发布时间：2022-10-07 09:08:22
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为更好地配合村级换届选举工作，实事求是地反映村级干部任期内经济工作成效，明确经济责任，促进财务公开，根据文件精神，现就开展村级干部离任审计制定如下工作方案。
审计工作目标
查明村级组织财务收支，经营成果及有关经济活动的真实性和合法性，严肃财经纪律，纠正不合法行为。查清帐物、帐款、帐证、帐表是否相符，防止集体资产流失。摸清村级债权债务的现状，探索减债新途径。检验村级干部任期目标履行情况、廉政勤政情况，为做好村级换届工作打下坚实基础。
审计对象和范围
1.审计对象：本镇19个村民委员会。2.审计范围：2009年—2012年第一季度村级财务收支及有关经济活动，必要时可根据实际情况追溯和延伸。
审计内容
1.村级干部任期目标实现情况。包括村集体经济收入、农民人均纯收入，是否实现预期目标，村集体资产有否增值，债务有否减少等。
2.村集体账务收支情况。收入是否及时入帐，支出是否有度，专款是否专用，收支单据是否经村理财小组审查，手续是否规范齐全。
3.集体财产的管理、使用制度是否健全。如帐物、帐款是否相符;非出纳人员有否插手管理货币资金；有否因管理松散造成集体财产损失浪费等。
4.生产经营和工程建设项目的发包、管理情况。承包合同是否健全，承包款有否按时足额收取、承包期是否科学合理；学校、村部、工业区、水电、道路、农田基本建设等项目的资金来源是否合法、有无非法集资、盲目举债现象等。
5.债权债务增减变化及拖欠占用情况；有否借款用于不合理的非生产性支出；有否将非法收入或销售收入挂在往来帐上等。对债务增加较多的村要重点审查，查明原因，必要的可请区经管站协助审查。
成立村级换届审计领导小组
工作步骤
1、准备阶段(3月15日—31日)
(1)成立审计工作领导机构，组建以经管、财政为主的审计工作小组。
(2)制定工作实施方案，确定工作分工。
(3)制定工作计划和安排审计时间。
(4)组织审计人员业务培训。
(5)开展整帐自查，对各村2009—2011年三年的财务收支，债权债务，内部往来等情况进行清理，整理好各种帐簿、票据，并公布财务收支情况。
(6)做好2012年第一季度财务结算。
2、实施阶段（4月1日—4月15日）
（1）审计准备。采用送达和就地审计方式，分两组审计，每个小组四人，实行审计组长负责制，确定审计事项，编制审计方案，下发审计通知书。
（2）审计实施。审计组人员实行组内分工,互相配合，交叉审计。通过审查村委会银行帐户、会计凭证、会计账簿、会计报表，查阅有关资料，检查现金、实物、有价证券，向有关单位和个人调查等方式进行审计，取得审计证据，并进行记录，编制好审计工作底稿。
（3）审计终结。审计组应在审计终了后15天内，提出审计报告，并送村委会征求意见，如有异议应在规定期限内提出书面意见，交镇审计组进一步核实、研究后作出审计结论。
（4）审计执行：对村委会无正当理由，不按规定期限和要求执行审计结论和审计意见的，应责令执行或向法院申请强制执行。
（5）审计档案。审计结束后，按有关要求，整理好审计档案，加强管理。
2019年业务管理部认真执行总行及支行各项规章制度，紧紧围绕支行年初的工作目标，在业务管理、贷款投放、业务检查、客户经理培训等方面狠下功夫，能够有效完成部门工作，现将业务管理部2019年半年主要工作总结如下：
一、主要经营指标完成情况
（一）贷款情况
截止2019年6月30日，支行贷款余额 万元，其中个人贷款 万元，较年初上升 万元，占比 %，个人住房按揭类贷款 万元，较年初上升 万元；企业贷款 万元，较年初上升 万元，占比 %。
（二）利息收入
截止2019年6月30日，支行各项利息收入 万元。
（三）不良贷款
截止2019年6月30日，支行不良贷款余额 万元，较年初下降 %，不良占比 %。
（四）双逾贷款情况
截止2019年6月30日，支行双逾贷款余额 万元，较年初下降 %，占比 %。
二、工作措施及成效
（一）从严管理，确保资产质量
1、严把贷款审查关。一是上报的贷款合法性、合规性进行认真审查，从源头上充分识别客户和业务风险，加大对一线操作人员的指导，对存在较大风险隐患的业务及时进行提示；二是对贷款审查过程中出现的各类问题风险，及时与经办人员沟通，在调动经办行积极性的同时，严格把控风险点，确保贷款质量；三是严格执行国家产业政策和信贷政策，对国家限制和淘汰的行业坚决不予支持。
2.制定贷款管理办法。为规范我支行授信业务操作，防范信贷风险,提高授信业务办理时间，根据总行授信业务管理办法及我支行经营管理措施，先后制定了秦农银行高新支行授信审查委员会工作实施细则等各文件的制定，有利于我支行在业务中统一管理，合规经营。
3.加大检查力度。
2019年为严监管的关键事件，不仅总行及各监管部门加大了检查力度，我支行也在合规方面先后进行了反洗钱、征信、信贷基础、个人按揭贷款等相关检查，针对检查中存在的问题，做到每个问题都有回复，限期整改和责任人处罚并行的方式，规范业务操作过程中的合规性，做到事事必须合规，进一步加强了各机构合规操作意识。
在外部检查不断强化的同时，我支行对检查问题严格落实整改，在贷后检查、银保监会检查、稽核检查等检查中，将存在的问题暴露出来，针对问题及时提出整改方案和整改期限，并形成总结规范，对后期工作起到一定的指导作者用。
（三）做好统计分析、沟通协调工作
我部门充分发挥了“上传下达”的作用，多方获取金融政策信息，及时向分支机构传达了上级文件精神和金融政策，确保信贷政策落实到位。做好了资产数据及信贷报表的统计分析工作，为各级领导及时提供了准确、完整的经营参考依据。
（四）做好案件防控、扫黑除恶工作，防范和化解金融风险
1、按季开展案件风险排查，使各项业务经营合规合法，通过排查案件风险工作，进一步提高广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性，进一步完善案件防控实施方案，提高内控和案防制度执行力，扎实推进支行案防工作有效开展，促进支行各项业务安全稳健运行。
2、严格依照总行部署，坚决贯彻金融机构扫黑除恶的各项工作和措施，从人员、业务、客户等维度全面对黑恶势力进行排查。同时做好扫黑除恶的各项宣传工作，切实做好扫黑除恶日报、周报、月报的上报工作，全面防范、根除黑恶势力在我支行的发展空间。
3、巩固治乱象成果，促进合规建设工作。在2018年整治市场乱象和合规建设深化年的基础上，2019年以部门牵头各条线分别负责对可能出现风险隐患的各个环节进行排查，对存在问题进行积极整改。
（五）做好反洗钱工作，严防洗钱风险
业务管理部汲取历年来反洗钱工作的经验，建立、健全了我支行反洗钱相关的制度、流程及工作规范，制定了系统深入、实践性强的反洗钱培训计划，要求各二级支行按照该计划坚持培训制度，每月组织一次反洗钱相关知识培训，尤其对秦农银行新下发的反洗钱相关制度规定中的新规定、新要求组织集中重点学习以深入学习理解，并且要求各支行员工做好学习笔记，加强学习效果。组织反洗钱宣传活动，确保全员树立对反洗钱工作的重视，增强反洗钱工作的紧迫感、主动性；严格履行反洗钱义务、切实打击洗钱活动。
（六）做好不良贷款化解工作
支行在2019年不良贷款清降压力巨大，反弹形式不容乐观。在我部门的积极推动下，采取多种措施对企贷中心、个贷中心、消贷中心进行全面排查与督导，确保户户有人抓，高压清收，积极转贷。截至2019年六月末支行全面完成不良贷款清降任务。
双逾贷款管理方面，部门对双逾贷款实行每周监测，及到期贷款预警制度。每季度出对本季度到期贷款进行预警，要求提前着手解决，对已经逾期的到款每周报告解决进度。同时配合个贷、消贷、企贷中心积极进行逾期贷款的化解工作。
（七）做好征信查询、异议、宣传工作。征信系统上先后，我部门对支行的征信查询人员进行了全面的培训，组织学习了征信管理办法和系统操作规范，制定了《高新支行违反征信信息安全处罚办法》；同时对征信的查询工作进行定期检查，资料及时归档，防范征信相关风险问题发生。
三、半年工作完成情况
1、顺利完成了高新支行和锦业支行的合并工作，对贷款账务、系统顺利进行合并，档案资料全部进行规范整理，并高新支行档案中心
2、成立个贷中心，并对个贷中心业务操作进行规范，完善支行个人按揭贷款操作审批流程。
3、个人类及公司类授信业务强化管理。对贷款受理、审批流程，受理半径等进行了严格规范。
4、在信贷管理方面。支行在前半年对外部检查中存在的问题查漏补缺，主动查找揭示风险，并进行了全面整改，同时结合稽核每季度序时检查情况，对我支行存在问题进行了逐一核实，对相关责任人依据我行规章进行了问责处理。通过一系列的自查整改，使得我支行的信贷管理水平逐步得到了提高。
5、严格问责。根据内外部检查及自查问题及总行专项信贷检查问题，积极进行整改的同时，对违规违纪人员进行严肃问责，强化回归意识、守法意识。每季度针对稽核中存在的问题，对相关责任人也做到“有错必纠”、“违规必处”。
6、加强消费者权益保护工作，不间断对相关人员进行消保培训，并举办了“反假币”、“反洗钱”、“非法集资”、“反电信诈骗”等多项宣传活动。同时加强消保的培训工作，我部门派出人员参加总行组织的消保培训后，及时组织我支行相关人员对消保领域存在的问题及处理方式进行了全面的培训，使我支行人员对处理问题的能力得到了显著的提高。
