Journal Of Applied Behavioral Science-影响因子2.3-首页

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Journal Of Applied Behavioral Science 杂志简介

《Journal Of Applied Behavioral Science》重点专注发布Multiple领域的新研究，旨在促进和传播该领域相关的新技术和新知识。鼓励该领域研究者详细地发表他们的高质量实验研究和理论结果。该杂志创刊至今，在Multiple领域，有较高影响力，对来稿文章质量要求较高，稿件投稿过审难度较大。欢迎广大同领域研究者投稿该杂志。

Journal Of Applied Behavioral Science 杂志中科院分区

中科院SCI分区数据

中科院SCI期刊分区（2023年12月升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
心理学	4区	MANAGEMENT 管理学 PSYCHOLOGY, APPLIED 心理学：应用	4区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2022年12月升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
心理学	4区	MANAGEMENT 管理学 PSYCHOLOGY, APPLIED 心理学：应用	4区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2021年12月旧的升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
心理学	4区	MANAGEMENT 管理学 PSYCHOLOGY, APPLIED 心理学：应用	4区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2021年12月升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
心理学	4区	MANAGEMENT 管理学 PSYCHOLOGY, APPLIED 心理学：应用	4区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2020年12月旧的升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
心理学	4区	MANAGEMENT 管理学 PSYCHOLOGY, APPLIED 心理学：应用	4区 4区	否	否

中科院分区趋势图

影响因子趋势图

中科院JCR分区：中科院JCR期刊分区（又称分区表、分区数据）是中国科学院文献情报中心世界科学前沿分析中心的科学研究成果，是衡量学术期刊影响力的一个重要指标，一般而言，发表在1区和2区的SCI论文，通常被认为是该学科领域的比较重要的成果。

影响因子：是汤森路透(Thomson Reuters)出品的期刊引证报告(Journal Citation Reports,JCR)中的一项数据，现已成为国际上通用的期刊评价指标，不仅是一种测度期刊有用性和显示度的指标，而且也是测度期刊的学术水平，乃至论文质量的重要指标。

Journal Of Applied Behavioral Science 杂志JCR分区

Web of Science 数据库（2023-2024年最新版）

按JIF指标学科分区	收录子集	分区	排名	百分位
学科：MANAGEMENT	SSCI	Q3	221 / 401	45%
学科：PSYCHOLOGY, APPLIED	SSCI	Q2	53 / 113	53.5%

按JCI指标学科分区	收录子集	分区	排名	百分位
学科：MANAGEMENT	SSCI	Q2	168 / 402	58.33%
学科：PSYCHOLOGY, APPLIED	SSCI	Q2	52 / 114	54.82%

Journal Of Applied Behavioral Science CiteScore 评价数据（2024年最新版）

CiteScore：7.8
SJR：1.478
SNIP：1.959

CiteScore 排名

学科类别	分区	排名	百分位
大类：Psychology 小类：Applied Psychology	Q1	45 / 249	82%

CiteScore趋势图

年发文量趋势图

CiteScore：是由Elsevier2016年发布的一个评价学术期刊质量的指标，该指标是指期刊发表的单篇文章平均被引用次数。CiteScore和影响因子的作用是一样的，都是可以体现期刊质量的重要指标，给选刊的作者了解期刊水平提供帮助。

Journal Of Applied Behavioral Science 杂志发文统计

文章名称引用次数
Transformational Leadership, Creative Self-Efficacy, Trust in Supervisor, Uncertainty Avoidance, and Innovative Work Behavior of Nurses13
The Mediating Role of Emotional Exhaustion and Job Satisfaction on the Relationship Between Job Demands and Instigated Workplace Incivility11
Measuring the Behavioral Properties of Commitment and Resistance to Organizational Change7
The Emergence of Shared Leadership in Newly Formed Teams With an Initial Structure of Vertical Leadership: A Longitudinal Analysis7
The Role of a Learning Approach in Building an Interorganizational Network Aiming for Collaborative Innovation6
Transformational Leadership, Transactional Leadership, and Employee Creativity in Entrepreneurial Firms6
Resistance to Change and Performance: Toward a More Even-Handed View of Dispositional Resistance4
Ambidexterity as Historically Embedded Process: Evidence From NASA, 1958 to 20164
Job Crafting as Reaction to Organizational Change4
Positive Practices in the Workplace: Impact on Team Climate, Work Engagement, and Task Performance3
国家/地区发文量
USA49
Canada13
Australia9
England7
France5
Ireland4
Israel4
Norway4
Brazil3
CHINA MAINLAND3
机构发文发文量
BROCK UNIVERSITY6
UNIVERSITY OF NEW SOUTH WALES SYDNEY6
CALIFORNIA STATE UNIVERSITY SYSTEM5
COLUMBIA UNIVERSITY5
COLUMBIA UNIVERSITY TEACHERS COLLEGE5
PENNSYLVANIA COMMONWEALTH SYSTEM OF HIGHER EDUCATION (PCSHE)5
TRINITY COLLEGE DUBLIN4
UNIVERSITY OF MONTREAL4
UNIVERSITY OF WARWICK4
NORWEGIAN SCHOOL OF ECONOMICS (NHH)3