传统期刊的盈利模式主要依靠发行、广告以及其他市场活动获得。新媒体冲击了传统体育期刊市场,导致传统体育期刊仅依靠期刊本身利润来维持,期刊社的运营与发展愈发困难,加之传统体育期刊的新媒体尝试并未形成明晰的盈利模式。因此,拓宽盈利模式成为传统体育期刊谋取生存与发展的重要支撑。
一、着力内容形式的再创造
在新媒体占主流的时代,传统体育期刊的内容、受众等都是其发展转型的重要资源。显而易见,传统体育期刊盈利模式的拓展需以积累下的优势作为突破的关键。凭借自身媒体资源以及内容专业性等方面的优势,对期刊内容进行再度整合与包装,形成新的利润增长点。例如,《足球周刊》利用自身的优势,积极发展期刊内容整合,在常规期刊编辑发行工作之余,着力编著相关特刊,为原有期刊运营打开新的利润增长空间。根据每年赛事热点的变化,特刊策划各有新意。近两年出版的《欧冠六十年》《王者欧洲》《大时代·2013恒大典藏金刊》等特刊都取得了良好的市场反响,优质的特刊内容也能扩大期刊的影响力。此外,体育新媒体领域影响较大的虎扑体育在实体书籍领域的拓展也是来势汹汹,引进翻译制作的一系列名人自传,在球迷群体中引起不小反响。由虎扑体育联合策划出版的《亚历克斯·弗格森:我的自传》《梅西》等“群星闪耀时”系列书籍更是长期位列各大图书网站体育名人传记销量榜前列。根据期刊的“三次售卖”理论,期刊除去基本的期刊内容外,其读者群和期刊品牌都是重要的资源。传统体育期刊在发展过程中积累了丰富受众、广告以及品牌资源,良好的盈利模式意味着需要将这些资源有效地整合起来,使其实现最大效能。传统体育期刊社根据期刊日常报道活动所积累的相关素材,结合时下体育热点话题的再创造,在内容和形式上进行创新。传统体育期刊运营者将内容凭借专业化的整合与包装,运用已积累的相关品牌资源,将现有的资源价值最大化。
二、跨领域合作
在传统体育期刊影响逐渐减弱的形势下,利用新媒体平台创新盈利模式成为期刊探索建立全新发展模式的着力点。体育期刊的跨领域合作,能凭借其自身发展的特点与优势,融入到其他相关领域,从而起到扩大期刊影响的目的。同时,通过不同领域的合作,期刊编辑能接触来自各领域的全新思维理念,促进期刊运营理念的改进与完善,为期刊发展注入新的活力。
(一)期刊与电商平台合作
自2008年以来,各大中城市报刊亭进行拆改建,造成期刊销售渠道的进一步萎缩。2008至2012年间,全国邮政所属报刊亭拆除1万余座,近几年报刊亭拆改建数量还在不断增加,必然会造成阅读人群的流失。就目前期刊销售形势而言,借助日益发达的电商平台成为期刊企业拓宽期刊销售渠道的重要手段。无论是通过自营店铺方式还是借助成熟的互联网期刊销售商,都能成为有效地拓展期刊销售路径的方式。此外,成熟电商能成为传统体育期刊推出周边商品的良好销售平台。传统体育期刊社针对体育赛事推出的周边产品,如纪念衫、赛事特刊以及马克杯等纪念商品,由于其设计新颖、制作精美,且具有一定收藏价值,与网络购物主力群体中部分年轻消费者求新求变的心理相契合。《体坛周报》《足球周刊》等设立的官方淘宝店销售主打就是期刊所推出的特刊、纪念衫等相关周边,个性化且具有较强针对性的周边产品,借助期刊自身影响受到众多球迷的关注与追捧。《足球俱乐部》在2014年世界杯期间联合互联网平台服装销售商,合作定制销售该届巴西世界杯纪念t恤。此举取得了良好的市场反应,在世界杯期间该纪念衫劲销万件,成为传统体育期刊与电商合作的良好案例。
(二)尝试跨界融合
当下,传统体育期刊仅固守自身领域将很难在竞争中取得突破,所以要积极尝试与其他领域进行有效地结合。传统体育期刊可以凭借自身积累的品牌优势结合其他成熟领域的资源,例如体育媒体与时尚、娱乐领域的跨界,既为杂志本身吸引更多潜在读者,也能凭借平台优势为合作者起到良好的推广效果,达成互利共赢的目的。作为与潮流极为接近的运动项目,网球类媒体在时尚与娱乐领域的跨界相对频繁,也取得了不错的效果。《网球》与《网球大师俱乐部》等期刊多次策划与国际时尚品牌主题相关的专题,对运动与时尚的跨界形式进行多次尝试与磨合。而网球新媒体新浪网球在2015网球超级联赛期间,推出以国内文娱明星对世界网球明星专访的新颖形式,活动期间为赛事本身吸引来自非球迷的关注,为发展潜在媒体受众提供新的机遇。此外,传统体育期刊与线下体育产业链的合作也不可轻忽。例如,尝试与运动场地、器材经销商合作,通过为期刊会员读者身份提供折扣的形式,或是提供免费期刊和定制陈列架供体育爱好者取阅等方式进行合作,吸引运动爱好者关注的同时,促进实体的体育期刊消费,拓展实体渠道的影响力。传统体育期刊通过不同领域的跨界尝试,力求达成既扩大自身在广大运动爱好者中的影响,也能获得与合作者获得双赢局面的最终目的。
(三)利用内容生产优势跨界新媒体
优质内容如果仅依靠传统体育期刊出版发行的传统流程,就目前传统体育期刊整体发展形势而言将很难取得较大的影响。而影响力大小会直接关系到期刊的发展,所以拓展内容传播渠道成为扩大期刊内容影响的重要路径。通过与成熟新媒体的体育版块进行合作,将优秀、专业的体育内容进行整合后借助其平台进行,又或者是与缺乏专业报道团队的综合网站体育版块开展深层次合作,进行独家内容的提供,节省平台建设成本的同时,也能有效地拓展期刊自产体育信息的覆盖面。传统体育期刊与相对成熟的网站平台进行合作,前期以平台的培养为主,待到合作走上正轨后便可根据网站流量以及广告赞助的实际情况提出进一步适当的分成要求。不仅如此,传统体育期刊在与网站合作的同时,编辑人员可以通过新媒体活动实践积累丰富的媒体运营经验,从而为之后期刊社创办更加独立的新媒体平台提供经验保障。同时,传统体育期刊可以尝试构建相关运动权威专家与名人的专栏文章签约约稿模式,让这类名人为期刊以及期刊相关新媒体平台撰写专业独家的内容解读。传统体育期刊可以通过为其他门户网站以及新媒体客户端提供此类专业独家内容的方式,丰富期刊盈利模式。此外,通过提供专业的运动指导与信息咨询服务,保持与体育爱好者间的直接联系,通过提供帮助的形式获得读者对期刊品牌的情感认同,也是扩大传统体育期刊自身影响力的有效方式。
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