面对新媒体的繁荣，并不意味着毫无保留地融入新媒体的方式适合所有的传统体育期刊。大力发展新媒体除了需要高质量的内容生产作为前提外，还需要丰厚的技术积累以及经济实力作为新媒体发展的重要保障。虽然新媒体的崛起冲击了现有的传统体育期刊市场，但需要清醒的是：新媒体并非是解决传统体育期刊发展过程中遇到所有问题的“万能钥匙”。
当然，传统体育期刊如果完全不进入新媒体领域，其结果也会被潮流所淘汰，但新媒体发展所形成的全新运营逻辑和思维已与传统平面媒体时代所具有的理念大相径庭，如果只是简单的进入而不是调整思维积极融入，只会使传统体育期刊的发展形势更加被动。所以，传统体育期刊要实现可持续性健康发展，就需要全面冷静地分析自身问题所在，理性看待和参与新媒体的潮流。
此外，中央全面深化改革领导小组审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，将媒介融合议题推向全新的发展阶段。立足自身现实，与新媒体谋取科学理性融合成为传统体育期刊需要长期耕耘的重要领域。
一、传统体育期刊的发展应“回归内容”
期刊的“三次售卖”理论是欧美发达国家期刊经营的三种模式。“三次售卖”是指分别售卖期刊的内容、读者群以及期刊品牌资源的期刊价值整合理论，其中第一阶段便是对期刊内容的售卖。这便意味着对于体育期刊的生存发展而言，期刊内容的质量提升是绕不过的首要问题。过去传统体育期刊发展是依靠着对信息渠道的掌控，从而树立起的媒体权威性。互联网以及数字技术的发展使得信息源变得丰富多元，新媒体的发展正是借此契机迅速扩大影响，潜移默化地改变受众对信息阅读的习惯。传统体育期刊不再是受众心目中体育信息的首要获取来源，期刊的运营者需要根据新形势进行来调整期刊发展策略。当传统体育期刊失去对渠道的控制力后，对内容方面的悉心雕琢便是其重回受众视野的重要路径。虽然媒介形态不断丰富，传播平台技术瞬息万变，但不变的是平台对高质量体育信息内容的需求，即“内容为王”。换而言之，不管媒介技术如何更新，传统体育媒体生产出具有深度、权威性、专业性强的原创体育内容仍然是体育期刊今后发展的核心竞争力。
在体育新闻领域，高效快捷的赛事报道成为新媒体发展的主要优势，但针对重大赛事的独家深度报道、专家专栏以及体育知识的相关普及工作在体育信息快餐化的时代仍具有重要的意义，也是传统体育期刊的优势所在。传统体育期刊工作人员经过多年赛事报道工作的历练，在体育新闻报道的专业素养以及报道经验上相较新兴媒体的从业人员具有较大优势，在深度报道的发掘能力以及赛事评论的专业程度上拥有强势竞争力。
新媒体信息的海量性特征能保证信息及时并且无差别地被提供于新媒体平台，未经细致筛选的丰富信息反而会为受众对某一赛事信息的获取带来相当大的难度，加之新媒体对赛事的连续性报道能力有限，导致受众接收信息的碎片化。而传统体育期刊针对某一赛事的专题策划，会根据赛事精彩程度筛选素材并写成专业化深度报道，然后结合图片与赛场花絮组合成完整的主题报道形式，实现赛场内外的全景化呈现。
传统体育期刊的内容创造在新媒体时代还是具有相当明显的优势，这便毫无悬念成为传统体育期刊转型发展的最大优势。在尝试与新媒体融合转型时，应优先发挥自身的内容资源优势，明确内容在融合中的地位与形式，尝试借助新媒体渠道扩大优势内容的影响。如果仅将眼光局限在现有纸媒领域，将会使日后的竞争陷入越发被动的局面。布局新媒体并不是意味着要将期刊力量进行全部转移，而是为自身良好的优势内容寻找新的发展出路。传统体育期刊编辑人员将能展现期刊特色的内容根据新媒体特性进行加工，通过自身设立的新媒体平台或与其他成熟的新媒体渠道进行，扩大期刊影响，这将是传统体育期刊现阶段应对新媒体冲击而得以生存发展的方法之一。
良好的体育内容生产不仅带来传统体育期刊影响力上的扩大，还能促进期刊社利润增长。在信息新媒体传播渠道上多做文章，通过与新媒体的融合与推广，良好的内容便会更多进入受众视野，根据渠道反馈可适当发展付费模式和广告盈利模式，优势内容便可以转化为利润的增长。
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