人力资源杂志 省级期刊
Human Resources
杂志简介：《人力资源》杂志经新闻出版总署批准，自1986年创刊，国内刊号为21-1485/C，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
杂志简介：《人力资源》杂志经新闻出版总署批准，自1986年创刊，国内刊号为21-1485/C，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者：齐向宇 刊期：2020年第01期
“读书给您带来的最大变化是什么?”每次采访完,我总喜欢和被采访人聊一些题外话。这次采访的企业家听说当年是个“学霸”,所以和他聊聊书本的话题。他想了想,拿出一本略微泛黄的书,翻开第一页,我看到这样一句话:“也许你在行程中无暇阅读,也要有商而优则学的样子,揣着一份美好远行。”
刊期：2020年第01期
随着城市、行业、岗位人才的界限不断模糊化,新旧职业快速更替,企业的人才竞争明显加剧,招聘难度大幅度提高。报告显示,63.3%的企业认为通过外部招聘难度明显变高;55%的企业拓展非传统渠道,加强协同招聘;37%的企业表示跨行、跨城、跨岗招聘是行业普遍现象。
刊期：2020年第01期
应不应该用微信传达工作指令日前,北京铁路局天津电务段的两名职工,在上线施工期间,不幸遭G383次高铁列车撞轧身亡。导致这两名职工罹难的,竟然是“车间内的一名干部用微信群发送推迟上线作业时间命令后,没有确认作业班组回复命令,导致了命令漏传”。两条鲜活的生命,因为如此轻佻而荒唐的原因平白逝去,实在令人难以接受,进而也在网上引发了一场...
刊期：2020年第01期
京东集团宣布设立集团技术委员会,由京东集团副总裁周伯文担任技术委员会主席。京东方面称,京东集团技术委员会将致力于构建京东技术品牌,统筹并打造京东集团技术文化,增强京东技术人才队伍的专业性和多样性,共同推进集体技术转型和技术服务战略的落地;同时,将主导京东集团层面的对外技术合作与交流,着力提升京东集团在全行业整体的技术影响力。...
刊期：2020年第01期
春节将至,有关奖金发放的各类问题也接踵而来。年终奖,作为年终最为丰厚的一个大礼包,无疑是备受员工关注和期待的话题。而对于企业的管理者来说,发不发,怎么发,何时发就成了每年春节前最令人头疼的难题。年终奖,体现了企业对人才的重视,目的在于激励员工,稳固人心。年终奖的起伏,除了能反映该企业的经营状况,还能在某种程度上投射出行业的兴衰...
作者：洪桂彬 刊期：2020年第01期
岁末年初,围绕提前离职所产生的年终奖争议也日渐增多。到底什么是年终奖,年底双薪就是年终奖吗,什么条件下该拿年终奖……这些疑问成为许多单位和员工颇为困惑的问题。年终双薪就是年终奖吗由于目前年终双薪是一种较为普遍的年终奖发放形式,许多人便简单地把年终双薪和年终奖等同起来,从法律角度来讲这是一种误区。
作者：张毅; 吴姗姗 刊期：2020年第01期
国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定了“奖金属于工资总额的组成部分”,第七条明确了“奖金包括:生产奖;节约奖;劳动竞赛奖;机关、事业单位的奖励工资;其他奖金”。国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》第二条进一步明确了奖金的范围包括年终奖,由此可见年终奖的性质应当属于“工资”。
作者：高峰; 张野 刊期：2020年第01期
当前,随着经济的发展,人才竞争的加剧,一些企业为了达到吸引和留住人才的目的,往往设置一些特殊的奖励政策,其中,向员工支付“留任奖金”就是很多用人单位常用的一种留人方式。但由于《劳动合同法》第三十七条赋予了员工无理由解除劳动合同的权利,实践中很容易出现已经领取“留任奖金”的员工提前离职,用人单位要求返还“留任奖金”的争议或纠纷...
作者：徐高松 刊期：2020年第01期
“发完年终奖,员工离职了。”“看到别人家公司的年终奖,我果断把自己的年终奖扔进了垃圾箱。”“为什么你的年终奖还不如不发?”每每谈到年终奖时,我们身边总会有扑面而来的负面声音。明明是一年中最高兴的时刻,为何反而让老板赔了钱又损兵折将,问题出在哪里了?
作者：王骏声 刊期：2020年第01期
大多数人不喜欢严谨,尤其是在追求实用和效率的背景下,人们似乎只喜欢两样东西:吸引眼球的、容易操作的。在这两个内在逻辑的推动下,明明很高大上、很有趣的“文化”,硬是被很多企业玩成了无趣的口号、生硬的考核指标、乏味的团建,显得——很没文化。
作者：汪中求 刊期：2020年第01期
“亲爱的肖伯纳先生,你看我胖得都走不动了,请问哪种消瘦药最有效?”“我倒是知道有一种药,遗憾的是,这种药名我翻译不出来……”“这不可能,你是个有名的大学问家。”“太太,因为‘劳动’这个词,对您来说确实是个难以理解的外国词。”
作者：刘景峰; 于泓维 刊期：2020年第01期
美国著名管理学家彼得·德鲁克认为:知识型员工一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率,一方面具备较强的学习知识和创新知识的能力,而创新知识能力是知识型员工最主要的特点。所以,知识型员工兼具知识性、创造性和灵活性等方面的特征,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。科研人员正是这样一群智慧创造的价值...
作者：Ross; Tartell; 胡德良(译) 刊期：2020年第01期
项目管理作为培训师职责的一部分,具有极其重要的作用。凯蒂-麦克斯波伦人才开发公司全球副总裁沃尔特斯·克鲁沃指出:“无论初衷是需求评估、进行培训(实施人才战略)、制订培训计划(设置课程),还是提供支持或进行绩效咨询,项目管理都是一种基本能力,适用于界定职责范围和制订工作计划,能够使执行方法和承担的义务保持一致,并且有利于实施期望管...
作者：欧阳泽林 刊期：2020年第01期
“内容为王”的观念可能已经过时了,或者这种说法更贴切——能开启对话的内容才是王道。很多公司开通了以招聘营销或者雇主品牌沟通为目的的公众号,但无论如何努力制造内容,依旧无法触及和影响优质的被动求职者。原因何在?很简单,雇主特别想要的候选人并不一定优先关注雇主的公众号,但他们一定会关注行业或者领域内关键意见领袖的自媒体或第三方...
作者：刘玖锋; 王露平 刊期：2020年第01期
招聘之于企业发展的重要性正日益显现,因为高效、科学的招聘流程不仅有利于提高企业人才的竞争力,更有利于推动企业战略目标的实现。然而,在当下的企业招聘实践中,总是会忽略对招聘流程的合理规划,从而在招聘过程中出现一系列的“综合征”,也难以收获合适的高质量人才。因此,如何化解招聘中的“综合征”已成为招聘实战工作的重点和难点。
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