摘要：随着社会经济的快速发展,我国对现代化的建设与发展也加快了脚步,截止到现在,已经取得了良好的成绩。石油企业作为我国的基础建设行业,人们对它的关注度较高。加快石油企业的现代化建设,及时更新传统企业的管理模式是一件非常重要的事情。精细化管理是加快石油企业改革发展的有效动力之一,而在油田油水井管理过程中,对其流程实现精细化管理是对传统管理模式的一种革新。本文对油水井精细化管理中存在的问题进行了分析,并提出了有效的管理对策。

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