发布时间：2022-06-24 12:23:43
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的设计工作方案样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一、健全机构，加强领导
镇政府成立江城镇2009年基本烟田基础设施建设工作领导小组，加强对此项工作的领导，领导小组成员名单如下：
略
领导小组下设办公室在水管站，由×××兼任办公室主任，负责处理日常事务。建设项目涉及的村组，要明确具体负责人和工作人员。
二、明确分工，细化职责
(一)技术组。负责基本烟田基础设施建设项目的规划，勘测设计;代表甲方完成质量监督、协助甲方、监理单位完成项目变更、设计等工作。负责人×××，具体责任人×××、×××、×××。
第一标段：×××、×××负责(×××村委会片区的渠道)。
第二标段：×××负责(×××、×××村委会的渠道、机耕路)。
第三标段、第六标段：×××负责(×××、×××村委会的沟渠、机耕路及水箐坝除险加固)。×××协助水箐坝除险加固。
第四标段：×××负责(×××村委会的水池、管网区)。
第五标段：×××、×××负责(×××村委会的坝塘及渠道)。
第七标段：(管材采购)。由领导小组负责。
(二)财务组。负责基本烟田基础设施建设项目自筹资金筹集拨付、监督使用。负责人褚玉江、王俊峰。
(三)矛盾纠纷调处组。负责基本烟田基础设施项目建设中出现的青苗损失、土地占用及其他矛盾的协调解决。由副镇长×××牵头，具体负责人×××、×××、×××、及项目区党总支书记、村委会主任。
(四)内务组。负责人×××，具体负责人×××、×××、×××。由×××负责后勤工作;各标段负责人分别负责工程建设中痕迹管理及资料收集;×××、×××负责搜集整理图片;各标段负责人协助陈进华完成竣工资料汇编整理。
(五)组织宣传发动组。负责工程项目政策的宣传发动，组织筹资与投工投劳，做好临时或永久占地、青苗损失及责任承担等方面政策解释说明，并注意信息的收集上报。由副镇长×××牵头，具体负责人×××、×××、×××及各项目区的党总支书记、村委会主任。
(六)村级项目工作组。负责落实镇领导小组安排的各项工作，协调乙方用水、用电、场地及住房问题，解决工程中出现的青苗损失，工程占地调整及各种纠纷矛盾的排查调处，在6月30日前，把工程自筹款筹集上缴结束，协助镇领导小组完成质量监督管理，确保工程质量达标;确保整体工程在10月15日前完成并通过县级验收。各标段由项目所在村委会书记负责，具体负责人为各项目区村委会主任,“两委”成员及各村民小组书记、组长、副组长。
三、严格考核，严明奖惩
(一)工作制度
1、工作原则。领导小组办公室及各个工作组在镇领导小组的统一领导和指挥下开展工作，镇烟站、烟办、水管站要切实加强与中低产田地改造领导小组烟草分公司、县烟办的沟通、协调，积极主动争取上级部门的支持、指导。各工作组之间要相互配合共同推进工作。
2、工作纪律。施工期间，抽调人员必须服从和服务于项目建设需要，上下班时间服从施工管理需要，严格请销假制度，不得擅自迟到、早退、脱岗;施工管理人员必须加强痕迹管理，做好每天的施工及质量监督记录，不得参与施工单位的请吃。各工作组的考核由李志高、韩卫德负责，考核结果作为参加单位、个人单项工作奖惩和年终考核依据。
(二)奖惩制度
1、就餐补助。施工期间统一就餐，补助标准为每人每餐补助5元，按就餐情况据实核补。施工期间占用节假日、星期六、星期天的按江城镇内务管理规定办理。就餐补助由镇政府承担。
2、惩罚。各村出现下列情况之一的，取消以奖代补和评优评优资格，对村主要领导进行诫勉谈话，并惩罚500元/人。
⑴自筹资金不足，未按时上缴的;
⑵协调组织不到位，影响施工质量和进度的;
⑶工程施工矛盾纠纷不排查不处理，引发群众上访、影响施工的。
镇政府参与单位及个人出现下列情况之一的，给予相应惩罚：
[关键词]LNG加注站；建设方案；设计工作
中图分类号：TF76 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0093-01
LNG汽车等交通工具具有环保、经济、方便的特点，LNG产品应用范围也日益广泛，是天然气汽车未来的发展方向，应用LNG必须建设相应的LNG加注站，特别是LNG加注站因储存和加工介质的特殊性，使其建设方案设计工作显得尤为重要，关系到后期LNG加注站的安全高效运行。
一、LNG加注站的基本工艺流程
LNG加注站是通过对LNG进行卸车、储存、气化加工，并以LNG产品形式向用户提供洁净能源的场所。一般的工艺处理流程是，通过低温槽车将LNG运送至加注站，在加注站的卸车台通过增压器对槽车储罐进行增压，再利用低温槽车与储罐之间的压差将LNG运送到储罐内。储存在加注站的LNG要进行气化处理，先对LNG增压，使其可以自由流入气化装置，经过工艺处理后发生相变，转化为气态天然气产品，通过调压计量装置对其进行计量，然后再输送到相应的加气终端装置。同时，低温槽车在卸载完LNG后，内部还存在一定的蒸发气，可通过BOG加热器将这部分气体与储罐蒸发气进行空气换热处理，将其并入管网，提高操作过程的安全性和经济性。
二、LNG加注站建设方案的优化设计工作
1、工艺设计
根据LNG加注站的基本工艺流程，可以确定其工艺设计，主要包括卸车设计、升压设计、泄压设计，一般将增压器和泵联合，将低温槽车与储罐的气相空间连通，确保在压力平衡后可以断开阀门，注意卸车完成后给槽车进行降压。升压设计，储罐压力越低越好。泄压设计是LNG储存压力大于储罐工作压力、但没有达到低压安全阀起跳压力前，确保通过设计的放空阀可以进行手动操作，进行泄压处理。
2、设备选型设计
LNG加注站关键设计是主要设备的选型，LNG撬装设备是把增压汽化器、LNG潜液泵、放空汽化器集中在一起的装置，现在一般卸车用增压汽化器汽化能力在200Nm3/h、工作压力在1.6MPa左右，多选用不锈钢材质，选择加气机要根据最大工作压力和流量来确定。LNG储罐一般采用高真空多层缠绕绝热设计，关键要设计好绝热材料、工装和保持夹层的高真空状态；通过设计烃泵，提高供气压力，加注站燃气管网需要压力较高时可以将供气压力提高到2.5MPa以上，满足实际供气需求；要设计缓冲罐，提高储罐蒸发气的回收效率，加注站供气压力较高，一般情况下在卸车完成后会有部分蒸发气残留在槽车内无法完全卸出，对此，可以设计安装BOG缓冲罐和压缩机，提高蒸发气的回收率，还可以作为卸车补充气源，加快卸车速度，一般的卸车蒸发气压力为0.1-0.7Mpa之间，在0.45-0.7Mpa范围内时，可以利用BOG加热器加热后通过调压器送入下游相应管线，还可以利用压缩机加压回收到缓冲罐。在天然气储罐进出管线设计上，进液管和出液管之间要设置连通阀进行连接，确保卸车进液过程中连通阀全部关闭，卸车完成后保持敞开状态，有助于储罐发生故障、无法正常进行供气时，通过连通阀可以打开槽车管道向管网供气，确保供气的连续性，同时常开连通阀还有助于维持进液管的低温状态，因此在卸车时无需进行管道预冷操作，简化了卸车操作流程。在管线设计上，管线阀门要确保满足运送LNG要求的压力和流量，并可耐受零下200摄氏度的低温，要合理设计管线管径和阀门数量，在满足需要前提下尽量选用小管径、小阀门和小管件，管线法兰在温度变化下可能引起泄漏，在可以固定的地方要进行焊接处理，但是为了便于后期的检修维护，需要在必要区域设置法兰，便于后期的隔离、断开、置换和吹扫等作业。在卸车区设计上，为避免出现暴晒和雨淋等危害，可以设置遮阳棚。
3、加注站平面布局设计
加注站总体布局首先要满足工艺实施需要，并确保人流、物流运输通畅，最好面向进、出口道路一侧敞开设计，要保证加注站内双向车道最小宽度在6米以上，站内路面进行混凝土设计，一般坡度保持在0.5%左右，可向加注站外找坡。根据实际工艺需要，设计储存区、加气区和站房等不同的功能区，储存区要合理设计LNG泵、LNG储罐、卸车增压器等装置的位置，加气区要合理设计加气机和加气罩棚位置，站房要设计办公室、控制室等，不同功能区要有针对性的进行安全防护设计。
4、工程土建项目设计
加注站的土建工程主要包括站房、罩棚、设备基础等项目，要以砌体结构进行站房建设，一般设计为天然地基、条形基础、塑料门窗和防火门。罩棚基础要设计为钢筋混凝土独立柱结构，并用钢柱、钢网架等进行建设。管沟和装置基础要设计为钢筋混凝土基础或素混凝土基础，管沟盖板要设计为钢筋混凝土盖板。
5、电气安全设计
加注站电气设计主要是动力用电、照明用电、防雷防静电设计等工作，在设计中要确保符合规范要求的负荷。在排水设计上，要确保利用排水管道排出围堰内的水，并在站外设计水封井，防止LNG流入下水道引发危险，消防设计要按照《汽车加油加气站设计与施工规范》等标准设计消防器材和用水。同时要做好安全设计，设置可燃气体报警系统、LNG充装自动化系统、生产监控系统等，在关键输气和处理装置附近安装可燃气体探测器，监测加注站运行环境。
三、结论
综上所述，随着LNG产品应用增多，在城市设置LNG加注站具有相当大的必要性，要做好LNG加注站建设方案的设计工作，在掌握其基本工艺操作流程的基础上，通过布局、工艺、土建和安全防护等设计，提高加注站整体建设设计水平，确保加注站建成后可以安全稳定运行。
参考文献：
[1]邢云，刘淼儿.中国液化天然气产业现状及前景分析[J].天然气工业，2009（01）.
[2]周春.LNG汽车加气站的消防设计方案[J].煤气与热力，2010（1）.
关键词：综采工作面；供电方式；井下电缆；电器设备
Abstract: combined with 2672 of roadway of fully mechanized working face area layout design and the distribution of the substation, consider using mobile to the working face of power substation, power supply power adopt 1500 transportation DaHang substation, power supply means USES main type. And the load statistics, substation capacity, underground cable and low voltage electrical equipment selection are discussed.
Keywords: fully mechanized working face; Power supply mode; Underground cables; Electrical equipment
中图分类号: TD611文献标识码：A文章编号：
1概况
2672综采工作面是滥泥箐采区7＃煤开采的第1个工作面，2672综采工作面位于滥泥箐北翼，南至261石门、261专用回风石门及262石门，北至2672切眼，工作面标高为：+1600.4～+1466.7m。该采面走向长2232.5m，采面平均倾斜长85～150m（工作面往前推进760m后采面与斜长为61m 的2672回风上山相连采面斜长增加65m）。2672综采工作面机电设备布置见表1。
表1 2672综采工作面机电设备布置表
移动变电站位置的确定
（1）根据2672采面工作面巷道布置设计和采区变电所的分布情况，确定采用移动变电站对该工作面供电，供电电源来自1500运输大巷变电所，供电方式采用干线式。
（2）根据2672工作面巷道布置设计情况，移动变电站位置选择安设在距采面下口150～200m的设备列车上随着采面的回采向前移动供电。高压电缆从1500运输大巷变电所262石门2672运巷2672运巷下口设备列车，低压电缆沿2672运巷敷设至供电设备。
3 负荷统计及变电站容量选择
3.1负荷统计(表2)
表2负荷统计
3.2 动力变电站的选择
移动变压器容量、台数的确定。经综合考虑，决定使用2台移动变压器，分组对综采工作面进行供电。具体分组及容量计算如下：
I组：采煤机、采面刮板输送机、乳化液泵站（1140V）。
总负荷：∑PN =600+400+125＝1125 kW
可以使用需用系数法计算移动变电站容量，需用系数法是一种借助于一些统计数据，通过计算手段，由各用电设备的额定功率求取计算负荷的方法，计算公式：
（1-1)
式中 Sca——组用电设备的计算负荷，kVA ；
——具有相同需用系数Kde的一组用电设备的额定负荷之和，kW；
wm——组用电设备的加权平均功率因数，即各用电设备的功率与功率因数的乘积之和与它们的总功率之比；
Kde——需用系数。
据表6-2中的式子算出Kde = 0.4 + 0.6×
求得 kVA
选择KBSG-1000/6一台,Se =1000kVA。
Ⅱ组：超前刮板输送机，乳化液泵站，小水泵，调度绞车，信号与照明综保，煤电钻综保。
总负荷：∑PN =125+55+5.5+22+2.5+1.5＝261kW
式1-1中Kde 表6-2中的式子查出Kde= 0.5，
求得 kVA
选择KBSG-500/6一台。
4 井下电缆选择
4.1电缆型号选择
根据初拟供电系统，实际所选电缆型号如下：
1）从26采区1500大巷变电所2672运巷移变点的供电采用ZR-YJY-150型6kV电缆；
2)从2672运巷移变点向采煤机、采面刮板运输机、乳化液泵站等设备供电，采用MCP型1.4kV多芯屏蔽电缆.
3)从2672运巷移变点向超前刮板输送机、乳化液泵站等设备供电，采用MY型0.69kV不延燃多芯橡套电缆。
4)从262石门移变给2672运巷胶带运输机运输机等设备供电，采用MY型0.69kV不延燃橡套电缆。
5)从262石门移变给2672回风调度绞车等设备供电，采用MY型0.69kV不延燃橡套电缆。
4.2电缆长度的确定
固定敷设的橡套电缆的实际（计算）长度Lca。应比其敷设路径的长度LWa增加10％,即按式
Lc a = 1.1 × LWa计算
所以向MG2-250/600WD型采煤机供电的支线电缆长度计算如下：
型号为MCP型电缆，其实际长度L = 1.1LWa =l.1×(90 +200）=319m,其中90m为工作面长度；200m为配电点至工作面上端头的距离。
4.3 电缆芯线数的确定
为防触电，井下各用电设备的外壳均应接地，以形成良好的保护接地网。电缆均应具有一条单独的接地芯线。各种电缆的芯线数，随其使用情况不同，可按下述原则确定：
移动设备供电的橡套电缆，其芯线数可按后述两种情况，分别予以考虑。
1)对一般移动设备，如输送机、回柱绞车等，因其控制按钮不在工作机械上，故通常可另设控制电缆，此时其供电电缆可选四芯的，其中三芯作为向电动机供电的主芯线，另一芯作接地用。
2)对于采煤机组，装岩机等移动设备，因它们的控制按钮装在工作机械上，故一般选六芯电缆做动力、接地、控制用；有时也可视具体需要，选7～11芯的。本设计选用8芯电缆。
4.4电缆截面的选择
1)以长时允许电流选泽电缆截面。以采煤机为例，当低压干线电缆向多台电动机供电时，应按下式进行计算。
(1-2)
即以需用系数法求得电动机的计算负荷电流值作为电缆的最大工作电流，式中各量的取法同前。
计算采煤机电缆长时允许电流如下；
A
式中 Ica——长时最大工作电流，A；
Kde——需用系数，Kde=0.61；
PN——电动机的额定功率，598.5 kW；
一、目的意义
推进沼肥配送工程示范基地建设项目顺利实施，推广有机肥料，对于改良土壤，培肥地力，提高化肥肥效，发展生态农业，大幅度增加农产品产量，降低生产成本以及净化城乡环境，具有十分重要的意义，要充分认识沼肥配送工程示范基地建设项目的重要性，下大力气抓好落实，为实现可持续农业、生态农业奠定坚实的基础。
二、总体布局
依托产业、发挥优势，科学布局、点网结合，因地制宜、模式多样。采取罐+车结合、罐+渠结合、罐+池结合的模式，重点服务设施蔬菜、酿酒葡萄等，扩大服务到粮田。
年度，在桥底镇官苗村建设县沼肥配送中心，具体由绿盈盈现代农业有限公司负责经营，并在云阳镇花马、枣杨、张屯村日光温室蔬菜基地、绿盈盈现代农业有限公司蔬菜示范园、金田酿酒葡萄种植基地、王桥镇北峪酿酒葡萄示范园、丰润千亩酿酒葡萄基地、泾惠渠灌区粮田（省奶牛中心周边两个20吨随水灌溉沼液贮存罐在泾惠渠灌溉支渠上的架设）建设前期配送网点。
项目计划采取罐+车结合模式、罐+渠结合模式来进行实施，具体如下：
（一）罐+车结合模式。配送中心集中贮存沼肥，按照100个大棚放置1个20吨沼肥贮存罐，50个大棚放置1个10吨沼肥贮存罐，25个大棚放置1个5吨沼肥贮存罐，建成沼肥配送网点5个，由配送中心负责沼肥配送。
1、区域布局
配送中心名称：县沼肥配送中心。
配送中心建设地址：县桥底镇官苗村（县绿盈盈现代农业有限公司负责商业化运作）。
总面积：5亩。
建设内容：中心内建办公用房、门房，配置安装20吨沼肥贮存罐个。
配送网点建设地址：云阳镇花马、枣杨、张屯村日光温室蔬菜基地、绿盈盈现代农业有限公司蔬菜示范园。
（二）罐+渠结合模式。将沼肥贮存罐放置在泾惠渠各水闸出水口，使沼肥进入泾惠渠水之中，随灌溉用水流入粮田。
1、区域布局
沼肥配送网点建设在泾惠渠灌区支渠水闸出水口。
（三）罐+池结合模式。将沼肥贮存罐放置在日光蔬菜大棚、瓜果种植园区地头的同时，也可在沼肥贮存罐的旁边建设沼肥贮存池。
1、区域布局
沼肥配送网点建设在金田酿酒葡萄种植基地、北峪酿酒葡萄示范园、丰润千亩酿酒葡萄基地等。
三、施用方式
（一）原沼液直接施用。上茬蔬菜收获后，先将沼液直接洒在地面，然后翻耕在土壤里。这种办法主要用于蔬菜大棚的基肥补给。
（二）沼液喷施法。将沼液原液安照科学配比稀释后，在沼液含氮量不致烧坏蔬菜叶的情况下，用喷雾器将沼液喷洒在蔬菜的叶面。这种方法主要用于蔬菜的追肥补给。
（三）沼液滴施法。可以直接开沟挖穴浇灌蔬菜根部周围，并覆土以提高肥效，也可结合菜田灌溉，把沼液加入水中，随水均匀施入大棚菜田。这种方法主要用于蔬菜的追肥补给。
四、建设内容
主要包括县沼肥配送中心基础设施、沼肥贮存罐、吸运车的建设和配备。
（一）沼液有机肥配送服务中心建设。建成县沼肥配送中心。（选址为桥底镇官苗村县绿盈盈现代农业有限公司办公地）。
1、租用场地5亩，建办公用房100m2,其中门房20m2，建设水泥路500m2；
2、配备办公设施2套；
3、配备20吨沼肥贮存罐个，配备10吨吸运车2辆，1—2吨吸运车8辆；
4、配备沼肥贮存罐底座20—10吨沼肥贮存罐配备55个，5吨沼肥贮存罐配备26个。
（二）有机肥配送网点建设。建成沼肥配送网点设5个，配备20吨沼肥贮存罐9个、10吨沼肥贮存罐10个，5吨沼肥贮存罐4个，种植户分别自建10m沼肥贮存池个。
1、在云阳镇花马村日光温室蔬菜基地，放置20吨沼肥贮存罐个，10吨沼肥贮存罐个，5吨沼肥贮存罐2个，可满足500个蔬菜大棚的底肥、追肥供应。
2、在云阳镇枣杨、张屯村日光温室蔬菜基地，放置20吨沼肥贮存罐4个，放置10吨沼肥贮存罐个，5吨沼肥贮存罐1个，可满足575个蔬菜大棚的底肥、追肥供应。
3、在绿盈盈现代农业有限公司蔬菜示范园，放置10吨沼肥贮存罐4个，5吨沼肥贮存罐1个，可满足225个蔬菜大棚的底肥、追肥供应。
4、在泾惠渠灌区粮田，放置20吨沼肥贮存罐2个。可满足1000亩粮田的底肥、追肥供应。
5、在金田酿酒葡萄种植基地、北峪酿酒葡萄示范园、丰润千亩酿酒葡萄基地，种植户分别自建10m沼肥贮存池1个，每个可满足200亩酿酒葡萄的底肥、追肥供应。
五、建设投资
县沼肥配送工程示范基地建设项目以国家投资为主，企业适当自筹。年度总投资118.6万元。其中申请国家财政资金100万元，企业自筹18.6万元（由绿盈盈现代农业有限公司负责筹集）。
（一）县沼肥配送服务中心建设。建成县沼肥配送中心，需要资金76.6万元。
（二）沼肥配送网点建设。建成沼肥配送网点5个，配备20吨沼肥贮存罐9个，10吨沼肥贮存罐10个，5吨沼肥贮存罐4个，需要资金42万元。
六、实施进度
年1¬—2月：完成项目的前期准备工作，制定项目建设规划，确定包抓人员，落实项目资金，完成县沼肥配送中心土建工程前期处理，采购、定做、备齐各类建筑材料。
年月：月10日前，县沼肥配送中心建设基本竣工，完成中心工作流程、工作制度的制定，并以镜框的形式悬挂在办公室醒目位置；完成云阳镇花马村沼肥贮存罐底座的建设工作，完成县畜牧产业服务中心与县沼液有机肥配送中心（绿盈盈现代农业有限公司）、省奶牛中心合同的签订工作，完成县畜牧产业服务中心监管程序的制定工作；县沼液有机肥配送中心完成与省奶牛中心合同的签订工作；各相关技术部门将项目实施所涉及的技术服务人员名单报送县畜牧产业服务中心，并组织技术人员深入各网点，积极宣传沼肥施用优越性和科学方法；县土肥站要将各配送网点农作物种植地的土壤肥力测定数据资料报送县畜牧产业服务中心。月20日前，绿盈盈现代农业有限公司蔬菜示范园沼肥贮存罐安装工程竣工，沼肥配送正式开始运营。
年4月底前，分别完成云阳镇花马村日光温室蔬菜基地、云阳镇枣杨、张屯日光温室蔬菜基地、县泾惠渠灌区粮田沼肥配送网点的建设和金田酿酒葡萄种植基地、北峪酿酒葡萄示范园、丰润千亩酿酒葡萄基地沼肥配送网点的建设工作，并签订沼肥供需合同，开始输送沼液。
县蔬菜产业服务中心、果品产业服务中心、农林局在每月的25日，向县畜牧产业服务中心报送沼肥施用情况和施用效果登记表。县畜牧产业服务中心指定专人对各相关单位报来的资料进行汇总，形成正式报告向省农业厅汇报。
七、组织机构
决定成立县沼肥配送项目领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县畜牧产业服务中心，负责项目的组织实施工作，同志兼任办公室主任。
八、工作责任
（一）县农林局：搞好项目的宣传工作，负责沼肥的罐+渠结合模式运行的技术指导工作，月10日前成立粮食作物沼肥施用技术服务队，编制《粮食作物沼肥施用技术手册》，报领导小组办公室，并组织技术人员深入网点开展技术指导。月15日前完成项目配送网点的土质监测工作，并向领导小组办公室报送监测结果。4月底前，协助完成泾惠渠灌区沼液贮存罐安装工程。将项目实施过程中沼肥施用粮食作物后产生的实际结果和相关数据登记在册，并进行认真总结，形成手册，为全省沼肥在粮食农作物施用技术推广工作中提供科学理论依据。每月25日向领导小组办公室报送沼肥施用情况及施用效果登记表。
（二）县水利局：协助县沼肥配送中心，搞好沼肥的罐+渠结合模式运行工作，具体负责协调泾惠渠管理局与粮食等农作物种植户协商沼肥的供需情况。采取各种宣传方式，动员粮食等农作物种植户积极施用沼肥做农田的灌溉追肥，维护沼肥施用的正常秩序，协调解决沼肥施用过程中遇到的各种困难和问题。4月底前，协助完成泾惠渠灌区沼液贮存罐安装工程。与县沼肥配送中心（县绿盈盈现代农业有限公司承办）签订合同，明确沼肥滴灌后沼肥施用费的收取等情况。
（三）县畜牧产业服务中心：负责整个项目的组织实施和管理工作，协调各成员单位做好项目的布局规划、运作、宣传等工作。本着项目的示范性目的，保证省奶牛中心的沼液全部及时配送，协调、指导和监管项目配送，协助县沼肥配送中心解决项目实施过程中存在的困难和问题。
（四）县蔬菜产业服务中心：搞好项目的宣传工作，负责蔬菜沼肥施用技术的培训和指导，月10日前成立蔬菜沼肥施用技术服务队，并编制《蔬菜沼肥施用技术手册》，报领导小组办公室，并组织技术人员深入网点开展技术指导。4月底前，协助配送中心完成花马村、枣阳和张屯日光温室蔬菜基地网点建设。将项目实施过程中沼肥不同的施用模式产生的实际结果和相关数据登记在册，并进行认真总结，形成手册，为全省沼肥在蔬菜施用技术推广工作中提供科学理论依据。每月25日向领导小组办公室报送沼肥施用情况及施用效果登记表。
（五）县果品产业服务中心：搞好项目的宣传工作，负责瓜果沼肥施用技术的培训和指导，月10日前成立瓜果沼肥施用技术服务队，并编制《瓜果沼肥施用技术手册》，报领导小组办公室，并组织技术人员深入网点开展技术指导。4月底前，协助完成金田、北峪、丰润酿酒葡萄基地网点建设。将项目实施过程中沼肥的不同施用模式产生的实际结果和相关数据登记在册，并进行认真总结，形成手册，为全省沼肥在瓜果施用技术推广工作中提供科学理论依据。沼液配送后，每月25日向领导小组办公室报送沼肥施用情况及施用效果登记表。
（六）县财政局：负责项目资金的拨付工作，并监督项目资金的使用。
（七）云阳镇人民政府：大力搞好宣传，积极动员广大菜农施用沼肥于蔬菜田，负责各配送网点沼肥贮存罐放置地的确定工作。协调项目实施过程中遇到的各种困难和问题。4月底前，协助配送中心完成花马、枣阳、张屯日光温室蔬菜基地网点建设。
（八）桥底镇、三渠镇、中张镇人民政府：会同水利局与省泾惠渠管理局进行协调，落实好沼肥的罐+渠结合模式运行工作，采取各种宣传方式，动员粮食等农作物种植户积极施用沼肥做农田的基肥和追肥，维护沼肥施用的正常秩序，协调解决沼肥施用过程中遇到的各种困难和问题。4月底前，协助完成泾惠渠灌区沼液贮存罐安装工程。
（九）安吴镇、王桥镇人民政府：大力搞好宣传，积极动员酿酒葡萄种植户施用沼肥于酿酒葡萄科技园区，维护沼肥施用的正常秩序，协调解决沼肥施用过程中遇到的各种困难和问题。4月底前，完成酿酒葡萄种植基地网点建设。
以党的十和十八届三中、四中全会以及中央、省委、市委有关工作会议精神为指针,以实现政府治理与居民自治良性互动、激发社会组织活力为目标, 通过在__河街道办和__街道办以试点的方式取得经验，逐步探索“政府主导、社会参与”的社区群防共治新机制，促进全区老旧城区治安、安全标本兼治，让我区老旧城区居民同享建设幸福罗湖的成果。
1、在有物业管理公司的老旧住宅区。逐步建立（物业公司+小区居民+网格员+警员）的长效动态管理机制。
2、在缺失物业管理的老旧住宅区。逐步建立（楼长+小区居民+网格员+警员）的长效动态管理机制。
3、积极培育有条件的住宅区成立业主委员会和不同层次的“准”业主委员会，提高居民自治的水平，以便于有效配合前述长效动态管理机制；
4、通过长效动态管理机制的运行，培养老旧住宅区居民 “__是我家”和“我爱家园” 的意识。
5、动员各种积极的社会力量参与长效动态管理机制中来，以提高警员和网格员的工作效率。
各职能部门按照职能分工，充分发挥作用，加强协调，同心协力，密切配合，确保试点住宅区群防共治工作机制试点工作的开展。具体职责分工如下 ：
1、在试点小区开展“__是我家”活动。在小区的公共宣传栏、通知栏进行“××是我家”和 “我爱××”（“××”表示试点小区的名称）等宣传活动，培养试点小区居民对其有家的感觉和责任感。
2、在试点小区开展关爱活动，倡议邻里互助，扶贫济困。
3、__和__河街道办组织调查了解试点住宅区居民在生活中遇到的困难和问题，相关部门为住宅区居民排忧解难，解决困难和问题，为民办实事。
4、对参加试点的__和__外贸粮油宿舍小区，街道物业管理部门和社区工作站协助召集业主积极分子，向他们宣传、推介成立业主委员会的好处，协助他们探索分期达成成立业主委员会的条件，积极参与试点工作，共同取得群防共治的经验。
5、有物业管理公司的金碧苑和边检二大院，社区工作站培训、指导、监督物业公司依照统计数据的标准要求配合网格员收集统计数据的工作，为网格员提供“四个实有”信息和随后的变动信息。在该阶段，请警方给予需要时的配合。
6、社区工作站协助试点住宅区居委会组织义务巡逻队。
7、网格员负责接收、核对、登记试点住宅区保安员和楼长等有关人员提供的“四个实有”信息和随后的变动信息。
8、采取引导、激励举措，充分调动试点住宅区居民、楼长和保安员等有关人员参与群防共治。居民、楼长和保安员有下列情形之一的，给予相应奖励：
（1）一年内本楼栋内未发生案件和其它违法事件的，由街道办事处、公安、出租屋综管部门评为年度优秀楼长。
（2）对于提供有效信息、协助公安部门破案和处理违法事件有功的，由公安和出租屋综管部门根据贡献大小给予相应奖励。
根据实际，群防共治机制试点进度分为四个阶段：
（一）试点阶段（20__年6月-20__年9月底）。
__和__河街道办在充分调查研究的基础上，分别制定试点住宅区符合实际，切实可行的工作方案（7月__日前报我单位），并按照方案开展试点工作。
1、边检二大院群防共治工作方案。
2、__外贸粮油宿舍群防共治工作方案。
3、金碧苑群防共治工作方案。
4、__群防共治工作方案。
（二）试点评估阶段（20__年10月-20__年12月底）。在试点住宅区试行一个季度后，对试点工作经验教训进行总结，试行半年后评估试点模式是否可行，是否有条件在我区全面推广。如果各方面条件不成熟，停止试点。如果试点成功，各方面条件成熟，将在全区逐步推广试点经验。
（三）全面推广阶段（20__年1月-20__年11月底）。在总结试点经验的基础上，在全
区老旧城区逐步推广试点经验。（四）效果评估阶段（20__年12月）。由相关部门对全区老旧城区推行社区群防共治工作进行效果评估，并总结经验，形成长效机制。
（一）统一思想认识，强化部门配合。群防共治机制的试点工作涉及面广，工作量大。推行本项工作，区级暂不设立专门工作领导小组，但各部门要高度重视，加强配合，以高度的政治责任感和服务意识认真落实各项工作，确保按各自分工和时间节点全面推进。
近年来，随着城市化发展的的快速推进，我区进入了快拆大建的高速期，使我区城乡面貌发生了显著变化。经过几年来的持续建设发展，一批高起点、高标准、高质量的道桥逐步建成，各类建设大厦拔地而起，重点片区改造和地块开发加快推进，蠡湖新城和太湖新城建设初具规模······。城市建设的推进，也带来了巨大的拆迁量，20xx年至20xx年，全区共拆除各类建筑1098万㎡，其中集土住宅3.1万户，拆除总面积585万㎡。有拆迁就有建设和安置，下面围绕如何按科学发展观的要求，既好又快地做好安置房建设和安置工作作一些探讨。
一、全区安置房建设及安置总体情况
据初步统计，至20xx年底，我区拆迁安置房累计开工1058万㎡，累计竣工678万㎡，累计安置拆迁户21518户，30515套，327万㎡。其中05年开工102万㎡，竣工91万㎡，安置2365户，35万㎡，全过渡户2710户﹔06年开工181万㎡，竣工99万㎡，安置3645户，52万㎡，全过渡户5588户﹔07年开工309万㎡，竣工153万㎡，安置4076户，66万㎡，全过渡户9495户﹔08年开工307万㎡，竣工211万㎡，安置6045户，94万㎡，全过渡户16224户（以上全过渡户不包括国土拆迁）。由以上数据看出近几年来，安置房开、竣工数逐年快速上升，过渡户也不断快速增长。至08年底通过市级安置审批5697户，9651套，104万㎡，办理房产证1279户，土地证729户。总的安置审批通过率不高（08年安置审批达50万㎡，占历年一半），办证率就更低了，只有四个街道办好了很少一批产权证。
二、全区安置房建设及安置中存在的主要问题
目前，安置房建设及安置各个环节存有诸多问题和制约因素，归纳起来主要有：
1、拆迁安置不能平衡，过渡户数不断增加
⑴ 拆建速度不相匹配是根本原因。近年来拆迁总量和速度明显快于建设总量和速度，一方面对开拆项目准备和认识不足，缺少超前谋划和提前建设的意识，突然间落实下来的拆迁项目又是限时要求完成拆迁，常常是先拆后建，甚至是先拆迁后腾地再建设，导致安置房建设大大落后于拆迁，常常是一年落后，三年被动。另一方面，一个项目从开拆到拆平一般只需二个月，而用来安置的安置房建设从办理前期手续到建成安置少则一年有余多则二年半，如不超前建设，必定产生过渡。
⑵ 建设前期准备不足是重要障碍。安置房建设是一项系统工程，开工前必须办理建设计划审批、立项、定点、设计、审图、招投标等一系列手续，期间还须办理规划、环保、国土、消防专项审批，大都还要进行腾地拆迁，由于不能统筹规划建设时须，时常导致卡在某个节点，迟迟开不了工，例如建设计划没办理、设计方案没审批、腾地不及时等，其实有些工作大可提前落实，以备随时开工。
⑶ 建设资金十分紧张是主要瓶颈。安置房建设需要大量资金，由于对上资金落实不能及时到位，按市拆迁补偿费用结算协议所定标准（多层1400元／㎡，小高层1650元／㎡，高层1980元／㎡）与实际拆迁建设成本差距很大，一般要逆差500－800元／㎡，有的开发区还要自筹资金用于拆迁安置，通常拆一户（按200㎡算）拆安资金为45～55万，几年积累下来使基层政府资金严重不足，进而影响安置房建设进度。
⑷ 施工队伍良莠不齐是制约因素。由于城市建设的急剧扩张，到处是一个个大工地，建设需求量十分巨大，一些实力差、水平低的施工单位也千方百计抢得了一些安置房建设任务，但由于垫资压力大，管理水平低，使其不堪重负，时常是做做停停，既影响进度又影响质量。
2、建设成本日益增大，资金平衡难度增加。
⑴ 专业管理水平不够。安置房建设工程管理是一项技术性很强的工作，不少建设单位管理人员普遍专业水平不高，专注程度不强，思考谋划不深，成本控制不专，造成建设成本相应增加。
⑵ 建设要求不断提高。由于国家建设规范要求越来越高，建设标准也不断提高，使安置房建设成本水涨船高。例如混凝土板厚最小从10厘米提高到12厘米，外墙采用保温墙面，外窗采用保温窗，墙体禁止使用粘土砖，12层以下采用太阳能等，以及安置区景观要求、造型要求、智能化要求等也相应提高，都使建设成本增加不少。
⑶ 建材价格快速上涨。由于钢材、砼等建材近些年总体上涨速度较快，室外工程的水、电、气相应规费和建设费也不断提高，导致安置房建设成本刚性增加较大。
⑷ 其它相关影响因素。由于现在安置小区一般都要求建相应量的人防、车库、学校等配套项目，这些项目收益很小，投入很大，导致建设成本相应增加。目前安置房建设大都采用建筑商垫资代建，无形中增加了建设方的财务成本。由于工地太多民 工紧缺，同时物价指数上涨，使人工费也在不断上涨。
3、审核办证相对滞后，潜在矛盾日益凸现。
被拆迁户所拆房屋大都有证，而安置房办证率低，日积月累造成群众意见较大。究其原因，安置审核中基础资料不齐是造成安置审核滞后的主要原因，在住宅拆迁中，未能统筹考虑后期安置工作并及时收齐安置审批所需原始资料，导致安置审核无法正常进行；部分街道把关不严，拆迁中实际安置面积超过政策允许，安置面积过多，造成审核通不过；另外各种产权变更、分割中未按要求签字或办理公证导致无法审核。
房产证办证中主要问题是基本建设法定手续不全，造成项目无法竣工备案；大修理基金及电梯维护费没有计入结算成本中，拆迁户和基层政府都不愿缴纳，影响办证；产权人变更需交费公证，群众不愿接受；被拆迁户产证和建房手续不齐等。
三、应对目前问题的相关对策和思考。
1、规划建设适度超前，全力压降过渡户数
安置房规划建设中要有超前意识，一方面要从造型、户型、景观、配套等多个方面超前规划，提升建设档次。拆是为了建，但建不是为了拆，把安置房当作自己的房子来建设。另一方面面对拆建时间差的现象，要从早建多建快建出发，提前做好建设前期准备工作，围绕拆安匹配的原则先建后拆，至少也要边建边拆，再也不能先拆后建，逐步减少过渡户。
2、多方筹集建设资金，尽力控制建设成本
⑴ 多方建立融资平台，确保建设资金到位，也可采取bt制等代建方式，减轻眼前支付压力，使安置房得以顺利建设，减少过渡费的支付。
⑵ 从强化管理入手，做到优化设计、集约利用土地、合理建设配套面积，切实执行工程招投标、政府采购、跟踪审计等程序，规范合同签订、工程签证，用规范有序的管理制度来降低不必要的支出。
⑶ 积极争取调整协议结算标准，要争取考虑人工费、材料费上涨后建设成本上涨因素，逐年按实提高与市级结算标准，增加大修理基金和电梯维修基金结算内容。
⑷ 严格公平执行拆迁政策，严控超面积购买，提高超买价格，严控拆迁认定面积，严控评估补偿标准，以此减少不合理支出。
3、主动衔接审核办证，协调解决历史难题
在审核办证过程中，各基层单位要搭建专业工作机构，梳理资料，排查难点，找出问题症结，研究解决问题的方案。经办人员要积极对下沟通，对上衔接，分析整合解决问题的办法，区主管部门要全力协调，积极对上争取政策，在实事求是的原则下，尊重事实、兼顾历史、简化程序、按实解决目前审核办证中的难题。
【关键词】数字化校园 设计方案 调研 设计 论证
数字校园是以网络为基础，利用先进的信息化手段和工具，实现从环境（包括设备、教室等）、资源（如图书、讲义、课件等）到活动（包括教、学、管理、服务、办公等）的全部数字化，在传统校园的基础上构建一个数字空间，以拓展现实校园的时间和空间维度，提升传统校园的效率，扩展传统校园的功能，最终实现教育过程的全面信息化，从而达到提高教育管理水平和效率的目的。 它是网络化的信息传输、数字化的信息资源和智能化的用户终端，三者有机的结合。如何完成数字化校园的设计工作，制定好数字化校园设计方案，成为数字化校园建设中的重头戏。
1 设计前的调研工作
调研工作是完成设计的基础，没有这项工作，设计方案将成为无源之水、无本之木。作为数字化校园工程的设计者，必须从以下几个方面进行调研：
1.1领导重视程度的调研。数字化校园建设工作投资数千万，资金数额较大，接到设计任务后，要调研业主是否成立了有主要领导担任组长、数字化校园专家担任成员的领导小组，了解领导的意图、专家的意愿，还要关注资金的落实情况。
1.2业主单位规划的调研。积极与业主单位沟通，对该单位的数字化校园建设工作是否有规划进行详细调研，了解数字化校园建设工作是分期实施还是一次建设到位，做到少走弯路，多走捷径。
1.3校园网络建设情况调研。接到数字化校园设计方案的设计任务后，必须到业主单位，深入了解目前该单位的校园网络建设情况，例如六盘水师范学院目前的网络状况如下：1、电信接入带宽100M ，教育科研网2M。2、学院目前只相当于一个大局域网或者是一个大网吧。3、硬件基础设施老化，应用系统缺乏，已建应用系统相互独立，资源不能共享，形成资源浪费。
2 数字化校园设计时的关键要素
2.1把握设计原则。设计过程中一定要把握好以下设计原则：A、总体原则：高速、安全、稳定、可靠、可管可控、可运营。B、先进性原则：校园网的设计要充分应用已经成熟的先进技术，如：IPv6技术，使校园网在未来数年内不落后，在全省甚至全国处于领先水平。C、可扩充原则：要建设成完整统一、组网灵活、易扩充的弹性网络平台，能够随着需求变化，充分留有扩充余地；D、开放原则：开放的接口，支持良好的维护、测量和管理手段，提供网络统一实时监控，实现设备的统一管理；E、安全可靠性原则：设计应充分考虑整个网络的稳定性，支持网络节点的备份和线路保护，提供网络安全防范措施；F、整体规划分步实施原则：充分考虑整体的需求，并可以实现校园网建设分步实施，后期建设不浪费原有的投资。
2.2网络拓扑结构的选择。网络拓扑结构是指网络电缆构成的几何形状，它能表示出网络服务器、工作站的网络配置与互相之间的连接，主要有星型、环型、总线型、树型及总线/星型及网络拓扑结构。六盘水师范学院数字化校园设计方案采用的是树型拓扑结构，它是一种分层网，结构对称、联系固定、容错能力强、属于广播式网络，无需对网络改动即可扩充工作站。
2.3设备的选型。设备的选型直接关系到数字化校园的成本投资，设备有高端、中端、低端三类，统一选用高端设备例如思科等设备，性能稳定，维护成本低，但造价高，安全性不理想。统一选用低端设备例如锐捷等，造价低，但维护成本高。为此，要做到高中低端设备兼容，造价合理，数字化校园设计方案才具有可行性。
2.4设计方案中的项目设计。数字化校园设计方案包括的项目主要有基础网络设计、综合布线系统设计、网络安全设计、一卡通系统设计、数字图书馆设计、OA办公系统设计、邮件系统设计、校园视频监控系统以及校园广播系统设计、录播系统设计（含微格教学系统设计）等。六盘水师范学院数字化校园设计方案中按照10000人规模，按照国家教育部对本科院校的评估要求来做。校园新的基础网络初步规划为核心十万兆，主干万兆，千兆到桌面。在初期采用百兆、千兆自适应，逐步淘汰百兆网，达到全千兆网到桌面。中心机房两个，在电信或其他运营商处租用服务器存放相关网络数据；楼宇之间采用24芯光纤，主干网之间采用64芯光纤连接，各连接之间至少留一组以上备份线路。图书馆楼将作为学院以后网络中心机房，其他楼房网络都从这里接出来。网络须考虑教育网和电信网络的双接入。
3 设计方案论证工作
3.1业主单位专家论证。设计方案完成后，立即提交业主单位，有业主单位组织本单位专家对方案作详细论证，找出设计方案的优缺点，特别是基础网络及综合布线系统中关键问题的处理，同时，让专家与后勤部门人员座谈，就一卡通中存在的问题答疑。根据业主单位提出的修改意见，多次将设计方案不断的修改，做到尽善尽美。
3.2省内外专家论证。由业主组织省内数字化校园建设工作的专家召开专家委员会议，面对面听取意见，就设计方案的科学性、可行性、安全性进行论证，形成专家组意见后，由专家签字确认，作为数字化校园设计方案的佐证。为保证方案设计理念的先进性，可征求省外专家的意见，使得修改后的设计方案更具有说服力。
4 结论
完成数字化校园设计方案的设计工作如果进行设计前调研、设计中善于把握关键问题、设计后能够通过专家论证完善设计方案，那么，该方案将具有一定的实用价值。
参考文献：
[1]张维.实战网络工程案例[M].北京：北京邮电大学出版社，2005.
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真研究探索、总结提炼具有我局特色的文化理念、文化内涵、文化精髓及表现方式，不断提高机关工作人员的综合素质，构建先进的文化理念，健全科学的管理制度，营造和谐的工作氛围，塑造文明的整体形象，以高品位的机关愿景文化、管理文化、廉政文化、团队文化、环境文化建设为重点，把机关文化建设与机关队伍建设、作风建设、效能建设、环境建设等有机结合起来，提高机关建设水平，提升机关形象，为打造“首善之区”做出积极贡献。
二、目标要求
（一）建设一支素质高、战斗力强的干部队伍。通过加强机关的文化建设，形成一支政治可靠、业务过硬、作风正派、工作有力的干部队伍。
（二）建设一个凝聚力和向心力强，有良好风气的经信局机关。通过加强机关的文化建设，促进机关形成庄重、高雅、大气的内在文化品质，培育良好的工作风气和团队精神，增强机关的凝聚力和向心力，确保每个工作人员都能牢固树立大局意识和全局观念，善于协调好、处理好各方面的矛盾和利益关系，努力在机关内部营造一种团结融洽，蓬勃向上，奋发有为的工作氛围。
（三）建设高效率、快节奏、规范有序、运转畅通的经信局机关。通过加强机关的文化建设，不断建立和完善机关各项规章制度、工作规范、行为准则，使机关的党务、政务、业务、事务等活动制度化、程序化、规范化、科学化。
（四）建立优质、文明、廉洁、服务的经信局机关。通过加强机关文化建设，使服务成为机关的最高职能。进一步改进服务方式，拓宽服务领域，提高服务标准，完善服务职能，履行服务承诺，提高服务质量。
三、主要内容
（一）愿景文化建设。通过“我的愿景展示”活动引导机关工作人员树立正确的职业道德观，提升干部职工的精神境界，增强践行机关价值理念的自觉性，对内统一思想、凝聚力量，对外树立形象、作出承诺、接受监督，把机关愿景文化建设作为机关建设的核心和精髓，推动机关文化建设深入开展。
（二）管理文化建设。创建一套既具有竞争激励、优胜劣汰作用，又立足人文关怀，使各项管理工作更加人性化的管理机制，进一步提高机关管理水平。严格执行我区“三必问”“三必访”“三必谈”制度。建立关怀帮扶机制，使机关干部既能干好工作，又能感受到关怀和温暖。
（三）廉政文化建设。以廉洁自律为准则，以服务群众为宗旨，开展一系列“清风文化”活动，加强廉政教育，强化廉政意识，引导和激励机关工作人员特别是领导干部自重、自省、自警、自励，洁身自好。通过举办经信局机关“廉政文化漫画展”、“廉洁奉公大讲堂”等活动，增强机关干部廉政意识，营造浓厚的廉政氛围。
（四）团队文化建设。加强领导班子建设，强化团队的向心力，领导班子成员要经常与机关干部沟通，为大家充分沟通合作搭建良好的平台，加强相互间的了解，建立和谐的工作环境。建立良好的团结协作关系，协调好领导班子成员之间，科室之间，个人之间的工作，既充分发挥每个人的才能，又在工作中团结协作。通过开展一系列的团队文化教育，使全局有共同的事业愿景，有和谐的工作氛围，互相信任、互相帮助、积极向上、争创一流。
（五）机关服务文化建设。深入推进“四位一体”服务分包责任制，引导机关干部经常深入基层，深入群众，了解基层和群众的期盼，解决实际问题。全面落实党员“双管双责”工作机制，积极参与社区工作。通过健全机关效能考核机制，加强效能日常检查，真正把各项工作职能落到实处，使各项职能和服务工作更加贴近民生、符合民意。
四、加强组织领导，确保各项活动取得实效。
