫系统错误攻击自身肌体的自体免疫疾病。60%~80%的该病患者对高温敏感，通过给身体降温，可以改善肌肉无力、颤抖、痉挛等症状。（来源：新华网）
国内首创“石头”造布新材料
厦门中纺大化纤材料有限公司采用方解石粉、滑石粉或膨润土制成纳米级无机矿物粉，并通过表面修饰改性，添加高分子化合物和其他辅助剂，制备成分散性能好的聚合物环保功能母料，用于生产多种合成纤维。其中，聚丙烯纺粘非织造布通过中国纺织工业协会科技鉴定，制备方法及应用技术日前获得了国家发明专利，并已进入产业化发展阶段。专家认为，无机粉体改性技术在合成纤维中的应用是非织造布工业与资源、环境协调发展的探索尝试，希望加快推广应用，促进我国非织造布工业的技术进步。（来源：中国化工报）
蚕茧价格暴涨 浙江丝绸企业面临成本危机
浙江省是我国传统的丝绸产地，丝绸工业占我国四成以上。从2009年开始，作为丝绸原料的蚕茧价格进入新一轮上升通道，今年的春茧价格更是创下历史新高。在浙江传统蚕桑基地之一的湖州市，今年春茧鲜茧收购价格为2200元至2300元一担（50千克），相较去年同期的1640元一担的收购价，上涨了近40%；与之相应，今年湖州地区生丝的价格也攀至历史高位，最高上涨到43万元一吨。蚕茧价格的上涨一方面挤压了缫丝厂的利润空间，也使得下游丝绸厂商生产成本增加。而另外一方面，生丝价格上涨导致的国外订单大量减少却又使得丝绸企业和缫丝企业高价原料制成的产品大量积压，两头“夹心”的窘境给企业带来了成本危机。（来源：新华网）
中储棉称中国本年棉花产量料增长18.6%至740万吨
中国储备棉管理总公司(China National Cotton Reserves Corp.)称，中国2011年棉花产量预计将达740万吨，较去年增加18.6%。中国储备棉管理总公司在一份声明中称，种植面积及单产增加提振今年国内棉花产量。美国农业部(USDA)在7月报告中称，中国今年棉花产量预计高于719万吨，中国是全球最大的棉花消费国及进口国。中国储备棉管理总公司称，今年国内棉花种植面积共计530万公顷，其并未提供比较数据。每公顷单产预计同比提高9.3%至1.4吨。此前，中国棉花协会曾表示，2011年棉花播种面积将达540万公顷，同比增长5.2%，因受年初棉花价格上涨激励。（来源：亚洲纺织联盟）
中国成为全球玻纤行业增长最快市场
受益经济复苏，全球玻纤行业2012年有望呈现供给缺口。2001―2007年间全球玻纤需求复合增速约7%。金融危机后行业于2009年下半年开始复苏，2010年全球玻纤需求约435万吨，预计近两年增长率在11%~12%间，即需求483万~541万吨。供给方面，2010年全球产能471.5万吨，预计今明两年产能488万~520万吨，供求有望持续改善。长期看，未来5年全球需求增速将达6.3%，于2015年将增至590万吨。（来源：中国纺织报）
云南工业大麻进军新材料产业
7月12日，云南工业大麻股份有限公司（以下简称“云麻股份”）与澳大利亚Biofiba签署了全球战略合作备忘录，云麻股份将作为Biofiba全球唯一指定的大麻纤维和大麻秆芯供应商，与其合作生产新型环保模拟木材。作为中国唯一经官方授权进行工业大麻品种研发及规模化种植的企业，在经历了10年无毒大麻品种研究之后，云麻股份此举迈出了中国工业大麻产业化运作的第一步。此次合作将整合Biofiba先进的装备技术和云麻股份的可持续优势资源生产新型环保模拟木材。用以替代木材、塑料和聚苯乙烯材料，生产可降解出口运输托盘。目前，云麻股份建立了中国唯一的工业大麻良种繁育体系，其工业大麻种植面积约10万亩。双方首年合作将利用大麻纤维1.6万吨。（来源：昆明日报）
国家羽绒制品质量监督检验中心（江西）正式奠基
7月11日上午，国家羽绒制品质量监督检验中心（江西）（以下简称国检中心）奠基仪式在江西共青城市举行。江西省质监局徐光辉副局长应邀出席，并要求江西省纤检局和共青城市有关部门切实做到“四个务必”：务必高度重视国检中心建设工作，确保工程质量；务必紧密跟进工程进度，确保如期完工；务必及时做好相关配套工作，确保工程与人员、设备等同时到位；务必积极协调，形成工作合力，尽早建成使用，打造全国羽绒检测第一品牌，给力地方经济社会科学发展。
据悉，国检中心于2010年5月经国家质检总局批准筹建，共需投资3000万元，用地10亩，建筑面积5000平方米。建成后，国检中心将发挥公共技术服务平台的资源优势，提供更加快捷、准确、公正的检测服务。（来源：江西省纤检局）
和田地区纤检所组织人员参加棉花颜色级培训
中国纤维检验局组织全国从事纤维检验的专业技术人员在北京分期举办了棉花颜色级感官检验人员培训班。和田地区纤检所派出国家注册棉花检验师参加了此次培训。通过对非试点单位为期5天的棉花颜色级基本知识及感官检验培训，深感任务艰巨、责任重大。重返工作岗位后，及时向领导汇报了此次培训工作情况。业务室组织安排了全体检验人员的培训，并计划准备尽快开展对棉花收购、加工企业相关人员的培训工作。（来源：和田地区纤检所）
福建省纤检局参加CNAS能力验证取得“满意”结果
近日，福建省纤检局参加了CNAS（中国合格评定国家认可委员会）T0555《纺织品耐人造光色牢度的测定》能力验证， 在对结果进行技术分析与评价中，该局在曝晒条件、蓝标种类、曝晒终点控制、目光评级、样品处置等方面均符合相关要求，评级结果与专家评级结果完全一致，取得了“满意”结果。共有150家实验室（其中CNAS认可实验室有137家）报名参加了此次能力验证。福建省纤检局取得“满意”的结果，标志着该局检测能力已达到了国内先进水平。（来源：福建省纤检局）
关键词：计算机技术；档案管理；现代化
1 档案管理现代化的定义
档案管理现代化是指以系统论等现代管理科学为指导，使用现代管理方法和手段，采用先进的管理技术与设备，充分发挥档案管理人员的主动性、积极性和创造性，对档案管理的传统方式进行改革，加快实现其系统化、定量化、信息化、智能化管理。例如：利用计算机将档案进行输入、输出、修改、插入、打印、统计、检索、查询、删除等；利用缩微照相技术和对纸质载体的重要档案进行缩微复制等。档案管理现代化具有占用空间小、储存信息量大、应用能力强、速度快等特点，能及时、大量地提供档案信息，提高了效率。档案管理现代化是科技发展的必然结果，是社会发展和档案工作发展的必然。
2 档案管理现代化进程中的问题
2.1 档案标准化程度低
进行现代化档案管理，档案工作标准化是必要条件之一，是档案管理现代化的一个重要组成部分。我国档案管理标准化工作是从20世纪80年代开始的，国家标准局组织拟定和制定了一系列标准化文件，使我国标准化逐步形成一个体系。由于档案自身的复杂性，我国档案管理体系亦比较复杂，分散管理是其突出特点。由于历史的原因，档案管理走的是一条各自为政、自给自足的发展道路。各个单位根据自己的经济实力和技术条件选择硬件设备，机型五花八门，水平参差不齐。目前研制出的不少档案系统应用软件都没有遵循国际标准，功能单一、标准化水平低、数据不完整，致使大多数档案无主题标引，共享性差。而国家至今没有统一的发展规划和标准，档案的发展存在着很大盲目性。这种状况发展下去，势必给档案网络化建设和资源共享造成隐患。标准化程度低影响了档案管理现代化发展进程，造成大量低水平的重复建设，令计算机档案管理系统只能停留在辅助管理的位置上无法继续向前发展。
2.2 缺乏高级管理专业人员
现代档案管理人员可以分为档案管理辅助人员、档案管理专业人员和高级档案管理专业人员三个等级层次。高级档案管理专业人员应具有较高的政治理论和政策水平，较高的文化素质和现代管理技术，精通档案业务，能科学地制定政策和档案事业的发展规划，有较强的组织协调能力和决策能力，在学术理论研究上有很高的造诣。目前档案工作信息化和网络化对档案管理人员素质的要求越来越高。而档案管理人员群体中学历层次偏低，缺乏掌握现代化技术的高级管理人才，特别是既懂档案管理和现代化科学技术，又懂社会科学和经济管理的复合型人才更是奇缺。档案管理人员素质不高，直接导致新技术、新方法难以在档案管理中使用和推广，无法解决在工作中遇到的新情况和新问题。档案管理人员群体结构不合理配置，档案管理人员个体素质偏低，档案群体结构失衡不仅已成为制约档案事业发展的一个重要因素，而且也在一定程度上影响了单位各项工作的顺利开展。
2.3 档案管理投入不足
经费不足是影响档案管理走向现代化的最大障碍，而经费投入取决于领导对现代化档案管理地位和作用的认识程度。由于档案意识普遍较低，导致资金投入严重不足，无力购买现代化的设备，尤其是基层单位，存在着档案室建设简陋，基础条件差，安全措施没落实，大部分档案室建设不标准、不规范。档案室自动化建设、数字化建设更成为奢求，投入不足已经成为档案现代化发展的瓶颈。
3 实现档案管理现代化的对策
3.1 加强标准化建设
档案管理标准化是档案管理现代化的一项重要基础。档案管理现代化是建立在先进的技术、严密的分工和广泛协作的基础上的。信息时代，档案信息的共享与网络的沟通更依赖于统一的标准来进行规范，如各种档案数据的交换、档案信息的传递、档案资料的共享等，都需要通过制定和建立各类档案管理标准，形成档案管理标准体系，只有这样才能够确保档案管理现代化各项工作的有效实现，遵循标准，推进标准。在档案管理系统建设中常常遇到过分强调本单位特殊性，管理方式不可更改的情况。这种实质上无视标准化、拒绝采用标准的做法极其有害。有些标准的制定需要耗费巨大的人力、物力，不但涉及数据格式，还将涉及运行环境等诸多因素，本身就包含不止一项的复杂课题，更应统一领导，集中力量，锲而不舍，不断推进。
3.2 实现管理现代化
增强档案管理现代化意识，管理理念现代化是档案管理现代化的灵魂。档案管理人员如果没有这种管理现代化的意识，就会大大影响档案现代化的发展步伐。在现代化进程中，档案管理工作人员要树立科学实践观，依靠先进的科技手段，前沿的管理方法，切实改变轻利用、等客上门、封闭保守等观念，实现主动式服务、开放式服务。引进现代管理的理论和方法，使档案管理从经验管理向科学管理和现代管理迈进。
3.3 加快复合型人才培养
实现档案管理现代化，不仅需要档案管理人员具有档案方面丰富的理论和实践知识，还必须具有一定的经济、信息技术和写作等综合方面的知识。要始终提高档案工作人员的素质，大力加强档案管理队伍建设，从选拔优秀档案管理人才为起点，把具有复合知识型人才充实到档案现代化管理中。还要加强继续教育培训，采用多种形式、实施全方位的培训，优化档案现代化管理人员的知识结构，培育现代化管理急需的技术操作、维修及科学管理人才。在档案管理现代化的进程中，档案管理人员不仅应具备吃苦耐劳、甘于奉献、全心全意为人民服务的优良品质，还应具备做好现有工作所需的智力、知识结构及现代化管理能力。逐步开展多层次、复合型、一专多能、一专多才的教育培训，加快档案管理现代化的步伐，促进档案事业的健康迅速发展。
3.4 强化管理意识，加大投入力度
首先要关心和支持档案管理现代化工作，投入大量资金和精力配置设备，培养人才，把档案现代化管理纳入单位的工作计划，作为单位工作中要达标的内容对其进行考核。其次，各级领导，尤其是主管档案工作的领导，应定期听取档案工作汇报，了解档案工作现状，帮助解决工作中实际存在的困难和问题，从而指导档案部门更好地开展下一步的工作。最后，档案工作经费做到年初有预算安排，特别是对档案的档案维护、档案保护和抢救、档案信息化建设等方面所需费用要予以重点保障，要有专项预算。
参考文献
[1]李喜梅.浅谈档案管理现代化[J].中州煤炭，2007（5）.
[2]刘淑华.档案管理现代化的现状与对策[J].甘肃广播大学学报，2002（12）.
一、指导思想
深入贯彻国家、省、市关于危险化学品的各项管理规定，按照“合理规划、严格准入、改造提升、固本强基、完善法规、加大投入、落实责任、强化监管”的要求，认真查找整改危险化学品从业单位安全生产存在的突出问题和薄弱环节，进一步推动危险化学品安全生产形势的稳定好转。
二、工作目标
以科学发展观统领全局，以开展“安全生产责任落实年”活动为载体，深入贯彻落实各级关于进一步加强安全生产工作的一系列指示要求，建立健全“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产工作格局，突出重点行业领域安全监管力度，推动隐患排查治理制度化、规范化、经常化，严防重特大事故发生，切实维护和保障好人民群众的生命财产安全，确保全县安全生产形势平稳。
三、活动内容
（一）深入学习法律法规
1．县政府相关部门和负有危险化学品安全监管的各级机构要重点学习《安全生产法》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院令第302号）、《四川省安全生产条例》、《危险化学品安全管理条例》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》（省政府令第225号）、《*市人民政府关于做好2009年安全生产工作的通知》（成府发〔*〕69号）、《*市人民政府办公厅关于印发*市安全生产责任落实年活动实施方案的通知》（成办函〔2009〕4号）、《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》等法律法规和文件，组织观看生产安全事故警示教育片。
2．全县危险化学品从业单位重点学习《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《危险化学品安全管理条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府令第216号）《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》（省政府令第225号）《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》等法律法规和文件，组织观看生产安全事故警示教育片。
3．学习方式：采取集体学习、分组讨论的方式进行。
（二）进一步推进“两个主体责任”落实
1．相关行政主管部门安全监管责任
县政府相关部门和负有危险化学品安全监管职能的各级机构按照职责分工落实工作责任，制定工作计划，组织开展对本范围、本行业、本单位安全管理、责任落实的自查工作，切实解决制度不健全、机构不健全、责任不落实等问题。县政府负责统一领导、组织、协调本行政区域内打击非法危险化学品从业行为。
安监部门负责对危险化学品生产、经营、储存、使用单位的监督管理，查处危险化学品违法、违规行为。开展剧毒化学品、易制毒化学品、易燃易爆化学品专项整治；积极推进危险化学品安全生产标准化工作；继续推进化工企业进区入园，严格危险化学品安全生产、经营许可；推进危险化学品生产、经营企业进行技术改造，提升企业本质安全水平。
公安部门负责危险化学品公共安全管理，从严核发剧毒化学品购买凭证、准购证和公路运输通行证，并对剧毒化学品道路运输安全实施监督。查处非法生产、经营、储存、运输危险化学品的刑事案件，并追查涉案的危险化学品原材料的来源及危险化学品、剧毒化学品、易制毒化学品的去向。在开展的联合整治行动中，严厉打击拒绝、阻碍或暴力威胁行政执法行为。
交通运输部门负责对危险化学品运输单位、驾驶人员、装卸人员和押运人员的资质认定以及运输工具的安全管理。查处无资质运输工具、人员和加强打击非法运输危险化学品从业行为。
质监部门负责危险化学品工业产品生产许可证的统一管理和监督工作。加强对储存危险化学品的储罐（压力容器）、压力管道及与之相关的安全附件的定期检验、检测工作。
环保部门负责对废弃危险化学品处置的监督管理，督促企业落实危险化学品泄漏事故的环境保护防范措施和污染防治工作。
工商部门负责对危险化学品生产、经营、储存、运输单位营业执照的核发并监督管理危险化学品市场经营活动。查处无证照生产、经营、储存、运输危险化学品行为。
2．危险化学品从业单位安全管理责任
建立健全并完善安全生产投入保障制度，安全论证、评价和管理制度，设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养、检（维）修制度，有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度，重大危险源安全管理制度、职业卫生管理制度、劳动防护用品使用和管理制度、安全生产检查及事故隐患排查、整改制度，安全生产目标管理和责任追究制度、安全生产教育培训管理考核制度、特种作业人员管理制度、现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度、安全生产会议管理制度、应急救援预案和应急体系管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度，消防、运输、储存、防火等其他安全生产规章制度及相应的工作台帐。
（三）扎实推进危险化学品安全生产的重点工作
1．合理规划产业安全发展布局，严格危险化学品安全生产、经营许可。各有关部门要按照“产业集聚”与“集约用地”的原则从严审批，确保新的化工建设项目一律进入化工园区，推动现有化工企业搬迁入园。
2．深化隐患排查治理和专项整治。加大隐患排查治理和监督检查力度，督促指导企业建立健全定期隐患排查制度，把隐患排查治理纳入企业的日常安全管理，形成制度化和常态化。创新工作方式，加强重大隐患整治和跟踪监督、挂牌督办，对安全管理薄弱、隐患排查治理工作不认真、存在重大隐患的单位，建立预警通报、企业法人代表约谈等制度，督促其加快整改。强化危险化学品使用企业、易燃易爆危险化学品、剧毒、易制毒、合成氨、氯碱、氯酸钾等专项整治，着力改善安全生产条件。
3．加强重大危险源监督管理。存在重大危险源的企业要建立完善重大危险源安全管理制度、应急救援预案，实施实时监控。县政府将逐步完善重大危险源监控平台，落实重大危险源监控措施。
4．提高事故应急处置能力。督促危险化学品从业单位，特别是液氯、液氨、液化石油气，剧毒、易燃易爆、强腐蚀危险化学品等从业单位要按照危险化学品事故应急预案定期开展事故应急演练，适时修订完善应急预案，提高应急处置能力。
5．加大安全经费投入。开展危险化学品生产企业涉及危险工艺的生产装置实现自动控制情况调查，督促企业加大安全生产经费投入，引进先进技术和设备，积极推进涉及危险工艺的生产装置实现自动控制。继续完善交纳风险抵押金保障制度，足额提取安全费用，保证用于安全生产的资金投入和有效实施。
6．推进安全生产标准化考评工作。督促危险化学品生产、经营企业开展安全标准化达标工作，加大推进力度，确保今年实现2家以上危险化学品企业达标。
7．做好危险化学品登记工作。做好危险化学品生产、储存、使用单位登记工作。
8．加强危险化学品运输安全监管。落实发货环节查验登记、车辆实时监控、信息通报协查、联合执法机制，严厉打击超速超载和无资质运输行为，防范危险化学品道路运输事故。
9．严格危险化学品废弃物处置的安全监管。依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《废弃危险化学品污染环境防治办法》相关规定，凡生产、经营和使用危险化学品单位，须及时向我县环境保护行政主管部门申报废弃化学品种类、数量以及贮存状况，并将废弃化学品及时转移至具有处置资质的单位安全处置，转移时要严格按照《危险废物转移联单管理办法》办理转移手续。按照危险废物管理规定，废弃化学品存储期不得超过1年。
10．积极推动剧毒化学品集中配送。加强剧毒化学品流通过程的安全管理，力争在短时间内实现剧毒化学品集中配送。
11．严厉打击危险化学品非法从业行为。继续开展以打击危险化学品非法生产、储存、运输为重点的专项行动。建立安全生产“黑名单”制度，定期向社会公布发生生产安全事故和非法生产经营的单位，建立健全生产安全事故隐患和违法行为举报奖励机制。
12．加强安全监管队伍建设。加强安全监管机构和监管队伍建设，为危险化学品安全监管机构配备相应的专业人员和技术装备，加强监管人员和从业人员培训，提高危险化学品安全监管人员依法行政能力和执法水平及从业人员素质。
四、督查检查
（一）时间安排
*县危险化学品“安全生产责任落实年”活动领导小组分别在4-5月、8-9月对我县落实“安全生产责任落实年”活动情况进行检查。
（二）检查方式
一是听取汇报，查阅资料。检查组要全面听取所到危险化学品从业单位的工作汇报，查阅相关文件、记录及资料。
二是突出重点，注重实效。检查组要切实深入到重点单位、企业进行检查，力争掌握实情。
三是随机抽查，现场检查。检查组要对各镇乡安监机构和危险化学品从业单位“安全生产责任落实年”活动的进展情况随机抽查，及时跟进，切实掌握实情。
四是发现问题，限期整改。针对检查中发现的突出问题，检查组要立即当场指出，并责成有关单位指定专人负责，限期整改。
五、组织保障
为确保“安全生产责任落实年”活动顺利开展，成立*县危险化学品“安全生产责任落实年”活动领导小组。
*
县环保局县工商局
领导小组下设办公室，办公室设在县安监局，日常工作由危险化学品及非煤矿山安全生产管理科负责。
六、步骤与时间安排
（一）动员部署阶段（4月）。县政府相关单位和负有危险化学品安全监管职能的机构以及全县危险化学品从业单位要结合本部门、本单位实际，成立相应的工作机构，制定“安全生产责任落实年”活动实施方案，明确学习的重点内容、方法和步骤以及措施和要求，具体领导组织开展活动，搞好动员部署。
（二）组织学习，检查整改阶段（5月至10月）。县政府相关和负有危险化学品安全监管的机构以及全县危险化学品从业单位要按照活动的要求，认真组织学习有关安全生产法律、法规和规范标准，建立健全并落实安全生产责任制，认真开展自查，针对检查中发现的问题分步骤、有计划地实施整改。县“安全生产责任落实年”活动领导小组将适时进行抽查。
今年以来，按照分公司党委关于三级工作的部署，保卫大队党总支以打造基层建设示范队为载体，全面加强三基工作，坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平，持续打牢分公司保卫工作发展的根基，坚定不移地推进保卫工作持续、有效、稳健发展，一年来，分公司所属要害部位治安保卫工作取得了较好成果。
一、整章建制，在规范管理上下功夫
针对管理制度不统一、考核标准不一致的实际情况，我们今年重点加强了制度体系建设，着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和工作流程，量化分解工作目标、考核内容和评价标准，努力解决管理中存在的“目标不明确、权责不统一、奖惩不到位”等问题。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我们制定完善了生产、安全、党群等方面的管理办法和制度6个；重新界定了部门职能和岗位职责，编制完成了大队机关9个管理岗位的工作职责；梳理并优化了12项工作流程，制定了重点工作推进落实表，保证了各项重点工作有序推进和落实。同时，我们还加强了治安保卫工作的规范化管理，提高了各行业的规范化、标准化工作水平，为经营创效提供了制度保障。
二、精心培育，在典型示范上下功夫
“郁郁之林必出秀木，百步之内定有芳草”。典型选树和典型引路是我们大庆油田做好各项工作的优良传统，这就要求我们及时发现和树立典型，为比学赶帮创造条件。一要有深入细致的作风，经常深入基层、深入青年，加强调查研究，从而及时地去发现典型；二要时刻注意把握时代脉搏和工作发展趋势，有意识地去挖掘典型；三要学会用的立场、观点和方法去认识问题，通过现象看到本质，从个别中发现一般从特别中发现普遍，在典型身上发掘出体现时代精神和先进思想的闪光点。
在选树典型的过程中，我们注意把握了以下三点：一是要看选树的典型是否具有先进性。一般来说，典型的意义就在于具有先进性。先进性，即体现时代精神、具有鲜明的时代特色；体现先进思想，代表事物发展的方向。二是要看选树的典型是否具有深厚的群众基础。团组织选树的典型，应是长期工作、生活、学习在我们身边，与群众有着密切交往和浓厚感情的人。也只有选树这样的典型，才容易被大家接受和认同，才能引起感情上的共鸣，产生巨大的号召力和感染力。三是要看选树的典型是否具备突出的个性。凡典型都应是共性和个性的统一。就共性而言，他们都走在时代的前列，有高尚的思想境界和道德品质；就个性而言，他们都具有自己所特有、有别于其他典型的先进事迹。树立典型如果没有突出的个性，就难免雷同，也就失去了树立的必要和意义。只有选择具有鲜明个性的典型，才能避免典型的雷同化、模式化。
基于此，我们大队党总支以两个层次深入挖掘，即以许文义同志为代表的优秀青年党员和以常忠海同志为代表的技术骨干层。
典型选树出来以后，我们一步挖掘典型的先进事迹，对典型的先进事迹采取多种形式，多角度、全方位、滚动式地的宣传。在利用宣传橱窗、简报、板报等舆论工具，进行广泛宣传的同时，还加大对外宣传力度，做到报纸有字、电视有影、电台有声，形成宣传强势，增强典型的知名度和影响力。
我们配合分公司宣传部、团委先后在电视台、广播电台、油田报、分公司有线电视台等媒体广泛宣传XXXXX同志的先进事迹，加大宣传的覆盖面，增强典型事迹的影响力，从而使典型不仅影响本单位员工的成长也对油田兄弟单位的员工产生了积极的影响。真正做到了一个典型影响一个层面，一盏明灯照亮一个庭院。
三、基本功扎实，在持续提升员工综合素质上下功夫
在岗位练兵工作中，我们坚持以需求为导向、以培训为中心、以技能为本位，针对不同类型员工，不同技能需求，采取针对性培训，员工队伍素质得到不断提高，为实现各项工作目标提供了强有力的人才保障和智力支持。一是广泛调研，科学制定培训计划。立足于提高培训的针对性和实用性，着力解决实际问题，结合公司持续发展和员工队伍建设的实际，制定切实可行的培训计划。逐步建立基层小队、大队二级培训体系。二是突出重点，认真做好组织实施。围绕培训计划确定的工作目标，公司采取有效措施，大力推进落实，确保了各项培训任务的完成。注重高素质人才队伍建设，加强外向型复合型人才培养力度。采取请进来、送出去培养模式扩大高素质人才队伍规模。三是不断改进，积极探索下一步工作重点。今后将进一步提高培训认识，加强观念培训。优选聘任内部培训技师，利用生产空隙时间进油田治安保卫知识的轮训；开办管理人员管理知识培训班，紧密结合在保卫工作中遇到的一些问题，由大队主管领导和聘请公安部门专业讲师传道授业解惑；对核心人才，则采用专家授课、外地参观、同行交流等形式开展培训。同时，为员工搭建展示才华的舞台，创造发现、提拔的机会，以检验培训的实效性和调动员工积极进取、岗位成才的积极性。加强基础教育，提高员工整体素质。
四、创新机制，在“六好”基层队“五型班组”建设上下功夫
在“五型班组”建设工作中，大队在逐年维修改造的基础上，切实改善队伍的办公生活环境，使班组环境建设达到了“十个一”标准，即班组有一间办公室、一套办公桌椅、一间休息室、一个资料柜、一台饮水机，每名员工有一套应季劳动保护用品、一个更衣柜、一本教岗位应知应会资料、一个水杯，满足员工工作和生活的基本需求。建立队员学习“档案”，了解班组成员基本岗位知识需求，及时为班组成员送去温暖，送去祝福。在班组中细化管理“办公设备”“建立水电、资产、装备等各类物品管理使用台帐，以及相应的成本控制、修旧利废等台帐，促进班组管理工作走向制度化、标准化、规范化，把班组建设成为安全、优质、高效、节能的管理单元。
我们注重做好班组建设的宣传、动员工作，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使员工树立起不等不靠不推不拖的作风和主人翁思想。同时，加大对班组长的激励和约束力度，通过强化职责、严格奖惩、业务培训等多种措施，提升班组长的综合能力，结合活动的开展，大队组织编撰课件，聘请有经验的老同志在分公司所属大队级单位进行巡回的法制知识讲座，为了增进讲座的时效性，还聘请住在的油田分局刑侦六大队警官王海明给分公司保卫系统干部上了一堂关于保卫工作中常见的问题以及特殊情况下出现问题的处理方法等保卫工作中的知识，由于讲解的都是工作实际中经常出现的问题，大家对此次培训给予了一致好评。
