Asia Pacific Journal Of Human Resources-影响因子3.9-首页

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Asia Pacific Journal Of Human Resources 杂志简介

《Asia Pacific Journal Of Human Resources》重点专注发布Multiple领域的新研究，旨在促进和传播该领域相关的新技术和新知识。鼓励该领域研究者详细地发表他们的高质量实验研究和理论结果。该杂志创刊至今，在Multiple领域，有较高影响力，对来稿文章质量要求较高，稿件投稿过审难度较大。欢迎广大同领域研究者投稿该杂志。

Asia Pacific Journal Of Human Resources 杂志中科院分区

中科院SCI分区数据

中科院SCI期刊分区（2023年12月升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
管理学	3区	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 劳动关系学 MANAGEMENT 管理学	4区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2022年12月升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
管理学	3区	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 劳动关系学 MANAGEMENT 管理学	3区 3区	否	否

中科院SCI期刊分区（2021年12月旧的升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
管理学	3区	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 劳动关系学 MANAGEMENT 管理学	3区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2021年12月升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
管理学	3区	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 劳动关系学 MANAGEMENT 管理学	3区 4区	否	否

中科院SCI期刊分区（2020年12月旧的升级版）

大类学科	分区	小类学科	分区	Top期刊	综述期刊
管理学	3区	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 劳动关系学 MANAGEMENT 管理学	3区 4区	否	否

中科院分区趋势图

影响因子趋势图

中科院JCR分区：中科院JCR期刊分区（又称分区表、分区数据）是中国科学院文献情报中心世界科学前沿分析中心的科学研究成果，是衡量学术期刊影响力的一个重要指标，一般而言，发表在1区和2区的SCI论文，通常被认为是该学科领域的比较重要的成果。

影响因子：是汤森路透(Thomson Reuters)出品的期刊引证报告(Journal Citation Reports,JCR)中的一项数据，现已成为国际上通用的期刊评价指标，不仅是一种测度期刊有用性和显示度的指标，而且也是测度期刊的学术水平，乃至论文质量的重要指标。

Asia Pacific Journal Of Human Resources 杂志JCR分区

Web of Science 数据库（2023-2024年最新版）

按JIF指标学科分区	收录子集	分区	排名	百分位
学科：INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR	SSCI	Q1	6 / 49	88.8%
学科：MANAGEMENT	SSCI	Q2	125 / 401	69%

按JCI指标学科分区	收录子集	分区	排名	百分位
学科：INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR	SSCI	Q2	15 / 49	70.41%
学科：MANAGEMENT	SSCI	Q2	118 / 402	70.77%

Asia Pacific Journal Of Human Resources CiteScore 评价数据（2024年最新版）

CiteScore：7.2
SJR：1.243
SNIP：1.531

CiteScore 排名

学科类别	分区	排名	百分位
大类：Business, Management and Accounting 小类：Organizational Behavior and Human Resource Management	Q1	43 / 230	81%

CiteScore趋势图

年发文量趋势图

CiteScore：是由Elsevier2016年发布的一个评价学术期刊质量的指标，该指标是指期刊发表的单篇文章平均被引用次数。CiteScore和影响因子的作用是一样的，都是可以体现期刊质量的重要指标，给选刊的作者了解期刊水平提供帮助。

Asia Pacific Journal Of Human Resources 杂志发文统计

文章名称引用次数

Green human resource management practices: scale development and validity56
An empirical study of green' workplace behaviours: ability, motivation and opportunity16
Why and when knowledge hiding in the workplace is harmful: a review of the literature and directions for future research in the Chinese context16
High-performance work systems and employee engagement: empirical evidence from China9
High-performance work system and employee performance: the mediating roles of social exchange and thriving and the moderating effect of employee proactive personality9
The direct and moderating effect of learning orientation on individual performance in the banking industry in China: contextualization of high-performance work systems6
Cross-level effects of high-commitment work systems on work engagement: the mediating role of psychological capital5
Abusive supervision and emotional exhaustion: the moderating role of power distance orientation and the mediating role of interaction avoidance5
Employment inequality among women migrant workers in China: comparative analysis from the 2014 Guangdong Migrant Workers Survey4
What one thinks determines one's actions: the importance of employees' perception in implementing HR systems4