发布时间：2022-12-21 13:18:19
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的建设工程质量控制样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：质量链；建设工程；管理机制
质量链管理作为最科学的管理手段，将质量形成过程进行全面整合，对构成要素系统控制管理，能更加科学有效的进行质量管理。质量链管理起源于制造业行业，在制造行业应用较为广泛，但在建筑行业中的应用较少。已有研究对建设工程质量链的研究多为参与方的选择与质量链的优化管理，本文基于质量链理论方法，构建建设工程参与方质量链与施工工序质量链，并探讨建设工程的质量控制。
1质量链内涵
质量链概念是由加拿大哥伦比亚大学的学者Ju－ran在1999年提出来的，其注重质量功能展开、统计过程控制、产品特性值及工序能力等，质量链管理加强了要素间的协同性，达到“1＋1＞2”的效果。质量链是对链上各种资源的整合，是质量流、信息流、价值流运行的载体。链节点构成链节图，是工程要素的逻辑结构图，用于描述链节点间耦合关系及研究分析链节点，质量流在链节图中有序流动，实现质量的形成。图1为构建的质量链理论框架。
2建设工程质量链构建
建设工程的质量形成过程实质上就是参与方运用科学的方法使用机械、材料满足业主需求的过程，建设过程参与方众多、施工过程复杂，这两方面在最大程度上影响着工程质量的好坏，故建设工程质量链的构建主要从参建方和施工工序两个维度进行分析。
2．1参建方质量链构建
建设工程项目周期一般经过立项决策阶段、设计阶段、采购阶段、实施阶段、项目验收。参与方涉及建设单位、使用方、设计单位、采购单位、施工单位、勘察单位、监理单位，质量流在参与方的协同工作质量链中有序运作，以各参与方为链节点进行分析，构建参建方的质量链如图2所示。（1）建设单位。建设单位在项目前期阶段提出项目可行性建议及项目立项，制定项目实施目标。工程质量目标会传递给其他参与方，参与方按照质量目标实施工作计划，故建设单位是工程质量链的源头。（2）使用方。工程项目的使用方是建筑的使用者，建设单位不一定是业主，比如开发商建造楼房卖给购房者，购房者就是使用者，使用者的使用需求也会在一定程度上影响业主的决策阶段。（3）勘察单位。勘察单位在项目施工前对工程现场及环境进行勘察，检查水文、地质等情况，故质量流从建设流向勘察单位，勘察单位的勘察报告又会影响设计单位的工程设计。（4）设计单位。设计单位负责工程的初步设计、施工图设计，设计单位按照业主的质量要求和勘察单位的勘察报告设计工程，质量流从业主经由勘察单位流向设计单位。（5）采购单位。采购单位按照设计单位完成的工程图纸列出需用资源进行采购，采购方需准确无误的采购所需的材料及设备，质量流从设计单位流向采购单位，再流向施工单位。（6）施工单位。施工单位根据设计好的工程图纸施工，施工质量直接影响工程项目的质量，故施工单位按图施工至关重要。建设工程的质量流从设计单位经由采购单位流向施工单位。（7）监理单位。监理单位是建设单位聘请的独立第三方，用于监督设计单位、采购单位与施工单位，监理单位行为间接会影响到工程的质量好坏，一部分质量流由监理单位流向设计方、采购方及施工方。
2．2工序质量链构建
工序质量链考虑的是施工过程中质量流在工序之间的传递，建设工程施工复杂，工序繁多，每一道的工序施工质量都会直接或间接的影响下一道工序。建设工程施工工序按顺序主要有工程测量、土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程，以各工序为链节点进行分析，构建工序质量链如图3所示。（1）工程测量。工程测量主要工作为布置施工控制网，再根据施工控制网测设细部点的位置、高程位置、放线位置等，工程测量工作为工序质量链的开端工序，控制要点为测设位置的准确度。（2）土方工程。土方工程主要包括场地平整、路基开挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填，土方工程施工前，应事先了解当地底层岩性、水文地质等，土方工程的控制要点为边坡的设置、基坑位置、基坑底标高。（3）模板工程。模板工程是混凝土成型的模板及支撑模板的一整套构造体系，模板工程在混凝土施工中是一种临时结构，模板的强度大小、尺寸及支撑位置是模板工程的主要控制要点。（4）钢筋工程。钢筋工程是建筑施工中重要的部分，板面荷载均匀地传递给受力钢筋，钢筋具有较强的抗压、抗拉强度，对整个工程的稳定性有重要作用。钢筋工程的控制要点主要有钢筋原材料、钢筋连接、加工及安装。（5）混凝土工程。混凝土工程是最为复杂的分项工程，包括原材料的搅拌运输、主体浇筑及施工缝、后浇带的浇筑，浇筑完毕后还需注意混凝土的养护与模板拆除时间，混凝土工程和钢筋工程构成钢筋混凝土，其质量直接影响整个构筑物的质量，是工序质量链最后一步，也是质量流的终点。
3基于质量链的工程质量控制机制
建设工程质量链构建主要从参建方及工序两个维度进行了探讨分析，工程的质量控制机制也从这两方面分别论述。
3．1参建方质量链的质量控制
建设工程参建方众多，参建方之间的协同合作可以促进建设工程高质量的完成，基于参建方质量链的工程质量控制就是为了在有效的机制下，使各参与方达到互利共赢，并提升工程质量，主要从三方面进行控制：接口管理机制、信息共享机制、绩效考核机制。3．1．1接口管理机制参与方间的接口是指工作的交接或工作的配合，是质量流、价值流、信息流的有序流动，参与方需设置专门的协调工作组，负责接口管理的具体工作，协调小组负责接口内容的传递，例如施工图纸、施工方案的交接，协调工作组既要对以上工作进行交接，还要负责将出现新的变化、新问题及时与相关参与方进行反馈交流。3．1．2信息共享机制信息共享是质量链节点企业间对有效信息的顺畅传递，保证项目信息环境透明化。信息共享机制分为信息收集、加工、存储、传递及反馈五部分，信息收集是对项目环境信息、技术信息等的识别收集过程，加工是将收集到的信息进行整理分析，得出决策结果，例如将实际工作预算（BCWP）与计划进度预算（BCWS）进行比较得到工程进度超前还是拖后，存储是为了对信息进行分类存储，实现信息的有效共享，信息反馈是信息接收方接收信息后，对有效信息的反馈.3．1．3绩效考核机制对质量链上的参与方进行绩效考核，可以规范链节点企业的行为，提高链节点企业的工作质量有利于提高质量链的整体水平。对参与方进行绩效考核可采用平衡计分卡方法，从工作完成优良率、协同合作能力、成本管理能力、技术能力及风险控制能力五个维度建立绩效考核体系，提高参与方的工作积极性。
3．2工序质量链的质量控制
工序质量链的质量是链节点工序质量的传递和积累形成的，工序质量链的质量优良程度由工序链节点间的质量传递和工序本身的质量决定。工序总质量由上道工序质量影响与本工序分质量构成，分质量是本工序的固有质量，工序的总质量与分质量采用过程能力指数的方法进行计算，用C总和C分表示工序的总质量和分质量，总质量（C总）的计算方法。当K总越接近1时，表示工序质量链的质量水平越高，当K总偏低，则需要查明异常的工序质量，查明导致工序质量偏低的原因，及时采取措施纠正，以保证工序质量链的质量水平。
4结束语
本文运用质量链理论对建设工程的质量控制进行了分析研究，对针对建设工程质量的两大影响因素———参建方和施工工序，构建了参建方质量链和工序质量链，论述了两个质量链的运行机理，并提出了参建方质量链的质量控制机制：接口管理机制、信息共享机制及绩效考核机制，保证了各参建方之间的协同合作，有利于建设工程质量的提升，对工序质量链的质量控制提出运用过程能力指数方法，保证整个工序质量链处于受控状态。
参考文献
［1］王海燕，陈欣，于荣．质量链协同视角下的食品安全控制与治理研究［J］．管理评论，2016，（11）：228－234．
关键词：建设工程；工程质量；控制
Abstract:Through the analysis of the quality objectives, quality management system, quality assurance system, quality assurance measures and other aspects of the construction project quality control system of the main factors.
Key words: construction project; project quality; control
中图分类号：TU201.2文献标识码： A 文章编号：
1质量目标分析
一个建设工程项目首先要确定整个工程质量目标，其可定为工程质量等级合格，也可争创某某市某某省优质工程奖，更高的目标还有鲁班奖。小一些的目标比如单项工程合格率100%、单位工程合格率100%、分项工程合格率95%。确定目标后，必须对工程质量的控制点进行分析，把控制环节、控制要点、控制内容、控制依据列出。比如控制环节可分为设计阶段、合同签订阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段、保修阶段，其中施工过程阶段的质量控制又是重点。控制要点比如在施工准备阶段有图纸会审、技术交底、材料供应、专业管理人员和特殊作业人员、施工组织设计等；施工过程几个关键控制点为地基基础、混凝土、钢筋、模板工、砌体、防水工程；竣工验收阶段包括资料齐全、可靠、有效等。这些质量控制点要完整的列出其控制的内容，如施工组织设计要准确、全面、合理；材料供应要验收、保管、发放、检测；地基工程中的边坡稳定、持力层特征、地基承载力、不良地质现象、地下水、基槽尺寸、标高；混凝土工程中的胶结料、骨料、外加剂、水品种质量，配合比、搅拌、运输、浇筑、养护，施工缝，凝结时间，水化热，强度，裂缝，施工及试验记录；钢筋工程中的品种、规格、强度、尺寸、数量、间距、保护层，焊接、连接质量，代换，隐蔽验收记录，预应力张拉记录。控制要点的分析要有依据，这些依据可以是法律、法规、条例、规范、规程、标准、合同、文件、图纸。
2质量控制体系
2.1质量管理方针
工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜。
2.2质量管理体系
按由上到下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执行ISO9001质量管理体系。
2.3质量保证体系
具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视，责任落实。质量保证体系见图1所示。
图1 质量保证体系框图
3质量保证措施
3.1组织保证措施
建立健全的质量管理体系组织机构。设置现场工程质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。
设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门，部门中配备足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告，提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊工种作业人员操作证书。
3.2制度保证措施
加强思想教育，提高全员质量意识，坚决贯彻执行以下的工程质量控制原则：贯彻执行“每道工序必检”原则；贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故发生。
3.3技术保证措施
加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间，技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。严格执行工程监理制度，实行工区自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。经理部、各工区设专职质检工程师、班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或不合格成品。制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则出现质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作认真进行检查，使施工规范化。坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。
3.4质量资料管理保证措施
在一项工程中，施工技术资料是评定工程质量，竣工检验的重要依据，是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据，它是随着工程的施工而逐渐形成的。在一项工程中，资料目标设计使技术人员通过阅读它，知道随着施工的进度会发生哪些资料，使之一目了然。工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料，并及时编目整理。所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续，用毕及时登记归还。
参考文献：
[1] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2] 缪长江.建设工程施工管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2007.
关键词： 园林建设 质量标准 质量验收
在工程建设领域推行监理制，是我国深化建设管理体制改革，建立社会主义市场经济体制的重要举措。园林绿化工程监理暂时归林业及生态工程监理类别，还没有作为一个独立的工程监理类别存在———园林绿化工程列入监理资质管理范围。
1、概述
当前建设小康社会的目标，举办绿色奥运的理念深入人心，园林绿化事业蓬勃发展。为了确保园林绿化工程质量，提高工程建设水平，规范参与工程建设各方的行为，建立起约束协调的市场服务机制，充分发挥投资效益，尽快建立园林绿化监理体制势在必行，也是广大园林工作者的迫切愿望。园林绿化工程不等同园林工程，就具体的单项园林工程而言，应统一用语，要么称园林工程，要么称绿化工程。“园林绿化”有时作为一个名词使用，即用行业中最高层次的和最基础的两个方面来描述整个行业，其意思与“园林”内涵相同。
从行业管理的角度来讲，园林绿化工程作为一个术语使用，既涵盖了复杂的园林工程，又兼顾了简单的绿化工程，并无不妥。鉴于质量标准是由政府行业主管部门颁布实施的，故本文仍沿用园林绿化工程这一术语。园林建设工程是建设风景园林绿地的工程。泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，它包括园林建筑工程和园林绿化工程两大部分。
2、园林建设工程质量标准的重要性
园林建设工程监理就是要通过园林监理工程师控制管理协调园林建设工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同及信息管理，协调有关单位间的工作关系，力求在计划预定的投资、进度和质量目标内圆满完成园林建设项目。园林监理工程师的一项重要工作内容就是以工程建设质量标准为依据，做好质量控制工作。园林建设工程质量标准是对园林绿化工程建设活动中重复的事务、概念、质量和规程等所做的统一规定。它以科学技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定的形式，作为共同遵守的准则和依据。
园林建设工程质量标准是工程建设的依据和实现工程质量的保证。实现园林建设工程质量标准是监理总目标的重要组成部分，是监理工程师质量控制的重要依据，是承包单位施工的工艺标准和操作规程，也是工程建设各方进行工程质量验收与评定的准则。园林建设监理质量控制是指为达到园林建设工程质量要求，监理工程师所采取的作业技术和活动。目前园林建设工程监理主要发生在项目建设的施工及竣工验收阶段。因此，园林建设监理质量控制所依据的标准大多是施工质量验收标准。
3、园林建设工程质量控制依据标准存在的问题
3.1 现行的园林绿化标准
现行的园林绿化标准多为绿化工程标准，现行的园林绿化工程质量控制标准是1999年建设部的《城市绿化工程施工及验收规范》，内容除绿化工程施工外，还有少量绿化工程附属设施的内容。《北京城市园林绿化技术标准汇编》是由北京市园林局批准1999年10月下发执行的，其中主要是绿化工程，少量涉及园林古建、假山叠石、园林养护工程。这些标准多是绿化施工及验收规范，园林土建内容很少。目前，尚没有一个全面系统、独立完整的园林建设工程质量控制标准。绿化工程质量标准在一定程度上替代了园林工程质量标准。这种局面迫切需要改变，以适应园林建设的需要。
3.2 园林建设工程监理缺乏法规依据
通常园林建设工程监理参考执行建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分），没有法规依据，不具权威性。《工程建设标准强制性条文》明确规定其适用范围是，在中华人民共和国境内从事建设工程活动和监督管理的活动。《条文》基本涵盖了工程建设各领域，包括城乡规划、城市建设、房屋建筑、电力工程等15个部分。其中并没有包括园林建设工程部分。园林建筑属于建筑工程，应执行《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分），而园林工程是执行该条文，还是参考执行，法律法规没有明确的规定。鉴于《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）颁布实行较早，内容全面系统，应用比较成熟，园林工程与建筑安装工程又有很多相近的部分，所以工程实践中园林绿化工程监理质量控制大多参考执行该《条文》。但参考执行到什么程度，哪些适用，哪些不适用，没有统一的规定，工程参建单位各行其是。并且现行涉及房屋建筑的国家标准多达750项，约15万条，参考的具体条文太多，不便于质量标准的贯彻落实。
3.3 现行行业标准大多是推荐性标准
早在1979年由国务院实施的《中华人民共和国标准化管理条例》中就已经作了明确的规定：标准已经批准就是技术法规。《标准化法》规定，行政法规强制执行的是强制性标准。从这个角度理解，园林绿化工程行业标准全部是强制标准。但随着我国工程建设标准化制度的改革，工程建设实行了强制性标准与推荐性标准相结合的标准体制，标准不再等同于技术法规。重要的质量标准必须以强制性条文的形式，才能作为强制性标准执行。现行的园林绿化工程行业标准大多没有区分强制性条文与推荐性条文，因此，几乎全部是推荐性标准。2000年1月30日国务院实施了《建设工程质量管理条例》。
2000年4月建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》，是该《条例》的配套文件，是工程建设强制性标准实施监督的依据。违反强制性条文是违法，要受到处罚。园林绿化工程质量标准没有区分强制性条文和推荐性条文，笼统地按照所有工程质量标准执行，处罚很难操作。工程建设领域的改革，园林建设工程的发展，迫切需要行业主管部门会同有关专家学者、工程技术人员讨论制定一部完整统一的园林建设工程质量标准。
4、园林建设工程质量标准框架
新编制《园林建设工程施工质量验收标准》，它由《园林（绿化）工程施工质量验收标准》、《园林（仿古）建筑工程施工质量验收标准》和《园林绿化养护工程质量标准》3部分组成.园林工程按工程项目及专业工种又分为园林土建、绿化工程（种植工程）、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程施工质量验收规范.其中园林土建工程中包括园林土方、园林理水、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程施工质量验收规范.园林绿化养护工程质量标准可分为绿地养护质量验收规范和园林设施维护质量验收规范.新标准中应明确园林建筑工程执行《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分），补充园林仿古建筑的施工质量验收规范.
5、结语
园林建设工程监理的重要工作之一是质量控制，当前园林建设工程质量控制依据的标准多为绿化标准。尽快制定能够反映园林建设工程量小、综合、艺术性强等特点的工程质量标准，是提高园林建设工程质量，促进园林行业发展的有力措施。此标准应对质量验收项目统一划分，规定具体的质量指标，引入景观效果评价内容，并区分强制性标准与推荐性标准，为与国际标准接轨创造条件。
参考文献：
1.全国监理工程师培训班教材编写委员会.工程建设质量控制.北京：中国建筑工业出版社，1997
2. CJJ/T91--2002 园林基本术语标准
3.梁伊任主编.园林建设工程.北京：中国城市出版社，2000
4. CJJ/T82--99 城市绿化工程施工及验收规范
关键词：通信工程 质量控制 监理
对通信建设工程进行有效的监理，需要依据有关规范，对通信工程建设参与者的行为和责权利进行必要的协调与约束，让他们与相关部门通力配合，保证通信工程建设的井然有序。因此，为了搞好移动通信工程监理，必须探索出适合其特点的工作方法。
1 移动通信工程中的监理常见问题
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为事前控制、事中控制和事后控制。
通常的质量监理方法中最基本的是对各项工序的随工检查和验收，即随工监理。然而如前所述，移动通信工程不同于普通的土建工程，它的特点导致随工监理在移动通信工程上遇到一些实际问题：
（1）基站工程的施工工期较短，各专业中间交工时间间隔非常短，监理人员几乎要一直跟在施工现场才能完全做到随工监理。尽管每个人实际工作量不多，但仍必须配备更多的监理人员。
（2）光缆线路尤其是市区内的光缆工程受规划、城监等部门的约束，管道开挖和掩埋的时间较短，施工地段又分散，也导致监理人员的增加。
（3）工程变更多，或者施工整改和复查的次数多，都直接导致监理人员到场次数的增加。
2 移动通信工程质量控制点
（1）工程质量控制点的概述与界定
质量控制点是对施工质量进行控制的关键点。质量控制点的设置应根据工程项目的类别、特点，结合影响施工质量的主要因素、关键工序、薄弱环节、隐蔽工程等进行设置。质量控制点根据各项工程中各工序的重要性或质量后果影响程度不同分为“见证点”和“停止点”两大类。
见证点的规定要求。凡列为见证点的质量控制部位或工序，施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间到现场见证和监督施工，如果监理人员未能按约定时间到达现场监理，施工单位在自检合格后有权进行该项施工或进入下道工序的施工。
停止点的规定要求。停止点又称待检点，它的重要性高于见证点，通常是指该施工过程或工序的质量不易或不能通过其后的检验和试验得到充分验证的部份或工序。未经认可不能越过该点进行下道工序施工。
工程开工报告审批前监理方应把审查施工单位的施工组织设计、质量计划作为重点。通过审查，要明确质量见证点、停止点的要求和设定。施工单位要承诺在施工过程中起码应到位的技术人员及质量自检查制度的保证。
（2）移动通信工程见证点、停止点的具体设定
基本设置原则是根据GSM工程的实践和实施的可行性制定，并贯彻好事前、事中、事后控制的原则。
对于每个控制点，详细定义其控制方式、技术质量要求。控制依据、检验和记录方法，本文受篇幅所限，不作介绍。
施工单位在进行到停止点的前一天，施工单位负责用电话通知监理方，并说明要求监理人员到达现场的日期、时间、地点、人员，双方均做好电话记录，并确认通信双方的姓名和通话时刻。
监理单位接到施工单位的电话通知，约定检查时间后，监理方应主动转告建设方随工代表，征询是否共同参加检查。
监理人员按约定时间到达现场检查，对施工单位已经自查并填报好的“随工检查记录”或“隐蔽工程记录”上逐项核对和签字，作为双方认定的凭证。
监理人员发现存在质量问题，现场即刻可以整改的可马上整改，否则根据情节轻重以“监理通知”方式令其整改或暂停施工。
施工单位接通知后，应及时整改，整改完成后应简要写出整改记录或报告提供监理人员复查。
监理方因故不能按约定时间到达现场检查时，施工单位有权进行下道工序施工。监理方应在其后主动用电话同施工单位联系，重新约定检查时间和要求。
（3）移动通信工程“停止点”的实施流程
停止点的监理实施流程与见证点不同之处在于第6条：监理方因故不能按约定时间到达现场检查认证时，施工单位不得进行该项工作或进入下道工序。监理人员应在其后主动用电话向施工单位说明原因，并重新约定检查时间。
（4）施工、监理、建设单位在实施流程中的责任和地位。在实施流程中，施工单位和监理单位直接发生工作关系。其中，监理单位占主导地位，施工单位必须服从监理单位意见。
建设单位负责协调和监督实施，原则要参与每个停止点或见证点的检查。其随工代表可根据安排，参加对质量控制点的控制，但不应越过或甩开监理单位直接向施工单位发表意见。
施工单位未经监理人员签证认可，自行隐蔽或掩埋的部位，监理人员进行检查时，施工单位应积极配合，按监理单位要求进行剥露、拆除和重新施工，并承担由此引起的拆除和重新施工的费用，不得顺延工期。
施工单位未做好检查前的准备工作（包括自查自验、填好记录等），由此延误检查过程的，监理人员视情节严重程度在施工单位应得的工程价款中提出扣罚意见。
监理人员因故不能按时参加停止点的检查签证，需在24小时内回复施工单位，并提出延期要求，延期要求不得超过2天，否则建设单位按照监理合同原则对监理单位作出处罚。
（5）质量检验
对各单项工程的质量检验应遵循“眼到手到”、“由表及里”、“说到查到”的原则。“由表及里”，是指表面要美观，内里也要坚固、整齐、规范，一定要打开看或在隐埋前认证。“说到查到”，是指监理过程中发现问题要提出来，同时还要进行跟踪、落实，最后落实到记录或报告上来。
（①华亭煤业集团公司新柏煤矿，平凉 744201；②华亭煤业集团公司赤城煤矿，平凉 744201）
摘要：随着我国煤炭行业现代化建设事业的蓬勃发展，煤矿建设规模不断扩大，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。因此，加强煤矿建设项目工程质量的监督与控制至关重要。本文通过对目前我国煤矿建设工程的质量监督与控制进行了分析，并在此基础上就如何进一步加强煤矿建设工程质量的监督与控制进行了阐述。
关键词 ：煤矿；建设工程；质量监督
中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）23-0232-03
作者简介：张仓祯（1965-），男，甘肃灵台人，矿建工程师，采矿工程师。
0 引言
目前，随着我国市场经济建设的不断发展，煤矿企业的竞争也越来越激烈，煤矿企业如果想要在竞争如此激烈的市场中占有一席之地，就必须提高现代化装备水平和建设工程的整体质量。要从根本上确保煤矿建设工程的整体质量，企业就必须加大对工程质量的监督和控制力度，以此来保证建设工程的质量能够达到国家强制性标准，提高煤矿企业的竞争力，促进煤矿企业可持续发展。
1 煤矿建设工程的现状
近年来，随着我国煤矿工程建设市场的建立和完善，工程质量的监督和控制，具有重要的经济意义和深刻的社会意义。建设工程的关键是工程质量问题，而工程质量的保证取决于工程质量监督与控制的手段和力度及工程质量监督体制。通过对目前煤矿建设工程的质量事故分析，其主要存在以下问题。
1.1 设计规范问题 目前，我国煤矿行业缺乏系统的行业管理，对于设计规范相对修订滞后，因而煤矿设计规范大多采用70年代以前的规范，与当今现代化建设存在相当大的差距。
1.2 设计质量问题 由于我国目前市场经济建设的快速发展，煤矿建设项目越来越多，而煤矿设计单位与煤炭企业缺乏沟通且设计人员对煤矿生产缺乏了解和实践经验，因而在设计过程中不调查和勘探，致使部分施工设计不甚合理，造成矿井及单项工程在设计上存在一定的缺陷和隐患，是工程质量难以保证。
1.3 施工质量问题 一是施工单位为了追求利益最大化，常常偷工减料、以次充好不注重原材料质量；二是施工单位为了赶工期而不注重各工序、各环节的管理质量；三是工程施工人员频繁更换，施工队伍不稳定，且素质较低；四是工程承建单位质量意识淡薄，质量监督、管理体系不健全；五是个别工程存在资质挂靠和工程分包现象，质量监督与控制环节缺失等等，以上现象必将导致施工质量问题频发。
1.4 工程监理问题 一是监理人员责任心不强，没有很好地尽到监理旁站职责，不能及时制止和纠正施工过程出现的质量问题；二是个别监理人员素质偏低，业务能力、技术水平及经验不足，不能及时发现施工过程存在的质量问题和安全隐患；三是监理单位对监理人员缺乏有效的监督制约机制、责任意识淡薄，不能严格按照设计文件和监理合同规定履行自己的职责。
1.5 建设单位监督问题 一是质量管理体系及监督制度不健全，或制度落实不到位，检查考核力度不够；二是施工管理人员或专业技术人员责任意识淡薄，业务素质较差，不能有效地进行超强预见性、服务性的监督，使事前监督变为事后弥补。
2 煤矿建设工程质量监督与控制对策
根据煤矿建设工程的现状，为了全面做好煤矿建设工程质量的监督和控制工作，应积极探索新的监督与控制思路，建立工程质量管理与监督的新模式，促进煤矿企业的可持续发展。
2.1 强化工程设计质量 建设项目工程设计质量是建设工程的灵魂，是建设工程质量目标和水平前期计划的具体化，是施工的直接依据，也是决定工程质量的关键环节之一，因此强化工程设计质量，应做好以下几方面的工作：
①加强总图、施工图、工艺、结构等主要专业之间设计的衔接与配合。就某一具体工程设计项目而言，各专业设计人员不但要对本专业设计任务有深入的理解，而且要与各专业之间能够有序配合，并对每个专业提出明确的设计要求，明确各专业之间的配合时点及内容要求。
②加强工程设计现场勘查工作。设计人员在进行项目设计之前，首先要了解并掌握项目施工现场的实际情况，包括地形、气候、场址、自然环境的自然条件，在充分收集和分析资料的基础上，设计人员对工程主要内容的安排应形成一个合理的布局设想，并考虑工程和周围环境之间的关系，使工程项目能同周围环境有机地融为一体。
③加强施工阶段的设计管理。项目设计完成后，设计人员应到施工现场与建设单位、监理单位、施工单位共同会审施工图，进行设计交底，介绍设计意图和技术要求。在项目施工期间和竣工验收阶段应配合施工单位解决各种设计技术问题，并检验设计的正确和完善程度。
2.2 强化施工质量管理 工程施工质量管理是一项全面、深入的工作，它贯穿于项目施工的全过程，这不仅仅需要施工单位管理层的高度重视和鼎力支持，还需要广大施工人员的积极配合，并以各项规章制度的贯彻落实为前提。因此，要搞好工程施工质量管理，必须保证每一个环节的施工质量，只有这样，才能提高工程施工质量。才能实现企业的经济效益。
2.2.1 严格施工材料的管理与控制。施工材料的质量是工程质量的关键，因此，要对所有使用的原材料、成品、半成品、构件等均要进行严格的验收检验并建立健全材料管理台帐，认真做好材料入场、储存、发放、使用等各环节的管理，避免材料混用、错用和将不合格的材料、构件用于工程施工。
2.2.2 加强施工方法管理与控制。通过对施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施的强化管理与控制，使其能够切合工程现场实际，做到技术可行、经济合理，以利于保证工程质量、施工进度和减低成本，并尽可能地实现正规循环作业，使工程质量、进度、成本处于相对平衡的状态。
2.2.3 加强施工人员管理。通过规范建设劳务用工管理，推行专业施工队伍管理，使施工人员相对稳定。建设单位要不断对施工人员的思想教育、劳动纪律教育、专业技术进行安全培训，建立健全岗位责任制、改善劳动条件等，并从确保工程质量的角度出发，在人的技术水平、生理缺陷、心里行动、错误行为等方面加以控制，以确保工程施工质量。
2.2.4 加强施工技术方面质量控制。在工程施工中要建立严明的交接班制度，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期进行质量检验。对于容易出现质量问题的工序或重点工序和关键环节加强技术管理，同时在工程施工过程中，要及时收集整理各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等，进一步加强技术管理。
2.3 强化监理在工程质量管理过程中的作用 随着我国煤矿企业发展步伐的不断加快，企业对建设工程质量的要求也越来越高，作为建设工程的监理部门，确保工程的整体质量是一项重要工作。因此监理单位应充分发挥和加强在保证工程施工质量中的重要作用。
2.3.1 要树立监理部门的权威。由于监理公司在工程建设的质量控制中，有着举足轻重的作用。因此，监理单位必须严格按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，来独立行使自己的权利和职能履行自己的职责，做到对社会负责，对企业负责，牢固树立监理的权威性，绝对不能在监理过程中，放弃自己的原则。
2.3.2 监理单位要严把验收关，在工程施工过程中，要严把单项工程，各个工序的检查验收关，对检查出的问题在落实不到位彻底整改，上一道工序没经过验收成验收不合格的，决不能进行下一道工序的施工，更不能组织竣工验收。只有这样，才能切实强化监理在工程管理过程中的作用。
2.3.3 提高监理公司素质，加强对监理单位的管理。由于煤矿建设工程自身具有很强的特殊性和专业性，因此，对监理人员也有较高要求。除此之外，监理工作要讲究职业道德，严禁利用监理之便，行个人之私，弄虚作假，损害工程质量。
2.4 强化建设单位监督管理职能 “管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建设工程项目应建立严格的质量保证体系和责任制，明确自己的责任，对施工过程的每个环节要严格控制。
2.4.1 建立健全工程质量管理和监督制度。众所周知，一套健全完善的制度对于管理工作的开展具有重要的意义，煤矿建设工程质量管理工作也是一样，如果没有完善的管理制度并严格落实，那么工程质量管理则无从谈起。因此，如果想要从根本上做好煤矿工程质量管理工作，必须要建立一套健全完善的管理制度。
2.4.2 强化工程质量管理和监督力度。一是强化工程质量监督告知，确保参与工程建设的各方对监督工作的方式、方法、内容和手段都有一个充分的了解，以便各方能够协调好自身工作，避免质量事故的发生。二是要加强监督考核处罚的力度，对于每个工程的质量监督都要配备足够监督人员，并持证上岗。三是要加强预见性、服务性的质量监督，针对煤矿建设工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节，在做好过程监督和工程违规行为严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性。当工程质量出现下滑趋势或工程施工的难点部位、容易出现质量通病的部位，监督人员应该第一时间到达施工现场进行提示和指导，将各类问题消灭在萌芽状态。
3 新疆京能汉水泉煤矿供电工程质量控制
3.1 工程概况 线路自京能汉水泉220kV变电站起，至三塘湖麻黄沟西（天山电力汇集站）220kV变220kV进线止，麻黄沟西变（天山电力汇集站）扩建一个220kV出现间隔（面向变电站西起第1间隔），路径全长100.4km，单回路架设，转角9次。全线交叉穿越6次，分别是跨越110kV3次、跨越35kV1次、跨越通讯线2次，线路导线采用2×LGJ-300/25钢芯铝绞线，全线假设双地线，采用两根OPGW（24芯）复合光缆。京能双侧回路段采用一根OPGW（24芯）复合光缆，另一根采用OPGW（48芯）复合光缆。全线铁塔基础均采用现浇钢筋混凝土基础，标号为C30，共306基。工程于2013年9月开工，次年4月竣工。
3.2 质量控制措施
3.2.1 作业人员及资格控制 作业工人一律持证上岗，重点检查特种作业人员的资格证。
3.2.2 材料控制 ①检查钢筋材料、水泥材料是否附带出厂合格证及质检报告；②检查砂石的粒径及含泥量是否符合技术指标；③检查杆塔、金具、OPGW光缆等是否有出厂合格证及质检材料，保留生产日期、技术参数、执行标准等。
3.2.3 作业过程控制 ①线路复测分坑：复测以耐张段为单位，检查复测记录；②一般基面平整及基坑开挖：基坑开挖时应保留塔位中心桩或将中心桩引出，以便核实塔位中心桩至基础立柱中心面的高差和基础埋深；基坑允许偏差为+100mm、-50mm；③基础混凝土浇筑：每班每日至少检测2次配合比，检测3～4次坍落度，并检查混凝土是否搅拌均匀，颜色是否一致。
3.3 质量控制效果 通过实施上述作业质量控制措施，本矿供电工程实现了单位工程合格率100%，分项工程优良率在98%以上，分部工程优良率100%，整个建设过程未出现重大质量事故，工程零缺陷移交，达到了煤矿供电要求。
4 结语
综上所述，如何有效提高煤矿建设工程的整体质量是煤矿建设项目所面临的一项重大课题，由于建设工程项目涉及的专业较广，环节多。煤矿企业如果要从根本上确保建设工程质量，就必须加强对建设工程质量的监督和控制，从而消除工程建设过程中有可能出现的问题，以保证工程项目的整体质量。
参考文献：
[1]马强，贺卫东.煤矿建设工程质量监督与控制[J].中国科技财富，2008（12）.
【关键词】建设工程 质量控制 施工
1、概述
工程建设质量控制是建设项目的命脉，是决定工程建设成败的关键；没有质量，就没有投资效益，就没有工程进度，更谈不上社会效益。我们知道：工程施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。也就是说，工程施工质量控制的效应决定了“工程生命”的存在。那么，如何抓好施工质量控制，有效地做到质量控制全过程的跟踪，是质量控制应该探索的重要课题。
工程施工中的质量控制问题涉及面广，实践性强，综合性大，影响因素多，技术要求高。
质量是指实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。质量的主体是“实体”。实体可以是过程；也可以是活动或过程结果的有形产品，如建成的厂房，或无形产品，如施工组织设计等；也可以是某个组织体系或人，以及以上各项的组合。所以，质量的主体不仅包括产品，而且包括活动，过程，组织体系或人，以及他们的组合。
质量控制是工程管理的一部分，它致力于满足质量要求，如适用性、可靠性、安全性等。它涉及质量形成全过程的各个环节，其内容涉及专业技术和管理技术两个方面。故应围绕工程质量形成全过程的各个环节，对影响工程质量的人、机、料、法、环境要素进行控制，并对质量活动的成果进行验证，以便及时发现问题，采取措施，防止不合格产品发生。质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针，坚持以人为控制的核心，坚持质量标准，坚持全面控制；还应实施“计划、执行、检查、处理” （P—D—C—A）的循环工作方法。
2、我国质量控制的现状
目前，我国建设工程质量的管理体制是：建设工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。也就是说，工程质量由项目法人负全面责任。监理、施工、勘察设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。
由于一些地区、部门和企业忽视工程质量，导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故时有发生，而任何一起工程质量事故中，施工企业都负有不可推卸的责任。痛定思痛，我们必须冷静面对，深刻剖析其成因。
2.1建设单位应建立完善的质量保证体系
当前，我们的部分建设单位，质量管理保证体系不尽完善，项目法人管理水平低。许多管理机构是临时组建，由于下海人员多、杂，其主要负责人和业务骨干缺乏应有的理论和技能。一方面项目法人对相关工程建设的法律法规、施工程序知之甚少；另一方面项目法人的服务意识不强，仍习惯于过去那一套管理模式，甚至参照行政管理的方法进行工程管理。
2.2监理企业应切实提高工作质量
监理单位管理水平和监理人员素质有待提高，法律意识薄弱。监理单位不能针对工程的具体实际情况，制定科学的、有效的监理规划和监理实施细则。在工程开工前不能充分分析和预测监理工作的重点和难点；在监理过程中，不能做到事前事后检查审核，对到场材料的质量、品种、规格不认真检查，对施工设备不知道工程是否满足要求，对施工组织设计方案不认真研究分析，是否合理可行，对质量保证措施只看一下，落实与否是纸上的文章；在事中和事后的检查和验收，不按程序办，只是签字了事，而关键部位施工现场的全过程监督检查，有的也是流于形式。整个监理过程中，缺乏与工程建设相适应的检测仪器和设备，仅靠—把钢卷尺和一双眼睛来检查验收工程质量，对工程缺乏有效的监理手段和方法。
2.3施工企业须进一步规范管理
部分施工企业质量管理水平低，设备陈旧老化，企业内部缺乏完善的质量保证体系，企业对项目缺乏有效的监督管理，以包代管的经营模式大行其道。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和要求，但一些施工企业由于质量管理水平低，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按程序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，施工生产忙起来，为抢工程进度就放松了质量管理的倾向时有发生，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。
2.4准备工作严重滞后
有的项目施工准备工作严重滞后，设计深度不够，或设计代表不能做好设计交底工作，施工过程中，设计图纸提交不及时的情况时有发生，甚至 “三边工程”还时有出现，这是技术准备工作不充分。另外现场不具备条件而盲目开工的项目不少，造成工程进展不顺利，也直接影响工程质量。
2.5工程验收工作不严格
日常的检验批验收工作不严格，工作流于形式，不能严格执行规范、规定、标准和程序，只是在验收记录中填写检测数据（有时还不是真实丈量和检查得出的，而是资料员一手编造）。有原始检测记录不齐全时，则事后补填。对检查验收不合格的检验批，有检查，无再次验收。
2.6材料进场把关不严
材料进场把关不严。在材料的供应方面，各种销售手段不断出现，什么“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等等，对采购人员造成了极大的诱惑，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量管理的有效性。
2.7市场准入制度不规范
市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。但是在部分施工企业中出现了高资质低能力或挂靠的不正常现象，无证施工、借证卖照、超规定范围承包、私下交易接工程业务等现象时有发生。
3、影响施工阶段质量控制的主要因素
在整个工程建设中，无论勘察、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此，对这五方面的因素严格控制，是保证工程质量的关键。在工程施工过程中，这五个方面的因素对工程质量控制的影响体现得尤为突出。
3.1人的因素
人，是工程建设的主体，是工程质量的主导因素，是直接参与工程建设的决策者，组织者，指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是避免产生失误的关键；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用的决定因素。
3.2材料的因素
材料（包括原材料，成品，半成品，构配件），是施工的物质条件，没有材料建设的工程就是空中楼阁，无从谈起；材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，产品质量就不可能符合验收标准。总之，材料是工程建设重要的物质基础。
3.3机械设备的因素
机械设备，包括生产机械设备和施工机具两大类。机械设备是实现生产和施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。随着现代科技的发展和现代施工手段方法的进步，建设工程对机械设备的依赖越来越大。
3.4方法手段因素的影响
方法手段，包括工程项目整个建设周期内所采用的技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制，质量安全控制，投资控制三大目标能否顺利实现的关键。方法是实现工程建设的重要手段，无论是方案的制定，工艺的设计，施工组织设计的编制，施工顺序的开展和操作要求等，都和方法息息相关。
3.5环境因素的影响
环境因素的构成因素很多，有工程技术环境，如工程地质，水文，气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具，工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度，湿度，大风，暴雨，酷暑，严寒都直接影响工程质量，往往前一环境就是后一工序的环境，前一分项，分部工程也就是后一分项，分部工程的环境。
由此我们可以看出，在整个工程施工过程中乃至整个工程建设中以上五方面的因素对工程质量起着决定性作用。我们在工程建设，尤其是工程施工中，一定要牢牢把握这五个因素，才能建一流工程。
4、进行工程施工质量控制的措施
工程施工是使业主及工程意图最终实现并最终形成实体的阶段，也是最终形成产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此可以认为施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的核心。
施工阶段的质量控制，可采取的措施有：
4.1横向质量控制
对材料、构配件的质量控制： 我国《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，对对材料、构配件要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。当然，还必须注意：①掌握材料信息，优选供货厂家；②合理地组织材料使用，减少材料的损失；③加强材料检查验收，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
施工方法手段的控制：在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。为了减少由于施工方案等方面考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。应在制定和审核时，针对工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求使其技术方案可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
机械设备的控制：在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和审批，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等予以控制。做到：①机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，在技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，使之具有工程的适用性，质量的可靠性，操作使用的方便性和安全检查性。②贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。严格遵守操作规程和各项规章制度，防止质量和安全事故的出现。
环境因素的控制： 在施工中，我们必须清醒的认识到，劳动环境（如劳动组合、劳动工具、工作面等），工程技术环境（工程地质、水文、气象等）；工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度等）；对工程质量具有极大的影响，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，而在工程施工中，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，应根据工程特点和具体条件，对其影响质量的环境因素，必须注重季节时令变化情况，采取防暑降温、防冻保养；加强施工现场管理，严格施工程序和操作规程、各工序之间的衔接；克服操作上的不良习惯（如不挂线砌筑、拆卸的模板不按类型堆放等），使一切影响工程质量的隐患遏制在萌芽中。
4.2纵向质量控制
技术资料及文件准备的质量控制：施工前，要对工程所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，资料应做到周密、详细、科学的分析及妥善整理和保存；要认真收集并学习有关质量管理方面的法律、法规和质量验收标准、质量管理体系文件等；要对施工顺序、施工方法和技术施等进行技术经济比较，使既质量可靠又经济；要通过设计交底、图纸会审了解设计意图、工程特点、工艺要求和质量要求，以保证工程质量。
采购和分包质量控制：对计划物资的采购要满足产品质量要求或外包服务要求；产品提供的程序要求；采购的形式符合合同、订单、技术协议、价格的要求；符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同的要求；对各种分包应根据其规模和复杂程度加以区别，要满足分包合同对分包服务进行动态控制的要求。
施工阶段质量控制：技术交底应按施工及验收规范满足时间、分工、内容、方式（书面）和资料的要求；工程测量应注意对编制方案、原有基准线、参考标高、控制网的复测满足测量结果的要求；材料应加强计划采购、按规定进行搬运和储存、按规定检验和验收等满足供应要求；机械设备应按计划进行调配，搞好维修与保养等满足施工要求；工程计量，应统一计量单位，建立计量管理部门和计量规章制度，组织量值传递，保证量值的统一；施工工序，应把质量的波动限制在要求的界限内；特殊过程，应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经技术负责人审批后执行；工程变更，应严格按程序变更并办理批准手续，并分析工程变更的合理性和可行性，当变更发生时，应进行管理；注意分析工程变更引起的风险；成品保护，要加强教育，提高成品保护意识，同时要合理安排施工顺序，采取有效的护、包、盖、封等成品保护措施。
施工质量检验检查控制：施工质量检查中，充分发挥质检人员质量检查控制作用，按照“防检结合，预防为主”的原则，积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，采用自检、互检、日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查、监督检查等手段，对照建设法律法规和强制性条文的重要内容，看施工依据、问施工工艺、审检测试验、查整改落实等。同时，质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系，质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的，都是为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
竣工验收阶段的质量控制：最终质量检验，必须按施工质量验收统一标准和专业工程施工质量验收规范的要求进行检验和试验。对查出的质量缺陷应按不合格控制程序进行处理（修补处理、返工处理、限制使用和不做处理）；应按要求整理竣工资料和档案，作好移交准备；最终检验和试验合格后，对产品应采取防护措施，防止丢失或损坏；同时，随着时代的发展和社会的进步，工程交工后应编制符合文明施工要求和环境保护要求的撤场计划，拆除、运走多余物资，达到场清、地平乃至树活、草青的目的。
4.3强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先是培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念，施工人员必须树立六大观念：质量第一的观念；预控为主的观念；为用户服务的观念；用数据说话的观念；社会效益、企业效益（质量、成本、进度相结合）、综合效益的观念；统筹规划，构建人与自然、社会和谐发展的观念。.
其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力，生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，服务人员则应做好技术和生活服务；要通过质量教育、精神和物质激励、培训和优选等有效手段切实提高各种人员的技术水平，以出色的服务，确保证工程质量。
更主要的是，要有一个整体素质好、决策能力强、组织机构健全、作风正派，社会信誉高，实践经验丰富，善于协作配合；能把握和分析好人的生理缺陷和心理行为的组织领导层。
4.4、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理的规章制度。
为了有章可循的进行质量管理，很好的利用IS09000标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
5、结束语
工程施工是一个复杂过程，施工中的质量控制是一个大型的系统工程，需要从多方面着手。随着现代科学技术的发展进步，在实际施工中，新的控制管理手段和管理控制理念被越来越多地应用到生产实践中，并有了新的发展。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平；要建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任，对施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项及检验批工程均要全面实施到位管理，确保工程质量。
总之，施工中的质量控制是一个系统工程，需要从各个方面进行科学的统筹和规划。质量控制源于实践并将被实践所检验，它随着生产实践的发展而发展。我们要重视施工中的质量控制并且让它指导我们的生产实践，以满足人民更大的物质要求。
参考文献：
[1]中华人民共和国建筑法
[2]中华人民共和国建设工程质量管理条例
[3]《建设工程项目管理》建造师执业资格考用书——中国建筑工业出版社，2010
【关键词】建设工程；施工阶段；质量控制
1 建设工程施工阶段质量控制措施
业主单位应建立一套完整的质量检查制度，在项目部设立质量检查工程师的职位并在各个分工程施工部设驻地监理与质检员，负责在整个施工的阶段的质量审查工作。如发现问题应及时向总质量检查工程师汇报，并采取必要的处理措施。为了使整个施工阶段都处于受监督状态，驻现场甲方负责人或驻地监理应当充分做好以下质量控制工作：
1.1 对施工单位市场行为的监管、约束
要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，将逐渐推行使用承包履约保险制。同时，还应对施工单位进行严格的资质审查，严禁由资质等级不符合要求的施工单位参与项目施工。将整个施工阶段落实为动态管理，确保进入施工场地的施工单位充分具备从事工程生产经营活动的基本技术和管理能力，以适应规模、技术管理等级不同的工程建设的要求。
1.2 对施工材料进行严格的质量控制
1.2.1 对钢筋质量进行控制
进入施工场地的每批钢筋都应有出厂质量合格证，驻地监理应对每批钢筋进行抽样，然后移送实验室进行力学性能试验和重量偏差试验。钢筋在仓库存放时，应保持周围环境干燥；钢筋底部应用木垫垫起，使其与地面保持足够的距离；存放期限不得过长。对于锈蚀比较严重的钢筋应进行质量鉴定，根据质量鉴定等级进行降级使用或者报废处理。在钢筋的加工过程中，施工单位的质检员应勤于观察。当钢筋被折成9O°时，观察弯钩的外边缘是否有裂纹等情况的发生，如果发现出现裂纹等意外情况，应对其质量进行重复检验，如果发现质量问题，应立即停止对其使用。
1.2.2 对砂石质量的控制
砂、石的使用情况对混凝土标号起着决定性的作用，所以应对其质量进行严格控制。砂、石材料一般都是从当地取材，这就要求驻地监理、质检员事先要对其进行质量检测，除应要求力学强度等指标达到规定要求外，还应注重对材料化学成分的检验和控制，只有当检测结果达到要求之后才可投入使用。如使用天然卵石或碎石作为混凝土的粗骨料时，其内在化学成分的种类和含量就非常重要。因为水泥中的含碱量一般高于0.6％，如果砂石中含有无定形氧化硅，二者将发生化学反应并吸水膨胀从而造成混凝土开裂。
1.3 对施工工艺的质量控制
监理工程师必须对质量管理体系、样品制度、奖惩制度等承包商在建设施工工程工序活动的实施情况进行全过程监控。笔者认为大部分承包单位一般情况下都具有完善的质量控制体系以及相配套的质量管理制度。但是，如果贯彻不到位，则会使其发挥不出其应起的作用，从而致使施工质量受到严重影响。所以监理工程师应对承包商质量控制体系的实施情况进行全程的督导和监控，同时也应加大制度执行力度，只有这样才能确保建设施工工序得以正常的开展和进行，同时也降低质量失控现象的发生。
工艺方法还包括技术方案、组织设计、技术装备等，它们贯彻于建设施工的整个阶段。先进的工艺和合适的施工方法是保证工程质量的基础和前提，要重视设备数量和水平，加强先进技术设备的投入使用。在施工的全过程中，监理工程师要对施工单位的工艺流程、质量标准、操作规程等进行严格监督，使其符合相关技术要求。同时也应加强对制度的严格考核工作，使其在整个施工过程中得以严格贯彻执行。
1.4 对施工放线部位进行重复量测
监理工程师应对建设工程几何尺寸、定位轴线、预埋件位置等重要部位进行重复放线测量检查，避免施工单位在测量作业时的疏忽、遗漏给整个工程造成巨大的经济损失。如发现相关放样测量工作存在问题，应及时组织人员进行纠偏、整改和返工。
1.5 加大现场巡查力度，以及时发现问题
为了避免大范围返工情况的发生，监理工程师必须组织相关人员就各分工序施工情况进行巡查，争取掌握第一手资料，就发现的问题在最短的时间内加以处理和纠正，将质量隐患扼杀在萌芽状态。比如对于砌体工程中拉结筋的检查，如果在现场巡查中发现问题并及时采取合理的应急措施，就能够确保施工质量，同时也避免造成较大的经济损失，而且在这种情况下也容易与承包商进行合作。然而若在砌体完成后进行开洞检查，不仅会耗费大量的人力物力，也会给检查工作造成很大的困难，甚至还会出现查出问题也难以补救的情况。
2 建设工程质量通病的防治
2.1 建筑工程质量通病
建筑工程质量通病是工程建设施工过程中的一个重要问题。虽然各单位已经加强了对于该问题的重视，但是仍然没能从根本上解决问题，主要还存在以下几个方面的不足：
(1)在砖砌体工程施工时不能够做到同步砌筑；漏放拉结钢筋；在留设脚手洞时不严格遵循相关规范；基础脚手眼经常出现漏堵情况等。
(2)搅拌砂浆时不按要求执行重量计量；坍落度不符合特定外界施工条件或构件的具体使用要求；现浇板浇筑时，在混凝土初凝前未进行二次振捣，在混凝土终凝前未进行两次压抹。
(3)成品砼构件经常出现蜂窝、露筋或麻面的情况，有的只是用水泥沙浆做一下简单的处理；砼构件的后期养护工作经常落实不到位，使其强度达不到设计要求。
(4)楼面、卫生间等容易漏水处处理不妥当，工程后期运营阶段经常出现漏水的情况；铺贴地面面砖时质量控制不严格，经常出现面砖高低不平或砖缝线条不顺直的情况。
2.2 完善建设工程质量的几大措施
2.2.1 提高队伍整体素质
施工队伍的整体素质在很大程度上决定了工程的质量。在开展施工工作之前，首先应加强对于每一位参与施工人员的质量意识教育，使“追求工程质量”的理念渗入到每一个施工环节；其次应定期对施工人员进行专业的施工技术培训，尤其是要加强对于关键工种施工培训后的考核工作。
2.2.2 施工检验程序控制
在施工阶段，监理单位要加强对于施工单位施工程序的检验和控制。要求施工单位在每个分工序施工工作完成之后，要首先组织内部人员进行自检，自检合格后再由监理人员进行检查验收，验收合格后才能进入下一个工序的施工工作，确保每个分工程的各个施工工序都处于严格的控制状态。特别是对于相对比较隐蔽的工程，监理单位更应该要及时组织相关人员对其进行严格的质量检查和验收。
2.2.3 工程质量检查资料控制
在控制工程施工质量时，在做好质量检查和验收工作的同时，还应加强对于施工资料的检查和审核。在建设工程施工过程中，施工单位应将施工资料进行及时的收集，对所发生的工程实践及工作日志也要进行及时的归档备案，争取在最大程度上反映出工程进展的真实情况。另外，监理单位还要加强对于混凝土配比资料的检查考核，检查其设计是否满足相关规范要求。以某箱梁混凝土配比资料为例，表1为某箱梁混凝土配合比设计。
结语
建设工程施工管理作为一项综合性工程，要提高其整体管理质量，不仅要加强业主与施工单位的施工质量控制，还应提高所有参与施工人员的管理意识、技术水平。因此我们应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好控制的依据，按照质量控制的步骤对工程进行管理，最终提高整个施工阶段的施工质量。
参考文献
[1]潘鹏翔.项目工程施工管理探讨[J].武汉建设，2003，13.
关键词：城镇、施工质量、安全监控、对策
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
1、城镇建设工程中质量安全监控程序
1.1 监控目标
城镇建设工程质量监督的主旨是为了能够全面消灭工程质量监督的盲区，在实施安全质量监控时，应以地方有关建设管理部监督技术工作人员，以统筹形成一个坚强有力的建设工程施工质量与安全监督网络，使得每一个工程项目都受控于严格的监控之中。
1.2 质量安全监控的工作程序
1.2.1 办理建设工程安全报监表手续
在工程项目施工招标工作完成后，工程开工之前由施工单位携带工程安全有关资料到地方建设主管部门工程质量安全监督处综合业务科办理建设工程安全报监手续。施工单位办理建设工程安全报监手续时，应提交施工企业《安全生产许可证》证明；提供建设工程安全作业环境及施工措施费用概（预）算书；工程施工合同或工程设计图纸；拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量、生产（制造）许可证、出厂合格证及施工起重机械拆装队伍的资质证书；建筑施工企业为施工现场从事危险作业的人员办理的意外伤害保险手续；工程项目的负责人、专职安全生产管理的人员安全生产考核合格证及特种作业人员操作资格证书；施工现场临时设施规划方案，施工组织设计中的安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案等。
1.2.2开工前的监督准备工作
城镇建设工程在监督准备工作时亦需确定工程安全责任监督科，并根据工程的性质，分别向工程建筑安全科、稽查科、燃气安全监督科下达工程项目监督通知书。各责任监督科接到监督通知书后，及时确定责任监督工程师，明确监督责任。制定安全监督工作计划方案。责任监督科应结合工程项目的规模、特点、投资形式、责任主体的安全业绩等制定工程项目安全监督工作方案，依据监督方案进行检查，并根据检查中发现的问题及时对监督方法进行调整。监督检查的重点应放在对施工现场的安全保证体系运行情况；安全防护措施落实情况；施工单位执行安全技术标准情况等方面。建设单位、监理单位等安全生产责任主体履行安全生产责任的行为。
1.2.3现场安全检查工作程序规定
监督检查责任主体的安全行为，按相关规定内容进行。而对工程施工安全防护的监督则根据责任监督科有关安全生产的法律法规和技术规程对施工现场进行日常监督，做好监督记录，对检查中发现的安全事故隐患，下达《限期整改通知书》，责令限期整改。重大的安全事故隐患排除前或者排除过程无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工，并下达《责令停止违法行为通知书》。同时，工程安全生产综合评定工作是在工程施工结束后和竣工验收前，施工单位须向建设安全监督管理机构提交《建设工程安全生产评定申请表》和建设工程安全自评生产报告。申请办理《建设工程安全生产评定报告》。建设工程各方责任主体须填写安全评估意见，建设安全监督管理机构根据阶段安全验收结果及其他安全因素，对工程作出安全综合评价结果。
2 城镇建设工程中质量安全监控的对策
部分城镇建设工程的安全质量监督与管控工作没有切实负起“属地管理”的职责，地方相关主管部门也未加强对建设施工过程的监管，尤其是对违法、违规及违章的建设行为没有严格执行法制权力，因此在这一方面的安全监管还存在诸多的盲点。笔者认为在这方面需做到：
2.1 实行安全监管体制以全面增强施工质量与安全意识
城镇建设工程中的质量安全监控首先是以全面增强施工质量与安全意识为第一目标。通过手段督促施工承包单位在管理上要牢固树立施工质量与安全第一的方针。以专业安全知识和施工质量控制为主要内容，并用各种如行政奖励、法律、法规等手段，全面增强施工人员的安全意识于质量意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力和施工质量控制力度，以达到安全效益和施工质更佳的目的。
2.2 加强施工中的事前预控和过程控制的监督力度
所有进入项目施工现场的人员都必需符合国家、省事及地方有关部门颁布的各项施工质量与安全的规范规定，在用工手续完备的前提质量监理机构督促施工单位在开工前要及时建立并完善各项施工质量及安全生产岗位细则责任制。同时，建立可操作的细则规定，细分到每一个具体的岗位，建立质量与安全生产领导组织机构，编制施工质量与安全管理网络计划，使之成为整个工程项目的完整监督与监控体系。现场监理人员负责督查施工单位严格实行书面安全交底制度，责任落实到个人，施工单位质量与安全部门应编制教育计划大纲，编制相应的安全知识考试和施工质量控制程序，针对每一个参与工程施工的新进场人员均要进行安全考核与施工技能考核，执行严格控制施工人员的准入制度。同时，现场监督施工单位是否派有专职的质量安全人员的工序巡查工作，各道工序之间交接环节视为重点内容。监督人员要做到随时了解施工过程和检查施工中的安全防范及质量控制措施是否按照施工组织设计落实执行，检查各项安全制度和施工工序质量控制措施等情况。另外，对施工过程中的施工机械设备的使用状况也应做到基本了解，督促施工机械设备的日常的检查和维修保养工作，及时发现问题并监督排除，不留隐患。
2.3 现场施工用电安全
建设施工现场所有临时电气设备和路线的绝缘必须良好，接头不准, 严格按建筑工地临时施工用电安全技朮标准执行。当发现有接头或破皮漏电时，应及时报告，现场监理通过责令施工单位进行及早整改，不得擅自处理以免发生触电事故。监督工程施工硬件的质量自检和设备加电前的检查制度。关于施工用电安全的监督措施，笔者认为有监督通信电源安装工序必须由施工单位承包给具有相关电工专业技能证的专业人员，杜绝无证施工。在通信电源操作过程中严禁将手、脚、头部以及其他可导电的物体伸入到设备内部引起电源事故和危害人身安全，需要用人手进入设备内部进行操作时，人体应有绝缘保护措施，接触或接近通信电源的金属工具除接触面外，的金属应全部缠绕胶带绝缘。施工严格按照设计文件施工，严禁私自更改设计和不按设计施工。
3、结束语
综上所述，我们应认识到城镇建设工程质量安全监控工作的重要性，必须坚持“安全第一, 预防为主”的安全生产方针.同时要保证正确处理民生与安全生产之间的关系，在做好施工生产与质量安全监控工作的同时再展望实现经济效益和社会效益，只有这样才能够在城镇建筑工程中得到可持续发展。
4、参考文献
[1] 黄年华；浅析如何加强工程质量安全监督的几点方法；城市建设理论研究；2012，（01）.
[2] 邓辉军；浅谈建筑工程质量安全监控；城市建设理论研究；2011，（30）.
[3] 田锦，王会永；小城镇市政建设工程质量存在的几个问题；工程质量管理与监测；1995，（06）.
