杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者:张鑫; 马炎; 杜冰 刊期:2019年第20期
随着津京冀一体化进程的持续推进,三地共同推出了《2019年京津冀人才一体化发展工作要点》,这体现出津京冀一体化背景下对三地复合型高技能人才的渴求。特别是河北省被定位为京津冀一体化进程中的工业聚集地,这使得培养高素质复合型技能人才的意义重大。本文提出了校企二元交叉式培养模式的基本定义以及其主要的特征,并结合相关的调研和研究结果...
作者:曹颖 刊期:2019年第20期
群体情绪凝聚在组织文化建设中的作用越来越多地受到关注。基于共享现实性,群体内成员的情绪体验趋于一致,进而对于组织认同达成趋同倾向。通过群体情绪凝聚实现组织价值的路径选择在于组织角色调整、情绪共生和文化塑造:站好团队定位,减少团队角色冲突,实现共事;营造团队情绪,实施组织心理建设,促进共情;塑造组织文化,建立组织支持系统,达成共...
作者:韩东旭 刊期:2019年第20期
强调,创新发展居于首要位置,是引领发展的第一动力。在五大发展理念中,创新发展理念是方向、是钥匙。图书馆作为城市中的标志性建筑,承担着服务、中介、科研、管理、文化传承等任务。作为主体的图书馆员,一方面要加强业务学习,总结凝练科研成果,提高理论能力。另一方面,要知行结合,注重实践,将所学知识运用到具体工作中,深入理解图书馆行业的价...
作者:陈希 刊期:2019年第20期
创新是新中国成立以来一直追求的,历史的教训告诉我们,唯有不断创新,发展国家,增强国力,才能在世界中立于不败之地。人,是社会发展的主体,人力资本的重要性不言而喻,如今,在人才强国战略的号召下,我国教育事业发展迅速,为社会提供了源源不断的科技人才,多维度创新的发展趋势势不可挡,这些年来,各个行业不断进行着多维度的创新研究,为社会建设添...
作者:郭成 刊期:2019年第20期
民办高校辅导员队伍的建设伴随着民办高校的发展而成长和进步,他们始终工作在学生思想政治教育的第一线,是维持学生队伍稳定的核心力量,是学生的人生导师。但是,随着民办高等教育的不断发展和完善,辅导员队伍的建设面临着许多新问题、新情况和新挑战。究其根本是因为民办高校还未建立科学、合理的激励机制。如何完善和构建针对辅导员队伍的激励,...
作者:白洁 刊期:2019年第20期
管理学课程对于案例教学活动的重视,使得案例库构建的理想诉求与现实意义也上升到了一个新的台阶。面对纷繁多样的人力资源管理课程案例与案例库建设,本文以提高教学实际效果为根本出发点,强调教师对于案例库构建内在逻辑的把握,并尝试搭建“三线一体”案例库构建模型,希望能够对教学实践过程产生一定的指导意义。
作者:姜鹏; 杨倩霞 刊期:2019年第20期
随着地方经济的发展以及师范类院校的扩招,各类高职高专师范院校大力发展经济管理类专业。然而,人才培养模式的不合理设置以及专业建设所面临的种种问题,导致专业教育与产业需求差距日渐明显,严重制约着高职高专师范类院校中的经济管理专业发展。如何克服一系列问题,以实现课程体系与人才培养方案优化,适应地方经济发展需求,为企业输送大量综合...
作者:刘延玫 刊期:2019年第20期
一带一路背景下,跨国企业经营发展面临新的机遇和挑战。作为跨国企业的审计人员,他们应当在跨国企业审计工作开展过程中,努力提升个人的外语沟通能力,确保自身的综合素质能为一带一路背景下跨国企业的平稳发展注入新的力量。面对一带一路对跨国企业审计人员提出的新要求,审计人员应根据外语能力结构,提升外语沟通能力。
作者:王晓林 刊期:2019年第20期
随着企业的快速发展,本文剖析传统企业在转型升级过程中人力资源管理体系的变革,提出人力资源管理在企业经营中的战略地位,建立以专业资源平台为方向,以单元支持平台为核心,以员工发展平台为保障,以共享服务平台为基础,以信息化为手段的全流程生态组织,全面提升人力全流程运营效率和人才在公司中的全生命周期管理,充分激发人才的活力和创造力。
作者:姜波 刊期:2019年第20期
由于偏远地区医院具有资源少、机遇少、经济水平低等特殊性,医院人才的流失率较高,大部分医生就任偏远地区医院的主要原因是“锻炼自己、公益就医”等,一定时间后均会离开,对医院后续诊疗工作及病患维系工作等造成一定影响。因而,为提升偏远地区医疗人员的整体水平,同时保证可发挥其自身价值,促进医院水平的提高,应从根本出发,制定可行性高、针...
作者:庞超; 宋家龙; 王茜 刊期:2019年第20期
为加快推进人力资源管理工作的战略转型发展,进一步提升人力资源管理效能和服务水平。在人力资源管理中引入三支柱模式,建立人力资源共享服务中心,提供集中化、规范化、标准化的人力资源管理服务,构建“轻前台、强中台、稳后台”的人力资源系统架构,打造以客户为中心,面向业务、面向服务,注重复用与共享的企业级人力资源服务平台。
作者:秦宁 刊期:2019年第20期
企业要想正常运行和发展就需要大量的人才来维持,想要让企业更好地发展,如何进行人员招聘、人员分配、人员管制都是人力资源管理中的重要内容,只有一个拥有合理人才配置和管理的公司,才能得到稳定长久的运营过程。国有企业要想在市场经济改革的背景下正常经营,就必须了解公司人力资源的实施状况,找到人力资源管理中存在的问题,进而提出改善的意...
作者:谭强 刊期:2019年第20期
现阶段,伴随我国国力的不断增长,整个社会也愈来愈进步,各行各业的市场竞争也愈演愈烈。其中竞争的本质所在即为人才以及人力资源方面管理的竞争,所以为了在竞争急速加剧的环境下,赢得可持续发展,则必须管理好内部的人力资源,尽量选聘、培养优质人才,以增大竞争筹码。在这样的背景下,作为重要的职位之一的高级经济师既得到了快速发展,又表现出一...
作者:郑秀梅; 张慧 刊期:2019年第20期
通过构建结构偏离度指标、建立生产性服务业与就业、制造业与就业之间的计量经济模型,采用浙江省2004—2017年相关数据,经研究得出以下结论:从结构偏离度指标看,浙江省就业结构存在扭曲问题,但总体偏离度呈下降趋势,说明就业结构得到一定程度的改善。生产性服务业、制造业发展对就业结构优化具有显著的推动作用,政府应促进生产性服务业与制造业...
作者:郑珧; 郑沿; 李翔 刊期:2019年第20期
知识经济时代,致富的资源是知识和信息的生产、储存、使用和消费,知识和信息成为全球经济发展的直接资源和内驱动力。在信息经济时代,知识型员工的管理是企业管理的核心部分,知识型的员工具有一定的特性,比如自主性、创造性等,将其这一特点作为出发点,从而能够有效地提高知识型员工的综合素质以及修养。
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