发布时间：2023-02-10 14:10:46
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的房产企划方案样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一、指导思想
认真贯彻落实党的相关的方针政策，以“*”重要思想和科学发展观为指导，树立安全发展理念，以《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号）和《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）等国家有关安全生产法律、法规、规章和标准为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出重点，标本兼治，综合治理。通过整治进一步推动我市化工企业安全生产主体责任和政府安全监管责任的落实，加强企业安全生产管理工作，促进化工企业安全生产形势的稳步好转。
二、工作目标
通过整治，进一步摸清化工企业的底数，依法查处违法违规行为；督促化工企业加强管理，持续改善安全生产条件；依法对不具备安全生产条件的化工企业实施停产和关闭，促使一批化工企业转产、兼并和搬迁；清理在建和拟建的化工项目（系指化学品生产、储存建设项目），规范危险化学品建设项目的安全许可工作；加强化工企业从业人员的安全生产意识和操作技能教育和培训；督促化工企业建立并完善安全管理制度和危险化学品事故应急救援预案，采取切实有效措施及时发现和消除事故隐患；进一步落实化工企业安全生产主体责任，规范企业安全生产管理工作，提高化工企业的本质安全水平。积极探索新形势下危险化学品安全监督管理工作模式，进一步推动政府安全监管主体责任的落实，有效遏制重、特大危险化学品事故发生，努力实现危险化学品安全生产形势稳定好转。
三、整治的范围和重点
（一）整治的范围
全市范围内的化工企业和危险化学品建设项目。
（二）整治的重点单位
危险化学品生产企业和危险化学品生产、储存建设项目安全许可工作。
四、主要内容
（一）制定方案，动员部署。各县（市、区）安全监管局要按照本方案的要求，结合实际情况，认真制定本辖区化工企业安全生产整治工作的实施方案，做出全面部署，动员各政府有关部门和辖区内化工企业，积极开展化工企业安全生产整治工作。
（二）全面排查，摸清底数。各县（市、区）安全监管部门要对化工企业，特别是危险化学品生产企业和专门区域内的化工企业安全管理安全生产状况，以及在建的化工建设项目逐一核查和登记，清理在建危险化学品生产、储存建设项目安全许可的情况，核查化工企业和已取得安全生产许可的危险化学品生产企业具备的安全生产条件情况，查清化工企业事故状态下防止“清净下水”污染水环境措施的落实情况，调查化工企业违反安全生产法律法规的情况，查找化工企业采用的落后生产工艺、设备情况。
（三）自查自纠，依法整治。化工企业要严格对照现行的国家有关安全生产法律、法规、规章和标准，全面自查本企业的执行情况，企业法定代表人安全生产责任落实情况，企业安全生产规章制度建设情况，安全投入情况，隐患整改、人员培训情况，应急预案编制和演练情况。自查中发现的问题要及时整改。各县（市、区）安全监管局要认真督导化工企业开展自查自纠，对未取得安全许可的在建和新建项目，严格按照《危险化学品建设项目安全许可实施办法》（国家安全监管总局令第8号）实施安全许可；对不具备安全生产条件的化工企业，依法责令停产，限期整改；对经整改仍不具备安全生产条件的，依法予以关闭；对未落实事故状态下防止“清净下水”污染水环境措施的化工企业，继续按照《关于督促化工企业切实做好几项安全环保重点工作的紧急通知》（安监总危化字[*]10号）的要求督促限期整改；对违反安全生产法律法规的化工企业，依法予以查处；对采用落后生产工艺、设备的化工企业，依法责令其限期淘汰。
（四）认真研究，加强许可。各县（市、区）安全监管局要根据整治工作中发现的问题，研究、提出提高化工企业安全生产准入门槛的条件和措施，为制、修订国家有关安全生产法律、法规和标准奠定基础。各地安全监管局要认真做好危险化学品生产企业安全生产许可证换发的准备工作，严格按照相关法律法规的规定对申请换证的危险化学品生产企业进行认真、全面审查。同时，要结合本辖区的实际情况，充分考虑通过实施安全生产许可，进一步推动危险化学品登记和安全防护距离不符合要求的化工企业的搬迁工作。
四、步骤和安排
化工企业安全生产整治工作分准备部署、调查摸底、整治检查和考核总结等4个阶段进行。
（一）准备部署阶段
*年5月中旬前，各地制定其辖区化工企业安全生产整治工作的实施方案，部署和动员辖区化工企业安全生产整治工作。
6月20日前，向市安全监管局报告本辖区化工企业安全生产整治工作的实施方案，部署、动员工作情况及《*年全省危险化学品生产经营单位安全专项整治工作方案》第二季度整治工作情况。
（二）调查摸底阶段
7月至8月，各县（市、区）安全监管局对辖区内的化工企业有关安全生产管理的基本情况和专门区域进行摸底调查；各化工企业对自身安全生产条件和安全生产管理状况进行全面自查。
9月，各县（市、区）安全监管局对辖区内的化工企业，特别是危险化学品生产企业的安全生产条件和安全生产管理状况进行全面检查。
9月20日前，各县（市、区）安全监管局向市局报送对化工企业和化工建设项目专项检查工作情况及相关登记表格，《*年全省危险化学品生产经营单位安全专项整治工作方案》第三季度整治工作情况。
（三）整治检查阶段
1、*年6月至*年3月，化工企业对其自查和安全监管局检查发现的事故隐患及有关安全生产的问题进行整改。期间，各地安全监管局要对辖区内化工企业安全生产整治工作进展情况的监督检查，指导、督促各地认真做好整治工作。
12月21日前，各县（市、区）安全监管局报送督促企业整改隐患问题的工作情况及《*年全省危险化学品生产经营单位安全专项整治工作方案》第四季度整治工作情况。
（四）考核总结阶段
1、*年4月中旬前，各地安全监管局根据整治工作进展情况，完成辖区内化工企业安全生产整治工作的考核和总结工作。并做好迎接国家安全监管总局和省安全监管局对化工企业安全生产整治的考核工作。
*年3月21日前，各县（市、区）安全监管局总结上报专项整治工作总结报告及《*年全省危险化学品生产经营单位安全专项整治情况汇总表》。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各县（市、区）安全监管局要认真分析本辖区危险化学品安全生产形势、任务和存在的问题，充分认识开展化工企业和专用区域安全生产整治工作的重要性、必要性和紧迫性。各地可根据本辖区化工企业安全生产的实际情况，报请同级人民政府成立由政府或者安全生产委员会领导挂帅的整治工作领导机构，切实加强对专项整治工作的领导，研究解决整治工作中出现的重大问题，采取切实有效措施，保证化工企业整治工作取得实效。
（二）周密安排，精心组织。各地要根据整治工作的进度安排，加强调度，积极组织开展化工企业安全生产整治的各项工作。在摸底调查的基础上，组织熟悉危险化学品安全管理或者化工安全管理的相关专业的专家，认真检查每个化工企业安全生产管理情况，排查存在的事故隐患和在安全生产方面存在的问题。
（三）密切配合，加强指导。各县（市、区）安全监管局要从实际情况出发，提请同级人民政府认真落实有关部门参与整治工作的责任，并在同级人民政府的领导下，各司其职，密切配合，联合执法，统一行动，及时、妥善处理整治工作中出现的问题，保证社会稳定。同时，要加强对化工企业安全生产整治工作的督促、指导。
B、借此销售良机，提升客流，扩大销售，为全年预算的完成做最大贡献。
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二、板芙、三乡、横栏共10家。
二、促销活动具体方案
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2、抽奖箱由芒果网站赞助并提前送DC，由DC分货至各门店。(门店若自有赠品资源，可自行投入该活动以丰富奖品内容)
各店奖项分配如下：(随后附分货表)
奖项特等奖一等奖二等奖三等奖四等奖五等奖六等奖七等奖八等奖安慰奖
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9月28日-10月06日期间，一次性购物满48元的顾客即可免费得到易凯全球旅行网送出的旅游杂志一本，活动仅限深圳门店，每家店配送100本，数量有限，送完即止。新晨
以科学发展观为指导，坚持环保优先的原则，加大监管执法力度，积极推进化工生产企业环境污染整治和结构调整工作，进一步遏制环境污染事故，全面提高化工行业环保和发展水平，努力创建资源节约型、环境友好型和安全发展型社会。
二、整治范围
全市化工行业所有生产企业，无论是原有环保设施运行较好的企业还是环保治理不达标的企业，包括各园区污水处理厂及所有水系，都必须逐一过堂，按标准实施整治。
三、目标要求
按照“逐个排查，集中整治，入园进区，改造提升”的总体要求，过提高生产经营标准、行业准入门槛和从业资质要求，用二个月的时间集中整顿、淘汰各类违法违规化工生产企业，并过专项整治，有效控制和治理污染，全面达到环保标准，排污企业达标排放。
依法全面落实环保优先的原则，综合运用经济、法律、行政等手段，标本兼治、重在治本，切实开展好化工生产企业专项整治。在整治的力度上做到“三个坚定不移”，即坚定不移地推进废水达标排放，做到雨污分流、河道整洁；坚定不移地推进废气达标排放，做到全程控制、空气清新；坚定不移地推进固废达标排放，做到存放有序、去向明确。工作中要做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，确保专项整治取得实效。
四、整改要求
（一）提升改造化工园区环保基础设施。一是提升医药化工园园区污水处理厂运行质态。在6月20日前建成投运终端控制系统，实现与环保局实时监控联网，同时增强专业技术人员配备，加强巡查队伍管理，强化接纳废水监测，完善工艺参数运行，确保24小时稳定达标排放。二是改造医药化工园园区水系。盘规划园区水系，主要走向、入口、出口、沿河管网、绿化等，在满足正常排涝的前提下，重新疏理、清淤底泥，对断头沟进行填埋，对主要河道进行石驳和绿化，彻底改善并保持河道整洁。
（二）对化工企业的环保整治要求做到“五个必须”，即设施必须达标配套、雨污必须彻底分流、污管必须离地明建、应急必须具有备池、排放必须全程监控。
1.设施必须达标配套。各企业污染处理设施与生产能力要相配套，必须按照项目环评审批要求逐一整改到位，确保设施正常稳定运行，废水持续稳定达标排放，污泥必须规范妥善处置。
2.雨污必须彻底分流。企业内部雨水管道和污水管道必须全部隔离分清，原则上只允许设置一个雨水排口和一个污水排口，并设置统一标志牌。
3.污管必须离地明建。企业自设出水口到公众监督口之间的排污管道均需地上明建。
4.排放必须全程监控。企业废水排放均要设置公众监督口，并根据整治要求在外排管安装流量计、COD在线仪及电磁控制阀。
5.应急必须具有备池。化工企业必须建有相配套的应急备池，容积应不小于企业半天废水排放量。
五、时间部署
整改时间从4月20至6月20日，分三个阶段进行。
（一）调查摸底动员部署阶段。对全市化工企业进行全面排查摸底，重点对企业的生产工艺、主要产品、用水情况、治污设施运行及达标排放情况、在线监控设备安装运行情况、固体废弃物储存及处置情况进行现场核查，并填报《入管企业污染整治调查表》，并对调查情况进行汇总分析。各企业要按照自身整治要求制定详细的整治方案，并于4月30日前上报整治工作小组。
（二）整改推进阶段。由整治工作小组现场逐一对各企业整治方案进行最终确认，于5月3日前排定整治工作进度表。各企业要按照整治方案及时组织落实，整治工作小组要全程跟踪，现场指导、协调、督查，确保各企业于5月31日前整改到位。
（三）巩固验收阶段。由市环境监测站对整治企业废水排放情况及片区水环境质量进行监测，配合污水处理厂跟踪监测进水水质变化。整治工作小组对企业的整治成效进行巡查、抽查及分析汇总，形成整治工作总结报领导小组。整治工作领导组组织对整治企业进行逐一验收。
六、工作要求
（一）加强组织领导。成立由市政府市长任组长，、两位副市长任副组长、市环保局、各园区、各镇乡主要负责人为成员的化工生产企业专项整治行动领导组，负责此次整治工作的总体推进、协调。领导组下设专项整治办公室，具体负责指导企业制订整改方案，帮助和督促企业解决整治过程中的问题，由市环保局汤枫局长兼任办公室主任，环保局副局长、医药化工园管委会副主任黄成任办公室副主任，其中市环保局好负责面上化工企业整治的指导工作，医药化工园要负责好园区内化工企业整治的指导工作，确保如期完成本次专项整治任务。
一、做好生产制造ERP信息化现状分析
公司的生产制造过程ERP信息化建设在已建立了显著的示范作用，取得了较好的效果。但公司各生产制造单位ERP建设整体发展不平衡，个别单位信息化建设基础薄弱，生产制造ERP信息化建设的整体实施还存在一定的困难。
1、分公司生产制造ERP信息系统建设不全或未建，导致生产制造管理流程不畅、数据处理不及时、制造成本不清楚，不能为决策层提供有效的产品生产制造决策依据。
2、生产制造ERP信息系统建设团队人才较少，技术与管理人才缺乏，需要公司加大力气进行培养。
3、当前的生产制造信息系统对公司的生产调度中心支撑力度不力。
二、生产制造ERP信息化建设规划方案
（1）发展战略
坚持效益驱动、总体设计、总体规划、分步实施、重点突破原则，在2010年各生产单位完成生产制造过程信息化ERP系统建设，以快速应变市场，提升企业管理水平，增强企业综合竞争力。
（2）指导思想
以提高公司主要生产制造过程的经营管理水平和效率为重点，按照制造业企业ERP建设思路，全面推进公司生产制造ERP各业务子系统建设，实现各子系统应用集成、无缝连接，为公司生产经营管理水平提高提供强大支撑。
（3）建设目标
实现对市场营销、生产管理、物料控制、成本核算为主线的业务过程信息化，构建完善、高效、安全的生产制造ERP管理系统 。
（4）建设重点
分三年时间，在2013年前总厂公司各生产制造单位全部完成生产制造信息化ERP系统建设，形成功能完善的生产制造ERP管理信息系统，实现网络互联需求，数据业务共享；使公司全面实现生产制造ERP集成管理，成为信息化、数字化为核心的现代生产制造企业。
三、销产供财一体化系统架构、流程设计、建设措施步骤
1、销产供财一体化系统架构设计
2、销产供财一体化系统流程设计
3、生产制造ERP业务规划蓝图构思
3.1生产制造ERP各功能模块（子系统）
3.1.1 生产数据管理
提供物料清单（BOM）、产品配置、工程变更（ECN）、工艺路线、替代物料处理等生产基础数据管理功能，以及成本BOM查询、BOM比较、BOM变更呆滞料分析、PDM系统接口等功能，帮助实现规范生产数据的基础管理，作为准确计划、成本与车间管理的基础。
3.1.2 主生产计划（MPS）
提品预测管理、预测与销售订单的冲销管理、MPS计算、MPS查询、MPS维护等主要功能，是企业计划系统中一个重要环节，是物料需求计划（MRP）运算的主要源头，它的正确与否将影响生产计划、采购计划等信息，是连接产、供、销的桥梁。帮助企业制订出准确合理、切合实际的主生产计划，有效地减少库存、提高交货的及时性和生产效率。
3.1.3 物料需求管理（MRP）
提供MRP计算、MRP维护、MRP查询等功能，企业根据主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、实时的库存数据等信息，直接计算出加工件、采购件、委外件的需求数量和时间，并提出建议计划订单量，经过投放功能把计划结果转化为生产计划和采购申请。提供准确的物料需求，减少库存积压、保证生产，提高库存周转率。
3.1.4 按定单生产（MTO）
MTO是满足按单生产企业对计划和业务控制的需求。特别适用于企业存在物料代码相同但实际技术状态不同、或者客户订货的验收标准不同的情况下，对物料控制的需求。以销售订单为龙头，在产品资料、销售、采购、计划、生产、委外加工、仓存、质检环节，对订单物料，进行标识、跟踪并作相应的业务处理。将MTO贯穿到物流环节，实现按订单（合同）的准确跟踪与透明化监控。
3.1.5 生产任务管理
提供生产任务管理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等生产业务流程管理，提供模拟发料齐料缺料查询功能。帮助企业生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制，加强投入产出分析。
3.1.6 车间作业管理
提供工序计划、任务优先级、工序排程、工序变更、工序派工、工序汇报、工序移转管理、车间在制品管理、计时计件工资管理等功能。车间作业管理系统通常结合生产任务管理系统，为车间现场生产管理提供全面的支持。。实现对生产过程透明化跟踪，从而有效地保障生产订单交期，降低不良品率，减少车间在制品积压。
3.1.7 委外加工管理
对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外生产任务单管理、生产投料、委外加工材料出库、委外加工入库、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理，以及委外生产任务变更、模拟发料齐料缺料查询、投料变更、生产物料报废管理等综合业务管理功能。帮助企业对委外加工业务进行全面的管理与控制。实现委外加工成本的准确核算。
3.1.8 质量管理
提供采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工检验、发货检验、退货检验、库存检验、其它检验等质量检验功能，同时提供供应商评估、样品管理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量管理与控制功能。帮助企业减少因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量事故，提高质量管理效率与生产效率、降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度。
3.1.9 成本管理
对企业的车间产品成本核算进行全面管理，包括产品生产成本核算控制、分析、预算等功能，帮助企业完成月度产品生产成本核算工作，并在此基础上进行成本管理工作。实现真实成本的及时准确核算，实现全面的成本分析，加强成本控制。为企业的合理报价及产品策略提供依据。
3.1.10 BOS系统
根据需要随时定义企业需要的基础资料，供单据使用；随时新增业务单据，方便企业特殊需求的管理；根据需要定义单据与单据之间的业务逻辑关系；根据企业变革定义新的业务流程；根据需要定义企业任何需要的任何报表；根据需要定义单据操作功能；用户定义的功能，随着K/3系统的升级而不受任何影响。提供个性化业务的快速配置，如流量仪表通过BOS平台配置了车间看板管理系统。
3.2生产调度中心管理
为了更好地加强生产管理及控制，生产调度中心可随时查询各下属单位的物流与生产情况。通过WEB方式与各下属单位的服务器实时连接，在WEB页面输入需要查询的单位名称，即可自动连接到各单位数据库服务器，输入不同的查询条件，即可自动获取查询条件的相关数据。
四、生产制造ERP实施效果
1、统一建设公司生产制造ERP信息系统，规范各下属单位的业务流程，让相关信息在权限范围内充分共享，为决策层提供有效的决策依据。
2、通过远程系统的实施，为生产调度中心提供必要的信息支持，以便让调度中心真正发挥调度作用。
3、通过信息系统的建立，让计划、物流与生产高效协同，保证准时交货期，同时减少加班、减少停工待料时间、控制产品零部件和成品库存量。
4、通过车间条码跟踪，让生产过程透明化，准确估计交货期，同时可有效避免重复查询库存、车间现场清点在制品等。
关键词 换能器；气泡；原因；对策
中图分类号 P7 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）172-0261-02
声呐是海洋活动中最为常见的一种水声设备，其主要的作用是用于探测水下物体间的距离。而声呐最主要的核心部件即为水声换能器，由于换能器需要在水下工作。所以通常情况下，换能器由一层水声橡胶所包裹。与普通橡胶不同，水声橡胶需要具有一定水密性和透声性。由于需要严丝合缝地包裹换能器以及电缆，所以在橡胶硫化时需要与换能器同时进行，所以对于橡胶的选材、填料配料的选择、硫化工艺的使用都比较苛刻。在这样的工艺下，较为容易产生气泡，这些气泡不仅会降低水密性能，更会吸收大量的声波能量，使得透声性能大幅降低。
1 气泡产生的原因
简单地来说，硫化橡胶中的气泡形成是由于易挥发物的含量过饱和引发的。在换能器硫化时，由于橡胶分子结构的变化以及周围温度、压力的变化，使得橡胶中易挥发物的饱和能力也发生变化，从而导致易挥发物过饱和而在透声橡胶硫化过程中，橡胶内部产生气泡核并生长成为气泡。所以想要充分了解气泡产生的原因，必须要搞清楚，易挥发物的成分有哪些，从而可以在源头上，最大程度的避免气泡的产生。
1）橡胶中挥发物的来源并不是单一的，但是最大的部分应该是水蒸气。而水蒸气主要来源于生产环境的湿气。根据研究表明，在橡胶生产加工过程中，填料的吸水性能是相对最强的。炭黑是橡胶加工过程中最常用的填料之一，而其水分含量最高可达4%。除了炭黑，白炭黑、纤维素、尼龙纤维、陶土等都具有比炭黑更高的吸水能力。除了填料，橡胶本身也会从周遭的空气中吸收水分。硫化过程中，由于高温的影响，水分蒸发成了水蒸气并在橡胶本体中留下气泡。
2）空气在气泡形成的过程中同样功不可没。在橡胶制备过程中，微量的空气会被混入到胶料中。同样地，填料中也会参入些许空气，虽然空气的含量并不高，但是在硫化过程中，温度将会升高，空气的体积将会被膨胀数倍。这样的情况下，微量的空气也会造成数个微小的气泡。
3）除了以上两种主要的气泡来源，增塑剂、配合剂等也是气泡产生的原因之一。增塑剂由于沸点较低所以比较容易气化，产生气泡核，并通过水蒸气使气泡核成长为气泡。而配合剂与增塑剂不同，配合剂不容易气化，但是在橡胶流过过程中，配合剂会分解为容易挥发的化学产物，比如说酮类和醇类。
2 硫化工艺实例分析
目前，透声橡胶的选料已经有了很多的选择，根据各胶料的化学结构和物理特性，天然橡胶、丁基橡胶、氯丁橡胶、聚氨酯橡胶等等都可以通过不同的加工工艺，使其成为可以在换能器上使用的透声隔水橡胶。
聚氨酯橡胶具有较强的力学性能和化学分子结构，具有耐磨性、耐油性、缓冲性、绝缘性、生物相容性等等，所以被众多领域广泛使用。当然，最重要的，在水声换能器中，这种胶料可以作为包覆材料所使用，具有较高水密性和透声性的综合水平。在使用混炼型工艺后，样品分析如下：
1）室温下过辊塑炼四至五次。
2）加入活性剂、炭黑等填料混炼，混炼时采用割八字刀的方法。
3）加入促进剂、硫磺等混炼，此阶段的混炼采用薄通、打三角包等割刀混炼法。
4）常温放置15个小时以上。
5）硫化机进行硫化，硫化压力为15MPa，硫化温度为130℃。
在所得样品的测试中，透声系数为0.75左右而水密性能在43.80g/m2×24h。在扫描电子显微镜（SEM）分析后，样品中存在气泡较多且较为明显。使得水密性和透声性都有了一定的下降。
3 产生气泡的解决方法
在基于上述实例的研究中，本文将通过如下几个方面论述解决气泡产生的方法。
1）湿气排除。在混炼型聚氨酯橡胶生产工艺中，需要加入炭黑等填料。前文已经论述，炭黑具有很强的吸水能力。所以为了确保在加入填料前填料的含水量降到最低，首先在储运过程中，填料的存放运输环境必须尽量避免潮湿；其次，填料必须进行烘箱烘干处理，这样不仅可以蒸发掉所有材料中所含的水分，而且还能够使增塑剂等低沸点的材料挥发殆尽。在装模硫化时，也必须对胶料、骨架进行烘干程序。
2）泄压排气。在橡胶硫化前，需要进行泄压排气，以排出一些胶料中参入的空气。根据研究数据，泄压排气可以进行3次左右，排气的效果以及效率最高。此外，还有其他的一些因素会影响排气效果，如排气时间、排气设备等。在做泄压排气前，必须做好所有的排气准备，制定详细的泄压排气计划。
3）胶料配合。在上述混炼型聚氨酯橡胶加工过程中，会加入一些增塑剂和操作油。挥发也会造成气泡。除此以外，胶料搭配的组成含量比例也会加剧气泡的产生。首先要避免使用低粘度的胶料，因为粘度低的胶料容易混入空气。其次硫化时间不得过短，否则不利于气体排出。所以在配方设计时，需要注意将配料和胶料中的挥发成分浓度降到最低，而且胶料黏度要高，硫化时间需要控制得当。此外，在混炼工艺的实施中，胶料必须调至均匀。而硫化体系的搭配也需要考虑到硫化反应所造成气泡产生的因素。
4）整体硫化。由于换能器硫化过程中大多需要整体硫化，所以硫化模具结构设计也非常的重要。在整体硫化模具的设计中，需要注意如下几点：首先，模具的分型面设置必须要合理，错误的分型面设置会导致气体无法顺利排出，从而导致大量气泡产生。其次，模具的排气孔必须设计合理。最后，模具的辅助装置配置也是需要重点考量的因素之一。
4 结论
总之，换能器在硫化过程中产生的气泡问题关系着整个换能器系统能否正常工作的问题。在设计过程当中，一定要明确气泡之所以会产生的原因，并针对具体原因制定出有针对性的策略。在本文所分析聚氨酯橡胶硫化过程中，气泡之所以会产生的原因就在于填料、配料以及生产过程中排气的缺失等。在详细了解了气泡生成的原因之后，再根据工艺缺陷进行完善，以保证换能器在硫化后，最大程度的减少气泡的产生，使换能器工作在一个较高的水平，为水下活动的顺利进行提供可靠的安全保障。
参考文献
关键词小麦生产;存在问题;对策;安徽宿州;??徘
宿州市??徘?卮Π不帐《?辈俊⒒苹雌皆?喜?耕地面积14.2万hm2,小麦种植面积12.3万hm2,是全国的粮食生产基、安徽省典型的产粮大区。2004年以来,??徘?菩行÷罅贾植固?⒉馔僚浞绞省⑿÷蟾卟?ス毓こ?全区农业综合生产能力显著增强,小麦生产形势较好。但在2008年、2009年对全区4 000户农户的抽样调查中,发现生产中也存在一些问题,现将其分析如下。
1存在的问题
1.1农田基础设施薄弱,农田交通不畅
在调查中85.3%的农户有灌溉条件,90.2%无沟渠等基础设施,52.2%排水不畅。由于国家投入不足,农民又无力进行农田基础设施建设,致使农田基础设施相对薄弱,农田路况较差,不利于机械化操作推广,农田灌溉只能漫灌,田间灌溉率低、灌溉成本高。虽然??徘??昀?门┮底酆峡?⑾钅俊⑴锉曜蓟?ㄉ柘钅吭黾硬簧倩??解决部分地块的灌溉问题,但是没有解决根本问题,农田交通、排水等问题也没有解决,内涝时有发生,遇灾害年份,农业生产波动大。
1.2生产组织化程度低,生产规模小
在调查中所有农户均独自经营,小麦生产仍停留在一家一户的水平,生产规模小,无法实现规模化生产。农民惜地意识强烈,不愿交给别人经营,在土地流转工作中缺乏有效的流转机制,限制了土地集约化、规模化经营。农业龙头企业产业链条不畅,农业订单落实不好,比较效益不高,农户参与积极性不高,限制了小麦经营规模扩大。
1.3管理粗放
在调查农户中69.3%家庭有外出务工人员,在家留守从事农业生产的农民素质相对较差,年龄偏大;加之土地零散,使农业生产采取粗放种植,农业种植表现为一种一收,不再精细,科技含量低下,生产后劲不足。整地质量差,耕作深度浅,一般15cm左右。耕作层变浅影响小麦根系下扎和吸收水肥的能力,进而影响产量。播种质量差,小麦播量偏大。农户受耕地质量差、近几年秋季干旱影响,小麦播量逐年加大,导致基本苗偏大,田间郁蔽,病虫害加重,倒伏危险增加。另外,撒播麦田增多也使播量增大。化学除草在年后进行。年前麦田杂草85%已出土,草小对药敏感,麦苗小覆盖少,省水省药省工省时效果好,农药残留对后茬影响小;年后草大抗药性强、麦苗覆盖多,成本大效果差,农药残留对后茬影响较大。普遍不施拔节肥。农户担心追肥会引起小麦贪青、晚熟和倒伏,普遍不施拔节肥,严重影响小麦产量的提升。无公害防治病虫害程度低。农药用量偏大、利用率低、乱用滥用农药、不按规定使用农药的现象不同程度存在。
2对策
2.1加强农田基础设施建设
加强农田基础设施的项目申请,争取项目支持、镇、村、农户四级联动,多方筹资;加强基础设施建设,进一步加快农田抗旱排涝工程建设,促进沟、渠、涵、闸配套,逐步完善基本农田的防洪排涝和灌溉工程,提高农业生产抗灾能力,力争达到旱涝保收的效果。推动标准化农田建设,农田实现“田成方、林成网、路相通、渠相连、土肥沃、水畅流、旱能灌、涝能排”的标准化格局[1]。
2.2加大组织化、产业化程度,实施订单工程
依靠皖王面业集团、皖神面业、东方面粉厂坐落??徘?谋憷?跫?广泛宣传,提高认识,通过广播、电视、会议、标牌、举办培训班及印发材料等多种途径,加大对小麦组织化、产业化、标准化生产宣传力度,做到家喻户晓;增强干部群众的质量意识、安全意识和品牌认识。大力发展订单农业,加强农户的组织化、产业化程度。尽快建立有效的土地流转机制,鼓励种粮能手和农业主体去发展规模化经营。大规模实施优质小麦订单工程[2]。按照市场需求组织优质小麦生产,把订单生产作为优质小麦产业化的突破口,大力推行企业+基地+农户、企业+中介组织+农户等经营模式。通过订单和中介组织,将龙头企业与农户连接起来。粮食部门要充分发挥粮食经营的主渠道作用,做好订单购销工作。按照国家收购政策,优质优价优先收购订单优质小麦。加强外销工作,提高订单农业的比较效益,提高农户的积极性。
2.3推动规模连片种植
大力开展“百、千、万”优质小麦实施工程,建立不同层次的示范田。区抓好万亩方,乡镇抓好千亩方,村要抓好百亩方。按照统一布局、统一品种、统一技术指导、统一田管、统一收获的“五统一”的要求组织生产[3],使示范片成为产业化、组织化、标准化生产的典型。
2.4开展科技培训
依托??徘?┮悼萍既牖Чこ獭⑿÷蟾卟?ス毓こ獭⑿滦团┟衽嘌倒こ獭⑴┮底ㄒ导际跖嘌倒こ毯痛唇?躺?称沸÷笤?匣?叵钅抗こ?积极开展科学技术培训[4],提高农户科技种田意识和水平。立足适用性、先进性、指导性和规范(下转第106页)
(上接第102页)
性,参照小麦地方标准、企业标准,切实加强技术标准的宣传和指导,制定一系列操作性强的小麦生产规范,统一操作规程、统一供种、统一农业投入品的供应与使用、统一田管和收获,确保机械化作业、节水、省肥、高产、简化栽培、测土配方施肥、科学化除化控等各项关键技术指导到户、应用到田,确保小麦管理科学化、生产安全化。
3参考文献
[1] 陈金平,崔满星,郭祯,等.豫南稻茬麦区小麦生产现状与发展对策[j].河南农业科学,2002(12):15-16.
[2] 王丽君.呼伦贝尔市小麦生产现状及发展思路[j].内蒙古农业科技,2004(s1):30-32.
“坏同事”type1：自私型
“坏”之症状：你向他求助，十有八九会遭到拒绝，于是，“不合群”、“自私”等名声被加到他们头上。他们特立独行，有时候还有两三个小团伙，丝毫不能容忍其他人加入。他们虽然冷漠，但总能最快地得到公司的消息。
控诉人：芮塔，26岁，女，文员
每次请他帮忙，他总说比较忙。让我更烦躁的是，关于工作中一些需要通知我的信息，如果我不问他，他也从来不主动告诉我。在某些总结会上，他早就知道领导要提出的是什么问题，准备好PPT等文件，最后才在我的追问下告诉我会议内容……可想而知，那样的总结会，基本上就是大家在看我和他的差距。他游刃有余，而我紧张忙碌，他这种人是不是就是喜欢看人家出洋相?
向“坏同事”学什么?
关键词：理性、严谨、独立
职场分析专家认为，这些看似冷漠的人却是组织中最好的平衡杆。当公司做好企划案时，同事们常被兴奋冲昏头脑，而此时他们却可以站在局外做出客观冷静的理性分析，找出漏洞，使企划案更完善。他们不需要其他人的协助，自己就能独立完成工作，在某些方面是能力超群的。我们可以学习他们的专业能力，要知道，你在哪儿都能独当一面，就不惧怕任何环境的变化了。
“坏同事”type2：马屁型
“坏”之症状：他们明明游手好闲，还特别喜欢在老板面前表现自己。大到工作上的成绩和骄傲，小到老板换的一个发型、一个表情，他们都要大肆渲染一番，可劲儿地说好听的。老板笑逐颜开，旁边听的人已经做呕，看到这样的人就讨厌。
控诉人：周鸣，30岁，男，设计师
春节前的年终奖，我们做设计的居然和前台的一个小丫头拿的钱一样多。我们都是靠业务能力吃饭的，她一个中专毕业的丫头就靠对老板娘嘴巴甜，居然拿到了那么多钱。想想真是沮丧，读书无用，专业也无用，看来混职场，就用察言观色拍好马屁好了。
向“坏同事”学什么?
关键词：主动、沟通、亲和
老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不会花太多的精力关注每一个员工。所以，我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么。人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情，老板或上司也就会对我们的工作给予更多的关注，因此，要想在职场中取得成功，得到老板的赏识，平时就要多与老板或上司接触、沟通，主动争取每一个机会。在电梯问、走廊上、吃工作餐时遇见老板，要主动迎上并微笑着跟老板打招呼。我们大方、自然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。
“坏同事”type3：狡诈型
“坏”之症状：这些人平时看起来和你嘻嘻哈哈，关系不错，但到了关键时候，他总是第一时间能分辨出方向：功劳抢着要，错误马上逃。你辛苦做的努力，也许被他几个小动作就争走了，而他闯的祸说不定还得你背着，但领导就是信他。
控诉人：小小，23岁，女，策划人员
当初刚进这家房产公司，带我一起做策划的前辈赵姐对我很照顾，也教会了我很多东西。我进步很快，不久就和她成了部门同事，共同做策划方案。去年国庆节期间，我们共同做的一个案子获得了地产业的奖项，当我正想和她一起分享喜悦时，她却说，实习期延长到了半年，这个奖项不能分给我这个实习生。我委屈地看她一个人领功。后来经过了解才知道，根本没有这样的规矩。当我问她这件事的时候，她却装糊涂，不了了之了。
向“坏同事”学什么?
今天苏老师跟你分享一个有趣的电商新商机：成本接近零，却可以卖一个高价。供应链哪里都有，弹性很好;不会有压货的风险，因为成本很低;客户可以接受晚发货。
最牛的是，谁都可以干，完全零门槛;也很适合O2O、微店、朋友圈商业等新渠道。
最重要的是――中国目前在这块是空白！！！！
口水都快出来了是吧？ 还是你觉得，苏然你就是个大骗子！
一个故事引发的商机
商机从一个故事开始说起，几年前，还不是我老婆的我的老板过生日，为了赢取当时的老板、未来的老婆大人的芳心，我就干了一次颇为浪漫的事情。不送很俗的花，而是送了一捧野花，这一捧野花我是在某个中国很牛逼的政府地标门口偷的！！！也就是说，我在太岁头上动了土，偷了党和国家的一捧野花，送给了妙总。
结局当然老板很激动，我从此升职加薪，当上妙创意总经理，赢娶白富美，走上了人生巅峰，还骗了北京东二环一套房产……
所以，一捧野花，就这么成就了一段青岛海边小渔民嫁入豪门吃软饭的佳话。而我当时就在想，其实，野花、野草有时候挺有逼格的呀！！！！
直到最近一直在听朴树《平凡之路》里韩寒写的歌词，“我曾经像你像他像那野草野花，绝望着、渴望着、哭着、笑着、平凡着。”我又想到了那野草、野花。
当你把那些野草野花，以这样的美丽姿势，搞进这样的美丽玻璃小瓶瓶里。这里面有香山下的鼠尾、青岛朗园的牵牛、上海新天地的酒吧草，还有深圳海岸城里的无名叶子……总之，每去到一个城市，就在这里找一株自己喜欢的野花野草放到塑料袋里带回来！
不知不觉，窗边就有了这些浪漫的情怀，甚至韩国弘大的野草，日本街头我不认识的果子等等。在窗台上，你仿佛已经拥有了全世界。
为什么我们不能卖含义，卖故事？
好吧，梦想照进现实，这野草野花店，真的是有的，忘了是哪国的某个设计师，他真的在销售这个东西，而产品根据所在地的“含义、故事”而完全不同。
最贵的比如――“汶川地震时野生的坚强的干草”“天安门前冒死采摘的一束”等。
不管怎么说，他销售的是一种无形价值，虽然它的成本接近零，但它的稀有程度，却让它产生了强大的价值资产。
如果你就开这样一家网店，我会这样帮你做产品企划：
品牌款：马尔代夫海边的藤套餐，配水生玻璃罐、种芽、护理液等……
基本款：世界野花野草集合，一个套餐集合世界最好生养野花野草……
限量款：天安门冒死采摘残一朵（孤品）。
引流款：野花野草采摘随身塑封袋（便于偷窃，方便收纳，真空防腐）。
复购款：包月野花野草，快死就寄，常换常新，包邮（只要成为会员）。
增值服务――你给我故事，我帮你采摘。送礼一站式手工解决方案。
时尚代采服务――亲爱的，我想要你送我美国丽人里的野玫瑰！没问题，全球50个国家，我们帮你采摘！
